沪陕高速叶集段两侧广告牌工程施工投标文件技术标

沪陕高速叶集段两侧广告牌工程工程施工招标法定代表人或其委托代理人： 第一节法人授权委托书第二节企业法人营业执照第五节项目经理(或注册建造师)资格证书第七节企业相关证明第一节项目管理机构配备情况表1.公司人员共计：450人有职称技术的管理人员其他管理人员高级工程师工程师助理工程师技术员2技术工人8级以上6～8级4～6级1～3级普通工人2.拟派往本招标工程项目的管理人员和技术人员数量人员类别从事本专业工作时间10年以上5年至10年5年以下管理人员(如下所列)项目经理(或注册建造师)1技术负责人1技术人员(如下所列)2施工员2质检人员1安全人员1材料人员3计划人员1造价人员2注：表内列举的管理人员、技术人员可随项目类型的不同而变化。投标人声明：本工程一旦我公司中标，将实行项目经理(或注册建造师)负责制，并配备上述项沪陕高速叶集段两侧广告牌工程施工投标文件第二节项目管理机构特殊说明资料尽其责。1、项目经理职责：贯彻执行国家和当地政府的有关法律、法规和执行企业的各项规章制度；标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，相关施工单位的工作；定期提交工程报告。2、技术负责人职责：资料(深化设计、变更设计、调试大纲、测试记录、竣工文档等，包括各子系统单位);组织与其它专业及各子系统单位间的技术沟通，解决工程中的合项目经理全力开展技术、质量和进度管理。沪陕高速叶集段两侧广告牌工程施工投标文件在保证质量安全的前提下抓好生产进度，对负责范围内的工序质量和工程质量负责；严格按设计图纸、施工组织设计组织施工，认真按规范、标准对施工部位向作业班组作书面技术安全交底，并督促检查；负责抓好“三检”制的落实，做好各工序间的穿插安排，对施工全过程实施有效的跟踪监督、管理；及时完整的填写施工日志及其它有关质量记录，保证其同步、完整、真认真履行有关职责和权限，对工程质量实施全过程，全方位的监督、检查，对其工作质量负责；严格执行各级质量管理文件，按工程图纸、规范标对错检、漏检造成的质量问题负责；及时对受检的对象作出检验结论，对不合格品按规定及时填写不合格品通知单，传递至有关人员，监督不合格品纠正措施的落实，及时复检；对公司有关部门检查的质量问题负责复验，监督执行“三检”制度，对违反操作出现不符合规定的人员，有权做出停止施工的决定，对产品质量有否决权；及时正确填写质检员日志、检验记录和其它沪陕高速叶集段两侧广告牌工程施工投标文件5、材料员职责：按照有关规定对进场原材料、半成品、成品进行验收，必要时结合有关人员联合检验，负责收集入场材料、成品、半成品的合格证及有关证明材料；对进场检验不合格的物资及时通知有关人员进行处理；负责对进场物资的保管、存放和防护，避免丢失、损坏、变质；物资入库应按规格、型号、类别、性质分类存放，做好标识，库容整洁，帐、物、卡相符；做好限额领料，及时填写进库、出库台帐记录，提供核算分析；6、计划员职责：负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资漏报；负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆；负责向销售策划提供工程主要形象进度信息：向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况，为销售策划提供确实、可靠的工程信息。7、造价员职责：工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解；编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算；参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考；及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。正确及时编制好施工图(施工)预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据。协助项目经理做好各类经济预测工作；提供有关测算资料。正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定第三节项目经理(或注册建造师)简历表、业绩表及证明材料沪陕高速叶集段两侧广告牌工程施工投标文件第四节项目技术负责人简历表第五节项目管理班子人员履历表及岗位证书沪陕高速叶集段两侧广告牌工程施工投标文件沪陕高速叶集段两侧广告牌工程施工投标文件第三章项目管理机构配备情况(无)分包的工程项目分包人名称分包项目造价(万元)备注沪陕高速叶集段两侧广告牌工程施工投标文件 第一节投标单位的业绩沪陕高速叶集段两侧广告牌工程施工投标文件第二节其他资料沪陕高速叶集段两侧广告牌工程施工投标文件沪陕高速叶集段两侧广告牌工程施工投标文件●第一节工程概况本施工组织设计编制的目的是：提供较为完整的纲领2、工程简介沪陕高速叶集段两侧广告牌工程；本工程共计实施26组广告牌，其中高速公路以北设置15组，高速公路以南设置11组；投资约500万元。3、工程内容钢筋混凝土基础、主骨架钢结构制作安装、双面广告牌及跨线桥广告牌安装工程。本工程业主要求要在45日历天完成全部工程，施工过程中必须合理安排各阶段的工作时间及相互交接时间，且明确各工序的最迟交接时间，4、管理目标(2)工期目标：本工程施工控制总工期为45个日历天，确保在合同工期内交付使用。并且在施工过程中确保分项单体工程施工的日期，包括及时交付(3)安全生产文明施工目标：在整个工程施工中杜绝出现伤亡事故，创建出一流的文明施工现场。(4)管理目标：发扬“团结、务实、从严、创新”精神，科学管理，精益求精，采用先进的施工工艺、施工方法，提高工程质量，加快工程进度。(5)服务目标：信守合同，密切配合，认真协调与各方关系，接受建设单位、监理单位的控制与监督，确保工程进度和工程质量总体目标的实现。(6)协调目标：做好内外关系协调，充分发挥项目优势，主动争取各方的支持和配合。针对本工程较集中，工程量大，施工工期较紧的特点，我公司将采取有组织的流水施工，同时将针对建设工程质量、施工工期、安全生产、文明施建立健全项目组织机构施工现场成立以项目经理为首的项目领导班子，实施项目管理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。本着科学管理、精干高效、结构勤奋、实干的工程技术和管理人员组成本工程的项目部，项目部的组织机构为加强项目部的思想政治工作，充分调动全体员工的积极性，在成立项目施工领导班子的同时，成立项目党支部，以加加强项目政工作的领导和管理，发挥党员的模范带头作用，保证以最优的质量、最快的速度、一流的管同时，在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工，执行全面承包责任制，在部门设置上将配齐从开工到交工所有的职能部门人员，以确保整个工程在施工过程中的连续性，从而为全面管理、全面协调创造有利条件。 财勞部安装部保卫部劳资部财务部内内业部技术负责人管理组织机构柜图材料设备部经营部管理组织机构柜图材料设备部质量安全部安全部工程部施工现场管理层施工作业层施工现场管理层施工作业层沪陕高速叶集段两侧广告牌工程施工投标文件1、组建项目管理班子。2、开工前，项目经理部与项目技术部备齐以下规范与文件。3、根据ISO9002标准，工程开工前针对工程特点编制符合ISO9002标准及质保体系程序文件要求的《工程项目质量保证计划》以便项目部所有管理目标的实现，保证整个工程质保体系的有效运行。4、组织有关人员全面熟悉施工图纸及相关标准图，并进行自审，对图纸上存在的问题、错误、矛盾进行汇总。5、参加图纸会审，并做好记录。6、对施工要点，难点部位进行研讨，制定措施。7、做好钢筋、模板的放样工作。8、组织有关人员讨论并完善、详化施工组织设计，编制质量计划、施工作业指导书。