2024年电大领导学基础网考全面更新

领导学基础-4_0)01C.混合式(B).D.老式社会

一、单项选押题(共20道试D.矩阵式A.性格II.运用同态模型的原理进

题,共20分.)4.从长远来杼.在综合国力中B.气质行决策的措施是＜D》•

1.根据上级领导机关对起雨要作用的主导原因是政治C.素质A.头联风晶法

下级行政领导机关的指挥、控力和(C).D.迫他B.鱼坛法

制方式与程度的天同样・可以A.羟济力8.通过指挥索道来协调组织C.德行斐法

将包i导体制划分为《B).B.外交力内部的关系属于(B).D.模板决策法

A.集权制与分权制C.领导力A.内部协调12.(C)既是领技活

B.完整制与分阳制D.军事力B.圾向协调动的出发点,又是领导活动的

C.层次制与猊施制5.被公认为“人力资本之C.上行协阳H-ITfi.是反应领导者能力和领

D.一长制与委员会制父”的是(A).D.下行协调导活动成效的综合性指标.

2.人力资源区别于物质资A.舒尔茨9.封建制※球效能理论电视A.领导目的

源的主战所在歪由于它的B.丹尼森对(A邢J研究.具有浓厚B.领导。果

(D)<.C.杜拄克的宗教色彩.C.领片效能

A.开发性D.贝克尔A.领导者个人特质D.领导效率

B.增ffl性6.提出期望理论的是B.领导若13.在伯忍斯编制的测星超越

C.时效性(D).C.领导组织型携导的问卷M

D.能动性A,马斯洛D.领导效益LQ<Mul(ifaciorLeadership

3.筒朴而低层的扭织与反B.扬茨伯格10.<C邢J领导Questionnaire)中,超越里

复性故符的简朴工作宜采用C.弗洛伊德权力是一种法理型的权力.领导包括三个子维度•分别循

(A)组织构造.D.弗洛姆A.啤始社会领导魅力、个性化关怀和

A.直线式7.一种人的比较稔定的心B.转组社会(C).

B.职能式理活动的动力特性显要指人的C.现代社会A.良好的沟通

B.协作精神中把强导方式归纳为四种施本B.职能式受强制性也响力的制约

C.智能激发模式的J作者是(C).C.混合式B.增强领导者影响力叼主

D.动机鼓励A.西蒙D.矩阵式我途径在「增强自然性影响力

14.在领导生态系统中,领导B.勒温20.按照权力的控制程收来C.自物性影响力的基础.双

齐、被领导齐「领导环境之间C.利克特用.一切权力集中于领导集体要来自专长和品质

构成了•种互相依存、互相作D.卡曼或个体手中是(B).D.一股来说,领导者的影昭

用啊互动关系决中偏好活动17.缩小应有状态与实际状A,专断式他导力强于校顺导者的影响力

的基本关系是＜B).态之间的差距而制定的总体设B,集权式领导E,强制性膨响力是为领导

A.领导者对板领导者MH乍想是(A).C.剥夺式集权领导并所独有利

用A.决策目啊确实立D.仁慈大柒权领导3.根据在授权时所凭借

B.领导者与被领导者间的B.方案选择二.多选即(共30道试的媒介在不同样,可以将领导

互动关系C.发现问时四，共60分.)授权分为＜BD).

