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站名:站名:年级专业:姓名:学号:凡年级专业、姓名、学号错写、漏写或字迹不清者,成绩按零分记。…………密………………封………………线…………第1页,共1页蚌埠学院《CFA财务报告分析II》

2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题(本大题共25个小题,每小题1分,共25分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、一家制造企业采用标准成本法进行成本核算。本月实际产量为1000件,单位产品标准工时为2小时,标准工资率为15元/小时,实际总工时为2100小时,实际工资率为16元/小时。则直接人工效率差异为:()A.-1500元B.1500元C.-1000元D.1000元2、一家企业采用作业成本法进行成本核算,对于一项生产流程,共识别出三个作业中心:加工、检验和搬运。其中,加工作业中心的成本动因是机器工时,检验作业中心的成本动因是检验次数,搬运作业中心的成本动因是搬运次数。已知本月加工作业中心发生成本20万元,机器工时为1000小时;检验作业中心发生成本10万元,检验次数为500次;搬运作业中心发生成本5万元,搬运次数为250次。若某产品本月在这三个作业中心分别消耗机器工时200小时、检验次数100次、搬运次数50次,则该产品应分配的成本约()为多少万元?A.7B.8C.9D.103、企业在资产负债表日,对存货进行减值测试。如果存货的可变现净值低于成本,应如何进行会计处理?A.计提存货跌价准备B.冲减主营业务成本C.计入营业外支出D.不进行任何处理4、某公司年初有应收账款200万元,年末应收账款余额增加至300万元,全年销售收入为1500万元。已知该公司的赊销比例为80%,坏账准备计提比例为5%。则该公司本年应计提的坏账准备金额为()万元。A.5B.10C.15D.205、某公司年初未分配利润为80万元,当年实现净利润300万元,按10%提取法定盈余公积,按5%提取任意盈余公积,向投资者分配利润120万元。则年末未分配利润为:()A.215万元B.195万元C.205万元D.185万元6、一家制造企业在生产过程中产生了大量的边角废料,这些废料以往都被当作废品处理,收入甚微。近期,企业考虑对这些边角废料进行再加工,制成可销售的副产品。在进行成本核算时,对于边角废料的成本分配,以下哪种方法最为合理?()A.直接计入当期损益B.按照可变现净值分配C.按照产量比例分配D.按照固定比例分配7、某公司在进行一项长期投资决策时,面临两个方案。方案A初始投资较大,但未来每年的现金流入较为稳定且持续时间长;方案B初始投资较小,但现金流入在前期较高,后期逐渐减少。已知公司的资金成本为10%,在不考虑其他因素的情况下,以下关于两个方案净现值的说法,正确的是:()A.若方案A的现金流入总额大于方案B,方案A的净现值一定大于方案BB.若方案B的现金流入在前几年远高于方案A,方案B的净现值可能大于方案AC.只要方案A的现金流入持续时间足够长,其净现值就一定大于方案BD.由于初始投资和现金流入模式不同,无法直接比较两个方案的净现值8、一家企业在进行投资决策时,需要考虑投资项目的风险。假设一个投资项目的预期收益率为15%,标准差为20%,另一个投资项目的预期收益率为12%,标准差为15%。如果企业的风险厌恶程度较高,更注重投资的稳定性,请问企业应该选择哪个项目?()A.第一个项目B.第二个项目C.两个项目都可以D.无法确定9、某企业年初未分配利润为100万元,本年实现净利润为500万元,按10%提取法定盈余公积,按5%提取任意盈余公积,向投资者分配利润200万元。则该企业年末未分配利润为多少?A.355万元B.375万元C.400万元D.425万元10、某企业对生产设备进行改良,发生资本化支出共计45万元,被替换旧部件的账面价值为10万元,该设备原价为500万元,已计提折旧300万元。改良后该设备的入账价值为()万元。A.245B.235C.200D.19011、某企业进行一项固定资产更新决策,新设备购置成本为80万元,预计使用5年,无残值,每年可节约运营成本20万元。旧设备当前账面价值为30万元,可变现价值为15万元。假设企业所得税税率为25%,贴现率为10%,则该更新决策的净现值为:()A.28.5万元B.33.75万元C.25.25万元D.38.25万元12、一家企业在进行资本结构决策时,需要考虑多种因素。以下哪项因素通常不会直接影响企业的资本结构选择?()A.企业的资产结构B.企业的盈利能力C.企业的行业特点D.企业的员工数量13、某公司在进行一项长期投资决策时,面临两个方案的选择。方案A初始投资较大,但未来5年的现金流较为稳定且金额较高;方案B初始投资较小,但现金流波动较大,且在某些年份可能出现负值。已知公司的资金成本为10%,在不考虑其他因素的情况下,以下哪种方法更适合用于评估这两个方案?()A.内部收益率法B.净现值法C.回收期法D.会计收益率法14、某企业2022年的边际贡献总额为100万元,固定成本为50万元,利息费用为10万元。