二建建设工程施工管理-二级建造师《建设工程施工管理》全真模考卷3164

二建建设工程施工管理-二级建造师《建设工程施工管理》全真模考卷3164单选题（共70题，共70分）(1.)根据《标准施工招标文件》，现场地质勘探资料、水文气象资料的准确性应由()负责。A.地质勘察单位（江南博哥）B.发包人C.承包人D.监理人正确答案：B参考解析：2023/2022教材P241；2021教材P236（6）发包人应将其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料提供给承包人，并对其准确性负责。但承包人应对其阅读上述有关资料后所作出的解释和推断负责。(2.)在安排一个小型项目施工的进度时，只需编制()。A.施工总进度方案B.施工总进度规划C.施工总进度计划D.施工总进度目标正确答案：C参考解析：2023/2022教材P135页/2021/2020教材P131页整个项目施工总进度方案、施工总进度规划、施工总进度计划，应视项目的特点、条件和需要而定，大型建设工程项目进度计划的层次就多一些，而小型项目只需编制施工总进度计划。(3.)项目管理目标责任书应在()之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。A.项目实施B.项目完工C.项目批准D.项目验收正确答案：A参考解析：2023/2022/2021教材P33页项目管理责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。(4.)在施工过程的工程质量验收中发现质量不符合要求时，如经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的情况，该检验批()。A.应返工重做后重新验收B.需与建设单位协商一致方可验收C.可予以验收D.由监督机构决定是否予以验收正确答案：C参考解析：2023/2022教材P176页/2021/2020教材P172页第三种情况，如经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的情况，该检验批可以予以验收。一般情况下，规范标准给出了满足安全和功能的最低限度要求，而设计往往在此基础上留有一些余量。不满足设计要求和符合相应规范标准的要求，两者并不一定矛盾。(5.)根据《标准施工招标文件》，可以发出变更指示的是()。A.发包人B.监理人C.设计单位D.总承包商正确答案：B参考解析：根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。(6.)实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用()编制的施工成本计划。A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额正确答案：C参考解析：实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。(7.)在检验批质量验收时，对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目是()。A.主控项目B.资料检查C.一般项目D.观感质量正确答案：A参考解析：P171-174检验批是工程验收的最小单位，是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。检验批的合格质量主要取决于对主控项目和一般项目的检验结果，主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目。(8.)不能作为施工质量验收的重要依据的是()。A.双方签订的施工合同B.批准的设计文件、施工图纸C.设备技术说明书D.发包方与承包方的口头协议正确答案：D参考解析：P171-174施工项目竣工质量验收的依据主要包括:(1)上级主管部门的有关工程竣工验收的文件和规定;(2)国家和有关部门颁发的施工、验收规范和质量标准;(3)批准的设计文件、施工图纸及说明书;(4)双方签订的施工合同;(5)设备技术说明书;(6)设计变更通知书;(7)有关的协作配合协议书等。(9.)在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时，成本的计划值是()。A.工程款支付额B.实际施工成本C.工程合同价D.施工图预算正确答案：C参考解析：相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值。而相对于实际施工成本，则施工成本规划的成本值是计划值。(10.)以下风险因素中不属于经济与管理风险的是()。A.工程物资B.工程资金供应条件C.现场与公用防火设施的可用性及其数量D.事故防范措施和计划正确答案：A参考解析：经济与管理风险，如:（1）工程资金供应条件;（2）合同风险;（3）现场与公用防火设施的可用性及其数量;（4）事故防范措施和计划;（5）人身安全控制计划;（6）信息安全控制计划等。(11.)根据《建设工程监理规范》，对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经()批准后执行。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.业主代表正确答案：B参考解析：2022版教材P69工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准。(12.)某工程项目土方工程采用人工挖土方、人工运输和机械运输，招标工程量清单中的挖土方数量为2000m3，投标人计算的施工挖土方数量为3500m3，余土外运。投标人计算的人工挖土方费用为42000元，人工运土费用为15000元，机械运土费用为38000元，管理费用取人、料、机之和的14%，利润取人、料、机与管理费之和的8%。