且按总体施工组织设计要求，项目技术部应编制模板工程脚手架支撑系统工程的单项方案设计，实验室制定出相应的砂浆和砼配合比单。9、做好各项材料、机械，半成品及劳动力计划。10、做好材料检验和试验。11、做好现场水准点测量交接，并建立测量控制网。12、进行各层次的技术、安全、质量、文明施工、现场管理方面的交底主要材料需要数量详见商务标书。2、主要周转材料需用计划项目经理部管理人员进场后，按总体施工计划，陆续组织各种技术工人、机械司机等人员进场。所有人员在上岗前5天到位，以便组织工程情况交底、调试设备。为保证工程实施，我项目部机械手、试验员均持证上岗，劳务人员选用具有多年施工经验的劳务队伍，保证施工人员数量稳定。所有施工人员进场前进行操作工艺、质量标准、安全卫生、消防等项目的技术培训和交底。按工程进度要求，合理安排劳务人员的进场和退场数量、时间。根据工程规模、特点及工期目标，对主要施工机械进行的准备：沪陕高速叶集段两侧广告牌工程施工投标文件①水平垂直运输设备的选择水平垂直运输是本工程确保工期质量的关键。依据每层结构以及每层的工程量经及土建安装、装饰的运输需求，对本工程的垂直运输设备配备认真塔吊入场时间要求：工程中标后塔吊立即进场，迅速安装。在基础施工该工程按工程实际情况以及业主要求，且本工程场地较开阔，有较大场所适合堆放砂石，且混凝土量相对较大，全部采用现场搅拌砼，因此该工程为了确保在使用期不出现因设备故障而影响工程，对主要施工设备配置(一)安装与土建工程的配合1、预留预埋配合：预留预埋工作对建筑与安装工程质施工人员在开工前应认真熟悉图纸，核查砼墙、砖墙及楼板等的预埋套管位置及数量是否与结构图相符。当结构图无预留预埋件图时，应由各专业施工员提供，技术负责人汇总后提交土建施工人员。浇筑砼时设专人负责看护。2、卫生间施工配合：首先确定卫生间器具型号，土建浇注楼板时配合进行安装留洞，安装时核实土建给出楼地面标高与基准线，确定器具标高与方(二)安装各工程之间的配合1、施工前期应做好充分的技术准备工作。开工前，项据本工程特点组织各专业施工员依据施工图及现场具体情况对管线进行综合2、施工过程中，应控制好各专业的施工顺序，各工序完工后要做好工序3、进入工程收尾及调试阶段，技术负责人应组织各专业施工员及主要施(三)成品保护的配合1、各施工单位协调共同搞好成品保护。项目经理部根据现场实际情况编未交工的厕所不得使用，不得随意取走管堵。同时，要求安装施工时应注意2、本工程成品保护的重点是预埋电线管的保护，应编制相应的作业指导沪陕高速叶集段两侧广告牌工程施工投标文件●第四节各分部分项工程的主要施工方案与技术措施在本工程开工以前，我公司将以积极的态度协同建设单位向政府行政部与建设单位办理坐标控制点、高程控制点的现场复核及移交，并引测至周围材料按照工程部提出周材计划并根据按施工进度情况安排提前一周进点，所用脚手架、扣件等必须是合格产品。及时向当地公安、消防、城管等部门办理开工建设的有关手续。现场临建布置、机械、设备就位严格按附项目技术负责人组织全体技术人员研阅图纸，图纸答疑纪要，理解设计意图和要求，研究具体详细的施工方案、施工进度计划。由项目部技术人员与各级班组人员进行交底。以便正确施工，实现设计意图。技术组针对关键工序特殊过程编制施工作业指导书，质安部完成对工作人员的职业健康、安沪陕高速叶集段两侧广告牌工程施工投标文件为保证本工程的施工质量、工程进度要求，根据劳动力需用计划适时组织各专业作业队伍进场，保证人员的数量和质量，对特殊工种提前做好调配工作，必须做到持证上岗。为保证工期，在劳动力安排上，必须合理调度。4、材料准备及进场计划由供应部门了解市场，选取样品供监理确定，再根据工程部阶段性的材料计划要求进行物资采购，物资进场后，由技术员、保管员、材料员先进行自检，自检无误后书面通知监理到场后检查并见证取样、送检。沪陕高速叶集段两侧广告牌工程施工投标文件●第五节确保工程质量管理体系与措施本工程的施工质量上，我公司制定如下质量目标：达到合格备案标准为确保质量目标的实现，应制定质量计划及详细措施，用科学的管理、合理的安排、精心组织施工，对每道工序、每个分项都要严格把关，并针对该工程特点，进行预测预控，消除和杜绝质量隐患建立质量目标责任系统，落实各级人员的质量责任，制订相关的制约措施，以工作质量保证工程质量，利用经济奖罚措施来制约施工人员自觉地参认真贯彻执行上级主管部门及公司制订的技术管理规定和有关技术管理认真熟悉图纸、图纸会审纪要，参加设计交底、分部项、技术交底和分认真做好施工组织设计、质量计划、作业指导书等的编制、实施、检查及时收集各项原始技术数据、资料，整理归档，工程完工后及时做好竣严格执行材料检验制度，做好加工品和材料的进场验收。对各种建筑材料、半成品，要有出厂证明，按要求实行质量控制，并且按规定对有关材料 进行见证取样复试。对于双控材料，检查出厂合格证(或质量认证)和取样试验报告，不合格的材料严禁使用。贯彻执行国家计量法令、法规及上级的计量管理规定，指导监督检查计量工作，做好原材料试验及现场各项施工试验工作。仔细研究图纸，深刻领会设计意图，严格执行有关施工验收规范和质量标准，认真落实建设方代表、监理工程师的各项技术、质量要求。三、施工质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的管理要素，而整个质量保证体系又分为施工质量管理体系、施工质量控制体系两大部分。1、施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量等级是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。1)施工质量管理组织施工质量的管理组织是保证工程质量的前提，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将建立完善的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。2)施工质量保证体系施工质量保证体系为：政府监督、社会监理、企业自控、用户评价。3)施工质量管理体系沪陕高速叶集段两侧广告牌工程施工投标文件施工质量管理体系为：谁负责生产，谁监督质量；谁负责施工，谁管理施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责，职责明确，可责任①项目经理的质量职责质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完成，并督促项目所②项目技术负责人的质量职责项目技术负责人作为质量控制及管理的执行者，应对整个工程的质量工作全面管理，从质量计划的编制到质量保体系的设置、运转等，均由项目技术负责人负责。同时，作为项目技术负责人应组织编写各种方案、作业指导书、施工组织设计，审核分包商所提供的施工方案等，主持质量分析会，监③质检人员的质量职责经验和吃苦耐劳的精神，在质量检查过程中有相当的预见性，提供准确完备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相沪陕高速叶集段两侧广告牌工程施工投标文件④施工员的质量职责施工员作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行检查，随时指出作业班组的不规范、质量达不到要求的施工内容，并督促整改。5)施工质量管理体系施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行，只有在职责明确、控制严格的前提下，才能使质量体系落到实处。2、施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环体系，保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。