2024招投标与合同管理实训项目成本控制总结3篇

20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME本合同目录一览1.项目概述1.1项目背景1.2项目目标1.3项目范围2.招投标管理2.1招标公告2.2投标文件编制2.3投标人资格审查2.4投标人答疑2.5开标、评标与定标3.合同签订3.1合同谈判3.2合同条款3.3合同签订4.成本控制策略4.1成本预算编制4.2成本估算方法4.3成本控制措施5.成本监控5.1成本数据收集5.2成本分析5.3成本偏差分析6.成本控制实施6.1成本控制计划6.2成本控制流程6.3成本控制工具7.风险管理7.1风险识别7.2风险评估7.3风险应对措施8.质量管理8.1质量目标8.2质量控制措施8.3质量验收标准9.进度管理9.1进度计划编制9.2进度监控9.3进度调整10.人力资源配置10.1人员需求分析10.2人员配置方案10.3人员培训与考核11.合同履行11.1合同履行情况11.2合同变更管理11.3合同纠纷处理12.2项目经验教训12.3项目改进建议13.项目效益分析13.1成本效益分析13.2效益评估指标13.3效益分析结论14.合同附件14.1招标文件14.2合同文本14.3相关证明材料第一部分：合同如下：1.项目概述1.1项目背景1.2项目目标a.培养参与者对招投标与合同管理的基本理解和实际操作能力。1.3项目范围a.招投标文件的编制与审查。b.投标人资格审查与答疑。c.开标、评标与定标过程。d.合同签订与履行。e.成本控制策略与实施。2.招投标管理2.1招标公告招标公告应在项目开始前一个月发布，明确招标范围、要求、截止时间等。2.2投标文件编制投标人应按照招标文件要求，编制投标文件，包括技术方案、商务报价等。2.3投标人资格审查资格审查应包括企业资质、财务状况、类似项目经验等方面。2.4投标人答疑对于招标文件中的疑问，投标人应在规定时间内向招标方提出，招标方应给予书面答复。2.5开标、评标与定标开标应在规定的时间和地点进行，评标委员会根据招标文件规定的评标标准进行评标，最终确定中标人。3.合同签订3.1合同谈判合同谈判应在评标结束后进行，双方就合同条款进行协商。3.2合同条款合同条款应包括项目范围、质量要求、工期、费用、违约责任等。3.3合同签订合同双方应在合同条款达成一致后，签署正式合同。4.成本控制策略4.1成本预算编制成本预算应包括直接成本、间接成本和应急储备等。4.2成本估算方法成本估算可采用类比估算、参数估算、自下而上估算等方法。4.3成本控制措施a.加强成本预算管理。b.实施成本监控，及时发现成本偏差。c.采取成本控制措施，降低成本风险。5.成本监控5.1成本数据收集收集成本数据包括直接成本、间接成本、变更成本等。5.2成本分析分析成本数据，找出成本偏差原因。5.3成本偏差分析分析成本偏差，制定相应的调整措施。6.成本控制实施6.1成本控制计划制定成本控制计划，明确成本控制目标、措施和时间节点。6.2成本控制流程建立成本控制流程，确保成本控制措施得到有效执行。6.3成本控制工具采用成本控制工具，如成本分析软件、成本控制模板等，提高成本控制效率。8.质量管理8.1质量目标a.确保项目交付成果符合国家相关质量标准和招标文件要求。b.提高项目质量意识，提升项目整体质量水平。8.2质量控制措施a.建立质量管理体系，明确质量责任和权限。b.实施过程质量控制，确保各阶段工作符合质量要求。c.定期进行质量检查，发现问题及时整改。8.3质量验收标准a.制定详细的质量验收标准，明确验收流程和验收方法。b.验收过程中，确保所有验收项目均达到标准要求。9.进度管理9.1进度计划编制a.根据项目需求和资源情况，编制详细的项目进度计划。b.进度计划应包括项目各阶段的时间节点和里程碑。9.2进度监控a.