根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013），不考虑其他因素，投标人报价时挖土方综合单价为()元/m3。A.33.41B.58.48C.61.56D.73.10正确答案：B参考解析：本题考查的工程量清单计价的方法。管理费=人、料、机总费用×管理费费率=（42000+15000+38000）×14%=95000×14%=13300利润=（人、料、机总费用+管理费）×利润率=（95000+13300）×8%=8664综合单价=（人、料、机总费用+管理费+利润）÷清单工程量=（95000+13300+8664）÷2000=58.482元/m3。(13.)关于成本管理的基本概念，下列说法中正确的是()。A.直接成本是指形成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费B.管理人员工资、办公费、差旅费也应计入直接成本C.成本管理就是在保证工期和满足质量的要求下，采取相应措施，把实际成本控制在计划范围内D.成本管理最根本、最重要的基础工作是做好成本计划正确答案：C参考解析：“直接成本是指形成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费”选项错误，直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等；“管理人员工资、办公费、差旅费也应计入直接成本”选项错误，间接成本是指准备施工、组织和管理施工生产的全部费用支出，是非直接用于也无法直接计人工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等；“成本管理最根本、最重要的基础工作是做好成本计划”选项错误，成本管理首先要做好基础工作，成本管理的基础工作是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作。(14.)工程网络计划中，某工作的()最小，则该工作是关键工作。A.与紧后工作的时间间隔B.总时差C.自由时差D.持续时间正确答案：B参考解析：P134-148网络计划中总时差最小的工作是关键工作。(15.)在双代号网络图中，虚工作()。A.既不消耗时间，也不消耗资源B.只消耗时间，不消耗资源C.既消耗时间，又消耗资源D.只消耗资源，不消耗时间正确答案：A参考解析：本题考查的是双代号网络计划。在双代号网络图中，虚工作是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故既不消耗时间，也不消耗资源。(16.)责任目标成本计划降低额＝责任目标总成本－计划总成本，属于（）。A.成本计划的数量指标B.成本计划的质量指标C.成本计划的安全指标D.成本计划的效益指标正确答案：D参考解析：本题考查的是施工成本考核的依据和方法。成本计划的效益指标，如项目成本降低额:(1)设计预算总成本计划降低额=设计预算总成本一计划总成本(2)责任目标总成本计划降低额=责任目标总成本一计划总成本(17.)下列施工现场文明施工的措施中，正确的是()。A.集体宿舍应与作业区相连，人均床铺面积不小于3㎡B.食堂禁止使用食用塑料制品作熟食容器C.项目经理任命专人为现场文明施工第一责任人D.施工现场要实行半封闭式管理正确答案：B参考解析：“集体宿舍应与作业区相连，人均床铺面积不小于3㎡”选项错误，集体宿舍与作业区隔离，人均床铺面积不小于2㎡；“项目经理任命专人为现场文明施工第一责任人”选项错误，应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人；“施工现场要实行半封闭式管理”选项错误，工地四周设置连续、密闭的砖砌围墙，与外界隔绝进行封闭施工。(18.)现场质量检查可采用多种方法，其中运用敲击工具进行音感检查的方法属于()A.目测法B.实测法C.试验法D.无损检测正确答案：A参考解析：P161-163现场质量检查的方法主要有目测法、实测法和试验法。目测法，即凭借感官进行检查。其手段可概括为“看、摸、敲、照”四个字，其中，敲是指运用敲击工具进行音感检查。(19.)根据《标准施工招标文件》，关于发包人责任和义务的说法，错误的是()。A.按专用合同条款约定提供施工场地B.提供施工场地内地下管线和地下设施等资料，并保证资料的真实、准确、完整C.负责办理法律规定的有关施工证件和批件D.负责赔偿工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失正确答案：C参考解析：发包人应协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件。(20.)下列关于建设工程项目管理的说法，正确的是()。A.项目管理的核心任务是合同管理，项目生产过程的总集成者、总组织者是施工方B.编制项目建议书属于决策阶段的工作，编制设计任务书属于设计准备阶段的工作C.供货方和施工方的管理工作不涉及项目设计准备阶段，设计方和工程总承包方项目管理的目标均涉及项目的投资目标D.业主方的进度管理目标是项目竣工验收的时间目标，项目的质量目标涉及项目运营的环境质量正确答案：B参考解析：(21.)在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是()。A.采取措施进行纠偏B.比较工程进度的计划值和实际值C.调整工程进度目标D.逐层分解工程进度目标正确答案：B参考解析：在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制：①按照进度控制的要求，收集施工进度实际值；②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；③通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。