建设工程项目管理考试试题

建设工程项目管理考试试题内部真题资料，考试必过，答案附后一、单项选择题1.施工方是项目的一个参与方，其项目管理主要服从于（）和其自身利益。A.业主的利益B.施工方的利益C.设计方的利益D.项目的整体利益2.风险量是指（）。A.不确定的损失程度B.损失发生的概率C.经济风险的大小D.不确定的损失程度和损失发生的概率3.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）项目管理的范畴。A.施工方B.设计方C.业主方D.监理方4.业主把建设项目的设计任务和施工任务综合委托的模式可称为建设项目（）。A.承包B.分包C.总承包或工程总承包D.联合承包5.将项目决策阶段的开发管理（DM）、实施阶段的项目管理（PM）和使用阶段设施管理（FM）集成为项目（）。A全过程管理B.全面管理C.全寿命管理D.分段管理6.建设项目的风险类型包括了（）。A.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险B.变乱责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险C.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险D.事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险7.在项目管理的各项任务中，最重要的任务是（）。A.安全管理B.合同管理C.信息管理D.目标控制8.为了维护社会公共好处，需要精确处理与协调工程建设举动与内部环境的关系，需要对工程建设项目实施强迫性的监视管理，这是（）的项目管理职能。A.业主方B.施工方C.总承包商D.当局9.所谓建设工程监理，是指具有相应资质的工程监理企业，接受（）的委托，承担其项目管理工作，并代表其对单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。A.建设单元B.工程征询公司C.承包商D.项目法人代表10.依据《工程监理企业资质管理划定》，工程监理企业的资质分为（）个等级。A.一级、二级、三、四级，四B.一级、二级、三，三11.下列组织结构形式中，出现最早，也是最简单的一种形式是（）型。A.直线B.职能C.直线职能D.矩阵12.为了取得目标控制的理想成果，应当从多方面采取措施实施控制，下列措施中不属于技术措施的是（）。A.改善目标控制的工作流程B.改进施工方法C.改变施工机具D.调整设计13.某埋管沟槽开挖分项工程采用单价合同承包，价格为元/1000m。计日工每工日人为标准30元，管沟长10km.在开挖过程中，因为建设方缘故原由，造成施工方8人窝工5天，施工方缘故原由造成5人窝工10天，由此，施工方提出的人工费索赔是（）元。A.1200B.1500C1950D270014.工程预付款的预付时间应不迟于（）。A.开工日期前7天B.开工后一个月C.开工后7天D.开工后约定的时间15.工程量清单应由（）供给。A.当部分门B.监理单元C.招标人D.投标人16.在合同执行过程中，因为通货收缩而使工料本钱增加，按合同划定对合同总价进行相应调解的合同形式称为（）合同。A.纯单价B.本钱加酬金C.不可调值总价D.可调值总价17.索赔费用的计算方法不包括（）。A.总费用法B.修正的总费用法C.实际费用法D.修正的实际费用法18.一般情况下，合同中所指的索赔是指（）所提出的索赔请求。A.监理工程师B.业主C.建设方D.承包方19.施工成本管理是利用组织经济等措施，以寻求（）。A.计划成本越低越好B.最大程度的成本节约÷C.计划成本的准确范围D.确保能够降低成本20.施工成本管理合同措施的主要内容之一是处理合同执行过程中的（），以控制施工成本。A.违约问题B.纠纷问题C.控制问题D.索赔问题21.某工程量清单的工程数量有误，且减少量超过合同约定幅度，则进行结算时（）。A.原综合单价应作调整B.执行原综合单价C.增加量部分的综合单价需作调解D.幅度以内部分的综合单价需作调解22.因为业主缘故原由导致承包商自有施工机械停工，承包商应按（）索赔计较窝工费。A.设备使用费B.设备台班折旧费C.设备台班费D.设备使用租赁费23.在进行工程价款动态结算时，价格调整所要考核的地点一般是：（）。A.发包方总部所在地B.当局指定地点C.工程所在地D.承包方总部所在地24.为了保证项目成本目标的实现，对于具有一次性特点的施工项目来说，进行（）特别重要。A.