1)施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标，这个分项目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。第二，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准予施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。第三、在实施过程中，无论是施工组长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，同时对这此问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。第四、在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，以发现问题、追查原因，对不同产生原因进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进2)施工质量控制体系运转的保证①项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系的运转是否正常，支持有关人员围绕质保体系开展的各项活动；②配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量；③提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础；④制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转；⑤每个分项完成按国家规范标准进行检查，并做好记录。每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转中发现的问题进行处理和解决；加以克服，使本工程的施工质量达到预期目标。3)施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故对施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确的落实。施工中人的因素是关键，无论是从管理层到操作层，其素质、责任心的好坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评价和挑选来保证人员的素质。在进场前，我们将对所有施工管理人员及施工操作人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的应用，加强现代化管理技术的推广；在操作层，对一些重要岗位，必须进行培训，对其它操作人员应进行一些应急培训，以达到更高的要求。在施工中，我们既要加强人员和管理工作，又要加强人员的考核工作，人员的管理及考核工作应是对项目的全体管理层及操作层，实施层层管理，层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。现代施工管理机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响也越来越大，故必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前就已达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。我们将制定机械安装、使用、养护、沪陕高速叶集段两侧广告牌工程施工投标文件检修制度，确保机械的完好率。材料是组成本工程的最基本单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“物”的因素是最基本的因的因质量控制流程落实落实学习图纸和技术资料准备工作操平放线机械、人力，物资等资源准备,在本,在本才能更计》中，督体系工各阶的要求。书面交底技术交底工程技术交底工程我们但在落实才能段及操作人员参加办理预检中报办理隐检签证质量评定记录主要原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量证明和试验报告施工试验记录施工记录基层结构验收记录技术交底设计变更洽商记录竣工资料加固等措施杆合特殊要求特殊工艺料合甲方合理要求质量目标符合设计要求提前保护进行包裹成品保护局部封闭执行验评标准质量评定国家验收准各项目内容资料准备第一、控制建材质量严格贯彻执行材料管理规章制度，所有原材料、成品、半成品进入现场，必须是建筑部核定的合格产品，必须有产品出厂合格证并经监理见证取样试验合格后，方可入库存放。第二、加强施工现场监督检查1、在项目负责人的领导下，负责检查监督质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。严格监督进场材料质量、型号和规格、监督班组操作是否符合规范标准。2、按照规范规定的分部分项工程检验方法和验收评定标准，正确进行“自检、互检、交接检”,实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量要求的分部分项工程，提出返工意见。3、组织定期检查，查出的问题在限期内整改完毕，并要求作到举一反三、第三、施工组织设计审核制度1、施工组织设计必须要有项目经理、生产副经理、项目总工程师、项目估计师、项目经济师、安全员、材料员等有关人员编制、审核、签字、认可。2、施工组织设计必须在工程实施前15天报监理工程师审批。3、施工组织设计必须按各级审批意见进行修改完善，经上报同意后方可进行施工。第四、技术复核、隐蔽工程验收制度 1、技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。2、凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽工程在隐蔽前，项目部施工员要自检，经质检员复检后，提前48小时报监理公司，会同建设单位和监理部门组织验收，合格后进入下道工序办理隐蔽工程验收手续，列入技术资料档案。第五、施工阶段的级配及试块管理制度1、凡在设计图纸中标明强度等级的混凝土、砂浆均属级配管理范围。2、管理职责分工：(1)项目总工程师负责混凝土、砂浆强度评定(数理统计与非数理统计)。(2)项目工程部主任负责配合比设计和委托、申请监理复核，签收配合比通知单。(3)施工员负责开具配比通知单，负责向施工班组进行级配交底，并根据骨料含水率调整配合比。(4)质检员负责计量工作的检查与监探，校验磅秤等计量器。(5)项目试验员负责根据通知单现场检查坍落度并在监理的见证下制作试块、养护及试验工作。第六、施工阶段“混凝土浇灌令”制度1、混凝土浇筑必须严格执行施工准可制度。2、项目施工员负责填写“混凝土浇灌令”的申请单，项目工程负责“混凝土沪陕高速叶集段两侧广告牌工程施工投标文件(1)模板的支撑系统按施工方案施工完毕；(2)模板、钢筋及其支架质量符合规定，验收合格；(3)技术复核、隐蔽工程验收确认；(4)施工范围内安全设施落实；(5)施工机具准备就绪且能正常运转；(6)材料供准备完毕。第七、技术、质量交底制度容，它以经监理审定的施工图纸、技术文件和资料、施工及验收规范、技术操作规程、施工组织设计或施工方案为依据。以分部分项工程施工工艺、质量标准、技术要领、措施和操作要点为技术交底的主要内容，由项目部施工员编写并向操作班组交底，再由各工种班组长向工人交底，交底必须采用书1、当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸2、施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出3、本着谁负责施工谁质量、安全工作的原则，各分管工种负责人(生产经理、施工员、队长)在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技2、分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认最终评定表3、项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。