《资产管理与控制》课件

资产管理与控制资产管理是现代企业管理的重要组成部分，对企业经营发展具有重要的意义。资产管理和控制涉及对企业所有资产的有效管理，以确保资产的最佳利用并降低风险。课程介绍11.课程概述本课程旨在帮助学生掌握资产管理与控制的理论知识和实践技能。22.课程目标了解资产管理的基本概念、原则和方法，并能应用于实际工作中。33.课程内容涵盖资产定义、分类、管理原则、关键环节、管理计划、信息系统等内容。44.教学方式课堂讲授、案例分析、分组讨论、实训等多种方式相结合。资产的定义与分类定义资产是指企业拥有或控制的、预期会带来经济利益的资源。分类固定资产无形资产流动资产其他资产会计要素资产是会计要素之一，反映企业在日常经营活动中所拥有的经济资源。资产管理的意义提高企业效益合理利用和管理资产，可降低成本、提高效率，为企业创造更大的价值。增强企业竞争力有效管理资产，可以提升企业核心竞争力，在市场竞争中占据优势。防范风险通过资产管理，企业可以识别和控制风险，降低损失，确保企业稳定发展。资产管理的基本原则完整性原则确保所有资产被识别、记录并纳入管理体系。合法性原则所有资产的获取、使用和处置都必须符合法律法规。效益性原则资产管理目标是最大限度地提高资产的使用效率和经济效益。安全性原则确保资产的安全，防止资产的损失、损毁和盗窃。资产管理的关键环节1资产识别与登记准确识别所有资产，并建立完整的资产登记制度，确保资产记录的完整性和准确性。2资产评估与分类对资产进行定期评估，确定资产的价值，并根据其性质和用途进行分类管理，以便于制定不同的管理策略。3资产配置与优化根据企业发展战略和经营目标，合理配置资产，优化资产结构，提高资产的使用效率和回报率。4资产使用与维护制定资产使用和维护制度，加强资产管理，延长资产的使用寿命，提高资产的使用效率。5资产处置与退出建立健全的资产处置流程，对不再使用的资产进行评估和处置，回收资产价值，降低企业损失。资产管理计划的制定资产盘点首先需要进行全面的资产盘点，确定企业现有资产的种类、数量、价值和使用状况。这为后续计划制定提供基础数据。目标设定根据企业发展战略和经营目标，制定资产管理的目标，包括资产利用率、投资回报率等指标。策略规划针对不同类型的资产，制定相应的管理策略，例如固定资产的维修保养、存货的周转率控制等。资源配置根据资产管理目标和策略，合理分配资源，包括资金、人力、技术等，确保计划顺利实施。预算控制制定资产管理预算，控制资产的购置、维护、处置等方面的支出，提高资金使用效率。风险评估评估资产管理过程中的各种风险，制定相应的风险防范措施，降低资产损失。绩效考核定期对资产管理计划的执行情况进行评估，分析绩效指标，及时调整计划，提高资产管理效益。资产的采购与入库管理采购计划根据需求制定采购计划，确保资产的及时供应。供应商选择选择信誉良好、价格合理的供应商，并进行严格的供应商评估。验收对采购的资产进行严格验收，确保质量和数量符合要求。入库管理制定入库流程，对入库资产进行登记、分类、保管，并建立详细的资产台账。固定资产管理固定资产的特点固定资产是指使用期限在一年以上，价值在一定限额以上的资产。它们具有使用寿命长、价值较高的特点。固定资产管理的重要性固定资产管理对于企业的运营和发展至关重要。它可以有效提高资产的使用效率，降低资产的损耗和浪费。固定资产管理的目标固定资产管理的目标是最大限度地提高资产的使用效率，降低资产的运营成本，提高企业的盈利能力。无形资产管理11.知识产权包括专利、商标、著作权等，为企业带来竞争优势。22.商誉企业良好信誉和品牌价值，反映企业实力和市场竞争力。33.软件包括应用软件、操作系统等，提高企业运营效率和管理水平。44.人力资本员工的技能、经验和知识，为企业创造价值。存货管理库存控制合理控制存货数量，降低库存成本，提高资金周转效率。仓储管理优化仓储布局，合理安排仓储空间，提升仓库管理效率。信息系统运用现代信息技术，建立完善的存货管理信息系统，实现存货的实时监控和动态管理。现金管理现金流预测预测未来现金流入和流出。预测未来现金需求和供应情况。现金收支管理控制现金支出，最大限度地减少不必要的现金流出。通过有效的现金收款方式，提高现金流入效率。应收账款管理应收账款的定义应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权，是企业重要的流动资产，也是企业资金周转的重要来源。应收账款管理的意义应收账款管理对于企业经营管理至关重要，可以有效提高资金周转率，降低资金占用，减少坏账损失，提升企业盈利能力。应收账款管理的关键环节应收账款管理的重点包括：信用政策的制定、客户的信用评估、应收账款的催收、坏账的控制等环节。应收账款管理的目标应收账款管理的目标是确保应收账款的及时回笼，降低坏账损失，提高资金周转效率，最终实现企业的盈利目标。