装饰装修工程施工设计方案

第一章、编制依据第一节、编制依据2、通过认真学习和研究了本工程的设计说明、有关图纸、答疑包的特点、难点后，我们有充分的信心，在工程安全施工前提下，保证以高质量、高速度全面完成本工程招标文件规定的承包围全部任3、一旦我公司有幸中标，我们将全力以赴，尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优过对劳动力、机械设备、材料、技术、法和信息的优化处置，实现工4、我们将积极配合建设单位做好协调和配合工作，正常施工所5、施工中将格按照招标文件所附及其他有6、我公司将建立格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，7、为了确保安全生产，我公司将安排专职安全员进行现场安全8、编制好施工组织设计与专项施工案，经建设单位、监理审查9、我公司将格按照省建设工程文明施工管理规定组织施工，保证施工现场清洁，达到工完料清的文明施工要求，确保达到“省文10、我公司各类施工机械装备完好，模板、钢管1.甲提供的设计要求；4.建设工程安全生产管理条例号10.省现行的安全生产、文明施工的规定；11.现行有关法规、设计规及资料、图集；12.公司质量、环境、职业安全健康综合管理手册，体系程序文第一节、工程概况工程名称:2015年广播电视村村通工程第五标段计划工期：开工2016年7月10日，竣工2016年9月27日，共80个日第二节、工程特点及难点给排水、电气专业、门窗队等。施工现场场地相对局促，各专业穿插配合复杂，施工难度较大。工期紧迫，管理复杂，因此要保证工期与第三章施工部署第一节、项目管理目标计划于2016年7月10日开工，2016年9月27日竣工，日历工期2、质量目标：3、安全文明施工目标：无重伤以上责任事故；无重大机械设备事故；无重大交通事故；第二节、施工准备电力、市政、煤气、自来水、电讯、城管、公安等部门建立联系，以2、熟悉图纸的容，熟悉和掌握施工图纸的全部容和设计意图，3、做好技术交底工作，本工程每一道工序开始前，均须进行技4、技术交底专业均采用三级制，即项目部工程师→专业施工员→各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，项目工交底，施工员接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在5、安装工程了解装修施工工艺和进度计划做好工程材料预算管理，报批手续、两算对比手续，坚持开展限额领订加工及定货计划，签订供货合同。对于瓷砖、乳胶漆等大宗装饰材按照施工组织设计的机械选择及施工项目的生产需要及时供应带前往工地外，其余的如电焊机、空压机等较大型的机械，均从公司第三节、施工布置管理手段，密切与建设单位合作，在确保施工质量的前提下，快速，优质，安全地按期完成施工任务，努力创建优良工程劳动力进入工地，形成施工能力，同时做好施工准备工作，并根据工程需要和施工现场情况，合理安排必须的施工生产、生活设施，做好2、由于本工程的施工现场相对较为特殊，故施工现场计划安排设施料堆放场地以及临时厕所等设施。生活设施则计划安排职工宿3、工程正式开工后，迅速组织调集足够的施工机械和劳入工地，全力突击进行定位复线、基坑土处理平整处理的施工，为后4、抽调各专业工种技术骨干，并配足各专业施工人员，组成强5、由于本工程围环境要求清洁卫生。故我公司一旦中标施工现场的临时设施用地及道路均采取硬化地坪处理，消除污染源，6、抓紧做好各种工程材料、构配件的加工、订货工作程计划进度，配套供应。安排专人作好市场调查，力求就近选择加工7、为保证工期进度，按工种分工序组织施工突击作业队，各工8、加强施工现场的安全保卫工作，采取切实有力的措施，堵绝9、搞好施工现场文明施工，充分合理的利用现有施工场地，作本工程外脚手架均采用搭设双排Ф48钢管扣件式脚手架，并随4、垂直运输安装工程施工共划分三个阶段，第一阶段为配合主体施工阶段，安装工程的专业多，工艺复杂，施工中必须与密切土建配合，相互协总体施工要：统筹安排，积极配合，加强协调，分段作业，穿插成人员及时就位开展工作。按照本项目工期目标和施工进度计划安排，应编制单位工程月、旬作业计划，制订分阶段劳动力、材料、构2、为了实现本项目确定的质量和工期目标，应格贯彻执行我总公司根据ISO9001—2000国际质量系，科学管理，精心施工，为广大群众提供满意、适用的生产、生活第四章、施工案和工艺第一节、测量工程建筑物的定位放线以总平面建筑定位图和红线图为依据进行测放，在距建筑物3~5m处，并将轴线延长标注于四的围墙上向上引测，并做好高程标记，弹出水平线，同时向上引的标点不少于（一）基础施工找平放线2、基础模板拼装完成后必须根据设计核算其几尺寸，在模板边3、基础施工完毕现场必须对轴线和标高进行校（二）主体结构施工抄平放线（三）围护墙体的施工放线根据各层平面轴线和各层建筑施工平面图放出墙体的平面轴（四）装饰施工抄平放线第二节、基础土工程第三节、主体工程的施工案（一）钢筋原材料要求关规定。每批进场的钢筋必须有出厂质量合格证明书或检验报告单，号及规格分批检验，检验容包括查对标志、外观检查，按规规定抽样2、进场的每批钢筋用完后钢筋工长、试验人员必须在试验报告3、钢筋在储运堆放时必须挂标牌，并按级别、堆放，钢筋与地面之间应支垫不低于200mm的底整4、钢筋规格配备不齐需代换时应先经过设计同意可进行，并及（二）钢筋加工制作2、钢筋直径≥Φ16，水平接长采用闪光对焊、窄间间隙焊，竖3、钢筋放样前认真全面熟悉施工图纸，弄清节点处钢筋锚钢筋打架情况。