C.※导者与领导环境之间的D.爸选方案1,在领导例调工作中.必须A.正式授权

互动美系18.任务构造足招(D).协值叼对象有(AUD)。0.口头授权

D.被额导者与领导环境之A.任务的明确程度A.协调群体中的个人C.非正式授权

间酎互动关系B.对任务的负货程度B.协调组织中的群体D.书面授权

15.在专家式领导中「软专C.任务的执行程序和措施C.协调组织内部关系E.惮性授权

家”是指(B),D,任务的明确程度和对任D.协调不同样的组织4.领导选才的精循正要有

A.精通业务和技术向C家务的负的程度E.林谓不同样的国或<BCDE),

B.招长领导与管理的专家19.(D)组织构造行2.下列行关影响力的说法对A.上级领i导指定法

C.精通物件设计的专家助千商效完午临时性的电大攻的的是(BCDE).B.竟争考试法

D.公共关系方面的专家关任务.A.在领导者影响力的构成C.竞争上环法

16.在€新管理校式》一HA.在战式中，自然性影响力向避度往往D.领导亲自考察法

E.缄效考核法(BC).A.社会关系A.回避

5,卜列国丁权力我体的承A.挫折是一种客观事实B.人际关系B.建苴联络小组

担者的站（ABCDE）.B.失败是一种客观事实C.阶级关系C.采隹强制措.砸

A.政党C.挫折是一种卜:观感受D.利秣关系D.树立史裔目的

B.知识D.失败是一种主双幡受E.用从关系E.处理问超

C.血缘E.挫折一定产生失败15.下列不属于领导环境发

12.社会分工追要是在两个

D.年龄9.在沟通过程中，导致接受展原则的选项是（CE）.

方向上展开的,他们是（A

E.地位降省的主战原因是（ABCA.科学性原则

B卜

6.非正式群体形成的翦础D).B.系统性原则

A.横向分工

型要有（BCE）.A.接受行向个性差异C.创新性原则

B.纵向分工

A.利薇之间向矛盾B.知识均造水平的差异D.超前也碌则

C.构造分工

B.价值观的一致C.选择性接受E.多样性原则

D.功能分工

C.个体互补D.价侦判断走异16.发散思维是思维创新

E.专业分工

D.个性能舁大E.密伐］识解力近题方式.它#J详细体现形

13.以权力行使作为基本变

E.利族的一致10.电子政务对内体现为式mABC).

量的领导行为方式有

7.役导用人1。像则玳要有(ABC).A.横向思维

(ABD).

(ADE).A.行政业务电子化B.反向思酢

A.专断式

A.诚信不疑B.行政业务网络化C.交叉眄雄

B.民主式

B.只用不养C.行政业务程序化D.辩证思维

C.均权式

C.独断专权D.行政信息公开化E.系统思傕

D.放任式

D.环境快则E.行政程序透明化17.笈立性是创新思维的明

E.重人式

E.数册原则H.领导权力在本侦上是显特点,它的更要体现包拈（A

14.处理不同样冲突的措

8,挫折与失败时区别匝要有(ACD).BCDE).

.施布(ABCDE>.

A.坚持•切从实际出发,实C.中央集权制D.系统性D.没有效果,效益就失去簌

于求是D.独裁制E.长期性体

B.善于排除自身固有的思维E.防庇制23.领导微观效能）ft要包括E.两者并没有区别

习惯和思维定势20.角色冲突的体现形式有(ABCDE).26.人的气质的成要特点仃

C.勇于打破老式.挑战权成(ABC).A.决策效能<BCE）.

D.根据实践的发展及时转A.角色外冲突B.用人效能A.后天性

换思绪、更新观念B.角色内冲突C.办事效能B.可交性

E.勇于怀疑、枳极探索C.角色间冲突D,如织叼整体奉献效能C.稔灵性

18.电子政务及内容承蹙包D.个体之间的冲突E.时间效能D,缶定性

括(ABC).E.目啊冲突24.R好/J钝导形象一般具E.先天在

A.政照与企业之间的电子21.利克特在《新管理模有(ABC).

27.按他权力的抨制程度典

政务式》•书中把领导方式归纳为A.教育功能

分的领导行为方式有

B.政府与公民之间的电子政(ABCD).B.认识功能

（ACD）。

务A.刹夺式集权领导C.审美功能

A.独权式

C.政府之间的电子政务B.仁慈式集权领导D.感唳效应功能

B.民主式

D.政府与社会组织之间的C.协商式民主领导E.宣传功能

C.分权式

电子政务D.参与式民主※导25.领I导效果Ai领导效枝的关

D.均权式

E.政府与第三部门之间的E.人事并亚式※导系是（ACD）.

