山东建工全过程质量咨询交流材料

全过程质量控制管理咨询工作经验交流山东建工集团总工程师 董先锐个人简介董先锐,

教授级高工，山东建工集团副总经理兼总工程师，国家一级注册建造师，全国优秀建造师，国际杰出项目经理，鲁班奖工程项目经理。从业26年来一直致力于工程项目的管理、技术应用及创新研发，创出工程建设科技进步二等奖、山东省土木建筑科技进步奖等诸多科技奖项，参与编审省标准十余部，获发明专利12项,获评“泉城十大杰出青年”、济南市高层次领军人才等。主要社会兼职：中国施工企业管理协会科技、质量、绿色建造专家，中国土木学会总工程师委员会常务理事，山东建筑大学客座教授、硕士生导师，山东土木建筑学会常务理事，山东省质量安全专家，山东省绿色建造评审专家，济南土木建筑学会副理事长，济南市建筑业协会副秘书长等。CONTENTS01参与全过程咨询工程的概况02选择全过程咨询的初心参与全过程咨询的主要收获03工程最终咨询结果04目录参与全过程咨询的感受05全过程咨询工程概况济南西站经十路二环西路本案参与咨询工程概况融建财富时代广场项目位于济南市槐荫区经十路南侧，二环西路以东（段店立交桥东南侧）地块用地面积约1.97公顷，总建筑面积14.6万m²，地理位置优越。整个工程地下三层，地上40层，总高度160.1m，是集精品商业、影院、品质办公为一体的城市综合体，工程计划开工日期为2018年7月30日，计划竣工日期为2021年6月30日，工程概算5.5亿元，工程质量目标，创“国家优质工程”。参与咨询工程概况26F\105.8m40F\160.1m参与咨询工程情况在获悉中施企协计划开展全过程质量咨询活动后，集团非常重视，经筛选，确定融建财富广场项目作为代表项目参加，省市地方协会也非常支持，经与协会总工委沟通，2020年1月份完成相关资料审核后我们有幸成为山东省第一个参与全过程质量咨询的项目。参与咨询工程概况第一次质量咨询 第一次质量咨询第一次咨询专家组由中国施工企业管理协会领队兼专家单彩杰，组长刘涛、张希峰和张振兴四位专家参与了咨询指导，于2020年7月11日至12日完成了基础主体阶段的首次咨询。参与咨询工程概况第二次质量咨询 第二次质量咨询第二次咨询专家组由中国施工企业管理协会领队兼专家单彩杰，组长刘涛、张希峰和安凤杰四位专家参与了咨询指导，于2020年12月22日至23日完成了装饰装修阶段的咨询。参与咨询工程概况第三次质量咨询 第三次质量咨询第三次咨询专家组由中国施工企业管理协会领队兼专家单彩杰，组长刘涛、王甦和张希峰四位专家参与了咨询指导，于2022年3月24日至25日完成了竣工交付阶段的咨询。参与咨询工程概况在咨询专家的帮助下，工程自开工以来，严格按照规范标准进行施工，安全措施到位，未发生安全质量事故，顺利迎接了融创集团4次土建及6次安全飞检，成绩名列前茅，荣获山东省安全文明工地，山东省优质结构杯，全国BIM大赛“龙图杯”一等奖，全国绿色建造评价二星级项目等荣誉称号，并多次迎接了省市领导视察，各方都非常满意，项目已于2021年5月30日竣工。为何选择全过程咨询为何选择全过程咨询一、融建财富时代广场项目作为超高层及复杂城市综合体，工程难点较多，质量控制难度较大，我们想通过全过程咨询的方式来有效解决诸多难题。