技术负责人、责任工长、钢筋工长要对钢筋的接头形式、位置、弯钩形式、长度进行放样，并按大样审核制度进行检查，5、钢筋加工的允偏差：焊接及验收规》中的有关规定。钢筋接头的试验法按《钢筋焊接接头（三）对钢筋加工质量的要求型后的允全长偏差±10mm，弯曲钢筋弯点位移偏差±20mm，弯曲钢筋的弯起高度偏差±5mm，箍筋边长偏差±5m（四）钢筋绑扎2、钢筋绑扎时，要格按照设计要求绑扎各节点的钢筋，不得随3、钢筋保护层接设计图和规执行。所有保护层采用与4、为防止浇筑砼时施工人员对板负筋的踩踏，搭设活动跑道随监理等部门检查验收合格，并作好隐蔽验收检查记录签字后能浇筑2、现浇混凝土单梁、连续梁、现浇混凝土平板全部采用复合木（一）梁模板2、钢管架支撑体系，钢管架立杆上下层在同一位置，立杆底垫（二）模板质量要求及控制措施2、对各部位模板安装编制案，并绘制模板设计图，经项目技术4、梁模板及柱模板从立模至浇筑砼过程中，全长全宽、全高均5、模板拼装接缝处、梁和柱接头处、门窗①柱模：1.2Mpa；②梁、板模：早拆模板支撑体系按设计砼强度的75%控制，但点。施工前要认真做好原材料检验和试配工作，格按照《普通砼配合（一）原材料质量保证措施主体结构水泥必须选用大厂生产的不低于42.5R普通硅酸盐水（2）粗细骨料的质量必须符合规规定，并按《普通砼配合比设（4）材料部门加强原材料进场的验收工作，水泥的材质证明书（3）在每个工作班必须抽查搅拌站计量器具两次，保证计量误差控制在以下围：水、水泥、外加剂：±1%；精细骨料：±2%。4、砼试块的制取、养护及试验（2）试验人员必须将砼拌合物坍落度测试结果及时通知前、后保持灵敏、可靠的工作状态。每班施工前必须检查一次计量器具，要（二）砼浇筑（2）楼板砼平整度的控制：在浇筑砼前用水准仪抄平，在钢筋柱砼必须分层下料，每层高度不大于0.5m，砼自由下落高度不4、施工缝的施工处理必须符合下列要求（2）在已硬化的砼表面上应清除水泥薄膜和松动子以及软弱砼（2）砼的振捣必须由经过培训的专业技术工人进行操作，确保（3）采用Φ50/Φ30振动棒和人工振捣结合，尤其要加强接头（4）砼应格按照规要求分层浇筑，分部位取样进行强度试验，符合现行有关标准的规定，进场的水泥必须有出厂合格证或检验报（2）进场的水泥必须有出厂合格证或检验报告，现场进行抽样复验，砼所有粗骨料其最大颗粒径径不得超过结构截面最小尺寸的1/4，且不得超过钢筋最小净距3/4，骨料按品种、规格分别堆放，（3）格按照配合比施工，格计量，并随时进行抽样计（4）砼坍落实偏差必须控制在允围。砼出搅拌站到卸料完毕的（5）弄清各层各部位的砼强度等级，同一施工段按照作。高、低等级砼接合处采用铅丝网模板隔离，并在先浇砼初凝前完（6）砼的振捣采用插入式振动棒为主，人工振动为辅，破的振（8）在已浇筑的砼强度未达到1.2N/mm（一）砖砌体施工无缺楞掉角、裂纹，无欠火砖与酥砖；砖必须有出厂合格证，并对进场的砖及水泥、砂、等材料要取样复议，复议报告与设计要求的标号（2）工具准备：吊砖笼、砂浆料斗、砂浆灰盆、灰桶、双轮手推车；砌筑工具有砖刀、铁铲、拉线、卷尺、线锤、灰瓢、扫帚、皮（3）技术准备：砌体工程施工前，工长必须向班（二）施工操作（2）找平：砌筑前，根据构造柱插筋上的水平控制标高，检查基层平整度，局部小于2cm者，应使用较砌体高一级标号的水泥砂（3）立皮数杆：砖墙皮楼杆应立于墙角、（4）排砖：砖墙砌筑前，应沿长度向试排砖的皮数和竖向灰缝尺寸，分别在墙角及交接处盘角，每次盘角不宜超过五层，其操作按（6）挂线：厚度一砖及其以下的砖墙应单面挂线，厚度一砖以上的砖墙应双面挂线。挂线后，应检查线的中部有无下垂现象，若拉线超过15m或遇大风天气，应适当位置使用丁砖挑出支平，操作过头灰刮尽，砌筑应达到上下错缝、外搭接、灰缝饱满、横平坚直的要求，下班前，应将最上一层砖的竖向灰缝砂浆灌满、刮平，并应清除上部可用踏步塞头砌筑，但其长度不应小于高度的2/3，外墙转角处（2）接槎：接槎砌筑前，应清除槎松散的砂浆、碎块和尘土等杂物，并浇水润湿；砌筑时，砂浆应饱满，砖块应平直，要求接槎紧（3）预留洞口：宽超过30cm的预留洞口，应（4）丁砌层：承重墙的最上一皮砖和最下一皮砖必须以丁砌层（6）构造柱连接点：砖与构造柱连接处，应砌成马牙槎，每一500mm设2Φ6拉接筋，每边伸入墙不宜小于1000mm，拉接钢筋（7）堵眼：堵塞外墙脚手架眼前，应先将脚手眼的砂浆残潭剔除干净，并浇水润湿，再用C10~C15细砼嵌填，脚手眼顶部应挤塞五、屋面防水工程司专业队伍施工。本工程屋面防水设计、施工、验收均按屋面工程规《GB50207—2002》执行，本工程使用的防水材料必须选用符合质（一）屋面作法：工措施：防水原材料，必须坚持“先复检，后施工”的原则，根据施工规能进场使用，更不能“先施工，后试验”。设计要求。诸如泛水坡度、分水域位置、上泛高度、新材料的操作工2、屋面阴阳角、天沟等处抹成半径。注意管道围应高出基层至（二）隐蔽和预检须进行仔细的检查。要求基层清理干净，找坡按设计要求操作，将质（三）成品保护3、穿过屋面已固定好的管根应加以保护，施工过程中第四节、装饰装修工程施工案式采用单杆穿墙连接，二步二跨设置一道。剪刀撑、斜杆等整体拉结根扫地杆上分别固定第三、四根立杆、待每边竖起四根立杆后，装设45±5KN.m力矩拧紧扣件螺栓，形成构架的起始段、按上述要求依次向前延伸搭设，直至第一步架交圈完成。