分部分项工程成本分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本分析25、在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作M的总时差为（）。A.6天B.9天C.12天D.15天26、为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，是因为（）。A.项目管理的基本模式B.项目目标控制的动态控制原理的要求C.组织是目标能否实现的决定性因素D.网络计划技术的要求27、常见的影响工程进度的风险，包括（）。A政治风险B军事风险C社会风险D技术风险28、下列属于建设项目进度控制措施的是（）。A.法律措施B.管理措施C.平安措施D.工程措施29、下列选项中，（）属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。A.资本需求计划B.工程进度的风险阐发C.进度控制工作管理职能分工D.选用对实现进度目标有利的施工方案30、建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。A施工方B.业主方C设计方D.供货方31.某项工作有两项紧前工作A、B，其持续时间是A=3，B=4，其最早开始时间是A=5，B=6，则本工作的最早开始时间是（）。A.5B.6C.8D.1032.某网络计划在执行中发觉B工作还需作业5天，但该工作至计划最迟完成时间另有4天，则该工作（）。A、正常B、影响总工期1天C、影响总工期4天D、影响总工期5天33、直方图分布区间的宽窄是由质量特性统计数据的（）所决定的。A.平均值B.标准偏差C.中位数D.最大值34、质量管理原则中的（）提出质量管理应采用过程网络的方法建立质量管理体系，实施系统管理。A.基于网络的管理方法B.过程方法C.管理的系统方法D.全员参加35、质量体系认证机构在对申请方质量体系进行审查时，（）。A.既需要进行文件审查，又需要进行现场审核B.仅需要进行现场考核C.既不需要进行文件审查，又不需要进行现场考核D.仅需要进行文件审查36.影响施工质量的五大要素之一是（）。A.管理水平B.营业素质C.资料供应D.劳动主体37.施工质量控制点的管理应该是（）。A.持续的B.经常的C.静态的D.静态的38.全员参与控制是建设工程项目质量控制的基本原理中的三全控制原理之一。全员参与控制作为全面质量管理控制所不可或缺的重要手段是（）管理。A.目标B.计划C.合同D.制度39.工程建设各阶段中，（）阶段是工程质量控制的关键。A.决策B.工程施工C.工程设计D.工程招标40.保修期间，因施工安装单位的施工和安装质量原因造成的问题，由（）单位负责保修及承担费用。A.设计B.原施工C.用户另行委托施工D.资料供应41.提供质量保证资料的时间比工程进展时间应为（）。A.提前B.同步C.稍后D.无关系42.在质量控制中，寻找影响质量的主要问题应采用（）法。A.直方图B.排列图C.因果图D.分层43.平安控制的方针（）。A.以人为本B.安全第一，预防为主C.以人为本，安全第一D.以人为本，预防为主44.在风险评价公式中，指的是（）。A.变乱的大小B.变乱发生的频率C.事故后果的严重性D.人员暴露于危险环境中的危险程度45.（）不是施工平安控制的特性。A.控制的目的性B.控制面广C.控制的动态性和严谨洗性D.控制系统的交叉性46.（）是施工平安技术措施计划实施的重要保证A.安全生产责任制B.安全教育C.安全技术交底D.安全检查47.安全检查中的“三宝”不包括（）。A.平安帽B.平安带C.平安网D.平安通道48.一次变乱中出生职工1～2人的变乱属于（）变乱。A.出生B.重大变乱C.特大伤亡D.重伤49.项目安全保证计划应在项目开工前编制，经（）批准后实施。A.项目经理B.安全工程师C.平安员D.监理工程师50.职业安康平安变乱分为（）。A.职业伤害事故与职业病B.机械伤害事故与环境伤害事故C.轻伤事故和死亡事故D.物体打击和机械伤害事故51.大气污染物主要以（）状态存在于空气中。A.气体和粒子B.气体和悬浮液体C.粒子和悬浮液体D.分子和蒸汽52.建设工程项目一般采用（）方式。A.邀请招标B.公开招标C.指定承包商D.有限招标53.招标人对曾经收回的招标文件进行必要的廓清和修改的，应当在招标文件请求提交投标文件截止时间至少（）日前，以书面形式告诉所有招标文件接受人。54.评标报告的内容不包括（）A.评标委员会成员名单B.废标情况说明C.对不合格投标书的原因说明D.