(22.)下列关于建设工程项目目标动态控制的说法，正确的是()。A.管理是目标能否实现的决定性因素B.建设工程项目目标的事前控制是动态控制C.运用动态控制原理进行目标控制时首先应当进行项目目标的分解D.为避免目标偏离，应采用事前控制的动态控制方法正确答案：C参考解析：组织论的一个重要结论是:组织是目标能否实现的决定性因素，应充分重视组织措施对项目目标控制的作用，A选项错误；建设工程项目目标的事前控制是主动控制，B选项错误；为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施，D错误。(23.)为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建．车辆段．机电设备工程．前期工程．运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证．项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施正确答案：D参考解析：本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。改变施工机械的做法，属于施工技术的原因而影响项目目标的实现，因此，属于技术措施。项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：（1）组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施；（2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施；（3）经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施；（4）技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施。(24.)项目管理目标责任书应在项目实施之前，由()与项目经理协商制定。A.法人与授权人B.法人与监理C.法定代表人或其授权人D.法定代表人与监理正确答案：C参考解析：本题考查的是项目管理目标责任书。注意法人和法定代表人的区别。(25.)根据《建设工程项目管理规范》GB/T50236--2017，下列不属于项目机构负责人应履行的职责包括()。A.组织或参与编制项目管理实施规划B.对资源进行动态管理C.进行授权范围内的利益分配D.组织工程竣工验收正确答案：D参考解析：D错误，正确说法是：建设单位组织工程竣工验收。(26.)在建设工程项目施工前，承包人对难以控制的风险向保险公司投保，此行为属于()。A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险保留正确答案：B参考解析：本题考查的是施工风险管理的任务和方法。常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。(27.)当风险发生的概率等级为3级，损失等级为2级，最终确定的风险等级为()级。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ正确答案：B参考解析：本题考查的是风险和风险量的内涵。当风险发生的概率等级为3级，损失等级为2级，最终确定的风险等级为Ⅱ级。(28.)下列关于工程监理工作性质与权责的表述中，错误的是()。A.工程监理单位与业主的关系是委托代理关系B.监理工作具有服务性、独立性和公正性的特点C.工程监理单位不能与监理项目的施工单位有利害关系D.建设工程未经监理工程师签字不得进行竣工验收正确答案：D参考解析：未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。D错误(29.)根据《建筑安装工程费用项目组成》，社会保险费属于建筑安装工程费中的()。A.企业管理费B.措施费C.规费D.直接工程费正确答案：C参考解析：根据《建筑安装工程费用项目组成》，社会保险费、住房公积金属于规费，故选项C正确。(30.)下列建筑安装工程费用，属于材料费的是()。A.采购及保管费B.工程定位复测费C.检验试验费D.脚手架搭、拆、运输费用正确答案：A参考解析：本题考查的是材料费。材料费是指施工过程中耗费的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品或成品、工程设备的费用，包括以下内容：材料原价；运杂费；运输损耗费；采购及保管费。选项BD属于措施项目费。选项C属于企业管理费。故选择A。(31.)根据《建设工程监理规范》，监理实施细则应在（）前由专业监理工程师编制，并报总监理工程审批。A.第一次工地会议B.工程施工开始前C.签订监理合同D.施工招标正确答案：B参考解析：P44-46本题考查的是监理实施细则。监理实施细则应在工程施工开始前由专业监理工程师编制,并报总监理工程师审批。(32.)某施工机械预算价格为65万元，预计残值率为3％，折旧年限为5年（年限平均法折旧），每年工作250台班。折旧年限内预计每年大修理1次，每次费用为3万元，机械台班人工费为130元，台班燃料动力费为15元，台班车船税费为10元，不计台班安拆费及场外运费和经常修理费，则该机械台班单价为()元。A.649.40B.754.40C.795.00D.779.40正确答案：D参考解析：台班折旧费=机械预算价格×（1-残值率）/耐用总台班数=650000×（1-3%）/（5×250）=504.40元/台班；台班大修理费=一次大修费用X大修次数/耐用总台班数=5×30000/（5×250）=120.00元/台班；机械台班单价=504.4+120+130+15+10=779.40元。(33.)根据生产技术和施工组织条件，对施工过程中各工序采用一定的方法测出工时消耗资料，这种制定人工定额的方法为()。