交圈后，再全面检查一遍构架质量和地基情况，格确保设计要求和构架质量、设置连墙杆、按装设连墙杆和剪刀撑、装设作业层间横杆（在小横杆之间加设的、用（9）搭设工人必须佩挂好安全带，戴好安全帽。人员在架上的（10）人员在架上工作时，要避免发生人员在架面上（12）没有完成的脚手架，在每日收工时，一定要确保架子稳（14）在架面上设置的材料应堆放整齐稳固，不得影响施工操作和人员通行。禁大钢模接压在（或直接压在）外架上，以防外架超必须将多余材料、物品移至室，在任情况下，禁自架上向架下抛掷材（16）在作业中，禁止拆除脚手架的基本构架杆件、连接紧固件和连墙件等。确因操作要求需要临时拆除时，必须经主管人员同意批准后，采取相应弥补措施，并在作业完毕后，及时予（3）统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一人有关的（4）连墙杆件应在位于其上的全部可拆杆件都拆除之后才能拆二、防滑地砖楼地面施工（一）施工准备1、地砖楼面应待基层验收合格后，并不被后2、对进场的面砖材料，应派专人进行检查色调是否一致，几规格尺寸是否一致，若有误差可适当的分类，编组使用，同时按房间尺（二）施工工艺操作浆，随刷随铺水泥砂浆，用尺枋刮平后，及时弹上控制线，铺贴地面4、地面砖在铺贴前应先放入清水中浸泡2—36、拨完缝后应及时将多余浮浆刮去，两天后，将缝口清理干净①嵌贴瓷砖前应对基层、暗埋管道、预留洞、卫生器具安高准确⑤理缝、擦缝：应认真在嵌贴后及时刮理干净多余的浮浆，待砂1、工艺流程：弹线定位→固定悬吊体系→安装调平龙骨→安2、弹线定位：①根据设计图纸，结合具体情况，将龙骨及吊点位置弹到楼板清晰，位置准确。七板吊顶，如果是将板条卡在龙骨之上，龙骨应与板成垂直；如用螺钉固定，则要看板条的形状，以及设计上的要②确定吊顶标高：将设计标高线弹到四墙面或柱面上；如吊顶有不同标高，那么应将变截面的位置弹到楼板上。然后，再将角铝或其他封口材料固定在墙面或柱面，封口材料的底面与标高线重3、固定悬吊体系：①吊杆的固定：与结构一端的固定，在顶上钻，套上膨胀头，再将膨胀头塞入，拧紧螺母。悬吊宜沿主龙骨向，间距不宜大于1.2m。在主龙骨的端部或接长处，需加设吊杆。同时吊杆不应绑在吊顶上部的设备管道上，因为管道变形或局部维修，对吊顶面的4、安装与调平龙骨：①就位：安装时，根据已确定的主龙骨（大龙骨）位置及确定的标高线，先大致将其基本就位。次龙骨（中、小龙骨）应紧贴主②调平调直：龙骨就位后，然后再满拉纵横控制标高线（十字调平时应注意到一定要从一端调向另一端，要做到纵横平直。特别③边龙骨固定：边龙骨宜沿墙面或柱面标高线钉牢。固定时，一般常用高强水泥钉，钉的间距不宜大于50cm。如果基层材料强度较低，紧固力不好，应采取相应的措施，改用膨胀螺栓或加大钉④主龙骨接长：一般选用连接件接长。连接件可用铝合金，亦划线定位→立框校正→连接固定→堵塞缝隙→安装门扇→安装①划线定位：按设计图纸规定的尺寸、标高和开启向，在洞口弹②立框校正：门框就位后，应校正其垂直度（门框与地面不垂直度，应≤2°)及水平度和对角线，按设计要求调整至安装高度一致，与、外墙面距离一致，门框上下宽度一致，而后用对拔木楔在门框四③连接固定：门框用螺栓临时固定，必须进行复核，以保证安装⑤在前后、左右、上下六个向位置正确后，再将门框连接铁脚与⑥堵塞缝隙：门框与墙体连接后，取出对拔木楔，用岩棉或矿棉⑦门框灌浆：门框灌浆时，等灌浆硬后，进行调整调整，再将门⑧门扇关闭后，缝隙应均匀，表面应平整。安装后的防火门，要不大于2.0mm，高度偏差不大于2.0mm，对角线长度之差小于两侧缝隙不大于4.0mm，上侧缝隙不大于3.0mm，双扇门中缝⑨安装五金：安装门锁、合金或不锈钢执手及其他装置等，可按安装结束后，应随即将门框、门扇、和洞口围的污垢等清擦干净。油边①洞口预埋铁脚的表面，应不低于洞口墙面，以利焊接。遇有个②不设门槛的钢质门，若门框口高度比门扇高度大30mm者，③堵缝抹口的水泥砂浆在凝固以前，不允在门框上进行任作业，⑦安装后，用砂轮机、锉刀将焊接部分的焊接、棱、角以及切割⑧安装好的钢质门，门框扇表面应平整，无明显凹凸现象。门体①施工人员（安装工）应格监控各道工序间的自检与互检，施工工序，下道工序实施前，必须经过施工人员（安装工）检验（互检）合格后，可继续施工，否则应立即返工，或通知有关检验人员处理；工程巡检，必要时编制检验计划，对工程施工质量进行抽检，并做好记录，收集不合格信息，发现不合格，以《工作联系单》或处理单形第五节、电气工程施工案1、施工流程：材料选用→施工准备→线管、线槽安装（1）必须符合设计要求；（2）必须符合规；.（1）熟悉电气施工图，认真进行技术交底；（1）连接紧密，管口光滑、护口齐全；（2）明配管及其支架平直牢固，排列整齐，管子弯曲处无明显在盒（箱）露出的长度小于5mm；（4）管路的保护应符合以下规定：穿过变形缝处有补偿装置，项次半允检验法项次半允检验法.234径（mm）40～50三、照明器具及配电箱（盘）安装2、器具的接地（接零）保护措施和其他安全要求必须符合施工3、器具安装应符合以下规定：（1）器具及其支架牢固端正，位置正确，有木（3）配电箱安装应符合以下规定：位置正确，部件齐全，箱体开合适，切口整齐；暗式配电箱箱盖紧贴墙面；零线经汇流排（零线.（4）导线与器具连接应符合以下规定：连接牢固紧密，不伤芯线。