评标标准55.招标人和中标人应当在中标告诉书收回之日（）日内、按照投标文件和中标人的投标文件订立书面合同。A.7B.15C.30D.4056.全部工作完成后，经工程承包人认可后（）天内，承包人向劳务分包人进行劳务报酬的最终支付。A.7B.10C.14D.2057.银行履约保函是通常为合同金额的（）%左右。A.5B.7C.10D.2058.索赔最主要的依据是（）A.中标通知书B.合同协议书C.投标书D.合同文件59.做出仲裁裁决后，当事人一方不履行时，对方可以（）。A.申请重新仲裁B.申请XXX执行C.上诉D.向法院申请执行60.下列工程中，（）工程必须实行招标选择承包单位。A.国家投资项目B.限额以下C.抢险救灾D.失密61.建设工程合同是承包人进行（）、发包人支付价款的合同。A.项目咨询B.工程监理C.项目评判D.工程建设62.按照施工合同划定，工程师未按合同划定，实时向承包人供给所需指令，（）答允担耽搁造成的追加合同条款。A.监理单位B.承包人C.工程师D.发包人63.下列关于施工合同的变更不正确的是（）。A.施工中承包人提出的合理化建议涉及到对设计图纸或者施工组织设计的变更及对原材料、设备的换用，须经工程师同意B.承包人不得对原工程设计进行变换C.承包人未经工程师同意擅自变更设计的，因擅自变更设计发生的费用和由此导致发包人的直接损失，由承包人承担，延误的工期不予顺延D.工程师同意采用承包人的合理化建议，所发生的费用由发包人承担64.当工程分包时，分包单元应当对（）单元负责。A.总包B.监理C.设计D.建设65.按照FIDIC合同条件划定，如果承包商未能按分包合同的划定按时支付指定分包商应得工程款，则在工程颁发支付证书前，业主按下列方式处理：（）。A.要求工程师协调承包商与指定分包商关系，并扣减承包商的协调管理费B.通过工程师下指令，要求承包商付款，否则不颁发支付证书C.直接向指定分包商支付，并以冲账方式从承包商应得款中扣除D.直接向指定分包商支付，并以冲帐方式从承包商应得款中双倍扣除66.在FIDIC合同条件中，工程师代表的权利由（）授予。A.监理单位B.业主C.建设主管部门D.工程师67.建设工程项目信息形态有下列形式（）。A.文件、数据、报表、图纸等信息B.图纸、合同、规范、记录等信息C.文字图形、言语、新技术信息D.图纸、报告、报表、规范等信息68.建设工程项目信息分类按照目标划分可以分为（）。A.项目内部信息，项目内部信息，固定信息，活动信息B.战略性信息，管理型信息，业务性信息C.组织类信息，管理类信息，经济类信息，技术类信息D.投资控制信息，质量控制信息，进度控制信息，合同管理信息69.在现阶段，项目管理中最薄弱的工作环节是（）。A.进度控制B.投资控制C.质量控制D.信息管理70.在建设工程项目信息处理的方法中，关于网络的说法，不正确的是（）。A.基于网罗的信息处理平台由数据处理设备、数据通讯网络和软件系统构成B.基于互联网的项目信息门户属于电子商务两大分支中的电子协同工作，其核心功能是在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方的信息交流和促进项目参与各方的协调工作，从而达到为项目建设增值的目的D.基于互联网的项目专用网站，是基于互联网的项目信息门户的一种方式，是为某一个项目的信息处理专门建立的网站二、多项选择题1.工程建设项目具有一般项目的基本特征，具体表现在（）A.工程建设项目的一次性B.工程建设项目的约束性C.工程建设项目的目标性D.建设周期长E.工程建设项目投资大2.承包商对工程承包项目的管理主要有以下特征（）。A.承建项目的管理者代表承包商，现在在我国一般指施工企业。B.施工项目是工程承包项目的主要管理对象。C.工程承包项目管理的主要内容在一个长时间进行的有序过程中，不随阶段发生变化D.工程承包项目管理的内容随施工内容的变化而变化E.工程承包项目管理请求强化组织协调工作3.下列有关建筑工程监理的说法中不正确的是（）。A.国务院可以划定实施强迫性监理的工程范围。B.建设单元与其委托的工程监理单元应当订立口头或书面的委托监理合同。C.工程监理单元承担工程监理营业不受资质等级的约束D.实施建筑工程监理前，建设单位应将委托的工程监理单位书面通知被监理的建筑施工企业。E.建筑工程监理对承包单元在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单元实施监视。4.下列有关项目结构编码的说法中，不正确的是（）。A.项目结构编码即对项目结构图中的每个组成部分进行的编码B.