4、工程部对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，施工队长负责在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到工织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联项目部采购员提供样品经监理认可，方可进行物资的采购。在采购时严格执行《采购控制程序》,材料进场时必须有出厂合格证、检验报告、质量证明材料、设备、半成品进场执行《进货检验和试验控制程序》,确保不合格原材料、半成品不投入使用，且保存好各种相关的质量凭证，材料进场后材料员要严格执行《进货检验和试验控制程序》,根据《采购计划》对进货物质进行检验和试验记录。对有抽样复试要求的材料或半成品，应由项目部取样员按规定进行取样。需见证取样的，投票单位或监理见证后，共同送交实验室进行试验。验证合格后，由材料员或保管员填写《材料准用单》,并做好标2、搞好原材料二次复试取样、送样工作水材料必须进行取样复试；存放期超过3个月的水泥必须退场。使用计划，合理选择和配备施工设备、分期分批到场，购置或调拔计划由项在施工准备阶段项目部技术负责人应对材料设备部采购或调拔到施工现场的机械设备进行质量检验，对照设备说明书检验设备的规格、型号交空负荷运行，确认能够满足施工要求，同时建立设备台帐，保存好说明书等技术在施工阶段对施工设备实行各启用制度。在第一次投入负荷运行时，项目部技术负责人应到现场实地观察，如有不正常状况，立即停车检查，必要时沪陕高速叶集段两侧广告牌工程施工投标文件计量器具、检测设备的控制执行《检验、测量和试验设备控制程序》。贯彻执行国家有关计量法规和计量单位，计量工作程序和计量器具的配备严格按计量网络进行。计量器具的周检、抽检管理，所有计量器具必须按期检定，未经检不定期或检定不合格的计量器具一律不得使用。计量工作由有计量合格证书的专职计量管理人员统一管理，计量器具逐一建卡，计量部门统一调配，建立台帐。使用人员必须按其说明书正确使用，精心维护、妥善保管。第十一、现场检测与试验制度本工程由我公司将抽样试验样品交市检测站试验，主要从事土密度试验、钢材、水泥、砂石料、砖、防水材料、预制构件、砼、砂浆试块的物理性能试验、接地电阻的测试试验；而工程实物的质量、功能检测及顾客满意度调查则由项部质安部负责。沪陕高速叶集段两侧广告牌工程施工投标文件(1)检测与试验实行见证取样制，由项目部质安部根据工程进度情况提前书面通知(48小时)监理或业主现场代表告知要检测或试验的项目、部位(2)项目部为监理方现场测试提供人员、物资、安全等方面保障。(3)测试必须全过程记录，测试完毕，由项目部质安部陪同人员整理测2、现场检测与试验质量保证措施(1)项目部配备必要的检测与抽样资源，所有设备必须在有效使用期限内，所有从事检测与抽样的人员必须持证上岗；并在工程准备期间将使用于现场的检测与抽样的资源清单及现场检测与抽样实施方案提交给监理确认达(2)项目部指定现场检测与抽样由项目总工组织、负责。第十二、成品保护措施对已完成的成品，如果没有一个妥善的安排和具体的措施加以保护，则必然造成花费大量的人工材料进行修补，而且会造成工程质量的下降。所以，包括建立成品保护组织，由技术领导负责，组织主要工种的工长、班组长及材料部门的人员参加，在竣工收尾阶段增设必要专职成品保护员，负责开沪陕高速叶集段两侧广告牌工程施工投标文件关窗户、锁门和监督成品保护工作。建立成品交接2、保护措施的措施。如在外脚手架处或雨水口处对外墙面贴报纸等加以保护；为防止油漆污染对窗台、门窗等处用报纸等加以保护；包扎：就是对易碰、易损、易脏的部位，如梯踏步、门口、玻璃、扶手、管线等处进行包裹、捆钉保护。封闭：就是对已完成的某一层、某一个房间或某一个部位临时进行封闭。度计划内的前提下，减少工种之间的交叉作业，避免后期集中抢工，以达到保护成品的目的；其次，要周密安排工序之间的搭接，不颠倒工序，尽量考虑湿作业在前，干作业在后，先室外后室内，先上层后下层，屋面防水未做4、坚决执行行之有效的技术措施成品保护值班人员，按项止领导指定的保护区或楼层范围进行值班保护工作。成品保护专职人员，按施工组织设计或项目质保计划和中规定的成品保护职责，制定办法，做好保护范围内的所有成品检查工作。专职成品保护值5、土方工程成品保护回填土时，应注意妥善保护定位标准桩、轴线桩、标准高程桩，防止碰撞基础砼应达到一定程度，不致因填土受到损坏时，方可进行回填。回填土要分层对称进行，防止侧压力不平衡，使基础变形或倾倒。已完填土应将表面夯实，做成一定坡向或做好排水设施，防止雨水浸泡地夜间施工时，应合理安排施工顺序，有足够的照明设施，防止铺填超厚，严禁汽车直接倒土入槽。严禁采用水夯法。6、钢筋绑扎成型的成品质量保护钢筋绑扎成型完工后，将多余的钢筋、扎丝及垃圾清理干净。接地及预埋等焊接做到没有咬口、烧伤钢筋。木工支模及安装预留、预埋、混凝土浇筑时，做到不随意踩弯钢筋。基础、梁、板绑扎成型完工后，作业面上的垃圾应及时清理干净。木工支模在钢筋绑扎完工后，作业面上的垃圾应及时清理干净。模板隔离不得污染钢筋，如发现污染及时清洗干净。少量的水平运输车道按方案铺设，做到不直接搁在钢筋面上。7、模板支模成品保护模板支模板成活后及时将全部多余材料垃圾清理干净。安装预留、预埋在时配合进行，禁止任意拆除模板及重锤敲打模板、支撑。沪陕高速叶集段两侧广告牌工程施工投标文件模板侧模不得堆靠钢筋等重物，以免倾斜、偏位，影响模板质量。禁止平台模板面上集中堆放重物。混凝土浇筑时，不准用振动棒等撬动模板及埋件，以免模板因局部荷载过大造成模板受压变形。水平运输车道，不得直接搁置在侧模上。模板安装成型后，派专人值班保护，进行检查、校正，以确保模板安装质8、混凝土成品保护混凝土浇筑完成后，将散落在模板上的混凝土清理干净，并按要求进行覆盖保护。雨期施工，混凝土成品按雨期要求进行覆盖。混凝土终凝前禁止上人作业，按方案规定确保间隔时间和养护。楼层混凝土面上按作业程序分批进场施工作业材料分散均匀，尽量轻放，尽量不要集中堆入。上道工序施工的油漆、酸类等物品禁止随意放置，施工操作时，对混凝土面进行覆盖保护。禁止随意开槽打洞，安装工程在混凝土浇筑前做好预埋预留。混凝土临时安置设备应垫板，并作好防污染覆盖措施，防止机油等污染。禁止重锤重物击打混凝土面。混凝土承重模板在混凝土达到规定强度后方能拆除。9、需要预留预埋的铁件管道、门窗框同砌体要机配合，做好预留预埋工沪陕高速叶集段两侧广告牌工程施工投标文件砌体完成后，按标准要求进行养护。有雨期间施工按要求进行覆盖保护，保证砌体成品质量。砌体完成后及时清理干净，保证外观质量。禁止随意开槽打洞，重物锤击。10、楼地面成品保护在楼地面不允许放带棱角硬件材料及易污染的油、酸、漆、水泥等物料。下道工序进场施工，对施工范围楼地面进行覆盖保护，油漆操作时，楼面应铺设防污染塑料布，脚手架的钢管应设垫板，钢管扶手挡板等硬物应轻放，不准抛敲撞击楼地面。注意清洁卫生，在楼层内指定位置临时设置卫生桶，以确保清洁卫生。11、屋面防水成品保护屋面防水施工完毕后应清理干净，做到屋面干净，排水畅通。禁止在防水屋面上堆放材料、杂物、机具。禁止在防水屋面上用火或者敲打。收尾工作需要在防水屋面上作业时，先设置好防护木板、铁皮覆盖保护设施，散落材料及垃圾及时清理干净。电焊工作做好防火隔离。若因设计变更，在已完防水屋面上增加或安装设备，事先做好防水屋面成品质保措施方能施工。作业完毕后及时清理现场，并进行质量检查复验。如有损坏及时修补，确保防水质量。沪陕高速叶集段两侧广告牌工程施工投标文件12、交工前成品保护措施为确保工程质量美观，达到用户满意，项目施工管理班子须在装修工程分区或分层完成施工后，组织专职人员负责成品质量保护，轮流值班，进行成品保护工作。