若预计2023年的销售额增长20%,则2023年的息税前利润将增长()。A.20%B.24%C.30%D.36%15、某公司采用备抵法核算应收账款的坏账损失。2023年初“坏账准备”科目贷方余额为3万元,2023年实际发生坏账损失2万元,年末应收账款余额为100万元,坏账准备计提比例为5%。则2023年末应计提的坏账准备金额为()万元。A.3B.4C.5D.616、某企业的总资产报酬率为12%,负债利息率为8%,所得税税率为25%,则该企业的净资产收益率为()A.12%B.10%C.8%D.6%17、下列各项中,不属于企业流动负债的是()A.短期借款B.应付账款C.预收账款D.长期借款18、某企业2023年1月1日“交易性金融资产”科目借方余额为100万元,2023年12月31日“交易性金融资产”科目借方余额为150万元,其中“成本”明细科目借方余额为120万元,“公允价值变动”明细科目借方余额为30万元。则该企业2023年年末资产负债表中“交易性金融资产”项目应填列的金额为()万元。A.100B.120C.150D.3019、某企业只生产一种产品,单位变动成本为40元,固定成本总额为5000元,产品单价为60元,要使安全边际率达到60%,该企业的销售量应达到多少件?()A.250B.375C.500D.62520、某企业近年来营业收入持续增长,但净利润却增长缓慢,甚至出现下滑趋势。经分析,发现企业的销售费用、管理费用大幅增加,同时原材料价格上涨,产品售价却未能相应提高。在这种情况下,为了提高企业的盈利能力,以下哪种措施最为关键?()A.优化成本控制,降低各项费用支出B.加大市场推广,进一步提高营业收入C.调整产品结构,提高高附加值产品的比例D.寻求新的原材料供应商,降低采购成本21、某公司的信用政策为“2/10,n/30”,某客户从该公司购入商品15000元,若客户在第20天付款,则客户实际支付的货款为多少元?()A.14700B.14850C.15000D.1450022、某企业2023年5月1日“材料成本差异”账户的贷方余额为1700元,“原材料”账户的余额为100000元,本月购入原材料的实际成本为169000元,计划成本为170000元,本月发出材料的计划成本为120000元。则该企业5月31日原材料的实际成本为()元。A.148500B.151500C.150000D.15300023、一家公司发行普通股,每股面值1元,发行价格为4元,发行费率为4%。预计第一年每股股利为0.15元,以后每年按3%递增。则该普通股的资本成本为:()A.7.94%B.8.42%C.7.56%D.8.17%24、某公司2022年年初应收账款余额为200万元,年末应收账款余额为280万元。全年销售收入为1800万元,其中80%为赊销。假设企业的应收账款周转天数为60天,则该公司2022年的应收账款平均余额为()万元。A.220B.240C.260D.28025、企业销售商品一批,售价为10万元,增值税税率为13%,现金折扣条件为2/10,1/20,n/30。客户于第15天付款。则企业实际收到的款项为()A.11.3万元B.11.1万元C.11万元D.10.87万元二、简答题(本大题共4个小题,共20分)1、(本题5分)解释财务预算中的零基预算法。答:零基预算法是在编制预算时,不考虑以往的费用水平,一切从零开始,根据预算期的实际需要和可能来编制预算。有助于合理分配资源,避免浪费,提高预算的科学性和合理性。2、(本题5分)在成本管理中,如何通过价值链分析来降低企业的成本?请详细说明价值链的构成和分析步骤,并举例说明如何通过优化价值链活动来提高企业的成本竞争力。3、(本题5分)在企业的固定资产管理中,如何进行固定资产的购置决策、折旧计提和后续支出核算?请详细说明影响固定资产购置决策的因素,不同折旧方法的选择依据,以及固定资产后续支出的资本化和费用化处理原则。4、(本题5分)在企业财务管理中,如何进行营运资金的管理?包括现金管理、应收账款管理和存货管理等方面的策略和方法。三、案例分析题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)一家电子制造企业面临原材料短缺和价格上涨,供应链不稳定。请分析对财务的影响和应对策略。2、(本题5分)某企业在进行税收筹划时,考虑利用税收筹划顾问。请分析税收筹划顾问的作用和优势,并说明如何选择合适的税收筹划顾问。3、(本题5分)Y公司是一家食品加工企业,近期发现部分产品存在质量问题,导致大量召回和赔偿,对公司的财务状况产生了严重影响。请分析Y公司应如何从财务角度加强质量管理,降低质量成本和风险。4、(本题5分)某企业在进行财务审计时,发现财务报表存在重大错报风险。请分析重大错报风险的来源,并提出降低风险的措施。5、(本题5分)某软件服务企业的客户流失率较高,新客户拓展缓慢。企业的项目交付周期长,成本超支。同时,在服务定价和收费模式方面存在不合理之处。请进行财务剖析,并提出发展思路。四、论述题(本大题共3个小题,共30分)1、(本题10分)企业在不同的生命周期阶段(如初创期、成

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