定期跟踪项目进度，确保项目按计划推进。b.发现进度偏差时，及时分析原因并采取措施调整。9.3进度调整a.根据项目实际情况，对进度计划进行必要的调整。b.确保调整后的进度计划仍能满足项目需求。10.人力资源配置10.1人员需求分析a.根据项目需求，分析所需各类人员数量和专业技能。b.制定人力资源配置方案，确保人员需求得到满足。10.2人员配置方案a.确定项目团队成员，明确各成员的职责和权限。b.对项目团队成员进行培训，提高其业务能力。10.3人员培训与考核a.定期对项目团队成员进行业务培训，提高其专业水平。b.对项目团队成员进行考核，评估其工作表现。11.合同履行11.1合同履行情况a.按照合同约定，履行项目各项义务。b.定期向合同对方报告项目进展情况。11.2合同变更管理a.对合同变更进行评估，确保变更符合项目需求。b.确保合同变更得到双方认可并履行。11.3合同纠纷处理a.在合同履行过程中，如发生纠纷，应及时沟通协商解决。b.如协商不成，可依法申请仲裁或提起诉讼。12.2项目经验教训a.分析项目实施过程中的成功经验和教训。12.3项目改进建议a.针对项目实施过程中的问题，提出改进建议。b.为今后类似项目提供改进方向。13.项目效益分析13.1成本效益分析a.对项目成本进行核算，分析成本效益。b.评估项目对企业和客户的综合效益。13.2效益评估指标a.制定效益评估指标，如成本节约率、项目成功率等。b.对项目效益进行量化评估。13.3效益分析结论b.提出项目效益提升建议。14.合同附件14.1招标文件a.招标文件应包括招标公告、招标文件、答疑文件等。b.招标文件应完整、准确、清晰。14.2合同文本a.合同文本应包括合同封面、合同、附件等。b.合同文本应符合法律法规和合同管理要求。14.3相关证明材料a.收集项目实施过程中的相关证明材料，如验收报告、付款凭证等。b.确保证明材料真实、有效。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方的定义a.本合同中的“第三方”是指除甲方、乙方以外的独立第三方机构或个人，包括但不限于中介机构、咨询公司、监理单位、检测机构等。b.第三方介入旨在提供专业服务，协助甲方或乙方完成合同约定的任务或监督项目实施。15.2第三方的选择与授权a.甲方或乙方有权根据项目需求选择合适的第三方，并与其签订服务协议。b.第三方在介入前应获得甲方或乙方的正式授权，明确其职责和权限。15.3第三方的责任a.第三方应按照服务协议和本合同的约定，履行其职责，提供专业服务。b.第三方对提供的服务质量、准确性和及时性负责。15.4第三方的权利a.第三方有权要求甲方或乙方提供必要的资料和条件，以完成其工作。b.第三方有权获得合同约定的服务费用。15.5第三方与其他各方的划分说明a.第三方与甲方、乙方之间的关系由服务协议约定，与本合同无关。b.第三方在执行任务过程中，应与甲方、乙方保持沟通，确保信息畅通。16.第三方介入时的额外条款16.1甲乙方责任a.甲乙方应确保第三方在介入期间遵守本合同的相关规定。b.甲乙方对第三方在执行任务过程中产生的合理费用承担连带责任。16.2第三方责任限额a.第三方在本合同项下的责任限额应与服务协议中约定的责任限额一致。b.如服务协议未约定责任限额，则第三方的责任限额为合同总金额的10%。16.3第三方责任保险a.第三方应在本合同有效期内，为自己购买相应的责任保险，以保障甲乙方利益。b.第三方责任保险的保险金额应不低于合同总金额。16.4第三方违约责任a.如第三方在执行任务过程中出现违约行为，应承担相应的违约责任。b.违约责任包括但不限于赔偿损失、停止违约行为、承担法律责任等。17.第三方介入的流程17.1第三方介入申请a.甲乙方在需要第三方介入时，应向对方提出书面申请，说明介入的原因和需求。b.