石方爆破应急预案

中铁十七局福州渔平高速A5工程部

石方爆破应急预案

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编制日期：年月日

石方爆破应急预案

我部路基石方爆破总计约108万方,爆破区接近沿线村庄，且居民较多。

由于石方爆破的不确定性危急因素始终存在，为做好应付意外事故的发生,

特制订本应急预案。

一、领导机构

成立石方爆破领导机构应急小组。

组长：伍鹏工程经理

副组长：陈仙华工程书记

花树立工程息工

林同龙工程副经理

成员：范秀伟李延魁陈海花立羽李国师师建仪陈锋费为金

陈敬东温锦秀颜广平何志文寇先文李必恩刘伟岗王顺国栗回军

应急救援领导小组下设办公室、技术组、抢险组、后勤保障组。

二、办公室主要职责：

办公室由陈海负责，成员有刘伟岗、王顺国、栗回军。

1、负责有关文件的起草、打印、上报下达，向工程部所属各单位下

发各项指示。

2、了解事故发生的动态信息，并刚好报告领导。

3、协调工程部各部门的工作，了解进展状况与存在的问题，刚好报

告工程领导。

4、接待来访人员，负责外援人员的接待和生活支配。

5、组织支配车辆进展抢救。

6、办公室值班0

三、技术组主要职责

技术组由花树立负责，成员有李延魁、陈敬东。

1、细心制订石方爆破施工方案，并优化设计炮眼的深度、孔距、装

药量。

2、制订覆盖措施，加强覆盖,现场覆盖采纳砂袋、胶条、平安网等覆

盖。

3、对中深孔爆破托付有关部门进展监控量测，取得有关振动数据,

来限制和改良爆破参数。

4、每次爆破时均要支配人员在现场值班，对孔深、孔距、装药量和

覆盖状况进展检查，只有检查合格前方才允许爆破。

5、对造成爆破事故的技术缘由进展调查，从孔深、孔距、装药量、覆

盖和戒备状况分析,并写出具体的分析报告,并将报告提交有关部门。

6、结合事故发生的缘由,进一步改良爆破施工方案和平安措施。

四、抢险组主要职责

抢险组由陈仙华负责，成员有花立羽、李国师、师建仪、陈锋、费为

金。

1、事故发生时，首先对受伤人员进展抢救,对有伤口处作简洁的包扎。

再刚好送往医院救治。

2、确保现场的交通秩序和道路畅通，以保证抢险人员和车辆能进入

现场施救。

3、协作公安、交通部门，对受伤人员的抢救，并疏导交通，并对有

关事故的调查。

五、后勤保障组主要职责

后勤保障组由李必恩负责,成员有何志文。

1、后勤保障组要保证抢险的机械、设备到位，以确保抢救的进展。

绽开。

2、协作交警对受损车辆的索赔工作。

六、预防及预警

第一条应急预案工作流程图

依据本工程的特点及施工工艺的实际状况，仔细的组织了对石方爆破危

急和评价，特制定本工程发生紧急状况或事故的应急措施，开展应急学问教

化和应急演练，提高现场操作人员应急实力，削减突发事务造成的损害和不

良环境影响。其应急打算和响应工作程序图，见附图1

依据本工程施工特点及困难的地质状况，在辩识、分析评价施工中危急

因素和风险的根底上，确定本专项工程重大危急因素是边坡坍塌、物体打击、

高处坠落、触电、危石滚落等。

2、突发事务风险预防措施

突发事务风险预防措施有：技术措施、经济措施、合同措施、管理措施。

技术措施：编制石方爆破开挖的技术施工方案，对队、班组进展技术交

底,对石方爆破开挖开挖工程进展专家论证。在施工中严格按设计图纸、技

术标准、标准进展施工。

经济措施：在平安上投入专项资金，用于购置平安防护用品、爆破覆盖

材料、消防设施等。

合同措施：与队伍签订合同时，明确双方的权利、责任、义务。签订平

安责任状。

管理措施：成立应急小组，下设抢险队。加强火工用品的管理、材料领

料制度、材料检验制度，不合格的材料制止运用。

3、现场平安防范措施

加强施工管理，严格按标准化、标准化作业。施工中要常常分析假设过

中程中出现各种问题。

工地和旁边医院建立亲密联系，一旦出现意外的工伤事故，可马上进展

抢救。

加强施工现场的戒备。

第三条信息报告与处置

24小时应急值守（），现场负责人在事故发生后马上上报工程部领

导，并上报建立单位、监理单位及质量平安监视站，同时上报公司负责人。

七、应急响应

第一条施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的须要紧急抢救处

理的危急时，应快速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级

主管部门。由综合部收集、记录、整理紧急状况信息并向小组刚好传递，由

小组组长或副组长主持紧急状况处理睬议，协调、派遣和统一指挥全部车辆、

设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理依据事故大小状

况来确定，假如事故特殊小,依据上级指示可由施工单位自行干脆进展处理。

假如事故较大或施工单位处理不了那么由施工单位向建立单位主管部门进

展请示，恳求启动建立单位的救援预案，建立单位的救援预案仍不能进展处

理，

那么由建立单位的质安室向建委或政府部门请示启动上一级救援预案。

其次条值班：实行值班制，工程部值班时间和人员见后应急小组

值班表。

第三条紧急状况发生后，现场要做好戒备和疏散工作，爱护现场，刚

好抢救伤员和财产，并由在现场的工程部最高级别负责人指挥，在3分钟内

通报到值班室，主要说明紧急状况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否

须要派救援车或警力支援到现场实施抢救，如需可干脆拨打120、110等求

救。

