市场调研与市场竞争力制度_第1页
市场调研与市场竞争力制度_第2页
市场调研与市场竞争力制度_第3页
市场调研与市场竞争力制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

市场调研与市场竞争力制度第一章总则第一条目的和依据：为确保企业在市场竞争中具备竞争力，加强对市场的了解和把握，订立本制度。本制度的订立依据为国家相关法律法规以及公司的实际情况和需要。第二条适用范围：本制度适用于本企业全部相关市场调研和市场竞争力的管理和运作。第三条定义和缩写解释：市场调研：指企业通过调查研究市场的需求、竞争对手、消费者行为等相关信息以引导企业的决策和发展。市场竞争力：指企业在市场中具备的竞争优势，包含产品质量、品牌声誉、本钱效益、营销策略等方面。第二章市场调研第四条市场调研的目标与内容：市场调研的目标是全面了解市场需求，掌握市场变动趋势，为企业决策供应准确的信息支持。市场调研的内容包含但不限于以下方面：市场规模和趋势分析；竞争对手的产品、价格、销售渠道等信息调查；消费者需求和态度的调查；渠道分析和供应链管理；市场营销策略的评估和改进。第五条市场调研的组织与实施：市场调研由市场调研部门负责组织和实施，各部门、各分支机构应乐观搭配完成相关调研工作。市场调研的实施步骤包含：订立调研计划，明确目标和重点；收集市场数据和信息，采用多种调研方法；对数据进行分析和整理，形成调研报告；供应调研结果和建议，支持决策和改进。第六条市场调研数据的保密：市场调研数据属于企业的紧要资产，全体员工都应保守机密，禁止泄露给外部。市场调研数据的存储和传输应采取安全措施，确保数据的完整性和保密性。各部门和员工离职时，应签署保密协议，遵守相关保密规定。第三章市场竞争力第七条市场竞争力评估：企业应定期对自身市场竞争力进行评估，以了解自身的优势和不足。市场竞争力评估的内容包含但不限于以下方面：产品质量和技术创新本领；品牌声誉和知名度；本钱掌控和效益分析；销售渠道和营销策略；服务质量和客户满意度。第八条市场竞争力提升：市场竞争力提升应基于市场调研结果和竞争对手分析，订立具体的改进措施和目标。市场竞争力提升的方法包含但不限于以下方面：产品创新和研发投入；品牌推广和市场营销策略；本钱掌控和供应链优化；客户关系管理和服务提升。第九条市场竞争力监测：企业应建立市场竞争力监测机制，定期对市场竞争力进行监测和反馈。市场竞争力监测的方法包含但不限于以下方面：监测竞争对手的动态；收集行业统计数据和市场调研信息；跟踪客户满意度和市场反馈。第四章监督与惩罚第十条监督与考核：企业应建立市场调研和市场竞争力的监督和考核机制。监督与考核的内容包含但不限于以下方面：对市场调研的质量和及时性进行评估；对市场竞争力提升目标的达成情况进行考核；对市场竞争力监测结果的分析和总结。第十一条违规处理和惩罚：对违反本制度的人员和部门，将依照公司相关制度进行处理和惩罚。违规行为包含但不限于以下情况：泄露市场调研数据和信息；有意误导市场调研结果；不搭配市场竞争力评估和改进工作。第五章附则第十二条本制度的解释权：本制度的解释权归企业管理负责人全部，如有需要，可以进行适当修

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论