105.8m难点一：超高层结构及装配式施工160.1m叠合板预制墙板工程的难点较多难点二：地下水丰富，基坑开挖深，防水处理难度大济南号称“泉城”，地下水本来就比较丰富，而本工程又处于济南西部丰水区，自然平下1.5米即有水，本工程基坑开挖深度达12.5m，地下水量大压高，施工难度大。工程的难点较多难点三：工程紧邻城市主干道，场地狭小，基坑开挖后几乎无可用场地基坑开挖平面布置工程的难点较多难点四：工程设计有多处悬挑桁及大跨度空间等，施工难度大。影厅高支模屋顶花架1大#楼厅悬高挑支桁模架工程的难点较多难点五：强柱弱梁节点多，高强混凝土施工控制难度大混凝土强度等级：竖向构件为C60、C55、C50、C45、C40、C35；梁板为C30工程的难点较多难点六：屋顶塔冠造型复杂，施工难度大。屋顶悬挑花架折线玻璃+弧形铝板工程的难点较多难点七：设备齐全、系统多，各种管线错综复杂、综合排布、交叉施工难度大泵房各种管线工程的难点较多二、融建财富广场项目是地产项目，业主对工期要求苛刻，加之分包队伍多等，管控难度大。通过全过程咨询可有效约束各方行为，最终实现精品目标。三、工程作为济南西部有影响的城市综合体及集团的重点项目，要求竣工后必须具有一定的品牌效应，因此，质量目标确定为争创“国优工程”，目标实现有一定挑战性。通过全过程咨询对工程事前、事中、事后全过程检查指导，解决管理缺陷，提升管理能力，有助于最终实现“国优”目标。工程伊始就确定了争创“国家优质工程奖”的质量目标。1工期目标2018年5月18日开工，2021年5月30日竣工2质量管理目标质量等级合格创优目标争创“国家优质工程”3文明施工目标“山东省建筑施工安全文明标准化工地”4扬尘管理目标严格落实四个一律、六个百分之百要求，满足环保要求、扬尘达标100%，争创济南市建筑施工扬尘污染防治创优工地5安全管理目标安全生产无事故，杜绝重大机械及伤害事故；轻伤负伤频率3‰以内6绿色施工目标建筑与绿色共生，发展和生态谐调。创建花园式的施工环境，营造绿色建筑。创建山东省绿色施工科技示范工程7科技创新目标积极推广应用建筑业十项新技术，取得工法、专利、论文等核心知识产权，开展QC活动并大量推广BIM及智慧工地建设工程的质量管理和创奖目标工程已于2021年5月30日完成竣工验收，各项管理指标已完成。1工期考核2018年8月18日开工，2021年5月30日竣工按节点验收完成2质量管理考核质量等级合格优良创优目标争创“国家优质工程”准备申报国优工程3文明施工考核“山东省建筑施工安全文明标准化工地”达标4扬尘管理考核严格落实四个一律、六个百分之百要求，满足环保要求、扬尘达标100%，争创济南市建筑施工扬尘污染防治创优工地达标5安全管理考核安全生产无事故，杜绝重大机械及伤害事故；轻伤负伤频率3‰以内达标6绿色施工考核建筑与绿色共生，发展和生态谐调。创建花园式的施工环境，营造绿色建筑。创建山东省绿色施工科技示范工程获评工程建设绿色建造施工水平评价二星项目7科技创新考核积极推广应用建筑业十项新技术，取得工法、专利、论文等核心知识产权，开展QC活动并大量推广BIM及智慧工地建设获得科技成果38项次工程的质量管理和创奖目标参与全过程咨询的主要收获0103050204更加重视优化质量体系和制度建设更加重视工程资料整理归集更加重视应用新技术解决复杂难题更加重视现场总包作用的发挥参与全过程咨询的主要收获更加0重2