对方应在收到申请后五个工作日内给予答复。17.2第三方介入审批a.双方同意第三方介入后，应共同签订服务协议，明确第三方介入的具体事宜。b.服务协议应作为本合同的附件。17.3第三方介入实施a.第三方应根据服务协议和本合同的约定，开始执行任务。b.甲乙方应配合第三方的工作，提供必要的支持和协助。第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：1.招标文件详细要求：包括招标公告、招标文件、答疑文件等，内容应完整、准确、清晰，符合国家相关法律法规。说明：招标文件是整个招投标过程的基础，对投标人的投标文件编制和评标过程有重要影响。2.投标文件详细要求：包括技术方案、商务报价、资格审查材料等，内容应真实、完整，符合招标文件要求。说明：投标文件是投标人参与招投标的关键文件，直接影响评标结果。3.合同文本详细要求：包括合同封面、合同、附件等，内容应明确、具体，符合法律法规和合同管理要求。说明：合同文本是甲乙双方权利义务的载体，对合同履行有重要指导作用。4.成本控制计划详细要求：包括成本预算、成本估算方法、成本控制措施等，内容应科学、合理，具有可操作性。说明：成本控制计划是项目成本控制的重要依据，有助于确保项目成本在可控范围内。5.进度计划详细要求：包括项目各阶段的时间节点和里程碑，内容应清晰、具体，便于监控和调整。说明：进度计划是项目进度管理的基础，有助于确保项目按计划推进。6.质量验收报告详细要求：包括项目交付成果的质量情况、验收结果等，内容应真实、客观。说明：质量验收报告是项目质量管理的最终成果，对项目交付成果的质量有重要证明作用。详细要求：包括项目成果、经验教训、改进建议等，内容应全面、客观。8.第三方服务协议详细要求：包括服务内容、服务期限、服务费用、双方权利义务等，内容应明确、具体。说明：第三方服务协议是第三方介入项目的基础，对项目实施有重要影响。说明二：违约行为及责任认定：1.违约行为详细要求：包括但不限于未按时提交投标文件、未按时履行合同义务、未按质量标准完成工作等。说明：违约行为是指合同一方未履行合同约定的义务，给对方造成损失的行为。2.责任认定标准详细要求：根据违约行为的性质、程度和影响，确定违约方的责任。说明：责任认定标准是确定违约方责任的重要依据，有助于维护合同双方的合法权益。3.违约责任示例违约行为：乙方未按合同约定的时间节点完成项目交付。责任认定：乙方应承担违约责任，向甲方支付违约金，并赔偿由此造成的损失。4.违约金详细要求：违约金应根据合同约定或法律法规规定计算。说明：违约金是对违约方的一种经济制裁，有助于维护合同双方的合法权益。5.损害赔偿详细要求：赔偿金额应根据实际损失计算。说明：损害赔偿是对违约方造成损失的一种补偿，有助于维护合同双方的合法权益。全文完。合同目录一、项目概述1.1项目背景1.2项目目标1.3项目范围二、招投标过程2.1招标公告2.2投标报名2.3投标文件编制2.4开标、评标与定标三、合同签订与备案3.1合同签订3.2合同备案3.3合同条款解释四、成本控制策略4.1成本预算编制4.2成本分解4.3成本监控五、成本执行与调整5.1成本执行情况5.2成本调整原因5.3成本调整措施六、成本控制效果分析6.1成本控制成果6.2成本控制问题6.3改进措施七、项目进度管理7.1项目进度计划7.2进度跟踪与调整7.3进度控制措施八、质量管理8.1质量管理计划8.2质量控制措施8.3质量问题处理九、风险管理9.1风险识别9.2风险评估9.3风险应对措施十、沟通协调10.1沟通渠道10.2协调机制10.3沟通效果十一、合同履行与变更11.1合同履行情况11.2合同变更原因11.3合同变更处理12.2项目评估12.3改进建议十三、相关附件13.1招标文件13.2合同文本13.3成本控制报表十四、合同生效与终止14.1合同生效条件14.2合同终止条件14.3合同解除与终止程序合同编号_________一、项目概述1.1项目背景本项目为2024年度招投标与合同管理实训项目，旨在提升学员在招投标与合同管理方面的实际操作能力。