项目结构编码与用于投资控制、进度控制、质量控制的编码相同C.信息管理的编码与项目结构编码无关D.目标控制的编码是项目结构编码的基础E.项目结构编码是目标控制编码的根蒂根基5.施工工程项目管理规划的内容包括（）。A.项目概述B.项目管理的组织C.目标控制的方法和手段D.施工方案E.施工平面布置图6.按照控制措施制定的出发点，可将控制分为主动控制和被动控制，下列有关主动控制和被动控制的说法中，正确的是（）。A.主动控制是在预先分析各种风险因素及其导致目标偏离的可能性和程度的基础上，拟订和采取有针对性的预防措施，从而减少乃至避免目标偏离。B.主动控制是一种事前控制C.主动控制是一种反馈控制D.主动控制通常是一种前馈控制E.主动控制是一种面对未来的控制，可以解决传统控制过程中存在的时滞影响7.下列有关进度控制的表述中不正确的是（）。A.进度控制的目标可以表述为：通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施，在满足投资和质量要求的前提下，力求使工程不超过计划工期B.进度控制往往更强调对整个建设工程计划总工期的控制C.只要关键路线上的工作不出现延误就不会影响总工期D.局部工期的延误对进度目标无影响E.任何局部工作的延误都会影响工期项目的总工期8.工程量清单的作用有（）。A.项目是否可行的依据B.编制标底的依据C.投标报价的依据D.竣工结算的依据E.支付工程进度款的依据9.施工图预算的编制依据有（）。A.施工组织设计B.地区单位计价表C.经批准和会审的施工图设计文件及有关标准图集D.可行性研究报告E.工程承包合同或协议书10.下列关于施工阶段投资控制的工作流程的说法正确的是（）。A.由监理工程师编制竣工决算B.竣工决算文件要由业主方考核并确认其合理性C.首先要进行投资目标分析、论证D.索赔文件要被业主认可E.要通过审核确保施工组织设计的合理性11.下列（）索赔属于承包商向业主的索赔A.工期延误B.加大施工费用C.不利的自然条件与人为障碍引起的D.物价上涨引起的E.对制订分包商的付款12.FIDIC合同条件中规定的工程支付范围中属于暂付费用的是（）。A.材料预付款B.成本增减C.动员预付款D.保留金E.工程变换13.工程竣工决算的作用有（）。A.双方签定的建筑安装工程承包合同终结的凭据B.竣工验收报告的重要组织部分C.业主办理交付、验收、动用新增各类资产的依据D.业主编制竣工决算的主要资料E.承包方与业主办理工程价款最终结算的依据14.下列关于建设工程项目进度控制的表述不正确的是（）。A.进度控制是一个动态的管理过程B.进度控制任务主要是针对施工方而言的，与业主方、设计方、监理方等没有直接联系C.业主方与项目参与各方具有相同的进度控制目标D.进度控制不仅包括进度计划的编制，也包括进度计划的跟踪检查与调整，且进度计划是一个不断调整的过程E.进度控制包括进度目标的分析和论证15.工作之间的逻辑关系包括（）关系。A.组织B.指向C.工艺D.时距E.限制16.工程网络计划的计较工期等于（）。A.单代号网络计划中起点节点所代表地工作地最早完成时间B.单代号网络计划中终点节点所代表地工作地最迟完成时间C.双代号网络计划中结束工作最早完成时间的最大值D.双代号网络计划中结束工作最迟完成时间的最大值E.时标网络计划中最后一项关键工作地最早完成时间17.建筑工程质量的特征主要表现在（）性。A.长期性、稳定B.使用性、耐久C.安全性、可靠D.经济性、与环境的协调E.活动性、复杂18.工程项目的质量包括（）质量。A.检验批B.分项工程C.分部工程D.工程建设E.单位工程19.影响工程质量的因素中，对人控制的目的在于（）。A.制止人的失误B.全面进步人的素质，以适应工程需要C.便于对影响工程质量的因素进行综合控制D.调动人的主观能动性，以便用人的工作质量去保证工程质量E.预防为主，防止质量事故20.样本的（）可以用来表示数据的集中趋势。A.极差B.均值C.标准偏差D.变异系数E.中位数21.层层深入找出大概影星工程质量的缘故原由，可采用（）法。A.控制图B.分层C.直方图D.因果分析图E.排列图22、各项施工现场管理制度应有文明施工的划定，包括（）。A.个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度B.专家及早介入制度C.奖惩制度、竞赛制度、持证上岗制度D.各项专业管理制度等E.监理工程师负责制23、职业健康安全管理体系方针是（）。A.对危险源辨识微风险评判B.组织对其管理范围内的重大职业健康安全危险源获得一个清晰的认识和总的评价C.