A.技术测定法B.统计分析法C.比较类推法D.经验估计法正确答案：A参考解析：技术测定法是根据生产技术和施工组织条件，对施工过程中各工序采用测时法、写实记录法、工作日写实法，测出各工序的工时消耗等资料，再对所获得的资料进行科学的分析，制定出人工定额的方法。(34.)施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平，可以直接用于施工项目的管理。在进行施工项目管理时，施工定额不可以用于()。A.签发限额领料单B.编制施工作业计划C.结算计件工资D.工程价款的结算正确答案：D参考解析：本题考查的是建设工程定额按编制程序和用途分类。施工定额直接用于施工项目的施工管理用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。故选择D。(35.)监理人未在收到承包人提交的工程量报表后的()天内完成复核的，承包人提交的工程量报告中的工程量视为承包人实际完成的工程量。A.7B.14C.21D.28正确答案：A参考解析：本题考查的是总价合同的计量。监理人未在收到承包人提交的工程量报表后的7天内完成复核的，承包人提交的工程量报告中的工程量视为承包人实际完成的工程量，据此计算工程价款。(36.)在招投标过程中，若出现招标文件中分部分项工程量清单特征描述与设计图纸不符，投标人确定投标报价的综合单价应该以()为准。A.设计文件B.招标工程量清单项目特征描述C.双方重新约定D.实际施工的项目特征正确答案：B参考解析：在招标投标过程中，若出现工程量清单特征描述与设计图纸不符，投标人应以招标工程量清单的项目特征描述为准，确定投标报价的综合单价。(37.)下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的是()。A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本C.密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策正确答案：D参考解析：选项A属于技术措施；选项B属于组织措施；选项C属于合同措施；选项D对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策属于经济措施。经济措施是最易被人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解成本管理目标。对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。在施工中严格控制各项开支，及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更，应及时做好增减账，落实业主签证并结算工程款。通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测，发现一些潜在的可能引起未完工程施士成本增加的问题，及时采取预防措施。(38.)除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的()，其余部分与进度款同期支付。A.25%B.30%C.50%D.75%正确答案：C参考解析：除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的50%，其余部分与进度款同期支付。正确选项为C。(39.)工料单价法中，工料单价的组成为（）。A.人工费＋材料费＋规费B.人工费＋企业管理费＋施工机具使用费C.人工费＋材料费＋利润D.人工费＋材料费＋施工机具使用费正确答案：D参考解析：本题考查的是工程量清单计价的方法。工料单价＝人工费＋材料费＋施工机具使用费。(40.)项目管理机构对竣工工程现场成本核算的目的是()。A.考核项目管理绩效B.寻求进一步降低成本的途径C.考核企业经营效益D.分析成本偏差的原因正确答案：A参考解析：对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。(41.)因窝工引起的施工机械设备费索赔，当施工机械是施工企业从外部租赁时，索赔费用的标准按照()计算。A.折旧费B.租赁费C.台班使用费D.折旧费和租赁费之间的较高者正确答案：B参考解析：本题考查的是索赔。因窝工引起的施工机械设备费索赔的计算：（1）如系租赁设备，按设备租赁费计算；（2）如系承包商自有设备，按照机械折旧费计算。(42.)在编制施工成本计划时，通常需要进行“两算”对比分析，“两算”指的是()。A.施工图预算、成本核算B.施工图预算、施工预算C.施工预算、成本核算D.施工预算、施工决算正确答案：B参考解析："两算"对比表：指同一工程内容的施工预算与施工图预算的对比分析表。将计算出的人工、材料、机械台班消耗数量，以及人工费、材料费、机械费等与施工图预算进行对比，找出节约或超支的原因，作为开工之前的预测分析依据，故B选项正确。(43.)下列施工成本控制程序中，属于成本过程控制重点的是()。A.管理行为控制程序B.指标控制程序C.管理过程控制程序D.目标控制程序正确答案：B参考解析：成本的过程控制中，有两类控制程序，二是管理行为控制程序，二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。(44.)管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中的正确关系是()。A.用管理行为来考核成本指标B.用管理行为来保证成本指标C.用成本指标来控制管理行为D.用管理行为来控制成本指标正确答案：B参考解析：用成本指标考核管理行为，用管理行为来保证成本指标。管理行为的控制程序和成本指标的控制程序是对项目成本进行过程控制的主要内容，这两个程序在实施过程中，是相互交叉、相互制约又相互联系的。(45.)