1.2项目目标通过本项目，学员能够掌握招投标流程、合同签订与备案、成本控制策略、项目进度管理、质量管理、风险管理、沟通协调等方面的知识和技能。1.3项目范围本项目包括招投标流程实训、合同管理实训、成本控制实训、项目进度管理实训、质量管理实训、风险管理实训、沟通协调实训等内容。二、招投标过程2.1招标公告招标公告应包括项目名称、项目概况、投标资格要求、投标文件要求、投标截止时间、开标时间、开标地点等。2.2投标报名投标人需按照招标公告要求进行报名，提交相关资质证明文件。2.3投标文件编制投标人应根据招标文件要求编制投标文件，包括技术方案、商务报价、服务承诺等。2.4开标、评标与定标开标会议应按照招标文件规定的时间和地点进行，评标委员会对投标文件进行评审，最终确定中标人。三、合同签订与备案3.1合同签订中标人应与招标人按照招标文件和投标文件约定签订合同。3.2合同备案签订的合同需在规定时间内向相关部门备案。3.3合同条款解释合同条款应明确双方的权利义务，如有争议，应按照合同约定进行解释。四、成本控制策略4.1成本预算编制成本预算应包括直接成本、间接成本、其他费用等，确保预算的合理性和准确性。4.2成本分解将成本预算分解到各个项目阶段和具体工作内容，明确成本控制责任。4.3成本监控定期对成本进行监控，及时发现成本偏差，采取相应措施进行调整。五、成本执行与调整5.1成本执行情况对实际成本与预算成本进行对比，分析成本执行情况。5.2成本调整原因分析成本偏差产生的原因，包括市场变化、项目管理问题等。5.3成本调整措施根据成本调整原因，采取相应的措施进行成本调整。六、成本控制效果分析6.1成本控制成果6.2成本控制问题分析成本控制过程中存在的问题，如成本监控不力、成本调整不及时等。6.3改进措施针对成本控制问题，提出相应的改进措施。七、项目进度管理7.1项目进度计划制定详细的项目进度计划，明确各个阶段的起止时间、工作内容、责任人等。7.2进度跟踪与调整定期跟踪项目进度，对计划进行调整，确保项目按期完成。7.3进度控制措施制定进度控制措施，如资源调配、风险应对等，确保项目进度不受影响。八、质量管理8.1质量管理计划制定详细的质量管理计划，包括质量目标、质量标准、质量控制流程等。8.2质量控制措施实施质量控制措施，确保项目交付成果符合质量要求。8.3质量问题处理对发现的质量问题进行及时处理，防止问题扩大。九、风险管理9.1风险识别识别项目实施过程中可能出现的风险，包括技术风险、市场风险、管理风险等。9.2风险评估对识别出的风险进行评估，确定风险等级和影响程度。9.3风险应对措施制定风险应对措施，包括风险规避、风险减轻、风险转移等。十、沟通协调10.1沟通渠道建立有效的沟通渠道，确保信息及时、准确地传递。10.2协调机制建立协调机制，解决项目实施过程中出现的矛盾和问题。10.3沟通效果评估沟通效果，确保沟通达到预期目标。十一、合同履行与变更11.1合同履行情况监督合同履行情况，确保合同条款得到执行。11.2合同变更原因记录合同变更的原因，包括项目需求变更、市场变化等。11.3合同变更处理按照合同约定处理合同变更，确保变更的合法性和有效性。12.2项目评估对项目成果进行评估，包括成本、进度、质量、效益等方面。12.3改进建议十三、相关附件13.1招标文件附上招标文件的副本。13.2合同文本附上合同文本的副本。13.3成本控制报表附上成本控制报表的副本。十四、合同生效与终止14.1合同生效条件合同自双方签字盖章之日起生效。14.2合同终止条件合同因下列原因终止：项目完成、双方协商一致、法律法规变更等。