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文档简介

外部医疗资源协调管理制度一、总则1.1目的和依据为了合理、高效地调配外部医疗资源，提高医院的服务质量和效率，依据相关法律法规及医院管理要求，订立本《外部医疗资源协调管理制度》。1.2适用范围本制度适用于本医院内外全部与协调和管理外部医疗资源相关的工作人员。1.3定义外部医疗资源：指本医院与其他医疗机构、研究机构、供应商等合作伙伴共享的医疗设备、人员、知识和服务等资源。医疗资源协调：指本医院对外部医疗资源进行规划、调配和管理的活动。1.4责任分工医院管理负责人：负责订立、修订本制度，并监督实施；相关部门负责人：负责组织、协调和推动外部医疗资源的协调与管理工作；工作人员：依照规定履行各自的责任，乐观参加外部医疗资源的协调与管理。二、外部医疗资源的申请和审核2.1申请流程各相关部门依据需求提出外部医疗资源申请；填写《外部医疗资源申请表》，包含认真需求、合作伙伴信息等；申请人提交申请表至本医院管理负责人；管理负责人组织相关部门对申请进行初步审核。2.2审核标准与本医院的发展目标和需求相符；合作伙伴的信誉和本领符合本医院的要求；合作伙伴供应的医疗资源能够满足本医院的需求；其他相关法律法规及医院内部制度要求。2.3审批程序初步审核通过后，管理负责人将申请表报请医院领导进行最终审批；若申请未通过，管理负责人将告知申请单位，并说明原因；审批通过后，管理负责人将通知申请单位，落实相关事宜。三、外部医疗资源的调配和管理3.1调配依据申请需求和医院的实际情况，由管理负责人或相关部门负责人进行外部医疗资源的调配；调配原则：公平、合理、公正、高效。3.2合同管理和合作伙伴进行外部医疗资源合作时，需签订书面合同；合同内容需要明确外部医疗资源的供应方式、期限、费用等；签订合同前，需经过法务部门的审核和审批。3.3协调与管理设立特地的协调与管理小组，负责外部医疗资源的跟踪、协调和管理工作；定期组织会议，沟通合作伙伴的需求和医院的实际情况，及时调整外部医疗资源的调配；监督外部医疗资源的使用情况，确保资源的合理利用；定期评估合作伙伴的绩效，优化合作关系。3.4保密管理外部医疗资源的涉密信息必需严格保密，不得泄露给未经授权的人员；建立健全的信息安全管理制度，确保外部医疗资源的安全使用。四、外部医疗资源的监督和评估4.1监督机制通过内部检查和外部评估相结合的方式，对外部医疗资源的使用情况进行监督；发现外部医疗资源使用中存在的问题，及时进行整改。4.2评估指标外部医疗资源的实际利用率；外部医疗资源带来的效益；合作伙伴的绩效及满意度。4.3评估周期每年对外部医疗资源进行一次综合评估；针对紧要合作伙伴，可依据实际情况进行更频繁的评估。五、附则5.1本制度的解释权本制度的解释权归医院管理负责人全部，并有权修改和修订。5.2本制度的施行本制度自订立之日起施行，全部工作人员必需严格依照本制度执行。5.3本制度的违规处理对于违反本制度的行为，将依照医院相关管理规定进行处理，包含但不

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