第四条值班人员在接到紧急状况报告后必需在2分钟内将状况报告

到紧急状况领导小组组长和副组长。小组组长组织探讨后在最短的时间内发

出如何进呈现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进展抢救、戒备、疏散、

爱护现场等。由办公室在30分钟内以小组名义打向上一级有关部门报

告。

第五条遇到紧急状况，全体职工应特事特办、急事急办，主动主动地

投身到紧急状况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，

各类人员必需坚决无条件听从组长或副组长的吩咐和支配，不得拖延、推诿、

阻碍紧急状况的处理。

第六条医疗救治组

1、在外部救援机构未到达前，对受害者进展必要的抢救（如人工呼吸、

包扎止血、防止受伤部位受污染等）。

2、使重度受害者优先得到外部救援机构的救援。

3、帮助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。

第七条后勤保障组职责：

1、保障系统内各组人员必需的防护、救援用品及生活物质的供应。

2、供应合格的抢险抢修或救援的物质及设备。

第八条应急资源

应急资源的打算是应急救援工作的重要保障，工程部应依据潜在的事故

性质和后果分析，配备应急资源，包括：救援机械和设备、交通工具、医疗

设备和必备越频、生活保障物资。

第九条组建抢险队，进展应急学问教化培训

第十条进展应急演练，提高应急救援实力

为了在出现险情时处理快速，不至于手忙脚乱，工程部对预设险情进展

石方爆破实地演练，由工程经理负责组织支配，演练时间支配在重要工序开

工前，使全部人员均参与其中，并填写应急演练记录表，记录演练内容、人

员分工、方案、处理程序等。

第十一条互助协议

工程部应先与地方医院、宾馆建立正式的互助协议，以便在事故发生后

刚好得到外部救援力气和资源的救济。

八、信息发布

办公室为工程部各信息收集和发布的组织机构，届时将起到工程部的煤

体的作用，对事故的处理、限制、进展、升级等状况进展信息收集，并对事

故轻重状况进展删减，有针对性定期和不定期的向外界和内部照实的报道，

向内部报道主要是向工程部内部各队伍、集团公司的报道等，外部报道主要

是向路桥公司、监理、设计等单位的报道。

主要应急机械设备贮存表表1

主要

月设月娄规格型工作现4

号备名称位量号性能在何处注

指标

指现

1却5

挥车场

装现

2印5ZL50D斗容量2m3

载机场

挖斗容量现

3廓5PC200

掘机1.6m3场

机动翻现

4却88T

斗车场

吊20T、8T、现

Z

5匚5

车16T场

自1现

6前25T

卸车5场

电现

Z

7匚6BX500

焊机场

卷拉力现

Z

8匚2

扬机5T场

对1现

Z

9匚GP88S

讲机0场

1发现

匚1200KW

0电机场

九、后期处理——复原生产及应急抢险总结

抢险救援完毕后，由监理单位主持，业主、设计、询问等相关单位参与

的复原生产会，对生产平安事故发生的缘由进展分析，确定下部复原生产应

实行的平安、文明、质量等施工措施和管理措施。工程部主要从以下几个方

面进展复原生产：

1、做好事故处理亲善后工作，对受害人或受害单位进展领导慰问或团

体慰问。对良性事迹加强报道。

2、严格落实公司IS09002质量体系?程序文件?和?质量手册？，推行全

面质量管理，仔细学习应急预案，以工程经理为中心，将创优目标层层分解,

责任到队，责任到人，从单位工程到分部、分项直至工序。

3、健全各组织机构，加强人员管理，建立矩阵管理。完善平安、质量

保证体系，健全平安、质量管理组织机构，整个工程形成一套严密完整的平

安、质量管理体系，各级、各部充分发挥管理的机能、职能和人的作用。

4、依据平安、质量体系有关文件，制定平安、质量检查方案制度，形

成平安、质量管理依据，做到“有法可依〃。严格实施岗位责任制。

5、做好技术、爆破施工工艺、后勤等各项保证工作。

6、复原生产确保资金投入不受阻。

7、确保设计、施工方案可行，符合现场实际状况，可利用现场存有的

机械、设备和材料。

8、刚好调用后备人员和机械设备，补充到该工区，进展生产复原，尽

快到达生产正常。抢险完毕和生产复原后，对应急预案的整个过程进展评审、

分析和总结，找出预案中存在的缺乏，并进展评审及修订，使以后的应急预

案更加成熟，遇到紧急状况等能处理刚好，将平安、财产损失降低到最底限

度。

十、保障措施

第一条通信与信息保障

事故发生后工程部领导和其他有关负责人手机24小时开机，随时与公

司领导、建立单位、监理单位、质量平安监视站及地方各级政府部门取得联

系。

其次条应急队伍保障

成立应急抢险小组，下设专业应急抢险队伍，投入人员、设备和资金。

第三条应急装备物资保障及资金投入

投入装载机、挖掘机、机动翻斗车、吊车、自卸车、千斤顶、电焊机、

卷扬机、对讲机、发电机。

工程在应急方面上投入足够的资金,确保抢险的需用。

第四条制订应急日常值班表，见后值班表。

十一、培训及演练

特种作业人员爆破工等按规定进展本工种专业培训、资格考核，取得?

特种作业人员操作证?后上岗。各工序开工前,对工人进展平安培训教化。

为了在出现险情时处理快速，不至于手忙脚乱，工程部对预设险情进展

实地演练，必要时要与建立单位、监理单位及地方单位共同支配演练。

十二、奖惩制度

“平安第一〃，工程施工中始终要把平安放在首要位置，制订具体切实

可行的平安措施，确保人员生命、财产的平安，表达以人为本的思想。平安

工作要常抓不放，警钟常鸣。