按施工组织设计或项目质量保证计划中制定的成品保护职责、制度办法，做好保护范围内的所有成品检查保护工作。专职成品保护人员工作到竣工验收、办理移交手续后结束。在工程未办理竣工验收移交手续前，任何人不准在工程内使用机械、设备及其它一切设施。第十二、质量通病的防治1、工程质量的好坏很大一部分取决于防治，对于“渗漏、起壳、裂、堵”等质量通病，拟采取以下处理方法：(1)要减少质量通病的出现除了要有必要的技术措施外，更加需要有严密的质量管理措施和监控措施，需要施工现场管理人员及施工人员的重视。(2)在各工序开始前开班组级的技术交底会，制定详细的质量控制细则，明确施工管理人员的职责，制定详细的奖罚措施。(3)对重要防治项目必须成立QC小组专题攻关小组，有针对性的加以防(4)在我公司中标后将进一步编制科学、合理、经济、详细、周密的工程质量通病防治施工方案。沪陕高速叶集段两侧广告牌工程施工投标文件2、模板工程主要质量通病的防治(1)轴线偏位的预防措施模板轴线放线后，由专人进行技术复核。柱模板顶部和根部均应用钢筋焊接限位。支模板时拉水平、竖向通线，并设竖向总垂直控制线，以确保模板竖向、水平位置的准确。浇筑混凝土时，要对称下料。(2)板标高偏差的预防措施每层楼设高控制点，竖向模板根部须找平。模板顶部设标高标记，严格按标高施工。(3)模板接缝不严的预防措施变形的模板及时进行修整。梁、柱部位支撑严格按模板大样详图施工，确保牢靠。3、钢筋工程主要质量通病的防治(1)楼板上筋下踏的预防措施按施工图纸上下排钢筋之间设置撑钩。严禁在细小钢筋上乱踩，混凝土浇筑时，发现钢筋被踩下，应及时纠正。(2)基础钢筋倒钩的预防措施钢筋绑扎时，派专人检查。发现倒钩，应拆掉重绑。沪陕高速叶集段两侧广告牌工程施工投标文件(3)钢筋骨架歪斜的预防措施严格按设计要求设置附加构造钢筋和箍筋，以改善钢筋骨架的牢固程度。4、混凝土主要通病的防治(1)露筋的预防措施浇筑混凝土时，应及时检查钢筋的位置，采取限位措施防止钢筋偏位。及时检查保护层的垫块厚度、数量、位置是否准确，发现问题及时修整。混凝土振捣时，严禁直接振动在钢筋上。(2)混凝土裂缝的预防措施按设计要求注意混凝土级配的优化，应严格控制水灰比和水泥用量，砂石冲洗干净。控制拆模强度，侧模拆模时，混凝土强度不小于1.2mp。楼面混凝土浇筑好后，采取抹实压平方法，即在混凝土收水前再在表面进行抹实压光工作。门窗洞口和房屋四角等薄弱部分放置加强筋，以防止这些部位产生裂缝。(1)严格把好材料质量关，选择重视控制混凝土及现场砂浆的拌制质量。(2)严格把好人员素质关，选择本我公司优秀的专业队伍施工。(3)严格把好施工质量关，严格按照施工验收规范、质量标准、有关工 精心组织、精心施工，确保每一个施工的环节都经得起检查、经得起时间的(4)严格把好监督验收关，质检员进行24小时的现场监督，加强过程控制，严格检查验收，坚决做到上道工序未经验收合格不得进行不道工序的施(5)竣工验收后，将提交详细的房屋使用说明书，详细说明房屋正确使(6)防治外墙面渗漏的预防措施率为10%-15%,不得使用干砖砌筑。挤浆法或加浆法，严禁用水冲浆灌缝。水平灰缝的砂浆饱满度不低于80%。墙体外粉时，应用1:3水泥砂浆分三次打底，完工后作淋试验，发现有②外墙预留洞口后补外渗漏水预防措施清除预留洞口内的砂浆等垃圾，充分洒水湿润，洞口内壁刷1:3水泥砂浆厚度约为2-5毫米。补洞所用砖块应提前浇水湿润，表面抹1:3水泥砂浆，厚度约30毫米，外墙预留洞口补砖后的接头，应1:2水泥砂浆分层抹平。混凝土墙体的模板对拉螺杆孔必须用防水砂浆在粉刷基层分次修补嵌紧的粘结性能。砂浆标号粉刷厚度必须符合设计与要求，严格控制每层砂浆抹灰厚度，一6、卫生间渗漏的预防措施派专人负责卫生间的防水施工，先派经验丰富、工作认真负责的施工人员严格检查每道工序，严格把关，让每个工序都符合要求，对不符合要求的坚把好堵洞关。卫生间的渗漏80%以上都出现在管洞根部地漏处，因此要充分重视堵洞关。我公司把地漏作业关键部位处理，严格把关。堵管洞要选在立管或地漏安装完毕后，且管子在地漏高度位置处已校检合格，不可移动经校正好的管子，避免管子重复移位而造成渗漏。堵洞前要先把孔洞四周的混凝土剔毛，凿去灰浆及浮石，剔去洞口边高出的沿子，并用水冲洗干净。用木模吊模，对有套管的管子将套管调整好位置、标高，套管顶部高出地面的高度要符合要求，套管底部与底板平。将套管或管子外壁及预留洞壁满刷一层107胶水泥浆，再用10-20cm厚的1:2水泥砂浆洞边捣实。将C25细石混凝土灌入模内，混凝土表面比洞口低20毫米，同时用小铁棍轻轻振捣密实，24小时不准碰动，养护3天。拆模后将吊模的铅丝从根部剪去，防止锈蚀后水沿铅丝渗漏，用水泥浆抹平，等其硬化后用油膏满嵌一层或刷防水涂料一道，要涂刷均匀，然后用1:2水泥砂浆将洞口抹平。堵洞完毕后第三天，将管洞边围堰，做蓄水试验，24小时不渗漏无阴湿现象，则表面堵洞合格，予以通过，否则返工重做。蓄水试验要逐间进行检查，并做记录、分析、统计。做好卫生间地面找平层。为增强卫生间的防水能力，卫生间宜采用防水砂浆做拭平层，水泥砂浆。找平层做完后要及时保养，防止干缩产生裂缝。抹地面找平层前，首先要仔细清理干净地面，剔除砂浆、浮砼并用水冲洗干净；然后铺找平层，并顺势抹出指向地漏的排水坡度，使整个卫生间地面成盘子状。同时，距地面300高范围内的墙内的墙面宜用防水砂浆做找平层。卫生间施工工完毕，要进行一次蓄水试验，进行逐间验收并记录，将渗漏的返工修理，直至合格。现浇卫生间地面时，要保证混凝土密实，防止漏振或过振，混凝土原材料要合格，混凝土坍落度要符合施工工要求，混凝土浇筑后要及时用木抹搓平、压实，养护3-4天。7、建筑安装工程质量通病的防治(1)管道安装质量通病及其防治管道渗漏或断裂：管道安装完毕进行防腐隐蔽前，必须做水压试验，并认真检查；管道不能设在冻土或未经处理的松土上；管道试压后及时排空管道内存水；回圭时注意不得损坏管道。立管坐标超差：认真用线附找准立管中心，确保位置准确；立管安装前，要复核立管甩头与室内墙壁装饰层厚度，以利于及时调整立管中心位置。管道堵塞：清理干净管道，防止油麻掉入管腔，堵塞水嘴；管道施工时的临时敞口处，要注意及时封堵。(2)排水管道质量通病及其防治管道渗漏或断裂、脱口：地下管道安装完毕必须做管道及管道支座严禁设在冻土或未经处理的松土上；蓄水试验完毕后及时放净管内存水，搞好工序交接，制定防护管道的要求和措施，回填土时严格按回填土施工工艺要求施工。管道堵塞：清理干净管道，除去管道内脏物；施工中管道临时敞开及施工管道各甩头、管口必须及时采取有效措施加以临时封闭；施工中不得使用90°平标高线的准确性；各预制管铺设完互相接口前再次复核各甩头的坐标与标还要掌握各墙体及抹灰厚度，有无设计变更等；卫生器具接头的坐标与标高(3)卫生器具安装质量通病及其防治灌混凝土前的复核关；严格要求将地漏周围灌严，督促土建施工时，确保楼地面坡度。水封存水弯管承接口漏水：应使大便器排出口中心对正水封存水弯承接口，应牢靠地固定大便器，严禁出现松动或位移现象，否则应取下大便器重8、突发事件的应急处理预防措施，为了让业主放心，使此工程计划更加周密，我公司对各种突发事还要注意是否有内伤。人员头部受伤时，要特别予以重视，尤其是伤后脑和头两侧时，要及时送到能处理脑伤的医院进行检查处理。现场发生重大机械设备事故时，项目经理首先要判断，是否伤人，是否有事态发展的可能性。如有扩大的可能性，应立即通知有关部门，控制事态发展，减少损失。当现场发生火灾水险时，项目经理要立即组织义务防火人员扑灭火源火种，排除险情。在抢救伤员，排除险情时还必须注意保护现场，为了救人排险可以暂移动现场的材料的设备，但要立即恢复原状。如发生突发事件后，人员的重视，以防再次发生重大事故。●第六节确保安全生产、文明施工管理体系与措施1.1、本工程杜绝重伤和伤亡事故，轻伤负伤频率为≤1.5‰。1.2、杜绝重大设备、火灾、交通事故。1.3、全员教育率100%;项目经理、安全员、特种作业人员培训、考核、持证上岗率为100%。