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学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页,共3页广州城市理工学院
《管理学原理B2》2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题(本大题共15个小题,每小题2分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、在目标管理中,以下哪个步骤是将总体目标分解为具体的、可衡量的子目标?()A.目标制定B.目标分解C.目标实施D.目标评估2、在组织文化的塑造中,领导者的行为和价值观起着重要的示范作用。以下哪种领导者的行为最有助于形成积极的组织文化?()A.以身作则,遵守企业的规章制度B.经常批评员工的错误C.独断专行,不听取他人意见D.只关注个人业绩,忽视团队合作3、在知识管理中,知识共享对于企业的创新和发展具有重要意义。以下哪种措施不利于促进企业内部的知识共享?()A.建立知识管理系统B.鼓励员工之间的交流与合作C.对知识共享行为进行奖励D.严格限制知识的传播范围4、对于一个新成立的创业公司,以下哪种组织结构形式可能更适合其快速发展和灵活应变?()A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.网络型组织5、在企业的风险管理中,风险识别是第一步。以下哪种方法可以帮助企业全面地识别潜在的风险?()A.头脑风暴法B.德尔菲法C.情景分析法D.以上都是6、在人力资源规划中,企业需要预测未来的人力资源需求。以下哪种方法在预测长期人力资源需求时更为准确?()A.趋势分析B.比率分析C.德尔菲法D.回归分析7、对于一个面临技术变革的传统行业,以下哪种企业战略更有助于实现转型升级?()A.防御型战略B.进攻型战略C.扭转型战略D.多元化战略8、一家制造企业为了提高生产效率,决定对生产流程进行优化。以下哪种方法更有助于实现这一目标?()A.引进先进的生产设备B.对员工进行更多的技能培训C.重新设计生产流程D.增加生产线上的工人数量9、企业在进行决策时,需要考虑风险因素。对于一个高风险高回报的投资项目,以下哪种风险评估方法能够提供更准确的决策依据?()A.敏感性分析B.蒙特卡罗模拟C.决策树分析D.风险矩阵10、在品牌资产管理中,品牌忠诚度的提高对企业有诸多好处。以下哪项不属于品牌忠诚度提高带来的好处?()A.降低营销成本B.提高产品售价C.抵御竞争对手的攻击D.减少产品创新的需求11、在企业的人力资源激励机制中,以下哪种激励方式更能满足员工的高层次需求?()A.物质奖励B.职业发展机会C.工作环境改善D.定期表扬12、某企业的人力资源管理存在问题,以下哪种问题对企业的长期发展影响最大?()A.员工流失率高B.招聘困难C.培训不足D.绩效考核不合理13、在企业的创新生态系统中,以下哪种参与者对于促进创新的协同发展和知识共享作用最大?()A.供应商B.客户C.竞争对手D.科研机构14、有关质量管理,一家制造企业在生产过程中发现产品质量出现了问题。以下哪种质量管理工具最适合用于分析问题产生的根本原因?()A.控制图B.直方图C.因果图D.排列图15、一家企业在进行供应链风险管理时,以下哪种风险源对于供应链的稳定性影响最大?()A.供应商风险B.物流风险C.需求风险D.自然灾害风险二、简答题(本大题共3个小题,共15分)1、(本题5分)解释流程再造中的业务流程建模和优化方法,举例说明如何通过流程再造提升业务流程效率。2、(本题5分)在人力资源培训与开发中,阐述如何设计和实施有效的培训项目,包括培训需求分析、培训内容和方法的选择、培训效果的评估等,给出具体的培训项目设计方案。3、(本题5分)详细阐述领导力发展中的领导力培训课程设计,分析如何根据不同层级领导者的需求设计培训内容。三、论述题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)创业管理对于创业者和新创企业的成功至关重要,但创业过程充满风险和不确定性。请广泛论述创业管理的过程,包括机会识别、商业模式设计、资源获取和团队组建等,分析创业环境和创业风险,以及如何提高新创企业的生存和发展能力。2、(本题5分)企业的社会责任和伦理管理已成为社会关注的焦点。请深入论述企业社会责任的内涵、范围和重要性,企业在经济、社会和环境方面的责任,以及如何建立企业的伦理价值观和道德规范,避免道德风险和声誉危机,并探讨企业社会责任与企业绩效的关系。3、(本题5分)战略管理中的多元化战略是企业发展的重要选择之一。请论述多元化战略的类型、优势和风险,并结合具体案例分析企业在实施多元化战略时应注意的问题。4、(本题5分)论述知识管理的重要性和方法。分析知识管理的过程、技术和方法,以及如何通过有效的知识管理提高组织的创新能力和竞争力。5、(本题5分)领导在组织中起着至关重要的作用。请论述不同领导风格(如专制型、民主型、放任型等)对组织绩效的影响。分析在不同情境下,哪种领导风格更具优势,并结合具体的组织案例探讨如何培养有效的领导能力。四、案例分析题(本大题共3个小题,共30分)1、(本题10分)一家旅游景区在旅游旺季时,游客接待能力不足,服务质量下降,游客投诉增多。请探讨该景区应如何提升接待能力和服务
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