视质量策划的针对性及可操作性06针对性培训提升了管理水平质量体系和制度绝大部分企业都有，最关键的是合理有效，

我们根据专家建议及《导则》要求，修改完善了质量保证体系，单独设立了项目质量总监，建立了以项目质量总监为核心的项目部独立的质量监督体系，由项目质量总监领导独立开展工作，项目质量总监对项目经理负责，在体系上和制度上加大了项目的质量管理力度，解决了质量管理人员既当裁判员又当运动员的问题。一、调整完善了项目组织管理架构质量部质量总监朱国伟1、更加重视优化质量体系和制度建设制度化、数据化二过程质量管控措施1、更加重视优化质量体系和制度建设材料进场验收样板验收隐蔽验收1、更加重视优化质量体系和制度建设三实行举牌验收制度四、严格落实样板引路制度

严格落实样板引路制度，通过制作样板，规范了各工序施工工艺和验收标准，减少质量通病问题的产生。屋面样板精装样板工序样板砌体样板1、更加重视优化质量体系和制度建设质量目标质量体系管理职责管理制度2、更加重视质量策划的针对性及可操作性质量策划分工程总体策划，分部分项策划等，易存在针对性不足，可操作性差等问题；通过全过程质量咨询，专家们针对项目的管理策划进行了梳理，从质量管理的目标、体系、职责、制度、识别和实施细则及实体质量纠偏七个方面进行了前瞻性的指导。01 02 03 04050607风险识别实施细则实体质量纠偏项目制定了工程总体策划，分部分项策划等，加强了针对性、可操作性。2、更加重视质量策划的针对性及可操作性工程策划会议对地下室防水质量控制的策划两个小细节与大家分享：（1）、改进止水钢板施工工艺，减少施工缝渗漏风险地下空间的渗漏问题一直是项目建设的难点和痛点，地下结构的防水措施主要为钢筋混凝土结构自防水以及外侧柔性防水组成，如果防渗漏处理不到位，会造成严重后果。而结构自防水出问题较多的部位是施工缝，发生渗漏的重要原因往往是止水钢板位置设置不规范、焊接不符合要求，为此采取了精准测量、工厂化定型加工进行解决。2、更加重视质量策划的针对性及可操作性定型构件加工及验收委托专业生产车间进行切割及焊接成定型构件，对定型构件进行验收。2、更加重视质量策划的针对性及可操作性定型构件使用部位的选择施工部门对定型止水钢板构件进行清点，并绘制构件平面及立面定位图，以保证构件能够与现场位置一一对应。2、更加重视质量策划的针对性及可操作性2、更加重视质量策划的针对性及可操作性复杂部位止水钢板一次成型。施工缝以及后浇带位置经检验未发现渗漏现象。QC成果省级工法科技论文2、重视质量策划的针对性及可操作性（2）、外墙螺杆洞七步封堵法外墙螺杆穿墙部位极易渗漏，除了用三段式止水螺杆外，我们重点探索实行了螺杆洞七步封堵法，解决了渗漏问题。01 02 03 04清理孔眼水泥砂浆内墙封堵外墙洒水湿润由外向内膨胀砂浆分次填塞捣实0507抹平养护06涂上防水涂料三到五次检测合格淋水试验2、重视质量策划的针对性及可操作性2、更加重视质量策划的针对性及可操作性对强柱弱梁不同砼标号节点质量控制的策划在梁柱节点部位混凝土浇筑过程中，采用预制垫块+钢丝网拦截措施后，减少了传统施工工艺中拦截措施人工的投入，同时减少了高标号混凝土任意流淌现象，节约高标混凝土量。2、更加重视质量策划的针对性及可操作性对强柱弱梁不同砼标号节点质量控制的策划采用双布料系统，不再占用塔吊台班，加快了施工进度，同时能够保证不同标号混凝土在强柱弱梁节点同时施工，实现了强柱弱梁的基本要求，确保节点核心区混凝土强度，避免节点核心区发生剪切破坏；同时将结合部位放在梁上，以确保形成弱梁，保证了工期，节约了造价，质量、环保等方面取得了良好的效果。2、更加重视质量策划的针对性及可操作性对强柱弱梁不同砼标号节点质量控制的策划通过以上措施实现了强柱弱梁的基本要求，确保了节点核心区的混凝土强度，《提高不同标号砼节点质量合格率》成果获2020年中国施工企业协会优秀成果二等奖。屋面工程2、更加重视质量策划的针对性及可操作性对细石混凝土上人屋面质量控制的策划

屋面坡向、坡度满足设计要求，细部构造符合规范规定，经淋水试验，排水通畅，无积水，无渗漏。细石混凝土屋面粗粮细作、简洁大方，界格缝分缝合理；上翻结构四周、透汽帽支墩等细部做法精致美观。2、更加重视质量策划的针对性及可操作性2、更加重视质量策划的针对性及可操作性对幕墙工程复杂部位重点策划2、更加重视质量策划的针对性及可操作性对安装工程质量控制的策划机房重点策划，要求设备排列整齐，阀门、仪表安装一致。排水组织合理，泄水有序。2、更加重视质量策划的针对性及可操作性对安装工程质量控制的策划管道间重点策划，要求各种桥架、管线布置合理，防火封堵规范美观。2、更加重视质量策划的针对性及可操作性对安装工程质量控制的策划管线交叉密集部位采用联合支吊架，管道排布更加规范合理，有序美观。要求配电箱、柜安装规范，箱内配线整齐、美观，2、更加重视质量策划的针对性及可操作性对安装工程质量控制的策划3、更加重视应用新技术解决复杂难题（1）、BIM技术辅助设计优化以往工程的BIM建模工作一般在施工单位进场后进行，此时图纸已设计完成，造成一些设备、管道位置、甚至部分结构与建筑出现较大位置偏差，导致部分功能或者装饰效果无法实现。为避免以上问题的出现，BIM小组在设计阶段就介入工作，结合图纸设计过程，逐层建立结构、建筑模型及管综排布，实时反馈，做到设计图纸的动态调整。BIM模型切片模型实体模型3、更加重视应用新技术解决复杂难题（2）、应用BIM技术解决型钢柱柱梁节点钢筋布置难题3#楼为超高层项目，建筑高度160.1m，下部构件的承载力较大，在底部结构加强层处采用型钢柱的形式。由于结构加强层的梁、柱钢筋数量多，直径大，因此在梁柱结合处的钢筋与型钢的布置是一个比较复杂的问题。因此决定利用BIM技术将原本抽象的二维图形转化为三维模型来辅助深化、交底工作。通过3D打印技术生成实体缩放模型，建筑形态、结构构造能够直观显示，对部分方案的选择、交底提供了可视化条件。BIM模型实体模型3、更加重视应用新技术解决复杂难题（3）、BIM+3D打印技术4、更加重视工程资料及时整理归集

本工程档案资料整理、装订规范，组卷编目符合要求。资料内容齐全、完整，数据真实准确，编制及时规范，可追溯性强。资料归档及装册工程资料目录4、更加重视工程资料及时整理归集5、更加重视现场总包作用的发挥现场如战场，一个大的项目参与的单位往往有几十家甚至更多，没