1.4、严格按照省、市人民政府关于安全、文明施工的各项规定，创建文二、项目部安全保证体系及管理制度项目经理部项目经理部现场施工设备操作人员、环境安全整改各班组查、安全奖罚、安全资料整理安全办公室设备沪陕高速叶集段两侧广告牌工程施工投标文件1、安全生产责任制建立、健全各级各部门的安全生产责任，责任落实到人各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。项目部、施工队、班组之间必须签订安全生产协议书。2、新工人须进行公司、工程处和班组的三级教育3、项目管理实施措施规划项目管理实施措施规划应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批4、分部分项安全技术交底进行全面针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。5、特种作业持证上岗特种作业人员必须经过培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不6、安全检查必须建立定期安全检查制度，有时间、有要求、明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录，对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。井架和脚手架，认真做好验收合格挂牌制度。沪陕高速叶集段两侧广告牌工程施工投标文件8、遵守纪律、佩戴标记严禁违章指挥、违章作业；各类人员佩戴不同颜色的袖标记；工地负责人戴黄底红字袖章安全总值班戴红底白字袖章生产班组长戴紫底白字袖章生产班组长安全员戴绿底白字袖章施工管理人员和各类操作工人戴不同颜色安全帽，以示区别项目部管理层安全帽为红色质量安全监督检查人员安全帽为黄色作业队长、班组长安全帽为蓝色作业人员安全帽为白色9、工伤事故处理建立事故档案，按调查分析规划、规定进行处理报告，认真做好“三不放过"工作三、安全生产技术措施1、预防基坑边坡垮塌伤人措施沪陕高速叶集段两侧广告牌工程施工投标文件(1)当柱基开挖深度超过1.5米以上时，应根据土质类别，按规范要求采放坡措施。(2)边坡高度超过1.5米时，应根据土质类别分采用钢板、木板、砖石、混凝土毛石等材料进行边坡防护。(3)在开挖现场周围挖渗水沟，及时排除雨水、积水或降低地下水位，提高边坡抗塌系数。(4)边坡上部边缘1.5米周围内禁止堆放土石方，建筑材料，停放机动车辆或其它重物，减少边坡边缘地带的载荷。(1)在施工过程中严格落实“三宝四口五临边”安全防护措施，安全帽、安全网、安全带必须符合有关标准和规范要求，临边及高处作业防护措施符合JGJ86-91《建设施工高处作业安全技术》规范要求。(2)作业人员在距基准面2米以上从事高处作业时，按规定搭设作业平台或落地式脚手架，使用安全带。(3)作业人员在基准面3米以上高处作业时，按规定在其外侧挂密目防护网，分别在其作业层下方悬挂水平安全网，采用双层脚手架板且牢固固定，其内侧面布置挡脚板。(4)悬挂安全警示标志。(5)禁止有恐高症、弱视证、心脏病、精神病、高血压及其它禁忌症的人员从事高处作业。沪陕高速叶集段两侧广告牌工程施工投标文件(1)合理组织施工，避开垂直交叉作业。(2)吊运砖、砂、水泥气瓶、零部件及其它零散部件，实行装箱吊运，(3)禁止向上或向下抛扔物品。(4)作业层下方布置水平安全网，在人口稠密区或出入口处布置安全通道。通道长度不小于4m,顶部用双层跳板防护，周围加工安全网防护。4、预防滑跃事故的措施(1)使用钢制梯作业时，上端用挂钩或绳索固定，下端加护防滑垫，夹角保持70-80度，设专人扶梯监护。(2)使用木梯、竹梯作业时，上端用绳索等物固定，下端设专人扶梯监护，夹角保持75～85度。(3)使用临时楼梯、爬梯上下时，在其两侧设临时防护栏杆及扶手栏杆，(4)进行基坑作业时，当坑壁高度超过1.5米以上时，在坑壁四周加防护栏杆及密目网，上下斜道上加盖防滑草袋、草垫。坑壁采(5)在光线不足的区域加装照明灯具，有坑口的地方加装红色警示灯。(6)在可能产生滑跃的地方悬挂安全警告标志。(1)为作业人员配备品质完好的帆布手套，禁止在未戴防护手套的情况(2)在施工现场禁止光脚(赤脚)作业。6、预防灼烫伤措施：(包括火焰烧伤、电弧灼伤蒸汽及开水烫伤)(1)进行铆焊作业时，应配备并身穿帆布工作服或石棉阻燃防护服，作业层下方半径为5米的区域内不得安排其他作业，禁止闲杂人员在此区域停(2)进行气焊、气割作业时，其氧气管、乙炔管无老化破损，接头应固定，使用中应加装防回火装置，点火时，焊具喷嘴不得对准人体。(3)使用明火作业时，其上方不得有易燃易爆物品，不得有人作业或停(1)钢丝绳崩断措施(2)使用前应仔细检查，发现有断丝，断股的钢丝绳应进行处理或停止(3)禁止超负荷使用钢丝绳。(4)接头应插接牢固。(5)钢丝绳扣应完好无损，满足规范和使用要求。8、钢筋工程安全措施不得将多余的钢筋堆放在外架上，应及时吊运下楼。使用电动工具(手电钻、手电锯、圆盘锯)前检查安全装置是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，使用时严禁按操作规程作业。9、砼工程安全措施施工人员进入施工现场必须佩戴安全帽。工人在临边高处作业必须系安全带。提升架和脚手架等与建筑物通道两侧边，都必须设置防护栏杆，且楼梯间就保证有充足的照明。预留洞口边长在50cm以下洞口，应边长为50-150cm的洞口，必须设置扣件接的钢管网络，并在其上满铺脚手板，边长在150cm以上的洞口，四周设防护栏杆，洞口下张设安全网。上料台与挑平台周边，都必须设置安全防护栏杆，防护栏杆自下而上用安不得在混凝土养护层边站立和行走，且注意盖板和地沟孔洞，防止失足坠使用振捣棒要穿胶鞋，戴绝缘胶手套，湿手时不得接触开关，电源线不得有破皮和漏电。10、装饰工程安全措施(1)室内抹灰使用的木凳、金属支架应搭设平衡牢固，脚手架跨度不得大于2米，架上堆放材料不得过于集中，在同一跨度内不超过两个人。 (2)不准在门窗等器物上搭设脚手板。阳台部位粉刷，外侧挂设安全网。严禁踩踏脚手架的护身栏杆和阳台栏板上进行操作。(3)各类油漆、涂料和其它易燃、有毒材料应存放在专用库房内，不得与其它材料混放。挥发性材料应装入密闭容器内妥善保管。标志，库房与其它建筑物应保持一定的安全距离。(5)使用煤油、汽油、松香水、丙酮等调油料，应戴好防护用品，严禁(6)沾染油漆的棉纱、破布、油纸等废物，应收集存放在有盖的金属容(7)刷外开窗扇必须将安全带挂在牢固的地方。刷封檐板、水落管应搭设脚手架或吊架。11、砌体工程安全措施(1)操作前必须检查操作环境是否符合安全要求，道路是否畅通，机具是否完好牢固，安全设施和防护用品是否齐全，经检查符合要求后才可施工。(2)墙身砌体高度超过地坪1.2m时，应搭设脚手架。在一层以上施工采用里脚手架必须搭设安全网，采用外脚手架应设防护栏杆和挡脚板后方可砌(3)手架上堆料不得超过规定荷载，同一块脚手板上的操作人员不应超过两人。(4)楼层内堆载量过大时，必须经过验算采取有效加固措施，方可进行(5)不准在墙顶上做划线，刮缝及清扫墙面或检查大角垂直等工作。(6)不准用不稳定的工具或物体在脚手板面垫高操作，更不准在未经加固的情况下在一层脚手板上再加叠一层。(7)砍砖时应面向内打，注意碎砖飞出伤人。(8)吊篮不得超负荷运输，并应经常检查，发现问题应及时修理。(9)砌块和砂浆运输车两车前后距离平道一般不大于2m,装砌块时要先取高处后取低处，防止垛倒砸伤人。(10)在同一垂直平面上下交叉作业时，必须设置安全隔板，下方操作人(11)如遇风雨，要采取防雨措施，避免恶劣天气吹倒新砌筑的墙体，同时应及时浇筑圈梁混凝土，增加墙体的稳定性。小于600mm。(13)已经就位的砖块，必须立即进行竖缝灌浆，对隐定性较差的窗间墙、独立柱或挑出墙面较多的部位，应加临时稳定支撑，以保证其稳定性。(14)在砌块砌筑面上，不宜吊挂重物，也有宜作为其他施工临时设施、支撑的支承点，如果确实需要时，应采取有效的构造措施。