压板连接时压紧无松动，螺栓连接时，在同一端子上导线不超过两根，防松垫圈等配件齐全；右极接相线，左极接零线；单相三、三相四插座的接地（接零）线接（6）照明器具及配电箱（盘、板）安装允偏差和检验法应符合（mm）1五、照明器具安装（4）顶棚、墙面抹灰工作、室装饰浆活及地面清理工作均已结（2）灯具检查：根据灯具的安装场所检查灯具是否符合要求在（3）灯配线检查：灯配线应符合设计要求及有关使用螺口灯时，相线必须压在灯芯柱上；（4）除开敞式外，其它各类灯具灯泡容量在100w及以上者均应采用瓷灯；板为多块拼装而成，就要将所有的边框对齐，并用螺丝固定，将其连的位置，将端子板(瓷接头)用螺丝固定在托板上。根据已固定好的端子板(瓷接头)至各灯口的距离掐线，把掐好的导线剥出线芯，盘好圈后进行涮锡，然后压入各个灯口，理顺各灯头的相线和零线，用线卡（2）吊顶花灯组装：首先将导线从各个灯口穿到灯具本身的接线盒里，一端盘圈、涮锡后压入各个灯口，理顺各个灯头的相线和零线，另一端涮锡后根据相序分别连接，包扎并甩出电源引入线，最后找好灯头盒螺的位置，在灯箱的底板上用电钻打好，用螺丝拧牢固，的，应该用自攻螺丝将灯箱固定在龙骨上。灯箱固定好后，将电源线压入灯箱的端子板(瓷接头)上，把灯具的板光板固定在灯箱上，并将型灯具的支架可直接固定在主龙骨上；大型光带必须先下好预埋件，密，调整好各个灯口和灯脚，装上灯泡或灯管，上好灯罩，最后调整（3）壁灯的安装：先根据灯具的外型选择合适的木台(板)或灯木台(板)的出线中甩出，在墙壁上的灯头盒接头，并包扎密，将接头塞入盒。把木台或木板对正灯头盒，贴紧墙面，可用螺丝将木台直接固定在盒子耳朵上，如为木板就用胀管固定。调整木台(板)或灯具底托使其平正不歪斜，再用螺丝将灯具拧在木台(板)或灯具底托上，最（4）36V及其以上照明变压器安装：变压器采用双圈的，不允护，其熔丝的额定电流不应大于变压器的额定电流；外壳、铁芯和低电阻摇测合格后，允通电试运行。通电后仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确；开关与灯具控制顺序相对应，如发现问题必（4）灯具的安装：灯具安装端正，位置正确，固定可靠，排列当余量。连接牢固紧密，不伤线芯。压板连接时压紧无松动；螺栓连（2）采用木结构明(暗)装灯具时，导线接头和普通塑料导线裸露，应采取防火措施，导线接头应放在灯头盒或器具，塑料导线应改3、潮湿场所以及埋地的金属管布线，线管应采用焊接钢4、用金属管保护的交流线路，应将同一回路的各相导线穿在同5、管子所有连接点（包括接线盒、灯头盒、开关盒8、同类照明的几个回路，可以穿在同一管，但管导线总数不应线盒或放大管径：管子全长超过30m，且无弯曲或有一个弯曲时；14、禁止使用金属软管、保温管的金属网和低压照明网路导线15、对于建筑面积较大或电气回路数量较多的电气照明系统，第六节、给排水及卫生洁具施工3、给水系统安装管道在交付使用前必须冲洗和消毒，4、水泵就位前的基础混凝土强度、坐标、标高、尺寸和螺栓位.1、钢管的支、吊架安装应平整牢固，其间距应符合下表规定：2324030350464600682、给水管道和阀门安装的允偏差应符合下表规定：水平管道纵12333、室给水设备的允偏差应符合下表规定：1.垂直度(m)立式泵体垂直度(m)卧式泵体垂直度(m)54、污水管道坡度按下表规定：——————6、排水立管及水平干管管道均应做通球试验，通球球径不小于.（mm）3、由室通向室外排水检查井的排水管，井引入管应高于4、用于室人排水的水平管道与水平管道、水平管道与立管的连立管与排出管端部的连接，应采用两个45度弯头或曲率半径不小于3、与排水管连接的各卫生器具的受水口和立管均应采4、连接卫生器具的排水管道接口应紧密不漏，其固定支架、管.1、卫生器具安装的允偏差应符合下表规定：允偏差（mm）15232432、卫生器具给水配件安装标高的允偏差应符合下表所示：123412343、卫生器具排水管道安装的允偏差应符合下表：（mm查排2排2.用水平尺和尺3用水平尺和尺3、管与粘接步骤：1）管道粘接时，环境湿度不家太高，操作止撞击和直射，且施工环境需满足粘接剂冬季施工要求；2）管口外涂抹胶粘剂前应有鬃刷或尼龙刷除去脏物，用于布擦揩承插口。若在粘接表面有油污，可用干布蘸清洁剂将其擦净。粘接3）抹胶粘剂时，要先涂抹承口，后涂抹插口，由里向外，胶粘剂应涂抹均匀，并适量；4）涂抹胶粘剂后，要在20秒完成粘接，若操作过5）粘接时，应将插口轻插入承口中，对准入深度至少应超过标记。插入过程中，可稍做旋转，但不得超过四分7）刚粘接好的接头，要避免受力，须静置固化一定时间后，才2、设备进场自检完毕后，立即报请监理工程师检验，经监理工第五章工程质量承诺及保证措施第一节、质量承诺质量达到《建筑装饰装修工程质量验收规》返还发包人已支付的所有款项、按项目总价的30%向发包人支付违第二节、工程质量管理体系.质量保证体系图如下：方案确定评审评审材料预算评审加工放样评审评审合同签定评审总体工作计划评审签定材料合同评审材料入库检验加工中心加工评审包装、检验运输入库、检验下一步工序安装施工组织设计评审原有结构检验检验、验收测量、放线评审、施工检验、验收防水/装饰框架饰面面层检验、验收细部处理竣工检验整体验收（一）工程质量控制体系法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素任心的好坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广；在劳务层，为确保“物”的质量，我们从物资采购和产品标识上采取可靠的为确保工程质量，施工现场所需的材料均由材料部门统一采购，如下：悉、深化，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落第三节、工程质量管理制度（一）样板管理制度现象的发生，预防和消除质量通病，创出精品工程，最终实现承诺的1、样板施工前必须具备以下资料：（2）材料样板及进场检验报告；（3）施工案与质量控制案；资料；明等资料。