E.由权式

电子政务22.领导体制的特性包括A.两者嫁合起来才能反应短

28.下列有关冲突哪些说法

19.个人家长元领导重瞿体(ABCD)导效能的高下

是对的啊（ABD>.

现为(ABC)A.全局性B.领导效能是两若的直接数

A.冲突发生于个人与组织之

A.月主专制B.主线性量相加

网

B.世袭1MC.稳定性C.效果明显，效益不一定好

B.冲突是H的卬利拄不一欣

状况下发生啊三、判断图（共10道试呼，8.缓冲法是按照老子原则().

C,冲突是一种静态的互相作共20分.）处理冲突的一种田要的措施，A.亚当斯

用1.转型时期的社会权力A,抬跟4.我正意义上汰策与执

D.单方面的态度和行为不一殷与宗教权力或者宗教迷信9.对员工的侑住是一种荣行的分工出目前19世纪.它首

构成冲突等曾经互相结合.A.错误替鼓励的措施.先发生在：）.

E.冲夫是在目的和利益一致2.领导体制改隼的中心环A.错误B.政治领域

状况下发生啊节是实现领导权力划分啊科学10.我国在电子政务法律法5.根据组织系统内部各

29.一种合理的领导群体化.B.对的规方面发展比依成熟.机构的职表权限的性质与范圉

应当具有如下某些功能（AB3.权力腐政现象是伴伴随A.情识的不同料,可以将颖导体制划

CD).人类私力制度与私有观念的产领导学基础一4_0002分为<八

A.群体感应功能生而产生的.B.对的一、单项选抨邂<共20道试C.层次制与职能制

B.群体互补功使1.领导效健既是饭导活动珥共20分.）6.缩，.、应有状态与实际状

C,料体效率放大功能的出发点,又是领导活动的归1.美密奥地利经济学家熊彼态之间的差距而制定的总体设

V）.疥体白词★与白组织功宿，R.对的特是竹光提出“创新”概念的如尼（

能5.重人式领导方式是带忏学者,他在《经济发展体J理论》A.决策目的确实立

E.构造耗放功费权变特点的现代管理理论.一书中以（）为关键对“创7.领导体制的本质必性

30.必略的巫姜特性有（AA.错误新”进行了论述.是（）.

BCE).6.心早对思维活动进行研究C.技术创新C.社会属性

A.后继性的是心理学家.2.领导者素质在内外环境与8.领导关系的两次属性

B,前提性A.忸误才E的美同作用下,会不停发中.（）占据主导地位.

C.稀有性7.领导素质石着很广泛的内生变化.生要走向（）.D.?二会属性

D.规律性容.其基础是与生俱来的.C.正负两种方向9.领导权力的发展变化地与

E.层次性A.错误3.提出公平理论啊是<）紧容相连的，

B.社会发展阶段C.权力()•()­

10.领导行为四分图理论,又17.卜列有关权力来源的学A,增箱性A.洪向扬调

称为（）*说，除了（）外，其他主B.开发性B.横向办调

D.俄亥俄模式张均有一定程度上的合理性.C.时效性7.处删不同样冲突的措施

11.在《新管理模式》一书中B.神权说D.消耗性有().

把领导方式归纳为四种基本检18.提出期更理论的是E.能动性A.回避

式的作者是（）.().3.人的性格与气质的B.建立我络小组

C.利克特D.弗洛姆互有关系是＜）.C.采用就制措施

12.对于领导者来19.为决策中枢系统提供专A.既互相联络、又有区别D.树立史高日的

说.（）是第一何卬J.门的征询服务是（）.D.诩过性格的锻炼与傕养.E.处理何超

C.政治素质A.智囊系统可以优化自己的气质8.故略的重要特性有

13.道家啊政治思想是20.电子政务最巫要的内4.影响机构性轿导环境的().