工程保修期从工程（）起算。A.竣工验收合格之日B.工程结算之日C.退还保修金之日D.工程施工完工之日正确答案：A参考解析：P94-95本题考查的是质量保证金的处理。工程保修期从工程竣工验收合格之日起算。(46.)关于建设工程项目进度计划系统构成的说法，正确的是()。A.进度计划系统包括对同一个项目按不同周期进度计划组成的计划系统B.进度计划系统是对同一个计划采用不同方法表示的计划系统C.同一个项目进度计划系统的组成不变D.同一个项目进度计划系统中的各进度计划之间不能相互关联正确答案：A参考解析：本题考查的是建设工程项目进度计划系统。建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统。由于项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统。(47.)建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是()。A.①→③→④→②→⑤B.①→④→②→⑤→③C.②→①→⑤→③→④D.②→③→①→④→⑤正确答案：C参考解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:（1）调查研究和收集资料;（2）进行项目结构分析;（3）进行进度计划系统的结构分析;（4）确定项目的工作编码;（5）编制各层（各级）进度计划;（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;（8）经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。(48.)已知某单代号网络计划如下图所示，如果施工过程中工作C延误4天，则会影响计划工期()天。A.1B.2C.3D.5正确答案：B参考解析：经计算该单代号网络计划计划工期是19天，关键线路为1—2—4—5—8。可以看出，C工作总时差为2天（因为紧后工作D为关键工作）。如果工作C延误4天，则会影响计划工期2天。故选项B正确。(49.)某工程的单代号网络计划如下图所示（时间单位：天），该计划的计算工期为()天。A.9B.11C.12D.15正确答案：C参考解析：本题考查的是工程网络计划的类型和应用。找所有线路中工期最长的一条，即A→B→E→G，工期是12天。(50.)某工程施工网络计划经工程师批准后实施。已知工作A有5天的自由时差和8天的总时差，由于第三方原因，使工作A的实际完成时间比原计划延长了12天。在无其它干扰的情况下，其紧后工作的最早开始时间将推迟()天。A.3B.4C.7D.12正确答案：C参考解析：本题考查的是双代号网络计划。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。本例中其紧后工作的最早开始时间推迟天数＝12－5＝7（天）。(51.)关于施工质量的影响因素，下列说法中不正确的是()。A.施工质量控制应以控制人的因素作为基本出发点B.施工质量影响因素主要有“4M1E”，其中，“1E”是指材料C.影响质量的机械因素包括工程设备、操作工具、测量仪器、计量器具及施工安全设施D.施工单位的质量管理体系、质量管理制度和各参建单位之间的协调属于施工质量管理环境因素正确答案：B参考解析：影响施工质量的主要因素有“人（Man）、材料（Material）、机械（Machine）、方法（Method）及环境（Environment）”等五大方面，即4M1E。(52.)某工程单代号网络图如下图所示，其关键线路为()。A.1—2—4—6B.1—3—4—6C.1—3—5—6D.1—2—5—6正确答案：C参考解析：计算各条线路工作持续时间之和，由于线路1—3—5—6持续时间最长，为13天（6+5+2），故为关键线路。其他线路上工作持续时间之和均小于13天。(53.)()是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。A.质量手册B.程序文件C.质量计划D.质量记录正确答案：A参考解析：本题考查的是质量管理体系文件的构成。质量手册是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。(54.)施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。实行监理的工程，工程竣工报告须经()签署意见。A.设计单位项目负责人B.建设单位项目负责人C.施工单位技术负责人D.总监理工程师正确答案：D参考解析：本题考查的是施工项目竣工质量验收。施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。实行监理的工程，工程竣工报告须经总监理工程师签署意见。(55.)按照我国验收规范的规定，分部工程验收合格的条件不包括()。A.分部工程所包含分项工程的质量验收合格B.地基基础、主体结构和节能环保等分部工程应进行见证取样试验或抽样检测C.质量控制资料应该完整D.观感验收综合给出质量评价，对于评价为差的检查点应返修处理正确答案：B参考解析：分部工程验收，涉及安全和使用功能的地基基础、主体结构及有关安全及重要使用功能的安装分部工程应进行有关见证取样送样试验或抽样检测。(56.)下列施工质量事故预防的具体措施中，属于加强施工过程管理的是()。A.严格控制建筑材料的质量B.严格按照制度进行质量检查C.对施工人员进行必要的技术培训D.严格依法进行施工组织管理正确答案：B参考解析：本题考查的是施工质量事故预防的具体措施。选项A、C、D属于事前控制，只有选项B属于施工过程管理。(57.)对工程实体质量和工程质量责任主体等单位工程质量行为进行抽查、抽检时，下列说法错误的是()。A.应采取日常检查和抽查抽测相结合的方式B.应随机抽取检查对象C.应指定选派监督检查人员D.