材料进场后,由物资设备部会同质量部及监理工程师进行4、所有分项工程样板,要尽可能的选择在一个区段,可根据程报验资料、隐〈预〉检验收及质量评定表〈由专业工长填写〉，报6、分项样板施工后，施工队应进行自检，合格后填写样板工程8、样板施工中各参施单位要实行挂牌制度，技术交底挂牌、施工部位、质量标准挂牌；操作管理制度挂牌、成品、半成品挂牌，操9、样板施工中各专业格执行自检、互检、交接检、隐、预检验收交接程序。各专业、各系统要相互交圈，相互之间要办理工序交接（二）质量奖罚制度准其它现行施工验收标准为依据,对在施工程进行奖罚，加强工程质2、程序：由项目质量部以各施工单位现场施工质量及质量管理状况为依据,根据本规定负责签发"工程质量问题奖罚通知单部确定单位工程质量目标分解表中的统计分值的，奖（三）原材检验制度划应根据总体计划、年度计划、季度计划要求制定，并经技术主管审查，由项目经理审核后可执行。加强原材料检验，凡进场材料必须经（四）工程质量验收管理制度2、我司在报验之前针对验收项目必须格自检，在自检合格的基3、现场首次验收过程中相关部门人员必须齐全，以4、验收人员在现场验收过程中所提出质量问题，必须拿出处理案（所需时间、劳动力安排、施工整改负责人、质量部复验时间），在一小时之必须以文字式报质量部及相关部门，以加快落实质量问5、如在节假日有验收项目的，必须提前一天将6、验收完毕，相关专业参加验收人员汇签认可之第四节、材料采购阶段质量保证措施量目标能够顺利完成，我司将材料采购保证措施叙述如下：料供货商。选择对象为规模大、行业地位高、口碑好的企业，能够为2、对本工程使用的主要材料，质检部门要对材料的材质及证及质量保证书，关键性的材料，如：密封胶、型材等，除出具上述经各认可后进行封样，只有与确定的样品一致的材料可进入施工现4、五金件及其它配件：所使用的材料必须出具相应的质保书与7、对于对工程质量、进度有重大影响的材料，必要时候我们将8、现场材料员应熟悉材料验收、存放标准，对现场材料需求有9、施工过程在材料码放、搬运、安装过程中格文明施工，注意第六章安全文明施工保证措施确保现场安全生产，文明施工，做到料净场清，并最大限度的改第一节、安全施工措施在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作针，认真执行国务院、建设部、省关于建设施工企业安全生过程中贯彻实施“安全第一、预防为主、综合治理”的针，强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，在施工中达到无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌的目标。确保达到（2）施工负责人必须对职工进行安全生产教育，增强法制观念和提高职工的安全生产思想意识及自我保护能力，自觉遵守安全纪（5）施工负责人应对所属施工及生活区域（6）按规定做好“三上岗”、“一讲评”活动，即做好上岗交（7）对施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查。发现问题和隐患，立即停止施工并落实整改，确认安全后（8）机械设备、脚手架等设施，使用前需经有关单位按规定验（10）每召开一次“安全生产管理”工作例会，总结时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题（2）施工队长、技术员、机械、物资等部门负责人须接受安全技术培训、参加总包组织的安全年审考核，合格者办理《安全生产资（3）工人入场一律接受三级安全教育，考试合格并取得“安全生产考核证”后准进入现场施工，如果分包的人员需要变动，必须提（4）特种作业人员的配置必须满足施工需要，并持有有效证件（原籍地、市级劳动部门颁发），经考试合格者换领安全生产管理局（3）设立专职安全人员实施日常安全生产检查制度及班组自检的措施，保护好现场，如因抢救伤员移动现场设备、设施者要做好记者给予表扬和奖励，对违章作业、违章指挥、违反劳动纪律和规章制生产教育的主要容有：⑥建筑施工中因工伤亡事故的典型案例和建筑施工中高处坠落、触电、物体打击、机械（起重）伤害、坍塌等五大伤害事故的控⑦建筑施工中常用的有毒、有害化学材料的用途和预防中毒的（4）施工队中的特种作业人员，如起卷扬机司机、电焊工、气焊工、架子工等，必须持有原所在地地（市）级以上的劳动保护监察机关核发的特种作业上岗证，准从事特种作业。在向施工队（班组）交底并讲解，凡没有安全技术交底或未向全体作业人员进行讲解的，对当天任务，结合安全技术交底容、作业环境、设施、设备状况等，JGJ59-2011《建筑施工安全检查评分标准》以及文明安全工地检查（2）执行总包的有关安全用电管理规定，教育施工人员，提高设锁、编号、注明责任人。电缆线为三相五线制，并规定黄绿双色线（4）配电箱和开关箱中，逐级漏电保护器的额定漏电动作电流护开关的漏电动作电流就为30MA以下额0.1S。使用于潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防溅型产220V电气设备应有单独的保护零线或地线。