《财务管理》总复习课件

《财务管理》总复习本课件旨在帮助学生全面回顾财务管理课程内容，为期末考试做好准备。课程大纲课程安排本课程共计16周，分为理论学习和案例分析两部分。教材与参考书《财务管理》（第8版）考核方式平时作业占20%，期末考试占80%。第一章绪论财务管理是一门重要的学科，涵盖了企业财务活动各个方面的管理与决策。本课程将从财务管理的基本概念、目标和内容出发，为学生奠定扎实的财务管理理论基础。1.1财务管理的定义与目标财务管理定义财务管理是企业管理的重要组成部分，是指企业对资金的筹集、运用、分配和控制等活动进行计划、组织、领导和监督，以实现企业财务目标的经济活动。财务管理目标财务管理的目标是通过对资金的有效管理，提高企业盈利能力，增强企业偿债能力，促进企业发展，实现企业价值最大化。1.2财务管理的内容与职能财务分析评估企业财务状况、经营成果和资金运用效率，为决策提供依据。财务预测对企业未来财务状况和经营成果进行预测，为决策提供参考。财务计划制定企业财务目标和实现目标的具体措施，为企业发展指明方向。财务控制监督企业财务活动，确保财务目标的实现，并及时发现和纠正偏差。1.3财务管理的特点11.全局性财务管理贯穿企业经营活动的各个环节，对企业的整体运营起着至关重要的作用。22.效益性财务管理的目标是提高企业经济效益，最大限度地实现企业价值。33.科学性财务管理需要运用科学的理论和方法，进行合理的决策和管理。44.动态性财务管理需要不断适应外部环境的变化，调整策略和方法，以确保企业持续发展。1.4财务管理环境宏观经济环境经济增长、通货膨胀率和利率等因素会影响企业融资成本和投资回报率。金融市场环境资本市场、货币市场和外汇市场变化会影响企业的资金筹集和投资决策。行业竞争环境行业竞争程度、市场集中度和竞争对手实力都会影响企业的盈利能力和市场份额。法律法规环境税收政策、会计准则和监管法规等方面会影响企业的财务管理行为和经营决策。第二章财务报表分析财务报表是企业财务状况和经营成果的反映，分析财务报表可以帮助企业了解自身财务状况，预测未来发展趋势，并为企业决策提供依据。2.1财务报表的种类资产负债表反映企业在特定日期的财务状况。利润表反映企业在一定时期内的经营成果。现金流量表反映企业在一定时期内的现金流入和流出情况。所有者权益变动表反映企业在一定时期内所有者权益的变动情况。2.2财务报表的特点历史性财务报表反映的是过去一段时间的经营成果和财务状况。货币性财务报表以货币为计量单位，反映企业财务活动。平衡性资产、负债和所有者权益之间存在着平衡关系。会计准则财务报表编制必须遵循统一的会计准则，确保数据的可比性和一致性。2.3财务报表分析的内容11.盈利能力分析分析企业盈利水平及其变动趋势，反映企业获利能力。22.偿债能力分析分析企业偿还债务的能力，反映企业财务风险水平。33.营运能力分析分析企业资产的利用效率，反映企业经营效率。44.资本结构分析分析企业资本来源和结构，反映企业财务风险和盈利能力。2.4财务报表分析的方法水平分析法水平分析法通过比较不同时期的财务报表数据来揭示财务状况和经营成果的变化趋势。例如，比较今年和去年销售额的变化，可以了解公司销售情况的增长或下降趋势。垂直分析法垂直分析法将同一时期财务报表中不同项目的金额与基准项目进行比较，从而揭示财务报表各项目的结构关系。例如，将各资产项目与总资产进行比较，可以了解公司资产结构的合理性。第三章长期融资决策长期融资决策是企业财务管理的核心内容之一，关系到企业的资金来源和财务结构。长期融资决策是指企业为满足其长期投资需求而进行的资金筹集决策。3.1股权融资股权融资的定义股权融资是指企业通过发行股票，筹集资金的方式。投资者以资金换取企业的股权，并分享企业的收益和风险。股权融资的优点股权融资不需要偿还本金，也不需要支付利息，有利于提高企业资产的负债率，降低企业财务风险。