确定职业安康平安管理的总偏向和总原则及职责和绩效目标D.表明组织对职业健康安全管理承诺，特别是最高管理者的承诺E.更好地履行组织的基本法律义务，持续地识别、评判和控制职业安康平安风险24、XXX《土木工程施工合同条件应用指南》中有关预付款支付的规定，下列描述正确的是（）。A.承包人应先提交发包人认可的履约保证书B.承包人应先开始施工C.承包人应先将材料、设备运至施工现场D.由工程师开具证明支付给承包人E承包人应先提交经发包人认可的条件对全部预付款价值进行担保的保函25、建设工程索赔成立的条件有（）。A.与合同对照，事件已造成了承包人的额外付出或直接工期损失B.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C.承包人按合同划定的程序提交索赔意向告诉和索赔报告D.造成费用增加或工期损失额度巨大E.索赔费用容易计算26、设备采购合同的主要内容包括（）。A.双方当事人名称和住址B.标的C.产品价格D.公证和签证E.验收方法27、AIA制订的合同条件是用于（）方面的合约文件。A.项目咨询B.项目勘察C.项目设计D.项目监理E.项目施工28.建设工程合同分析的主要内容有（）。A.合同的法律基础B.承包人的主要任务C.发包人的主要责任D.工程项目的经济效益研究E.违约责任29.（）编码在编码时并不是针对某一项管理工作而编制的。A.本钱项B.质量控制C.合同管理D.进度项E.进度控制30.应用项目管理信息系统的意义有（）。A.有利于项目管理数据处理的检索和查询B.提高项目管理数据的效率C.使业主更为有效地对项目各方进行监控D.实现项目管理数据的集中存储E.可方便地形成各种项目管理需要的报表一、单项选择题1.答案：D解析：施工方是项目管理的参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计本身的利益。2.答案：D解析：风险量是指不确定的损失程度和损失发生的概率。3.答案：C解析：建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，属于业主方的项目管理的范畴。4.答案：C解析：建设工程项目总承包或工程总承包是指业主方把建设工程项目的设计任务书和施工任务书进行综合委托的模式。5.答案：C解析：项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理、使用阶段的设施管理集成为项目全寿命管理。6.答案：A7.答案：A剖析：平安管理关系到人身的安康与平安，而合同管理、信息管理、目标控制等则主要涉及物质的好处，因此平安管理是项目管理最重要的任务。8.答案：D解析：对工程建设的建设实施强制性的监督管理，这是政府的项目管理职能。9.答案：A剖析：工程监理企业接受建设单元（业主或项目法人）的委托承担项目管理工作。10.答案：C剖析：依据《工程监理企业资质管理划定》，工程监理企业的资质等级分为甲级、乙级、丙级，三个等级。11.答案：A解析：直线型组织结构是出现最早，也是最简单的一种组织结构形式。12.答案：A剖析：改善目标控制的工作流程属于组织措施。13.答案：A解析：施工方提出的索赔针对由于非施工方原因造成的窝工而增加的人工费用。14.答案：A剖析：工程预付款的预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。发包人不按照约定付款，承包人在约定的预付时间7天后向发包人收回请求预付的告诉。15.答案：C解析：工程量清单是一份由招标人提供的文件，可以由招标人自行编制，也可以由其委托的有资质的招标代理机构或工程价格咨询单位编制。16.答案：D解析：可调值总价合同在合同执行过程中，由于通货膨胀而使使用的工料成本增加，可对合同总价进行相应的调整。发包方承担了通货膨胀的风险，承包方承担了合同实施过程在实物工程量、成本和工期等的其它风险。17.答案：D剖析：索赔费用的计较方法包括总费用法、修正的总费用法、实际费用法。18.答案：D解析：合同中所指的索赔是指承包商向业主所提出的索赔要求，业主向承包商提出的索赔要求通常成为所索赔。19.答案：B解析：施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的前提下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。20.答案：D解析：成本管理要以合同为依据，合同措施包括参加合同谈判、修订合同条款、处理合同执行过程中的索赔问题、防止和处理好与业主和承包商之间的索赔，对每一个合同作总体和具体分析。