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文档简介

全国医院网络腾空病房协调预案为有效应对突发公共卫生事件，确保医院在紧急情况下能够迅速腾空病房，合理调配资源，保障患者的安全与健康，特制定本预案。该预案涵盖了组织结构、应急处置流程、资源配置及评估机制，确保在突发情况下能够迅速反应和执行。一、预案目标与范围本预案旨在建立一套系统化的病房腾空协调机制，确保在疫情暴发、自然灾害或其他突发事件中，医院能够高效、有序地腾空病房，保障医疗资源的合理利用。预案适用于全国各级医院，涵盖病房腾空的各个环节。二、风险分析在实施病房腾空过程中，可能面临以下风险：1.患者安全风险：病房腾空过程中，患者的安全和健康可能受到威胁。2.资源配置不当：医疗资源的调配不合理，可能导致医疗服务中断。3.信息传递不畅：各部门之间信息沟通不及时，影响应急响应效率。4.人员协调不足：各部门职责不明确，导致应急处置混乱。三、组织机构为确保预案的有效实施，成立以下组织机构：（一）应急指挥小组组长：医院院长副组长：分管副院长成员：各科室主任、护理部主任、后勤保障部负责人、信息技术部负责人等。主要职责：负责本预案的组织实施，统筹协调各部门的工作，确保病房腾空工作顺利进行。（二）病房腾空实施组组长：护理部主任副组长：各病区主任成员：各病区护士长、医务人员、志愿者等。职责：负责具体的病房腾空工作，包括患者转移、病房清理等。（三）后勤保障组组长：后勤保障部负责人副组长：物资管理人员成员：后勤保障部工作人员、志愿者等。职责：提供后勤支持，确保腾空过程中所需物资的及时供应。（四）信息沟通组组长：信息技术部负责人副组长：医院宣传部负责人成员：信息技术部工作人员、宣传部工作人员等。职责：负责信息的收集、整理与传递，确保各部门之间的信息畅通。四、应急处置流程1.事故报告与信息收集在突发事件发生后，医院应立即启动应急预案。各科室应及时向应急指挥小组报告情况，提供患者数量、病情及病房使用情况等信息。2.指令下达应急指挥小组在接到报告后，迅速评估情况，决定是否启动病房腾空工作。若决定启动，立即下达腾空指令，明确各部门的职责与任务。3.患者转移病房腾空实施组根据指令，组织医务人员对患者进行评估，优先转移重症患者。转移过程中，确保患者的安全与舒适，必要时提供心理支持。4.病房清理患者转移后，病房腾空实施组应立即对腾空的病房进行清理，确保环境卫生，准备接收新患者或进行消毒处理。5.后勤保障后勤保障组应根据腾空指令，及时提供所需物资，包括转移设备、医疗器械、消毒用品等，确保腾空工作顺利进行。6.信息反馈信息沟通组应及时收集各部门的反馈信息，整理并上报应急指挥小组，确保信息的准确性与及时性。7.事后总

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