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文档简介

经营管理助手■试讲工作组织及实施流程XXXX课程试讲工作组织及实施流程试讲组织工作为了保障试讲工作的顺利进行，对试讲的组织工作详细分解，特制定以下机构设置。1．顾问组．总顾问：XXX、XXX成员：逸马项目组成员、企业方项目成员2．统筹组组员：XXX、XXX职责：统筹规划试讲活动的总体进程，落实人员的组织及各组工作到位情况协调各组工作，应付突发情况3．布置组组员：XXX、XXX、XXX、XXX、……职责：负责试讲场地布置与恢复负责电脑、投影、音响、话筒等培训设备的调试、维护4．纪律维持组组员：XXX、XXX、XXX、……职责：负责试讲过程中的纪律维持5．统分组组员：XXX、XXX、XXX、……职责：制作打印评估表，统计讲师得分制作活动横幅和获奖证书6．记时组组员：XXX、XXX、XXX、……职责：制作提醒牌，提醒讲师时间，培训时间结束前分举牌。7．摄影组组员：XXX、XXX、XXX、……职责：负责本次试讲的录像工作及后期资料整理8．评委组成员：XXX、XXX、XXX、……职责：根据讲师现场表现进行点评、指导二、试讲活动现场实施流程1．主持人致词并且介绍到场的评委、嘉宾。2．主持人介绍课堂纪律、上场顺序、评分细则。3．试讲开始，讲师根据安排顺序进行试讲。4．评委对每位上场讲师表现进行点评。

5．所有的讲师课程讲完后，邀请评委代表上台发言，工作人员进行统分。6．评委发言

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