项目管理合同部实施办法

项目管理合同部实施办法合同编号：__________甲方：__________地址：__________联系人：__________联系电话：__________乙方：__________地址：__________联系人：__________联系电话：__________鉴于甲方为乙方提供项目管理服务，双方为明确双方的权利义务，经友好协商，特订立本合同，以便共同遵守。第一条项目管理范围1.1甲方根据乙方的委托，负责对项目进行全面管理，包括但不限于项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾等工作。1.2甲方应按照乙方的要求，制定项目管理计划，并提交乙方审批。项目管理计划包括但不限于项目目标、项目范围、项目进度、项目成本、项目质量、项目风险等内容。1.3甲方应确保项目按照预定的计划顺利进行，并对项目过程中的问题及时进行解决。第二条项目管理团队2.1甲方应根据项目规模和复杂程度，组建项目管理团队，并明确项目团队成员的职责和权利。2.2甲方应确保项目团队成员具备相应的专业技能和经验，以保证项目的顺利进行。2.3甲方应负责项目团队成员的培训和考核，确保项目团队成员能够满足项目需求。第三条项目变更管理3.1乙方应根据项目实际情况，提出项目变更请求。变更请求应包括但不限于变更内容、变更原因、变更影响、变更成本等内容。3.2甲方应在收到乙方变更请求后，对变更请求进行评估，并提交评估结果给乙方。3.3乙方应对甲方的评估结果进行审批，决定是否采纳变更请求。如乙方决定采纳变更请求，甲方应根据乙方的决定进行相应的变更。第四条项目成本和付款方式4.1甲方应根据项目管理计划，制定项目成本预算，并提交乙方审批。4.2甲方应按照项目成本预算，合理控制项目成本，确保项目不超出预算。4.3乙方应按照双方约定的付款方式，向甲方支付项目管理费用。第五条项目成果交付5.1甲方应按照项目管理计划，完成项目各项工作，并按照约定时间向乙方交付项目成果。5.2甲方应确保项目成果符合双方约定的质量标准。5.3乙方应按照约定时间接收项目成果，并对项目成果进行验收。第六条保密条款6.1双方应对在合同履行过程中获知的对方商业秘密和机密信息予以保密。6.2保密期限自本合同签订之日起算，至合同终止或履行完毕之日止。第七条违约责任7.1任何一方违反本合同的约定，应承担相应的违约责任。7.2违约责任的计算和承担，双方同意按照法律规定和合同约定执行。第八条争议解决8.1双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决。8.2如协商不成，任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。第九条其他约定9.1本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期为__________年。9.2本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。甲方（盖章）：__________乙方（盖章）：__________签订日期：__________一、附件列表：1.项目管理计划2.项目成本预算3.项目变更请求4.项目成果交付证明5.保密协议6.法律文件二、违约行为及认定：1.未按照项目管理计划执行2.项目成本超出预算3.项目进度严重拖延4.项目成果不符合质量标准5.泄露商业秘密或机密信息6.其他违反合同约定的行为三、法律名词及解释：1.项目管理：对项目进行全面规划、组织、指挥、协调和控制的过程。2.项目管理计划：详细描述项目目标、范围、进度、成本、质量和风险等内容的计划。3.项目变更管理：对项目变更请求的评估、审批和实施过程。4.保密协议：双方约定对合同履行过程中获知的对方商业秘密和机密信息予以保密的协议。5.违约行为：违反合同约定的行为。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.项目进度拖延：及时调整项目计划，优化资源分配，加强团队协作。2.项目成本超出预算：严格控制成本，对不必要的开支进行削减，寻求供应商谈判等。3.项目成果不符合质量标准：及时调整和修复问题，重新审查和验收项目成果。4.泄露商业秘密或机密信息：加强信息安全意识培训，签订保密协议，采取技术措施保护信息安全。5.合同争议：通过友好协商解决，协商不成时，按照约定向人民法院提起诉讼。五、所有应用场景：1.乙方委托甲方进行项目管理。2.