禁在同一（6）现场禁拖地线，导线型号及规格、最大弧垂距地高度、接地要符合工艺标准，电缆穿过建筑物、道路，易损部位要加套管；施工区所使用的各种电箱、机械，设备、电焊机必须用绝缘板垫起，禁（7）电箱所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流（8）保护好露天电气设备，以防雨淋和潮湿，检查漏电保护装置的灵敏度，使用移动式和手持电动设备时，一要有漏电保护装置，（11）一切电线接头均要接触牢固，禁随手接电，电（12）一切临时电路均要在2m高度以上，禁拖地电线长度超过5m。（1）所有电动机具必须从正规厂家购买，且机（3）按操作规程使用手持电动工具的工人要配齐防护用具，机（4）安装用的施工机具（如卷扬机、电动葫芦等）在使用前必须进行格检验，手电钻、电动改锥、焊钉枪等电动工具须作绝缘电阴（5）一切金属外壳的机具均设地线接地；5mA，额定工作时间不大于0.15s的漏电保护装置，电动机置定期检验、保养；（7）每台电动机械应有独立的开关和熔断保险，禁一闸多机；安全施工。我司为了确保施工安全，交叉作业时，搭设可移动钢防护（2）上班前必须认真检查机械设备、用具、绳子、坐板、安全垫软物，防止因磨损而断绳，绳子下端一定要接触地面，放绳人同时（4）施工员上岗前要穿好工作服，戴好安全帽，上岗时要先系），（6）操作时辅助用具要扎紧扎牢．以防坠伤人，同时禁嬉笑打闹和携带其它无关物品；时观察操作绳、安全绳的松紧及绞绳、串绳等现象，发现问题及时报（9）操作绳、安全绳需移位、上下时，监护人员及辅助工人要（10）施工员要落地时，要先察看一下地面、墙壁的放在钢梁或易失落的地，所有手工工具（如手锤、扳手、撬棍），应第二节、环境保护措施业环境管理体系程序文件要求，制定并实施相应的环保制度和措施，最大限度的减少污染，降低自然资源消耗，营造环保、节能、绿色建一、绿色施工针、目标及依据符合环境管理标准GB/T24001的要求。做事业，给围居民一个好的生活环境。贯彻以资源的高效利用为核心，以环保优先为原则的指导思想，追求高效、低耗、环保，统筹兼顾，洒水和清扫，保持道路清洁湿润，对于现场其他裸露土壤，实施绿化（2）现场禁加热、融化、焚烧有毒有害物质及其他产生有毒气2、固体废弃物控制措施：本工程施工中产生的固体废弃物主要照当地有关规定及时清运出场，高处垃圾采用移动式密封垃圾桶存办公垃圾按可回收、有毒有害等分类存放，禁任意丢弃，并由安三、水处理及循环控制措施（2）设计现场污水管网时确保不得与雨水管网连接。由项目兼沟盖板，用钢板进行焊制，可以转使用，同时配备高压冲洗水枪。洗五、光污染控制措施我单位将选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具使夜间照六、室环境污染控制措施康或给使用人带来不适感觉和味觉的材料，无论政府是否明令禁止，七、化学品等有毒有害废弃物处理控制措施项目经理部环境管理人员负责有毒有害废弃物的管理，对其收对废弃物分类管理，有毒有害废弃物单独存放，设有防雨、防流第一节、工期承诺天完成合同约定的所有工作容，如因我公司原因造成工期延误，每拖延一天工期支付给发包人合同总价的5‰/天10天，发包人有权解除本合同、拒付本合同项下的款项并追究我公第二节、施工进度计划导作用。施工进度计划设计编制合理与否，直接影响到工程质量、安我单位将本工程作为企业重中之重的工程，在人力、财力、物力目标，我单位综合考虑资源配备、工作量和其他等因素，合理安排施根据工程特点、现场情况、社会环境及企业实力等因素，编制了本工第三节、工期保证措施（一）施工进度计划的影响因素分析纳起来，影响施工进度的因素主要有：施工过程中，局部施工组织案、人力、机械设备调配、交通、材料运输、材料堆放等，可能因种种原因出现与计划不符的现象，若处们将加强组织管理，加强、外部协调，避免各种计划外的不利情况发本工程设计独特、新颖，涉及专业广泛，再加上工程工期紧，造（二）施工总体进度计划控制分析我司完成过一大批类似工程，锻炼和造就了一大批装修管理人工程的项目班子是从我公司庞大人才队伍中精选出来的项目管理面投标过程中，公司上下高度重视，组织了强大、高效的标书制作队伍。投标过程中，拟派驻本工程实施的项目班子成员已全面介入，（4）我单位将对进度实施动态控制，计划编制后，根据现场施工情况对计划进行及时的动态调整，建立以项目经理、项目总工、各专业检查，以制定、分析、总结的标准化工作法，使工程进度符合实际要在本工程资金使用面单开账户，真正做到专款专用。当出现未到（2）劳动力资源面：管理目标的重要因素之一。我公司有数百支成建制的劳务分包队伍，并有多年来证明切实有效的ISO9001系统的劳务管理程序，在劳动（3）物资资源面：险应对弹性。同时根据边道路环境，制定详细的现场交通组织案，确（4）在机械配置与维护面：（三）施工进度计划的组织保障措施为确保本工程进度，成立高效精干的项目经理部，全面进行包做好相应人员的就位准备工作，如：主要主干人员参与投标工程，熟队伍进行安装，保证达到科学施工、有序施工。要求项目人员要多沟通、多交流、多汇报，并且分工明确，对工程的重点和难点，把握准2、按工程施工组织计划，分项目制定月度工程进度表、进度表，并工”的原则，科学合理的安排生产。当发现施工中计划与实际不相吻3、每六召开项目部调度协调会，总结工作，对下一计划进行调整与4、在保证施工队人员相对稳定的前提下，根据工程进展情况，多创5、加强组织管理，配置技术过硬的施工队伍。