21.答案：D22.答案：B剖析：对于窝工费的计较，如果是租赁设备，一般按照实际租金和调进调出费的分摊计较，如果是承包商自有设备，一般按台班折旧费计较，而不能按台班费计较。23.答案：C解析：进行价格调整一般要考虑几个问题：一是合同价格条款中，应写明经双方商定的调整因素；二是考核的地点和时点，地点一般在工程所在地，或指定的某地市场价格，时点指的是某月某日的市场价格；三是确定各成本要素的系数和固定系数。24.答案：B解析：月（季）度成本分析是施工项目定期的、经常性的中间成本分析，对于具有一次性特点的施工项目来说，有重要的意义。25、答案：A解析：由总时差的定义可计算得答案为A.26、答案：C解析：系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。27、答案：D剖析：常见的影响工程进度的风险，包括组织风险、管理风险、合同风险、资本（人力、物力和财力）风险、技术风险等。28、答案：B解析：进度控制的措施有组织、管理、经济、技术措施。29、答案：D剖析：建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。30、答案：B剖析：建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，是在项目决策阶段项目定义时确定的，建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是总承包方项目管理的任务。31.答案：D解析：ESjmax{ESiDi其中i为j的紧前工作。32答案：B解析：根据题目给出的条件，该工作的总时差为4，但是还需要作业5天，由此可以推得影响总工期为1天。33、答案：B解析：直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的。34、答案：C解析：在质量管理原则中，管理的系统方法将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现其目标的有效性和效率。即采用过程网络的方法建立质量管理体系实施管理。35、答案：A解析：在对质量管理体系进行审核时，质量认证机构派出审核组对申请方质量体系进行检查和评定。包括文件审查、现场审核，并提出审核报告。36.答案：D剖析：影响施工质量的五大体素是：劳动主体，劳动对象，劳动方法，劳动手段，施工环境。37.答案：C剖析：施工质量控制应该是一种静态的管理，跟着工程的睁开，施工条件的变化，一直坚持重点跟踪的控制状况。38.答案：A解析：由全员参与控制的原理可知。39.答案：C剖析：工程设计阶段是把工程项目的构思转化为具体的建设计划的阶段，它对工程项目有着详细的描绘。40.答案：B解析：由《建设工程质量管理条例》可知。41.答案：A剖析：质量保证资料较工程进展提前有利于对施工质量的控制，如资料在进场和使用之前就必需供给质量保证资料。42.答案：B43.答案：B剖析：《中华人民共和国建筑法》第36条划定：建筑工程平安生产管理必需坚持平安第一，预防为主的方针，树立和健全平安生产的责任制度和群防群治制度。44.答案：C解析：是将安全风险的大小用事故发生的可能性（L）、人员暴露于危险环境中的危险程度（E）和事故后果（C）三个变量的成绩来衡量。45.答案：A解析：建设工程规模大、工艺复杂、工序多、流动作业多、作业位置多变的特点使安全控制的工作涉及范围大，控制面广；每项工程所处的条件不同，决定了安全管理人员需要根据不断变化的新情况做出自己的判断和处理，表现出安全控制的动态性；建设工程项目受自然环境和社会环境的影响很大，安全控制时需要把工程系统和环境系统及社会系统结合起来考虑，体现了安全控制系统的交叉性；安全状态具有触发性，一旦失控就会造成损失和伤害，所以安全控制具有严谨性。46.答案：A解析：安全生产责任制是是指企业对项目经理部各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度。它是施工安全技术措施计划实施的重要保证。47.答案：D解析：《施工安全检查标准与安全施工检查表》中对“三宝”的说明是：安全帽、安全带和安全网。48.答案：A剖析：重大伤亡变乱是一次变乱中出生3人以上（含3人）；特大伤亡变乱是一次出生10人以上（含10人）的变乱；重伤变乱一般指受伤职员肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重毁伤，能引起人体长期存在功用停滞或劳动能力有重大损失的伤害，或者造成每个受伤人105个工作日以上的失能伤害。