(15)大风、大雨异常气候之后，应检查砌体是否有垂直度的变化，是否建筑施工用脚手架搭设、使用和拆除时，其自身安全和周围环境的安全都应十分注意，因此对本工程建筑施工脚手架制订以下(1)脚手架的验收管理合格后方查启用。分须搭设的脚手架应分段进行验收，严禁边搭边边投入使用，脚手架的使用与搭设应交叉进行，不允许下部在使用的同时在上部进行(2)脚手架的例行的保养和检查，检查的重点是脚手架的垂直度，脚手架与建筑物的拉接、脚手架的连接件、脚手架的连接、脚手架上堆载的数量和位置、脚手架的安全设施等，发现隐患应立即消除。例行保养和检查、自(3)脚手架的防雷、防电和防火脚手架防雷接地可采用单独埋设接地极和利用建筑物的防雷接地等二种方式接地，接地电阻应小于4欧。施工用电线不能直接绑扎在脚手架上，如动用明火要审批，并有专人监护，禁止在脚手架上吸烟，杜绝火种来源。脚沪陕高速叶集段两侧广告牌工程施工投标文件(4)脚手架上的堆载的管理施工用脚手架上堆载严禁超载。模板支设、外挑转料平台、提升架的附着(5)特殊气候条件下的脚手架管理特殊气候条件下进行搭设和拆除脚手架，必须要有切实可靠的安全保证措施。下雨及六级风以下的天气不能进行高层外脚手架作业。雨后使用脚手架(6)对脚手架施工人员的管理事先进行体检，对不适合高外作业的人员不得安排从事搭设和拆除脚手架，对从事脚手架作业人员要经常进行安全教育，脚手架搭设前要进行安全技术交底，要经常对脚手架操作人员进行业务教育，提高他环境管理标准和环保标准，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，绿化美化施工环境，最大限度地减小施工对环境的影响，争作皖中文明人。5.1生活区管理1、工地布置建设时，按文明工地标准进行，按规定标准建设食堂、浴室、厕所，卫生工作由专人负责。2、配备专职治安保卫人员，教育本单位人员遵纪守法，维护工地社会治安，做好包括工地和生活区在内的治安保卫工作。3、建立健全安全保卫制度，落实治安、防火、计划生育管理责任人。4、施工人员统一佩戴工作卡，做到持证上岗。5、生活区内根据人员情况，设置厕所及淋浴室。并派人专门负责清洗，保证无异、臭味。6、食堂申请卫生许可证，炊事员持有效的健康证上岗。建立食品卫生管理制度，严格执行食品卫生法和有关管理规定，食堂和操作间相对固定、封闭，并且具备清洗消毒的条件和杜绝传染疾病的措施。在食堂设置简易有效的砖砌隔油池，加强管理，专人负责定期掏油，防止污染。5.2现场管理文明施工直接影响企业的形象。从工程进场开始，就把文明施工当作一件大事来抓，强化施工现场管理。施工现场内的所有物品严格按施工现场平面布置图布置，做到图物相吻合。同时根据工程进展，适时地对施工现场进1、施工现场主要入口设置简朴规整的大门，门旁设立明显的标牌，标明工程概况牌、文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌。2、建立文明施工责任区，划分区域，明确管理人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。3、施工现场场地平整，道路坚实畅通，设置相应的安全防护设施和安全标志，周边设排水设施；人行通道的路径避开作业区，设置防护设施，保证行人安全。照明、动力线路等，严格按施工组织设计确定的施工平面布置、搭设或埋设6、施工操作地点和周围清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，水泥弃浆等及时清除。8、施工现场严禁乱堆垃圾及余物。在适当的地点设置临时堆放点，定期5.3现场机械管理经常保持机身及周围环境的清洁；机械的标记、编号明显，安2、施工现场出入口处设置汽车冲洗台，出场时必须将车辆清理干净，不不得随地流淌。沪陕高速叶集段两侧广告牌工程施工投标文件项目经理技术负责人施工管理人员对现场进行总体规划安排有关人员按要求进行全面布置投入相应人、财、物材料堆放整齐对现场布置进行明确施工过程材料堆放整齐工完场清项目副经理全面检查施工道路规范生活卫生制定有关制度、规定其它达不到要求达到要求落实进行处理保证并提高沪陕高速叶集段两侧广告牌工程施工投标文件●第七节工程进度计划与措施及施工网络图一、施工总体计划控制目标根据招标文件的要求以及我们通过对图纸、施工内容、现场条件等方面的仔细研究理解，我公司正式确定的工期目标为：工程于2013年9月20日开工，2015年3月13日正式竣工，施工总工期为540个日历天。为确保工期的实现，本公司及工程项目部从四个方面采取有效措施：1、组织措施(1)、建立强有力现场工程指挥班子，由项目经理全面负责，对工程衽计划、组织、协调、控制、监督和指挥。(2)、在项目经理的领导下，由工程施工、质量监督、安全管理、工长等职能人员组成，对质量、工期、安全进行全面、全过程组织协调控制。(3)、施工现场形成统一指挥、统一行动、统一纪律的工作机制，确保(1)、本工程采用项目管理软件编制施工进度计划，并进行资源配置。该项目管理软件便于在施工过程中进行跟踪和调整，为现场的施工决策提供(2)、合理利用流水法、网络施工，采取工种交叉作业，水电安装与土沪陕高速叶集段两侧广告牌工程施工投标文件建穿插交叉进行，协调一致。1.2、充分安排好雨天和农忙的现场施工(1)、以防为主，落实防雨及排水措施，使雨天施工顺利进行。(2)、充分利用思想、管理、经济三大激励机制，节假日不休息，正常施工，按劳动法规定给予双倍的工资报酬。安排好农忙期间的施工力量，做好思想工作并严格控制农忙期间施工人员离岗人数、时间，保证农忙期间工程施工不间断。2、资源保证措施保证各工种具备有足够的技术工人和充足的施工人员，投入足量的机械和周转材料，保证机械设备正常运行。3、材料供应措施(1)、编制科学的材料采购供应计划，做好计划供料，计划用料。每月编报进度计划，必须同时编报材料采供计划。(2)、保证现场不缺料，杜绝停工停料现象，同时采取措施保证农忙期间、节假日和雨天施工所用大宗地方材料的供应和存贮，保证农忙期间、节假日和雨日后工程正常运行。4、科学管理措施强化管理，运用标准化、信息化管理手段，使工程自始至终处于严密的过程控制中，坚持每天下午召开现场碰头会，出现问题及时调整；每周召开现场工程例会，形成整体协作，保证工程按控制计划实施。沪陕高速叶集段两侧广告牌工程施工投标文件●第八节确保工程进度计划及技术组织措施1.1劳动力的保证措施根据施工进度的安排，我公司将提前准备，统筹安排，及时调增长地劳性工程，施工过程中要安排充足的劳动力，确保每个施工过程能按网络计划我公司若中标，将从全公司范围内抽调责任心强、专业技术水平高的工程技术人员和技术工人充实到本工程，确保本工程人员(1)、加强资金管理，合理运作，确保工程资金的需用，特别确保资金用(2)、做好施工计划工作，安排各月的资金需要量，并提前协调好资金的(1)、配备充足的施工机械，同时加强施工机械的维护保养，提高机械完好率，配备充足的机务人员和维修人员，配备充足的配件和易损件。(2)、加强计划控制，做好施工准备，严格按计划组织物资供应，确保各种物资运输工作提前进行，尽早到场，做好各种物资的合理调配，以满足连续施工要求。(3)、调配一批灵活性、机动性大的设备以满足施工的需要。若出现停电现象时采用柴油发电机供电，使停电期也可进行施工，从而缩短工期。(4)、备足周转性材料根据本工程的施工方法和施工进度计划，备足模板等周转性材料，保证进度不受影响。(5)、加强材料管理按照材料计划进行材料的采购、运输和管理工作，材料进场前要按有关规定进行检验、验收工作，不合格的材料杜绝进入工地，质量合格的材料要按计划要求进入工地，绝不能出现停工待料现象。二、关键工期保证措施(1)、优化施工程序，加强现场调度，发挥机械效率，充分利用人、财、物等资源，尽量缩短工期。(2)、做好进度控制，合理或分施工流水段，按照施工总进度计划进行控制，安排好月、旬、日计划，按流水作业施工。 (3)、加强各方面的协调工作，使各个环节密切配合，减(4)、做好施工排水与临时道路养护工作，尽量减少降雨(5)、日照常施工，假期实行轮休制。