()»涵及指部是隹构一种（）.田要原因包括《）.A.后维性

C.无为而治A.虑故政府A.机构功罐及其变化D.前旌世

14.一种人的比较稳定的心二、多选翎（共30道试C.机椅数量及其变化C.稀行性

理活动的动力特性重要指人的题.共60分.）D.机构件领导环境的结合E.层次生

().1.老式刈评措施的史要弊模式9.按更权力的拽制程度划

B.气质皓有（）.5.科学预测的特性有分的顺导行为方式有（）.

15.Z理论在领导方式上啊B.次经验与卬皱，轻客观()*A.集权式

体现是（）.测量A.历史感C.分权式

D.人事并序式C.至历史体现.轻发展潜力B.现实感D.均权式

16.（：是领导关系E.空定性，轻定盘C.可验证性10.以权力行使作为基本变

存在的前提，2.人力资源IfjiR要特性有6.领导称谓的种类有最的领导行为方式有（）.

A.专断式C.创新性原则包括四个方面，它们是（）.22.领导学的学科特点包

B.民主式E.多样性原则A.管理体现括（»,

D.放任式15.领导效果与领导效益的C.技术体系A.琮合性

11.群体的用要特性包括关系是（>.D.知识与技能B.社会性

().A.两者综合起来才能反应E.价位观念与组织文化C.应用性

A.有一定数fit向人领导效能的岛下19.在沟通过程中.导致接D.交叉性

C.有校定持续向社会互动关C.效果明显,效拄不一定好受隙我叫主践原因是23.餐折与失败的区别董

系D.没有效果,效益就失去我<要有（）o

D.心理上有归属伤体A.接受者的个性差异B.失败的一种客观事实

12.按决策自身所根据啊16.（）这些与生供B.知识构造水平的差异C.摔折是一种主观修受

条件分类.决策可提成（）.来的素质条件构成了领导者素C.选择性接受24.极州内的领导理论,领

A.题定型决策侦的先天性特性.A.气顷D.价位判断差弁上假念重要有四个方面的原因

B.风险型决策D.秉性20.模拟测评的重要形式构成.分俎是<》.

C,非胸定M次策E.智力w<>.B.人际能力

13.对领导若成绩的考核电17.领导环境的基本特性包A.公文处理C.个人品质

要包括（）.括（）.B.即兴发言D.目的有效性

A.精神文明建设A.客观实在性与部分可承c.模m会议E.才能多面性

B.物质文明隹设性的统一D.情境模拟25.”尔斐法具有的特点有

C.工作效率B.多样性与类别性啊统一21.按照老子原则处理冲（）。

D.工作故址与货量C.稳定性与动态性的统一突的用要措施有（上A.用名性

E.社会稳定方而D.连镣性与定向性的统一C.避开法B.多轮反债沟通

14.下列不闻于领导环境发E.常规性与突发性的统一D.不干涉法C.预测成果的记录特性

展原则内选项是：）.18.祖税的关键竞争力虫要E.防止法26,时轴导效能进行定设

分析巫要是提高对其（邢JE.现代管理知识B.对的A.铝误

研究。对的答案：ABCDE满分：25.集体主义的经典价值观领导学暴础一4_0003

C.科学性得分：2是柒誉、成就、遵从和眼从。试卷总分：100测试总

D.操作性30.非正式群体形成的基A.tfliW分：0

27.角色冲突的体现形式础重要有（）.6.领导决策啊过程是动态一、单项选择邂（共20遒试

有（）.B.价值观的•致的，一次性完毕的.眄共20分.）

A.角色外冲突C.个体互补A.错误1.

B.角色内冲突E.利益的一致7.危机就是突发事故或者紧阿培提在《发明的秘密》一书

C.角色间冲突三、判断邈（共10道试题.急事故.中概括了九个有助于创新活动

28.下列有关冲突哪些说共20分.）A.情误的社•会文化环境原因.他认为

法是对的的（）.1.我国在电子政务法律8.转型时期的社会权力一共中城主线的是（）.