14.3合同解除与终止程序合同解除或终止，双方应按照合同约定程序进行。甲方（盖章）：签字：日期：乙方（盖章）：签字：日期：多方为主导时的，附件条款及说明一、甲方为主导时的附加条款及说明1.1甲方指定项目经理甲方有权指定项目经理，负责项目日常管理和决策。乙方应配合甲方指定的项目经理开展工作。1.2甲方审批决策项目实施过程中，涉及重大决策事项需经甲方审批。乙方应将相关决策事项提交甲方，甲方应在规定时间内给予答复。1.3甲方提供必要资源甲方应提供项目实施所需的必要资源，包括但不限于场地、设备、技术支持等。乙方有权要求甲方在规定时间内提供所需资源。1.4甲方监督与检查甲方有权对项目实施过程进行监督与检查，确保项目按计划进行。乙方应积极配合甲方的工作，并提供必要的信息。1.5甲方对乙方工作的指导甲方有权对乙方的工作进行指导，包括但不限于项目管理、技术实施、质量控制等方面。乙方应接受甲方提出的合理建议。二、乙方为主导时的附加条款及说明2.1乙方自主决策乙方有权自主决定项目实施过程中的具体工作安排，包括但不限于人员配置、进度安排、成本控制等。2.2乙方提供技术方案乙方应提供详细的技术方案，包括项目实施步骤、技术路线、预期效果等。甲方应在规定时间内对技术方案进行评审。2.3乙方负责人员培训乙方负责对项目实施所需人员进行培训，确保人员具备相应的技能和素质。2.4乙方对项目质量的保证乙方应确保项目交付成果符合合同约定的质量标准，对项目质量承担全部责任。2.5乙方对项目进度的保证乙方应确保项目按计划完成，如因乙方原因导致项目延期，乙方应承担相应的违约责任。三、有第三方中介时的附加条款及说明3.1第三方中介职责第三方中介负责对项目实施过程进行监督、评估和协调，确保项目按合同约定进行。3.2第三方中介的独立性第三方中介应保持独立性，不受任何一方的影响，公正、客观地履行职责。3.3第三方中介的资质要求第三方中介应具备相应的资质和经验，能够胜任项目监督、评估和协调工作。3.4第三方中介的报酬第三方中介的报酬由合同双方约定，并在合同中明确。3.5第三方中介的报告第三方中介应在项目实施过程中定期提交工作报告，包括项目进展、问题及建议等。3.6第三方中介的争议解决如第三方中介与合同双方发生争议，应通过协商解决；协商不成的，可提交仲裁或诉讼解决。附件及其他补充说明一、附件列表：1.招标文件2.合同文本3.成本控制报表4.项目进度计划5.质量管理计划6.风险管理计划7.第三方中介资质证明8.第三方中介工作报告9.人员培训记录10.项目实施过程中的各类文件和记录二、违约行为及认定：2.1违约行为：未按合同约定时间提供资源或服务。项目进度严重滞后，未按合同约定完成工作。项目质量不符合合同约定标准。未按合同约定支付款项。未履行合同约定的保密义务。2.2违约行为的认定：甲方违约：通过项目进度计划、质量报告、付款记录等文件认定。乙方违约：通过项目进度计划、质量报告、付款记录等文件认定。第三方中介违约：通过第三方中介工作报告、项目实施记录等文件认定。三、法律名词及解释：3.1合同法：调整平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的法律规范。3.2违约责任：合同当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。3.3仲裁：当事人根据他们之间达成的仲裁协议，自愿将争议提交仲裁委员会进行审理并作出裁决。3.4诉讼：当事人通过人民法院解决争议的一种法律程序。四、执行中遇到的问题及解决办法：4.1问题：资源提供不及时。解决办法：制定详细的资源需求计划，明确提供时间和责任。4.2问题：项目进度滞后。解决办法：及时调整项目计划，加强沟通协调，确保进度。4.3问题：质量问题。解决办法：建立质量管理体系，加强质量监控，及时处理问题。