应公开检查情况和查处结果正确答案：C参考解析：对工程实体质量和工程质量责任主体等单位工程质量行为进行抽查、抽测中采用日常检查和抽查抽测相结合，采取“双随机、一公开”的检查方式，其中“双随机”指随机抽取检查对象和随机选派监督检查人员，“一公开”指及时公开检查情况和查处结果。故本题正确选项为C。(58.)下列关于《职业健康安全管理体系要求及使用指南》GB／T45001—2020的总体结构及内容中确定职业健康安全管理体系的范围的说法，正确的是()。A.组织应界定职业健康安全管理体系的边界和适用性B.组织应建立、实施并保持职业健康安全方针C.最高管理者应按标准的要求建立、实施、保持和持续改进职业健康安全管理体系D.最高管理者应建立、实施和保持过程，用于在职业健康安全管理体系应用中工作人员的协商和参与正确答案：A(59.)根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523—2011的要求，工程施工中昼间打桩作业噪声限值为()dB（A）。A.70B.75C.80D.85正确答案：A参考解析：建筑施工场界环境噪声限值昼间为70dB（A）夜间为55dB（A）。(60.)()是广泛采用的正式的验收方法，由仓库管理人员负责数量和外观检验。A.驻厂验收B.入库验收C.接运验收D.提运验收正确答案：B参考解析：货物验收方式有驻厂验收、提运验收、接运验收和入库验收等。①驻厂验收：在制造时期，由采购方派人在供应的生产厂家进行材质检验；②提运验收：对加工订制、市场采购和自提自运的物资，由提货人在提取产品时检验；③接运验收：由接运人员对到达的物资进行检查，发现问题当场作出记录；④入库验收：是广泛采用的正式的验收方法，由仓库管理人员负责数量和外观检验。(61.)下列关于施工总承包的表述正确的是()。A.项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平B.施工总承包合同一般实行单价合同C.业主需进行多次招标，合同管理量较大D.业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，对业主比较有利正确答案：D参考解析：项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平；施工总承包合同一般实行总价合同；业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量大大减小，对业主有利。(62.)根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》GF—2003—0213的规定，承包人应当向分包人提供()。A.全套总包合同供分包人查阅B.合同专用条款中约定的设备和设施，费用由分包人承担C.与监理公司签订的合同D.与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料正确答案：D参考解析：P246-248根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》GF—2003—0213的规定，承包人应当向分包人提供：(1)向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地；(2)组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底；(3)提供本合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用；(4)随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通；(5)负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。故选项D正确。(63.)下列关于建设工程施工现场环境管理的说法，正确的是()。A.施工现场用餐人数在50人以上的临时食堂，应设置简易有效的隔油池B.施工现场外围设置的围挡不得低于1.5mC.一般情况下禁止各种打桩机械在夜间施工D.在城区、郊区城镇和居住稠密区，只能在夜间使用敞口锅熬制沥青正确答案：C参考解析：施工现场用餐人数在100人以上的临时食堂，应设置简易有效的隔油池，选项A错误；市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m，选项B错误；在城区、郊区城镇和居住稠密区，严禁使用敞口锅熬制沥青，选项D错误。(64.)根据《标准施工招标文件》规定，建设工程经验收合格，则实际竣工日期为()。A.组织工程竣工验收的日期B.承包人实际完成工程的日期C.承包人提交竣工验收申请报告的日期D.工程竣工验收后，发包人给予认可意见的日期正确答案：C参考解析：除专用合同条款另有约定外，经验收合格工程的实际竣工日期，以提交竣工验收申请报告的日期为准，并在工程接收证书中写明。(65.)()应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任。A.发包人B.承包人C.分包人D.劳务分包人正确答案：B参考解析：本题考查的是缺陷责任与保修责任。承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任。(66.)某建设工程项目以成本加奖金合同形式发包，工程完成后，工程的实际成本超过合同报价中成本估算指标制定的顶点，则承包商()。A.获得最低水平的奖金B.获得实际成本的费用C.按约定支付罚款D.最多获得工程成本估算的135％的费用正确答案：C参考解析：成本加奖金合同：奖金是根据报价书中的成本估算规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的60％～75％和110％～135％。承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金，超过顶点则要对超出部分支付罚款。