行政管理与行政决策制度

行政管理与行政决策制度第一章总则第一条目的和依据本制度旨在规范和优化企业的行政管理和行政决策，确保企业各级管理人员行政工作的高效性、公正性和透亮度，提升企业整体运营效能。本制度依据中国相关法律法规、企业章程等订立。第二条适用范围本制度适用于企业内全部部门和岗位的行政管理人员，包含但不限于总公司、分公司、部门、项目组。第三条定义行政管理：指企业内部各级管理人员负责组织、协调、监督和执行日常行政工作的活动。行政决策：指企业内部各级管理人员在相关事务上做出的决策和行政引导，具有决策权和引导权。第二章行政管理第四条行政职责行政部门负责企业行政管理的组织、协调和监督工作。行政管理人员应依据岗位职责，负责本身所在部门或项目的行政工作，并乐观搭配上级行政管理工作。第五条行政权限行政管理人员依据职责和权限，有权对所在部门或项目的行政事务做出决策和引导。行政部门负责订立和调整行政权限清单，并及时向企业各部门和岗位通报。第六条行政流程行政部门负责订立和优化行政工作流程和标准，并确保流程的合理性和严格执行。行政管理人员应依照流程和标准执行行政工作，并及时将工作结果向相关人员报告。第七条行政文件行政部门负责订立和管理行政文件的制度，确保行政文件的合法性和规范性。行政管理人员应依照规定的程序和要求，编制、审批和归档行政文件，并妥当保管相关文件和资料。第八条绩效考核行政管理人员的绩效考核应考察其行政工作的实际贡献和表现。绩效考核结果将作为晋升、奖惩和薪酬调整的紧要依据。第三章行政决策第九条决策权行政决策权应依据岗位职责和权限明确划分，并明确到相关管理人员。行政决策应依据企业整体发展战略和规划进行，充分考虑利益相关方的看法和利益平衡，确保决策的科学性、公正性和合法性。第十条决策程序行政决策涉及重点事项时，应依照规定的程序进行决策，并及时报告上级行政管理人员。决策程序包含但不限于信息收集、问题分析、方案订立、决策评估、决策执行和结果反馈等环节。第十一条决策记录行政部门负责订立和管理决策记录的制度，确保决策过程和结果的可追溯性。行政管理人员应依据规定的程序和要求记录决策过程和结果，并及时归档存档。第十二条决策风险管理行政部门负责风险管理工作，及时发现、评估和应对决策风险。行政管理人员应在决策过程中充分考虑可能存在的风险，并采取措施降低风险的发生和影响。第四章监督与评估第十三条监督机制行政部门负责建立行政管理监督机制，监督各级行政管理人员的行政工作是否符合要求和制度规定。监督机制应包含定期巡查、绩效评估、投诉处理等内容，以确保行政管理工作的规范运行和有效改进。第十四条评估体系行政部门负责建立行政决策评估体系，对决策的合理性和效果进行评估。评估体系应包含定期评估、事后评估、效果反馈等环节，以为决策改进和优化供应依据。第十五条报告制度行政部门负责建立行政工作报告制度，定期向上级行政管理人员报告行政工作进展和成绩。行政管理人员应依照规定的要求和时间节点提交行政工作报告，并如实叙述工作情况，提出看法和建议。第十六条效能改进行政部门负责建立行政管理效能改进机制，推动行政管理工作的优化和提升。行政管理人员应乐观参加效能改进活动，并提出改进看法和建议。第五章附则第十七条保密和纪律行政管理人员应严格遵守企业的保密规定，妥当保管企业紧要信息和文件。行政管理人员应遵守企业纪律，听从上级指挥和组织布置。第十八条制度解释和修订本制度的解释权归企业行政部门全部，行政部门负责对本制度进行解释。对本制度的修订应经过行政部门审批，并及时向企业全体行政管理人员通知。第十九条生效和施行本制度自发布之日起生效，并渐渐推行实施。企业各级行政管理人员应依照本制度要求开展行政管理工作，确保制度的有效执行和落地