SYB创业培训之SYB资金、成本与销售

LoremIpsumissimplydummytextoftheprintingandtypesettingindustry.LoremIpsumhasbeentheindustry'sstandarddummytexteversinceSYB资金成本与销售---202X年SYB创业培训PPT模板---YourLogo主讲：XXX时间：2025YourLogo目录CONTENTS1估算创办你的企业需要的资金2制/定/利/润/计/划PART-01估算创办你的企业需要的资金学习目的：知道启动资金的用途和能够估算出你创办企业所需的资金。1、什么是启动资金启动资金—开办企业必须购买的物资和必要的其它开支所需要的总费用。主要用来支付场地、办公家俱、设备、机器、原材料和商品库存、营业执照和许可证，开业前的广告和促销、工资及电话费、水电费用。2、类型投资（固定资产）:是指你为企业购买的价值较高、使用寿命较长的物资。流动资金:指企业日常运转所需要支出的资金。

▲不同的企业它的启动资金、投资内容是不一样的。二、投资（固定资产）预测

投资可分为两类:

企业用地和建筑—办企业所需要的场地和建筑设备

—办企业所需要的所有机器、工具工作设施、车辆、办公家具等三、流动资金预测最少保证支付前3个月的全部费用原材料和成品储藏工资租金保险促销其他费用01小结开办新企业时，你要计算所需要的启动资金，这笔钱将用于：固定资产投资，指价值较高，使用寿命较长的物品。流动资金，指企业正常运转的日常开支。一般来说应至少准备三个月以上的流动资金。PART-02制定利润计划学习目的：你将知道确定产品价格的两种方法，能够估算企业的成本和销售收入，并且能够制定现金流量计划。一、制定销售价格固定成本——不随生产和销售的起伏而变化。可变成本——随生产和销售的起伏而变化。

1、成本加价法

▲你要了解自己生产产品和提供服务的成本构成。▲你要了解固定资产折旧也是一种成本。▲计算出单位产品的成本价格。2、竞争价格法▲参照竞争者的价格比较你的定价市场竞争力

01制定产品

价格要点：成本加价法和竞争比较价格二种确定制定产品销售的方法，通常要结合起来。根据市场的实际情况通盘考虑研究。

02制定产品

价格要点：竞争对手反应通常是激烈的，他们可能会压低价格使你面临意外。还会有特别的定价策略折旧是一种特殊成本，以下折旧率适用于大多数小企业

固定资产类型工具和设备机动车辆办公家具店铺工厂建筑土地每年折旧率20%10%20%5%20%无年折旧额的计算：年折旧额=（原始价值+清理费用-残余价值）÷使用年限如：某企业固定资产10万元，清理费用1000元，残值5000元，使用五年,求该企业的年折旧额。年折旧额=【100000+1000-5000】÷5=19200元年折旧率=年折旧额÷原始价值×100%=19200÷100000×100%=19.2%二、预测销售收入步骤：（1）列出你的企业推出的所有产品或产品系列或所有服务项目。（2）预测第一年里12个月你期望销售的每项产品的数量，它来自于你做的市场调查。（3）为你计划销售的每项产品制定价格。（4）用销售价格乘以月销售量来计算每项产品的月销售额。▲销售收入=销售数量×产品单价三、制定销售成本计划什么是利润？利润来自销售收入减去经营成本支出。销售收入－经营成本＝利润仅仅知道自己的销售收入是不够的。为了掌握企实际运转的情况，你一定要计算你的企业是不是有了利润。只有这样你才能准确地知道你的企业是否在赚钱。利润来自销售收入减企业经营成本。制定销售与成本计划的作用:了解企业每月及全年的销售收入情况；了解企业每月及全年的综合成本情况；（企业的原料成本、经营成本、折旧成本及企业的固定资产数值和折旧费用提取）了解企业税费交纳情况；对企业经营情况进行综合分析；（销售分析和成本分析、对亏损情况分析）确定企业盈亏平衡点；为企业决策提供依据；（企业是调整、是开办，如何调整等）四、制定现金流量计划现金流量计划显示你的企业每个月预计会有多少现金流入和流出。影响制定现金流量计划的因素：（1）赊销（影响现金回笼）（2）赊购（缓付现金）（3）某些费用是“非现金”的（折旧费）▲

本月底现金等于下月初的现金四、制定现金流量计划现金流量计划的作用：1、显示每月企业现金流入流出量，缺不缺钱，缺多少钱，什么时间缺钱，缺多长时间；了解企业经营所需资金,对企业筹资与投资进行科学决策。2、显示每月企业的赊售和赊购情况，及时掌握企业的偿债能力。3、有助于准确确定企业的启动资金；4、有助于确定企业贷款的数量及贷款的期限，减少资金成本。xxx的现金流量计划项目67891011月初现金0-7035-11270-14705-16340-16275业主投资7000现金销售收入90018003600540072009000赊销的收入9001800360054007200可支配现金7900-4335-5870-5705-3740-75钢材90018003600540072009000气费100100100200200工资320032003200320032003200租金700700700700700700营销费用100100100100100100电费350350350350350350电话费100100100100100100维护维修费606060606060办公费600600600600600600保险252525252525注册费50设备8750估税现金总支出1493569358835106351253514335月底现金-7035-11270-14705-16340-16275-14410xxx的现金流量计划(修改后)12345667891011月初现金0117727937490236674132业主投资7000现金销售收入90018003600540072009000赊销收入9001800360054007200贷款20000其他流进现金可支配现金279001447213337139021626720332现金采购钢材90018003600540072009000灌气1000100100200200业主工资150015001500150015001500员工工资170017001700170017001700租金700700700700700700营销费用100100100100100100电费350350350350350350电话费100100100100100100维护维修606060606060贷款利息1593还贷款本金保险252525252525注册费50设备8750估税200200200200200200现金总支出1612865358435102351213513935月底现金1177279374902366741326397制定现金流量计划的重要性现金流量计划是你的企业正常营运的基础好的产品、技术、市场都会因为现金流量不足而导致停滞甚至倒闭五、资金来源1、从朋友和亲戚处借钱五、资金来源2、从供货商处赊购五、资金来源3、从银行或金融机构贷款五、资金来源4、申请企业贷款02小结现在你已经完成了创业计划的全部内容，对开办企业后的主要工作有了清醒的认识，下面需要你做的就是将你的创业计划赋诸实践，踏踏实实的做好开办企业的各项工作。LoremIpsumissimply