装配式建筑施工管理与预算适应市场体系18课件讲解

主讲人：林贝贝

时间：2021.03装配式建筑施工管理与预算适应市场体系工程造价目录/CONTENT01主要问题02相应对策主要问题PART

01主要问题

1、管理方面

市场机制处于条块分割状态。施工、建设、监理、设计单位习惯于现浇的模式，对后续的工作，有问题才解决，对质量的预控能力不足。预制构件的深化设计与现浇部分融合度不高；施工单位对构件综合性能缺乏相应指导能力，统筹不足；而构件厂缺乏对产品的综合设计能力，对预制构件的节点连接基础研究不够深入；对节点连接、抗震等考虑不周，导致产品被动适应市场，对装配式发展形成严重的障碍；构件拆分需要提前进行，拆分不合理对项目的经济性、顺畅性以及最终的工程质量产生负面影响，而目前的市场难以与之很快适应。2、技术方面

技术缺乏系统性、整体性。装配整体式住宅质量难保障，不仅是预制构件的组装问题，还涉及如水电安装配套技术、运输工具、吊装技术、固定连接技术等诸多因素。这些技术虽然现在已经成熟，但是，更需要的是这些技术的集成和配套，由于标准化程度不高，影响了配件、配品的标准化和配套技术的集成，阻碍了质量的提高。

配套的规范标准体系仍缺失。在现场实际操作方面，现行的安全专业技术标准与装配整体式施工结合仍不足，在安全防护、模板支撑、脚手架、机械机具管理等方面仍不健全。装配式的质量检查、验收和管理不少是套用现浇结构。如对套筒连接仍缺乏完善的检查手段，对灌浆密实程度缺乏必要的保证措施和检查手段。主要问题

3、设计方面

技术缺乏系统性、整体性。装配整体式住宅质量难保障，不仅是预制构件的组装问题，还涉及如水电安装配套技术、运输工具、吊装技术、固定连接技术等诸多因素。这些技术虽然现在已经成熟，但是，更需要的是这些技术的集成和配套，由于标准化程度不高，影响了配件、配品的标准化和配套技术的集成，阻碍了质量的提高。4、预制构件及运输

预制构件质量和供应能力仍需要进一步的提升。相对于现浇体系的混凝土，预制构件可供选择的厂家比较少。预制构件具有结构形式复杂、外观质量和尺寸精度要求高、预埋件和预留孔的数量多等特点。现在在上海大规模推广装配式住宅的情况下，很多转产的企业模具质量很难保证，现阶段还无法实现误差从“厘米级”到“毫米级”的跨越。同时在某些工地预制构件还存在构件标识不清楚、粗糙面设置不到位、钢筋留置不规范等问题。5、施工方面

节点及灌浆施工不到位。一是结构结点处钢筋穿插数量多，易打架，施工中不能准确实现设计对钢筋位置的要求，造成有效高度降低、保护层厚度不一、钢筋间距不能满足规范要求、钢筋锚固长度不足等问题，影响结构的功能。二是钢筋混凝土成型中常用的模板多次使用后板缝较大，易漏浆，尤其结点处模板连接更为困难，难以保证结点尺寸，漏浆更突出。其结果是造成混凝土表面蜂窝、麻面、露筋，甚至出现大的空洞。主要问题

6、现场监管方面

监理、监督措施有缺位现象。采用预制构件，要求监理单位采取驻厂监造、巡回监控的方式，但现实是，由于构件供应紧张，实际监理很难到预制构件生产单位对构件生产质量进行管控。由于装配式建筑不像现浇，在混凝土浇筑前监督人员到现场，对是否符合图纸和规范要求，可以“一目了然”，而装配式建筑缺乏这样的质量控制点，比较分散、隐蔽，总体监督检查困难，短时期内监督人员很难适应。7、人力资源方面

目前不少开发商缺乏熟悉装配式管理流程的项目负责人，设计单位缺乏与装配式建筑相适应的系统总体集成的“总设计师”，施工单位缺乏与现场管理相适应的实践经验丰富的项目经理，现场的技术管理人员对施工流程不够熟悉，能熟练操作的技术工人更是紧缺，熟悉装配式问题和流程的监督人员仍非常有限。相应对策PART

02输入文字相应对策1、全面构筑系统性政策法规体系

配合装配式工程的推进，制定《装配整体式住宅发展纲要》，明确从现在起到未来较长一段时间内住宅产业化的发展道路、发展模式、规划、目标和具体实施办法。2、完善技术规程和标准规范体系

制定相关标准规范。在标准规范方面，既注重宏观指导，又强调微观的具体实施和可操作性，完善工程建设技术标准和质量标准体系。

一是制定相关技术标准的整体编制规划，形成从规划、勘察、设计、生产、施工、检验、检测等住宅建筑技术标准体系，编制系列技术标准、产品标准、图集手册等；

二是完善强制性和推荐性标准相结合的住宅建筑标准化体系；

三是企业建立适用装配式工程的工法体系。完善相关工法、工艺。注重装配整体式的工法、工艺，目前要注重与装配整体式相适应的工法、工艺的研究和积累，并形成相应体系。加强对规范标准执行的监督与管理。有了规范标准，关键在执行。需要加强对规范标准执行的监督与管理，形成严格有效的监督管理体系。输入文字相应对策3、明确参建各方终身质量责任制针对装配整体式建筑工程不同的参与主体，对其质量责任进行划分与界定。住宅开发企业、建设单位为住宅产品质量的第一责任人。严格落实项目负责人的质量终身责任。4、研究政府激励机制和政策措施需要在原有政策的基础上，制定细则，确保装配整体式住宅的比例和预制构件的比例，提升其他类工程的比例，并制定相关激励措施。5、完善宣传发动和教育培训机制完善宣传发动。充分利用各种媒体，通过典型案例分析、经验交流等形式，搭建政府、协会、企业、公众“四位一体”的住宅产业化宣传、培训体系，进行客观宣传，取得全社会对这项工作的逐步认同，为推动住宅产业发展打下更加坚实的基础。输入文字相应对策6、探索专业化和一体化建设模式推行装配式建筑工程设计、施工、构件生产一体化总承包模式。政府投资的装配式建筑工程项目优先采用施工、构件生产一体化总承包模式，鼓励形成业主、设计、施工与构件生产企业装配式工程的“联合体”，积极培育一批可以提供集设计、生产、施工为一体的一条龙服务的企业，积极推广建筑装修一体化，鼓励具有系统集成的一体化公司。推进配套产业链建设。进一步提高装备制造生产能力、配套产品生产能力和企业一体化总承包能力，提升装配式住宅关键产品的生产能力和工程建设水平，提高装配式住宅产业成熟度。7、强化质量管理措施的细化落实在报建、审图、施工许可、竣工验