如果成本在底点之下，则可加大酬金值或酬金百分比。采用这种方式通常规定，当实际成本超过顶点对承包商罚款时，最大罚款限额不超过原先商定的最高酬金值。所以，正确选项是C。(67.)根据《标准施工招标文件》，关于施工合同变更及管理的说法，不正确的有()A.在合同履行过程中，承包人对发包人提供的图纸可提出书面变更建议B.没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更C.在合同履行过程中，监理人可随时向承包人作出变更指令D.承包人应该在收到变更指示的14天向监理人提交变更报价书正确答案：C参考解析：在合同履行过程中，已经发生通用合同条款中约定情形的，监理人应按照合同约定的程序向承包人发出变更指示。(68.)提出索赔的期限自()时终止。A.竣工合格B.实际竣工日C.接受最终结清证书D.接受结清证书正确答案：C参考解析：本题考查的是承包人提出索赔的期限。承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔。提出索赔的期限自接受最终结清证书时终止。(69.)工程档案案卷封面标注的保管期限分为永久、长期、短期三种期限。短期是指工程档案保存年限不超过()年。A.5B.10C.15D.20正确答案：D参考解析：保管期限分为永久、长期、短期三种期限。各类文件的保管期限详见《建设工程文件归档规范》GBtr50328-2014附录A的要求。①永久是指工程档案需永久保存。②长期是指工程档案的保存期限等于该工程的使用寿命。③短期是指工程档案保存20年以下。④同一案卷内有不同保管期限的文件，该案卷保管期限应从长。(70.)建设工程档案管理中，施工单位应实行()负责制，逐级建立．健全施工文件管理岗位责任制。A.项目法人B.企业法人代表C.技术负责人D.项目经理正确答案：C参考解析：本题考查的是施工单位在建设工程档案管理中的职责。建设工程档案管理中，施工单位应实行技术负责人负责制，逐级建立．健全施工文件管理岗位责任制。多选题（共25题，共25分）(71.)下列工程任务或工作中，可作为施工合同跟踪对象的有()。A.工程施工质量B.工程施工进度C.政府质量监督部门的质量检查D.业主工程款项支付E.施工成本的增加和减少正确答案：A、B、D、E参考解析：本题考查的是施工合同跟踪。合同跟踪的对象有：承包的任务，包括工程施工的质量，工程进度，工程数量，成本的增加或减少；工程小组或分包人的工程和工作；业主和其委托的工程师（监理人）的工作，包括业主是否及时并足额地支付了应付的工程款项等。(72.)承包人发出的索赔意向通知应包括的内容有()。A.索赔事件发生的时间、地点B.索赔事件的发展动态C.索赔依据和理由D.承包人为该索赔事件付出的努力和附加开支E.要求费用或工期补偿的数量正确答案：A、B、C参考解析：本题考查的是索赔意向通知和索赔通知。索赔意向通知要简明扼要地说明以下4个方面的内容：（1）索赔事件发生的时间、地点和简单事实情况描述；（2）索赔事件的发展动态；（3）索赔依据和理由；（4）索赔事件对工程成本和工期产生的不利影响。(73.)依据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017，下列说法正确的是()。A.项目经理应主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案B.在项目实施之前，由法定代表人与企业职能部门商定项目目标责任书C.对各类资源进行质量管控和动态管理是项目经理的职责D.项目经理有权在授权范围内与项目相关方进行直接沟通E.项目经理无权参与项目招标、投标和合同签订正确答案：A、C、D参考解析：按照《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017，选项A、C为项目经理的职责；选项D为项目经理的权限。选项B项目目标责任书应当由法定代表人或其授权人与项目经理协商确定。选项E参与项目招标、投标和合同签订为项目经理的权限，故选项B、E错误。(74.)在质量管理体系中，获准认证后监督管理工作的主要内容有()等。A.内部审核B.企业通报C.认证注销D.复评E.认证暂停正确答案：B、C、D、E参考解析：在质量管理体系中，获准认证后监督管理工作的主要内容有企业通报、监督检查、认证注销、认证暂停、认证撤销、复评及重新换证等。(75.)根据《建设工程项目管理规范》GB／T50326--2017，项目管理目标责任书的内容包括()。A.项目管理实施目标B.项目需用的资源的提供方式和核算办法C.法定代表人向项目管理机构负责人委托的相关事项D.项目经理部应承担的责任E.项目管理目标的评价依据、标准和办法正确答案：A、B、C参考解析：项目管理目标责任书宜包括下列内容:（1）项目管理实施目标;（2）组织和项目管理机构职责、权限和利益的划分;（3）项目现场质量、安全、环保、文明、职业健康和社会责任目标;（4）项目设计、采购、施工、试运行管理的内容和要求;（5）项目所需资源的获取和核算办法;（6）法定代表人向项目管理机构负责人委托的相关事项;（7）项目管理机构负责人和项目管理机构应承担的风险;（8）项目应急事项和突发事件处理的原则和方法;（9）项目管理效果和目标实现的评价原则、内容和方法;（10）项目实施过程中相关责任和问题的认定和处理原则;（11）项目完成后对项目管理机构负责人的奖惩依据、标准和办法;（12）项目管理机构负责人解职和项目管理机构解体的条件及办法;（13）缺陷责任制、质量保修期及之后对项目管理机构负责人的相关要求。(76.)成本管理首先要做好基础工作，成本管理的基础条件包括()。A.统一组织内部项目成本计划的内容和格式B.建立企业内部施工定额C.及时进行成本核算D.编制项目成本计划E.