4.4问题：沟通不畅。解决办法：建立有效的沟通机制，定期召开会议，确保信息畅通。五、所有应用场景：5.1招投标与合同管理实训项目。5.2企业内部项目成本控制。5.3政府投资项目管理。5.4建设工程项目管理。5.5任何涉及招投标与合同管理的项目。全文完。合同编号_________一、合同主体1.甲方：名称：（填写甲方名称）地址：（填写甲方地址）联系人：（填写甲方联系人）联系电话：（填写甲方联系电话）2.乙方：名称：（填写乙方名称）地址：（填写乙方地址）联系人：（填写乙方联系人）联系电话：（填写乙方联系电话）3.其他相关方：名称：（如有，填写相关方名称）地址：（如有，填写相关方地址）联系人：（如有，填写相关方联系人）联系电话：（如有，填写相关方联系电话）二、合同前言2.1背景随着我国招投标与合同管理工作的不断深入，甲方为提高招投标与合同管理水平，降低项目成本，决定开展招投标与合同管理实训项目。乙方具备丰富的招投标与合同管理经验，经双方友好协商，达成共识，特订立本合同。2.2目的本合同旨在明确甲乙双方在招投标与合同管理实训项目中的权利义务，确保项目顺利进行，实现成本控制目标。三、定义与解释3.1专业术语1.招投标：指在法定程序下，通过公开、公平、公正的方式，选择具有相应资质的企业或个人承担工程、货物、服务等活动。2.合同管理：指对合同签订、履行、变更、终止等全过程进行监督、管理，确保合同各方权益。3.2关键词解释1.成本控制：指在项目实施过程中，通过合理组织、科学管理，降低项目成本，提高经济效益。2.实训项目：指为提高招投标与合同管理水平，甲方组织乙方开展的一系列实践活动。四、权利与义务4.1甲方的权利和义务1.甲方有权要求乙方按照合同约定，完成招投标与合同管理实训项目。2.甲方有权对乙方在实训项目中的工作进行监督、检查。3.甲方应按照合同约定，及时支付乙方实训费用。4.2乙方的权利和义务1.乙方有权要求甲方按照合同约定，提供必要的实训条件。2.乙方应按照合同约定，完成实训项目，确保项目质量。3.乙方应积极配合甲方对实训项目进行监督、检查。五、履行条款5.1合同履行时间本合同自双方签字盖章之日起生效，至实训项目完成之日止。5.2合同履行地点实训项目地点：（填写实训项目地点）5.3合同履行方式1.乙方应按照甲方要求，提供招投标与合同管理实训服务。2.甲方应按照合同约定，支付乙方实训费用。六、合同的生效和终止6.1生效条件本合同自双方签字盖章之日起生效。6.2终止条件1.实训项目完成，经双方确认后终止。2.任何一方违反合同约定，致使合同无法履行，另一方有权解除合同。6.3终止程序1.终止合同前，双方应就终止事宜进行协商。2.协商一致后，双方应签署终止合同协议。6.4终止后果1.合同终止后，双方应按照约定，办理相关手续。2.合同终止后，双方应按照约定，承担相应的法律责任。七、费用与支付7.1费用构成1.实训费用：包括乙方参与实训项目的人工成本、差旅费用、资料费用等。2.培训费用：包括乙方为甲方提供的招投标与合同管理培训费用。3.服务费用：包括乙方为甲方提供招投标与合同管理咨询、指导等服务费用。7.2支付方式1.银行转账：双方约定通过银行转账方式支付实训费用。2.现金支付：双方约定在特定情况下，可以通过现金方式支付部分费用。7.3支付时间1.实训费用：甲方应在实训项目开始前支付50%的实训费用。2.培训费用：甲方应在培训结束后支付全部培训费用。3.服务费用：甲方应在服务完成后支付全部服务费用。7.4支付条款1.甲方应在约定的时间内，按照约定的支付方式支付费用。2.乙方应在收到甲方支付的费用后，提供相应的发票或收据。八、违约责任8.1甲方违约1.甲方未按时支付费用，应向乙方支付违约金，违约金为应付金额的1%。2.甲方未履行合同约定的其他义务，应承担相应的法律责任。8.2乙方违约1.