(6)、编制先进的施工方案，配备先进的施工机械，从而缩短工期，降低进点开工后，抓住工程主攻方向，紧紧折住关键性线路，形成以关键性线路为中心，其他工程进度毫不放松的施工格局，以计划指导生产、检查生(8)、加强施工的监督和质检工作，各道工序要有专人本工程的特点决定了确保工期的关键在于施工单位计划组织的周密，平面交叉的合理和时间衔接的精确。为此，除了项目管理者和施工队伍、物资1.从管理组织措施方面保证实行严格的项目责任制，根据工程具体情况，对项目主要管理人员进行建立现场每周工作会议制度，强调全员参与的管理模式。由于工程质量要求高，工作面广、工作量大、工序多，单靠管理人员是不能解决所有问题的，为充分发挥班组的主观能动性，每晚下班后，项目经理组织有关管理人员和全体班组长，集中召开工作会议，总结当天质量、进度、安全等方面的工作情况，详细部署第二天的工作，并就可能发生的人员、机具、材料、质量、安全、进度等方面的困难提出具体解决的办法，保证第二天的工作顺利按工程特点和进度要求，合理划分施工区域，相对地固定人员、机具，月综合计划，主要包括物资、机具需用计划、劳动力组织计划、施工进度计划和详细的工序作业计划。每天、每个环节、每道工序都认真检查监督，保证小计划的实现，进而形成以日计划保周计划，以周计划保月计划的良性循3.从技术措施方面保证加强技术管理的力度，以适应施工进度的需要。已经确定的技术问题，及时通知施工工长和施工班组；临时性的修改，要立即制定相应的技术处理措施；对可能影响工程质量和进度的问题，要向设计、甲方及早提出，尽量沪陕高速叶集段两侧广告牌工程施工投标文件避免事后处理。编制施工进度计划时要综合考虑各方面的因素，努力作到紧凑、严密、预见性强、实用性强，从而增强施工组织管理的科学性，使施工安排紧张有序，忙而不乱。4.从机械设备配备方面保证4.1各类机械设备按照施工部署，根据分阶段进度要求，配备齐全，并及时组织进场。4.2加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转，保证工期。为此，机械设备完好率保证达到95%以上，利用率达90%以上。本工程设置专业机械维修班一个，加强设备管理，保证施工的连续性。4.3施工大型设备如塔吊、搅拌机、钢筋加工机械等，需配备足够的易损零部件或总成件。5.从资金使用方面保证每月的完成量严格在25日前送交甲方，以便甲方尽快审核。并报送下月进度预计施工产值，使甲方有充分时间准备进度款。在本项目设立专用帐户，保证资金专款专用。同时发挥本公司雄厚的资金优势，在甲方进度款因周转原因一时难以按时到位的情况下，确保工程顺利进行。沪陕高速叶集段两侧广告牌工程施工投标文件6.2对已进场的队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调人员，6.3未经项目部质量、安全培训的操作人员不允许上岗。6.4加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职7.协作单位的配合保证在协作单位因不可预见的因素造成对工程进度或工序的连续作业有影响8.合理安排工作时间为保证该工程的顺利按时完工，节假日安排轮换作业，保证工程连续施●第九节资源配备计划一、工程投入的主要物资(材料)情况描述及进场计划1.1原材料及半成品供应立即退货。1.2周转材料供应1.3材料供应计划根据施工进度计划编制本工程材料供应计划，按现场需要将所需要的材进场后，立即进行路用材料的试验及设计，并将试验结果报监理工程师批准，其后进行备料工作。二、主要施工机械进场计划根据本合同段的施工任务和有效施工工期为依据，坚持以高标准配足、配齐与本工程特点相适应的设备品种、规格型号、数量。所需设备的来源(自有、购买、租赁),对于自有设备，统一维修；机械设备操作手熟悉本机的构造、性能及保养规程，做到"三懂四会",即懂原理、懂性能、懂用途；会操作、会保养、会检查、会排除常见故障。同时建立机械设备操作手的岗位责任制。主要施工机械将由汽车或平板车运输到施工现场，部分设备直接开进现场。主要的施工机械见拟投入本工程的主要施工机械表。沪陕高速叶集段两侧广告牌工程施工投标文件拟投入本工程的主要施工机械表根据本合同段工程的工程量和工程特点，我们选拔精明强干的项目经理，选聘懂技术、懂业务、懂管理的各类业务、技术人员，组建精干的施工队伍，建立有效的施工组织机构，以保质保量地完成本合同段工程的施工任务。项目经理具有较强的现代管理意识和法制观念，有决策能力和事业心，懂经营会管理，具有丰富的施工生产实践经验和经营管理能力和较强的对外交往、业务洽谈能力，对市政工程施工的技术要求及操作规范、规程熟悉，并已取得市政专业二级资质且具备近五年内类似工程施工业绩。业务管理人员的选配本着业务系统化管理的原则和程序，选配懂技术，懂业务、懂管理的技术人员。专业技术人员(技术、合同、预算、测量、试验、物资、设备、财务等)精通并熟练掌握本专业规定的条款、规范；对和本专业相关的条款、规范也做到基本了解，以提高管理水平。项目经理部和各施工队伍分设项目负责人、技术负责人、生产负责人。各施工队伍对项目经理部负责，并行使项目经理部授予的各项权利，并承担相应的义务。具体劳动力安排见劳动力计划表。沪陕高速叶集段两侧广告牌工程施工投标文件劳动力安排计划表单位：人工级种别按工程施工阶段投入劳动力情况基础施工主体结构装饰施工安装施工清理收尾普工砌砖工//4钢筋工//5模板工//4混凝土工//4保温工////防水工///抹灰工///4涂料工///4面砖工///4油漆工//2门窗工///4架子工//4给排水安装工/864电气安装工/864塔吊工33333特种车驾驶员4////机修工66666测量工6666/管工//2焊工/2维护电工84444装修木工////注：本计划表示以每班八小时工作制为基本的。 ●第十节施工总平面图及临时用地表一、施工总平面布置原则严格遵守国家和省市有关土地资源使用方面的法律法规，服从建设单位和监理单位的领导。在布置临时设施时，充分利用永久公路用地，充分利用现有交通条件。尽量租用民房作办公、生活用房。合理布置各种临时设施，充分利用现场条件。合理布置临时道路，做到投资少，管理及维护方便，利用率高。施工场地布设时，易燃、易爆等危险品的存放地点应符合安全和消防的有关特殊要求。二、施工总平面布置要求施工道路设置要以保证材料、人员运输、卸车方便为原则。本工程结构施工阶段原材料主要为碎石、模板、黄砂、石子、水泥，在大楼结构施工阶段。在现场南面开辟一片场地作为现场生产区，上述材料全部堆置在生产区内。在整个施工过程中，将根据施工总进度计划，按材料需用计划组织材料进场，凡进场和退场材料，必须按平面布置所划分的区域堆放。合理的布置外，还要有严密科学的管理。由项目经理负责，由工长及材料部门组织实施，按计划分片包干管理。度标牌等。须按平面布置图指定的位置堆放整齐，做好标识工作，不得任意拆除。或移动。持现场干净整洁。平面布置图详见下页后《施工平面布置图》。4曾曾拟建楼房i砂石料场砌块堆场一用用长账础贴沪陕高速叶集段两侧广告牌工程施工投标文件用途面积(平方米)位置需用时间项目部施工场地内开工至工程竣工会议室施工场地内开工至工程竣工施工办公室施工场地内开工至工程竣工发包人办公室施工场地内开工至工程竣工监理办公室施工场地内开工至工程竣工值班室施工场地内开工至工程竣工生产加工区施工场地内开工至工程竣工配电房施工场地内开工至工程竣工搅拌区施工场地内开工至工程竣工砖、砂、石等材料堆施工场地内开工至工程竣工水泥库房施工场地内开工至工程竣工材料库房施工场地内开工至工程竣工木工加工房施工场地内开工至工程竣工钢筋加工棚施工场地内开工至工程竣工其他材料堆场施工场地内开工至工程竣工员工生活区施工场地内开工至工程竣工生活用房施工场地内开工至工程竣工员工生活区、宿舍(含食堂、厕所等)施工场地内开工至工程竣工总计//沪陕高速叶集段两侧广告牌工程施工投标文件●第十一节有必要说明的其他内容1、雨季施工1、原材料的储存和堆放(1)水泥全部存入仓库，仓库保证不漏、不潮，下面应架空通风，四周设排水沟，避免积水。(2)砂、石料一定要有足够的储备，以保证工程