做到设6、施工现场人员必须按进度计划完成当日工作，如果计划有变或其7、项目部定期召开施工生产协调会议，会议由项目经理支持，业主9、工程进度分析：计划管理人员定期进行进度分析，掌握指标的完的要求，通过分析、总结经验、暴露问题、找出原因、制定措施，确用签发指令的形式，取得短平快的效果，其次是针对在穿插施工时，11、业主指定专业分包和各作业单位及时根据项12、项目部随时召开并提前下达会议通知单。业13、格按有关施工规进行施工，杜绝因安装原因造14、切实做好员工的思想工作，积极搞好后勤工的生活福利，使员工无后顾之忧，充分发挥员工的生产潜能，加快15、依据招标文件要求编制合理的总进度计划。以整个工程为对象，段的开始时间及关键线路、工序，明确施工主攻向。同时编制所有施计划的要求和规定，时间安排上留有一定余地，确保施工总目标（合16、每月25日向监理、业主及总包提供当月分月25日向监理、业主及总包提供下月施工进度计划。每月25日向监（四）施工进度计划的技术保障措施工中积累的丰富经验和技术优势，精心组织，精心施工，确保本工程（1）在确定中标后，我司立即开始本工程细化设计（2）投入具有丰富设计经验的工程设计人员进行设计，并增加设计设计工作，贯彻执行施工图策划、施工图评审、施工图会签制度，力（4）投入具有丰富设计经验的工程设计人员进行设计，并增加设计我司将按照本工程的特点，将设计小组按楼划分成几个设计小团队，软件进行设计，通过网络设计，可以使加工、安装过程中可能出现的（7）在设计过程中若需加快进度，我司可随时增加设计人员参与该（8）在本工程设计和施工中，将充分发挥我公司在技术开发和施工管理面的优势，采用先进的计算机联网监控技术和ERP管（五）施工进度计划的材料保障措施（2）本工程主材，全部从与我司有着良好合作关系的大型材料厂家（4）编制详细的需用量计划和采购计划，格按招标文件和技术参数（6）按定额计划使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免因材料损失、损（7）若有必要我们在订货后，将派专人直接进驻材料厂家，掌握材（8）用于材料采购的款项保证专款专用，不因货款问题影响材料的并根据实际施工进度计划进行动态管理。每天、每、每旬、每月、每第八章施工进度计划第一节编制可行的进度计划施工协调会，检查落实计划实施的情况，发现问题及时调整，并采取单”安排，施工项目按工序编制，体现各工种用工情况，材料/设备2、在施工中以总工期为目标，以主要节点工期为控制点，实行3、根据施工现场实际情况，合理制订工序4、优化劳动组合，合理安排劳动力计划，选调技术等级高、吃苦耐劳、能打硬仗的施工人员进场施工，以保证工程施工进度，对有5、准备充裕的施工机械，有机械施工条件6、资金是保证工程施工进度的重要因素之一，为保证施工进度8、施工过程中，对发现因设计、材料及其他施工单位的原因阻10、充分考虑施工中的不利因素，充分做好各种情况下的应急12、合理采用能保证工程质量、提高工效的新工艺、新技对无故拖延工期，立即从行政上、经济上对其做出处罚，以保证工期第二节工程进度的控制及调整一、项目实施过程中，由于外部环境和条件的变化，进度计划的工情况进行检查，汇总记录，并采用梦龙软件进行统计整理，在需要三、做好调度工作：调度工作主要对影响进度的资源、人员进行对比法，即实际进度与计划进度进行对比，从而发现偏差，以便调整.五、进度计划的调整：由于外界影响，通过调度工作已经失效，1、制定工程进度落后原因分析及应对措施（详见下表）项项目工程流动资金加强与业主及监理工程师协调，促使业主早.高求加强岗前培训教育工作，使用技术纯熟的技加强岗前培训教育工作，使用技术纯熟的技作好.2、对影响进度的突发事件所采取的处理措施（详见下表）采购时广询货源，并随时掌握货源及货量以时3、每星期一由我公司分别向业主提交当月的进度报告，提出需4、在施工中如需业主、监理公司配合的事项，我公司事先向业5、在施工中需其他单位配合的事项，我公司事先单位需配合的事项、要求完成的容、时间等，并报请业主、监理公司6、在施工中图纸同实际情况不符，需变更设计的，我公司会及时提出变更案，供业主、监理公司、设计公司参考，以便及时拿出变7、对所有需其他单位配合的事项、应及时了解配合事项，及时了解配合情况，对于可能影响施工进度，应报请业主、监理公司协调影响工期，对因不按工艺施工、不按要求检验的，一经发现肃处理第九章劳动力安排和材料投入计划及其保证措施第一节现场组织管理管理层，组织施工生产诸要素，对工程项目的工期、质量、安全、成本、文明施工等综合因素进行高效率、有计划的组织协调和管理。充派驻本合同工程的项目经理和项目技术负责人每个月的驻工地发包人或监理发现我公司派驻现场的人员不能满足项目实施要求，有权要求我公司更换或增派相关人员，我公司应立即执行，否则我公司未经发包人同意，擅自更换项目经理及技术负责人的行我公司派驻到项目上的项目经理、项目副经理、技术负责人、专项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项.