乙方未按时完成实训项目，应向甲方支付违约金，违约金为应付金额的1%。2.乙方未履行合同约定的其他义务，应承担相应的法律责任。8.3赔偿金额和方式1.违约方应按照实际损失，向守约方支付赔偿金。2.赔偿金支付方式同费用支付方式。九、保密条款9.1保密内容1.双方在实训项目过程中获得的对方商业秘密。2.双方在实训项目过程中涉及的技术信息、市场信息等。9.2保密期限1.保密期限自本合同签订之日起至实训项目终止后5年。9.3保密履行方式1.双方应采取合理措施，确保保密内容的保密性。2.双方不得向任何第三方泄露保密内容。十、不可抗力10.1不可抗力定义1.不可抗力是指因自然灾害、政府行为、社会异常事件等，导致合同无法履行或履行困难的情况。10.2不可抗力事件1.地震、洪水、火灾等自然灾害。2.政府政策调整、战争、罢工等社会异常事件。10.3不可抗力发生时的责任和义务1.发生不可抗力事件，导致合同无法履行或履行困难时，双方应相互理解，协商解决。2.不可抗力事件发生期间，双方均不承担违约责任。10.4不可抗力实例1.自然灾害：如地震、洪水等。2.政府行为：如政策调整、征收等。3.社会异常事件：如战争、罢工等。十一、争议解决11.1协商解决1.双方应友好协商解决合同执行过程中产生的争议。11.2调解、仲裁或诉讼1.协商不成的，任何一方均可向合同签订地的人民法院提起诉讼。2.双方也可约定提交仲裁机构仲裁。十二、合同的转让12.1转让规定1.未经对方同意，任何一方不得将本合同的权利义务转让给第三方。12.2不得转让的情形1.本合同涉及的商业秘密。2.本合同涉及的技术信息、市场信息等。十三、权利的保留13.1权力保留1.甲方保留对招投标与合同管理实训项目的最终决定权。2.乙方保留对实训过程中发现的问题提出改进建议的权利。13.2特殊权力保留1.甲方保留在必要时对实训项目进行调整的权利。2.乙方保留在实训过程中对甲方提供的技术支持和服务进行评价的权利。十四、合同的修改和补充14.1修改和补充程序1.任何一方提出修改或补充本合同的提议，应书面通知对方。2.双方应在收到提议后15日内进行协商，达成一致意见。14.2修改和补充效力1.修改或补充的内容经双方签字盖章后，与本合同具有同等法律效力。2.修改或补充的内容不得违反法律法规和本合同的基本原则。十五、协助与配合15.1相互协作事项1.双方应相互配合，确保实训项目的顺利进行。2.双方应提供必要的协助，包括但不限于提供资料、场地等。15.2协作与配合方式1.双方应通过定期会议、电话、电子邮件等方式保持沟通。2.双方应按照约定的时间、地点和方式提供协助。十六、其他条款16.1法律适用1.本合同适用中华人民共和国法律法规。2.双方在履行本合同时，应遵守国家有关招投标与合同管理的法律法规。16.2合同的完整性和独立性1.本合同为双方之间就招投标与合同管理实训项目的完整协议。2.本合同构成双方之间关于实训项目的全部权利和义务。16.3增减条款1.本合同如有增减条款，应以书面形式补充，并经双方签字盖章后生效。十七、签字、日期、盖章甲方（盖章）：乙方（盖章）：甲方代表（签字）：乙方代表（签字）：签订日期：____年____月____日甲方（盖章）：乙方（盖章）：甲方代表（签字）：乙方代表（签字）：签订日期：____年____月____日附件及其他说明解释一、附件列表：1.实训项目详细计划书2.乙方资质证明文件3.甲方支付凭证4.乙方服务报告5.不可抗力事件证明文件6.争议解决相关文件7.合同修改和补充协议8.其他双方认为有必要附上的文件二、违约行为及认定：1.违约行为：甲方违约：a)未按时支付费用。b)未履行合同约定的其他义务。乙方违约：a)未按时完成实训项目。b)未履行合同约定的其他义务。2.违约行为认定：甲方违约认定：a)甲方未在约定时间内支付费用，经乙方催告后仍不支付的，视为违约。b)甲方未履行合同约定的