股权融资的缺点股权融资会稀释原有股东的股权，并可能导致企业控制权的变化，同时会增加企业管理的复杂性。3.2债权融资债券债券是企业向投资者发行的债务凭证，承诺在未来偿还本金和利息。银行贷款企业向银行借款，支付利息和本金。租赁企业租赁固定资产，支付租金，最终可以选择购买或归还。3.3混合融资混合融资是指企业同时利用股权融资和债权融资的方式筹集资金。这是一种综合性的融资策略，可以有效地利用资金来源的多样性，降低融资成本，提高企业财务效益。3.4融资的选择1成本比较不同融资方式成本各异2风险分析评估不同融资方式的风险3灵活度考虑资金需求的灵活性4控制权权衡不同融资方式对企业控制权的影响企业融资决策是一个综合考虑的复杂过程。企业需要根据自身情况，综合考虑融资成本、风险、灵活度和控制权等因素，选择最优的融资方案。第四章项目投资决策项目投资决策是财务管理的核心内容之一。企业需要对投资项目进行评估和选择，以实现企业价值最大化。4.1项目评估的方法净现值法(NPV)计算项目未来现金流的现值，并与初始投资进行比较。如果净现值大于零，则项目可行。内部收益率法(IRR)计算使项目净现值为零的折现率。如果内部收益率大于预定的最低收益率，则项目可行。投资回收期法(PP)计算项目收回初始投资所需的时间。如果投资回收期小于预定的最长回收期，则项目可行。静态投资回收期法(SPP)计算项目收回初始投资所需的时间，不考虑资金的时间价值。如果投资回收期小于预定的最长回收期，则项目可行。4.2项目投资决策的步骤项目评估项目评估是指对项目的盈利能力、财务可行性和风险进行分析，从而判断项目是否值得投资。决策分析决策分析是指根据项目评估的结果，结合企业自身的财务状况和战略目标，做出投资或放弃投资的决策。项目实施项目实施是指按照项目计划，投入资金、人力和其他资源，将项目付诸实施，并对项目实施过程进行监督和控制。项目评价项目评价是指在项目实施完成后，对项目的实际效果进行评估，总结经验教训，为以后的项目投资决策提供参考。4.3项目投资风险分析市场风险市场需求波动，竞争加剧，技术更新，政策变化，经济衰退等因素可能影响项目盈利能力。财务风险融资成本上升，资金周转率下降，盈利能力下降，现金流不足，偿债能力下降等可能导致项目无法按计划实施。运营风险生产成本上升，产品质量问题，管理混乱，运营效率低下等可能影响项目正常运行。管理风险项目管理不善，团队协调不足，沟通不畅，决策失误等可能影响项目进度和效率。第五章营运资金管理营运资金是企业维持日常经营活动所需要的资金，也是企业运营的重要组成部分。本章主要介绍营运资金管理的内容，包括货币资金管理、应收账款管理、存货管理和应付账款管理。5.1货币资金管理11.现金流量预测现金流量预测有助于确定企业的短期资金需求和筹资策略。22.现金管理目标现金管理的主要目标是保证企业生产经营活动的正常进行，并最大限度地提高资金使用效率。33.现金管理的方法常用的现金管理方法包括现金预算、现金流量分析、现金周转率分析等。44.现金管理的风险现金管理的风险包括现金流入不足、现金流出过多、现金管理效率低下等。5.2应收账款管理应收账款的产生企业销售产品或提供服务后，应收账款是指客户欠款的资金。应收账款的分析应收账款周转率、坏账率等指标可以反映企业应收账款管理的效率。应收账款的管理制定合理的信用政策、加强催收管理，可以降低应收账款的风险。5.3存货管理存货的类型存货包括原材料、在制品和产成品，每个类型都有其独特特征和管理需求。存货管理目标旨在平衡满足生产和销售需求与控制成本之间的关系，并保持合理的库存水平。存货管理方法常见的存货管理方法包括ABC分类法、经济订货批量法、定期盘点法等，选择合适的管理方法至关重要。5.4应付账款管理1应付账款的定义应付账款是指企业因购买商品或接受劳务而应支付给供应商的款项，通常在一定期限内偿还。2应付账款管理的目标通过有效管理应付账款，企业可以降低