位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要根据工程特点，计划组成如下现场管理机构：项目经理项目副经理质量一、项目经理：第一责任者，应对工程质量管理全过程及其质量结果负责；二、项目副经理：1、对工程质量负领导责任；2、具体负责工程质量问题的处理和质量事故的调查，并提出处理意见上报公司质量保证部；他们解决施工中出现的疑难问题；三、项目总工程师：1、对质量负有第一技术责任；2、负责组织编制项目质量计划；3、贯彻执行技术法规、规程、规和涉及质量面的有关四、专业责任工程师：（）2、技术管理：监督、检查分承包对施工组织设计与施工技术案实施情况；负责对分承包的技术交底，并检查是否按交底要求施工；推广新技术、新材料、新工艺；3、施工管理：施工过程中矛盾与问题的处理；负责QC活动的开展与指导；参与质量事故的处理；参加隐蔽验收，中间结构验收和交验收；负责安全生产；负责对机械设备的管理；核定分部、分项工程质量，准确真实反一、基本措施：为保证工程有计划、有步骤、科学合理的进行施工，必须保证有足够的劳动力，具体措施如下：2、在做好上述需求计划落实之后，应另外做好施工劳动力安排预备计划以备在必要时能够随时调用，作为确保合同的一项必要措4、充分发挥我公司在施工管理面的优势，将有关施工队、班组5、对劳务施工人员所需的生活后勤做出充分的二、劳动力安排具体见附表第三节材料保障措施3、设备材料进场后及时做好验收工作，如不符合要求主代表提出，在得到处理意见后进行记录。验收完毕填写开箱记录，6、如材料在安装后进行系统试验或调试时，发现材料不合格或7、做好设备、材料的使用说明书等资料收集、保管工作，技术2、对厂家提供的样品，由项目专业工程师进行自审，对重要材3、材料的运输、入库、保管、出库过程中，实施格的控制措施，4、材料在进场时按设计要求核对其材质、型号、规格、数量，5、材料的入库后堆放分门别类，堆放整齐，标志6、为保证项目有一套完整、及时、准确的原始数据和资料，项7、材料出库办理领用手续，出库后在施工现场妥善保管，存放木，室外堆放的材料必须用塑料布遮挡实，避免日晒雨淋。材料堆放发现材料不能满足或可能不满足设计要求时，将其与合格材料相隔第十章施工机械投入计划我公司将根据施工组织安排，充分保证现场施工机具的数量要求，并通过合理调度，发挥现场所有机具设备的使用价值，根据施工现场场地、材料、工艺等的具体要求，合理地高配备机械设备。对施1、工具设专人管理，使用专门工具房保管，二、施工机械配置保障措施2、现场安排专业维护的技术人员，对每个班组每天提交的机具对不能修复的，要马上予以调换，保证现场设备满足施工的需要。定3、机械设备的控制：机械设备操作人员必须持证上岗，4、机械设备的维护、检查：为保证机械设备性能满足工程施工做到每月检查一次。使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态，.的针，重点配备中、小型机具和手持电动机具，改善施工条件，减轻6、为了保证工程按计划进度执行，在机械设备及工具面，我公三、施工机具、检测设备进场拟投入本项目的主要施工设备表备备注121213率（kw）223.备备注422率（kw）536652738639332333钻36362.序号序号数量备注12EE钻钻08832第十一章项目管理组织机构.若我单位中标，我司将根据业主要求和项目法规定建立施工经验丰富、管理能力、协调能力强的施工组织机构，成立以项目经理为和权利，保证使业主、监理满意，并执行《建设工程项目管理规》如我单位中标，将格按投标文件中的管理机构配置项目管理班完工程项目，如因特殊情况需离岗时，事先报监理部批准，同时妥善按排好工地现场的交接。主要管理人员岗位职责如下：（一）项目经理职责企业的各项管理制度,自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达的各3、格财经制度,加强财务管理,正常处理、企业、个人三者之间关系,做好人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现7、认真接受公司各职能部门对工程质量、（二）项目副经理职责协助项目经理全面主持施工生产、安全管理，保证工程目标的顺利实现，协调组织专业工长进行施工，质量的工序验收和安全文明（三）项目技术负责人职责4、搞好经济核算,坚持质量检查评比和验收制度,做到项项有记9、带领本工地有关人员进行每月一次的质量安全生产大检查,制止违章作业,发现不安全因素和隐患要定时定人进行整改,消除隐10、发生工伤事故时,要及时上报,并参加事故调查分析,提出改（四）工长职责2、熟悉施工图纸,对设计要求、质量要求,具体作法有清楚的了5、合理使用劳动力,努力完成各项生产任务,完成后要9、贯彻各项生产,技术质量,安全管理制度,发现违章作业要立即（五）质量员职责2、经常进行“保证安全生产,提高工程质量”的教育,掌握班组4、对原材料、成品或半成品、安全防护用品中质量低劣或不符6、参加分部分项工程质量检验评定,对不合格的分项工程,有权（六）安全员职责（七）材料员职责1、格执行有关建筑、装饰材料的规要求,认真做好材料的采购,运输、保管、堆放工作。对各项材料的质量应格把关(出厂合格证),4、熟悉各种材料性能,分类堆放整齐,并悬挂材料标识牌,妥善进（八）班组长职责l、班组长要模遵守生产各项规章制度,带领本班组安全生产作2、班组长负责班组的全面工作,互相关心、互相爱护,搞好班组3、班组长要组织本班组职工学习技术,学习操作规程,遵守劳动4、班组长要经常掌握工程质量,安全生产情况,发现问题要及时5、教育班组成员,合理使用原材料,做到工完料尽场地清洁7、班前要检查安全,班后要检查质量,对使用的机器、设备及作9、遵章守纪,坚决返对违章作业,当发生工伤第十二章工程交验后服务措施4、回访中如发现工程质量缺陷则由质量监督部或技术开发部制8、工程管理部负责收集和整理业主的投诉函件，记录业主的投诉，并将业主的投诉信息（包括回