A.冲突发生于个人与组织法规方面发展比较成熟.般与宗教权力或者宗教迷信等C.文化手段的便利

之间A.错误四经互相结合，2.领导者把白己的意图

B.冲突足日啊角利搔不一致2.外部的赖0环境对领A.tftiM按照可以理科的方式传送给收

状况下发牛MJ导活动的开展兵仔呆为直接、9.处理冲突时回避推的就跄讯齐是（）.

D.单方面的态度和行为不构域为迅速的影刖.领导者要忽视冲突.任只•白身A.领导沟通

成冲突A.错误自灭.3.殂汉内部在信息传递

29.曲导者的知识素阴史要3.近事式用i导方式实侦上是A.错误过程中发生信息丢失的现象，

包括（）.一种以工作为中心的领导管理10.英国著名经济学东西属于＜）»

A.一般科学知出理论.奥多？舒尔茨第一次比牧系统A.信道奉碍

B.广阔啊知识而B.对叼全面的提出了人力费源发展理4.（）是思维方式时

C.实践知识4.目的腺则是领导利体构造论.被公认为“人力资本理论关健内容和详细体现.

D.专业知识优化ifl合与调整的第一原则.之父二A.思飨造族

5.运用同态段型的原理进团体宏观智能构造效应的决策C.技术创新A.技术上有困雄

行决策的措施是（）.措诚是（）.17.领导的^种器、代品与B.现实政治是渐进的

D.模拟决策法C.模拟决策法放大器理论是由以史蒂文为代D.现行攻僚的1i额成木

6.在专家式领导中,“软专12.人力资源IX利于物防表的研咒者提出的具有（）2.林茨伯格双悚因理论

家”是指（：•.资源的主线所在是由于它叼的领导理论.中妓咐原因重要包括

B.撞长皱导与管理的专家()•C.权变理论色彩(；•

7.对于班导者来说,D.能动性18.根据依导机关中城岛决C.工作的富有成就

（）是第一位的.13.领导者对也许影响组织策考人数的不同样,可以将领D.工作白身附近要性

C.政治素段友好的多种矛盾.冲突进行调导体制划分为（）。3.西方国家在培训拾能

整、控制的行为属于（）.D.一长制与委员会制上的央同特点包括

8.根据上级领，机关对下级B.协调艺术19.在《新管理模式》一书().

行政彼导机关的行挥、控制方14.激发思法创新的首要中把领导方式归纳为四种些本B.坚持择优

式与程度的不同柞，可以将领原因是（）.模式的作者是（）,D.实行阪用

0体切划分为（）.A.日啊C.列克特4.与其他社会活动相比.犊

B.完整制与分寓制15.封建制额导效能理论20.一种人的比较稳定的心目的特点18要百（）.

9.领导环境发展的第一原重视对（）的研九具有浓理活动的动力特性重要指人的A.系统性与互动性

则是（）.厚的宗教色彩.<)♦B.娥略性与前附性

A.得学性原同A.领导者个人特班B.气旗D.强IM性与权威性

10.下列有关权力来池啊16.美尼奥地利短济学家熊二、多选题（共30道试5.按照权力啊控制程度划

学说,除r（）外,其他主彼特是首先提出“创新”概念防共60分.）分的领导行为方式有

张均方一定程度上的合理性.的学者.他在4经济发展眄理1.查尔斯？林德布洛姆认(>.

B.神权说论》一书中以（）为关踪时为之因此要推行渐进决策是由A.集权式

11.不属于发挥专家的”创新一进行了论述，于（）.C.分叔式

D.均权式C.情绪体现B.用人效能受illU'J领导行为方式有

6,定性测评与定量测评的D.信息C.办事效能()•

关系是（）.10.科学预测的特性有D.组织的整体奉献效能A.专断式

B.定性测