科学设计成本核算账册正确答案：A、B、E参考解析：应从以下各方面为成本管理创造良好的基础条件：（1）统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式；（2）建立企业内部施工定额；（3）建立生产资料市场价格信息的收集网络；（4）建立已完项目的成本资料；（5）科学设计成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表。(77.)关于单价合同的计量，监理人一般只对()工程项目进行计量。A.工程量清单中的全部项目B.工程量清单中的部分项目C.合同文件中规定的项目D.工程变更项目E.实际完成的项目正确答案：A、C、D参考解析：监理人一般只对以下三方面的工程项目进行计量：①工程量清单中的全部项目；②合同文件中规定的项目；③工程变更项目。(78.)下列有关工程项目进度网络图绘制的表述，正确的有()。A.单代号网络图中可以有多个起点节点B.双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外）C.双代号网络图中节点的编号必须连续D.单代号网络图中的节点可以用圆圈或矩形表示E.网络图中所有节点都必须有编号正确答案：B、D、E参考解析：本题考查的是关键工作．关键线路和时差。选项A，单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点，当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时，应在网络图的两端分别设置一项虚工作，作为该网络图的起点节点和终点节点；选项C，双代号网络图中节点的编号可以不连续，保持递增即可。(79.)施工单位办理整体提升脚手架使用登记时，须提交的有关资料包括()。A.设计文件、制造质量证明书B.使用说明书、安装证明C.监督检验证书D.施工现场原位实验证明E.施工起重机械的管理制度和措施正确答案：A、B、C、E参考解析：根据施工起重机械使用登记制度，施工单位办理施工起重机械使用登记时，须提交的资料包括：1.生产方面的资料，如设计文件、制造质量证明书、监督检验证书、使用说明书、安装证明等;2.使用的有关情况资料，如施工单位对于这些机械和设施的管理制度和措施、使用情况、作业人员的情况等。并未要求提交施工现场原位荷载实验材料。因此，选项A、B、C、E正确。(80.)施工质量事故发生的原因大致包括（）。A.非法承包，偷工减料B.自然条件的影响C.设计标准过高D.勘察设计的失误E.施工的失误正确答案：A、B、D、E参考解析：P176-178本题考查的是施工质量事故发生的原因。施工质量事故发生的原因除选项ABDE外，还包括：违背基本建设程序。(81.)关于管理职能分工的说法，正确的有()。A.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能B.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变正确答案：B、D参考解析：本题考核的是管理职能分工。管理是由多个环节组成的过程，即提出问题、筹划、决策、执行、检查，这些组成管理的环节就是管理的职能。故选项A错误，选项D正确。选项C错误，项目管理职能分工表不是只针对质量控制进行编制的，管理职能分工表也可用于企业管理。选项E错误，在整个施工过程中，管理工作就是不断发现问题和不断解决问题的过程，职能分工也是需要变化的。(82.)下列关于施工方项目经理责任的表述中，正确的有()。A.应承担施工质量责任，对发生重大工程质量安全事故的项目经理必须依法严肃处理B.应承担施工成本责任，对成本严重超支的项目经理必须依法严肃处理C.应承担施工安全责任，对发生市场违法违规行为的项目经理必须依法严肃处理D.应承担施工工期责任，对不按期竣工的项目经理必须依法严肃处理E.对施工承担全面管理的责任，实行项目经理负责制正确答案：A、C、E参考解析：项目经理应承担施工安全和质量的责任，要加强对建筑业企业项目经理市场行为的监督管理，对发生重大工程质量安全事故或市场违法违规行为的项目经理，必须依法予以严肃处理。项目经理对施工承担全面管理的责任：工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。(83.)风险量的含义为()。A.损失发生的概率B.实际损失的大小C.风险因素的多少D.不确定的损失程度E.风险控制的力度正确答案：A、D参考解析：本题考查的是风险和风险量的内涵。风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。(84.)根据《标准施工招标文件》中合同条款的相关规定，下列事件发生时，承包人只能向发包人索赔费用，而不能索赔工期、利润的有()。A.承包人遇到不利物质条件B.发包人要求承包人提前竣工C.法律变化引起的价格调整D.发包人原因导致试运行失败的E.异常恶劣的气候条件正确答案：B、C(85.)承包人在缺陷责任期终止证书颁发后，向发包人提交了最终结清申请单，其中最终结清申请单中应列明（）。A.合同价款B.质量保证金C.应扣除的质量保证金D.累计已支付的工程款E.缺陷期内发生的增减费用正确答案：B、C、E参考解析：P91-94本题考查的是最终结清。除专用合同条款另有约定外，最终结清申请单应列明质量保证金．应扣除的质量保证金．缺陷责任期内发生的增减费用。(86.)关于施工成本计划编制的说法，正确的有()。A.在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费B.施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金C.编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划D.编制施工成本计划的关键是确立目标成本E.按进度编制的施工成本计划可以用“时间一成本累积曲线”来表示正确答案：C、D、E参考解析：在编制施工成本支出计划时，需考虑不可预