49.答案：A剖析：《建设工程项目管理规范》划定：项目平安保证计划应在项目开工前编制，经项目司理批准后实施。50.答案：A解析：职业健康安全事故分为职业伤害事故与职业病。B、D是职业伤害事故按职业伤害事故发生的种类。C是职业伤害事故按事故后果分类。51.答案：A解析：大气污染物的种类有数千种，已发现有危害作用的有100多种，其中大部分是有机物。大气污染物通常以气体状态（分子状态和蒸汽状态）和粒子状态（降尘和漂尘）存在于空气中。52.答案：B剖析：如无特殊情况，建设工程建设项目一般采用公布招标形式。53.答案：C解析：招标文件要修改，必须在投标文件截止时间至少15日前通知投标人。54.答案：C剖析：对于不合格投标书不需做出说明。55.答案：C解析：按照规定，招标人和中标人应当在中标通知书发出之日30日内、按照投标文件和中标人的投标文件订立书面合同。56.答案：C解析：按照规定，全部工作完成后，经工程承包人认可后14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料，双方按照合同约定的计价方式进行劳务报酬的最终支付。57.答案：C解析：银行履约保函是由商业银行开具的担保证明，通常为合同金额的10%作用。58.答案：D剖析：合同文件是索赔的最主要的依据，它包括合同协议书、中标告诉书、投标书及附件、专用条款、通用条款、标准规范技术文件、图纸、工程量清单、工程报价单和预算书等。59.答案：D剖析：当事人一方不履行不履行仲裁裁决时，另外一方可以申请人民法院执行，XXX无权执行。60.答案：A解析：必须进行招标的项目包括：大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公共安全的项目；国家投资、融资的项目；使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目；达到限额以上的项目。61.答案：D解析：建设工程合同是承包人进行工程施工建设、发包人支付价款的合同。62.答案：D解析：工程师是是受发包人委托的，由于工程师的原因对承包人所造成的损失，由发包人负责赔偿。63.答案：D解析：工程师同意采用承包人的合理化建议，所发生的费用和获得的收益的分担或分享，由发包人和承包人另行约定。64.答案：A解析：分包单位与总包单位有合同关系，与建设单位没有合同关系，所以，分包单位对总包单位负责。65.答案：C解析：如果承包商未能按规定向分包人付款，发包人可以直接向分包人付款，并从承包人应得款中扣除66.答案：D剖析：工程师代表是代表工程师利用工程师的部分责任，所以，工程师代表的权利由工程师授予。67.答案：C剖析：声音、文字、数字和图象等都是信息表达的形式。68.答案：D解析：对建设工程项目的信息可以从不同的角度进行分类。按项目管理工作的任务，如投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类。69.答案：D解析：本题考察的是对项目管理的认识，我国从工业发达国家引进项目管理的概念、理论、组织、方法和手段，历经20年左右，取得了不少成绩，但是，在项目管理中最薄弱的工作环节是信息管理。70.答案：C解析：本题考察对建设工程项目信息处理的方法的认识。数据通讯网络有局域网、广域网、城域网三大类。二、多项选择题1.答案：ABC剖析：一次性、目标性、约束性是工程建设项目和一般项目共有的特性，建设周期长和投资大是工程建设项目独有的特性。2.答案：ABDE解析：工程承包项目管理的主要内容是在一个长时间进行的有序过程中，随阶段发生变化的。3.答案：BC解析：建设单位与其委托的工程监理单位应当订立书面的委托监理合同；工程监理单位应当在其资质等级许可的监理范围内，承担工程监理业务。4.答案：BCD解析：项目结构编码与用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理的编码由紧密的有机联系，但它们之间又有区别，项目结构编码是上述其他编码的基础。5.答案：DE剖析：一般地，D、E应属于施工项目管理规划地内容。6.答案：ABDE解析：主动控制是根据已建同类工程实施情况的综合分析结果，结合拟建工程的具体情况和特点，将教训上升为经验，用以指导拟建工程的事实，因而是一种前馈控制。7.答案：CDE解析：当且仅当局部工期的延误超过总时差时，就会影响工程项目的总工期。8.答案：XXX剖析：工