投资管理投资组合管理投资组合管理旨在优化投资组合，平衡风险和收益，实现投资目标。风险控制风险控制是投资管理的重要环节，包括对投资项目的评估和风险管理。绩效评估投资绩效评估是对投资组合的收益率、风险水平等进行评估，评估投资策略的有效性。投资策略投资策略是投资管理的核心，需要根据投资目标、风险承受能力等制定合适的投资策略。资产处置管理资产处置流程资产处置过程包括评估、审批、销售、移交等环节。必须遵循相关法律法规和公司制度，确保资产处置合法合规。资产处置决策资产处置决策需要综合考虑资产的价值、市场行情、公司发展战略等因素，确保处置方案符合公司利益。资产处置合同资产处置过程中要签订相关合同，明确买卖双方权利义务，保护公司权益。资产处置记录建立完整的资产处置记录，方便进行资产追踪和审计，确保资产处置的透明度和可追溯性。资产报废与报损管理11.报废标准报废资产是指已失去使用价值，无法继续使用或修理的资产。报废标准应根据资产的类别、使用年限、残值等因素制定。22.报废审批对报废资产进行审批，确保报废流程合规，并记录相关信息，便于追溯和管理。33.报废处理报废资产应进行妥善处理，包括销毁、出售或捐赠等方式，并记录相关信息。44.报损管理报损是指资产在使用过程中因意外事故、自然灾害等原因造成的损毁，应及时进行评估和处理。资产管理信息系统资产管理信息系统是企业管理的重要组成部分，是实现资产管理现代化、科学化和精细化的关键工具。系统通过整合资产数据，建立统一的资产管理平台，实现资产的全面监控和管理。信息系统能够提高资产管理效率，降低管理成本，为企业决策提供数据支持。资产安全管理防盗措施加强安全管理，制定完善的安防措施。消防安全定期进行消防演练，确保消防设施完好。监控系统安装监控系统，实时监控资产状况。安全巡逻安排专人定期巡逻，及时发现安全隐患。资产保险管理保障资产安全企业通过购买保险来降低因意外事故、自然灾害或其他不可控因素导致的资产损失风险。保险可以为企业提供经济补偿，帮助企业快速恢复生产经营。选择合适的保险根据不同类型的资产，选择合适的保险种类，如财产保险、责任保险、信用保险等。评估风险，确定合理的保险金额和保险期限。管理保险合同定期审核保险合同，确保合同内容符合企业实际情况和需求。及时了解保险政策的变化，并根据实际情况调整保险方案。资产管理中的法律风险法律合规风险资产管理活动必须遵守相关法律法规，例如公司法、合同法、税法等。违反法律法规可能导致行政处罚、经济损失甚至刑事责任。产权风险资产的产权问题是资产管理中的重要法律风险，例如产权界定不清、产权纠纷、产权流失等。合同风险资产管理中涉及大量合同，如采购合同、租赁合同、担保合同等。合同的履行风险、合同纠纷等都是法律风险。知识产权风险知识产权是企业重要的无形资产，其保护和利用也存在法律风险，例如侵权、盗版等。资产管理中的税务风险税收政策变化税收政策的调整可能会影响资产的价值，例如，税率的提高会降低资产的收益率。资产评估资产的评估结果会直接影响到纳税金额，评估方法不当或评估结果不准确会导致税务风险。税务申报资产的税务申报工作应准确、及时，避免因申报错误或漏报而产生税务风险。税务稽查税务机关对资产的稽查，可能发现资产管理中的问题，导致税务风险。资产管理中的内部控制制度建设建立健全资产管理制度，明确职责权限、流程规范，防范风险。内部审计定期进行内部审计，发现问题，及时整改，确保制度有效执行。信息安全加强信息安全管理，防止数据泄露，保护资产安全。风险控制识别和评估资产管理风险，制定防范措施，控制风险。资产管理中的绩效评价11.资产利用率衡量资产的有效利用程度，反映资产的使用效率。22.资产回报率反映资产的盈利能力，衡量资产的投资回报水平。33.资产周转率衡量资产的周转速度，反映资产的流动性和效率。44.资产安全性评估资产的风险控制水平，确保资产的安全和完整性。资产管理的发展趋势数据驱动管理运用大数据分析技术，提升资产管理效率，预测未来趋势。云计算应用云存储和云服务，提高资产管理效率，降低成本。区块链技术提高资产管理的安全性、透明度和可追溯性。人工智能智能化资产管理系统，优化资产配置，提高投资收益。案例分析1以某制造企业为例，介绍其如何优化资产管理，降低成本，提高效益。该企业通过实施精益生产，对生产设备进行定期维护，降低了设备故障率。同时，通过改进库存管理，降低了库存积压，提高了资金周转率。这些措施有效地提升了该企业的资产管理水平，并带来了明显的经济效益。案例分析2分析一家大型制造企业的资产管理案例，这家企业拥有庞大的固定资产和复杂的生产流程。案例分析可以探讨他们如何通过资产管理提升效率，降低成本，并最终实现企业可持续发展。案例分析3案例三将重点关注某大型制造企业的资产管理实践。该企业通过实施全面资产管理体系，成功提升了资产利用率，降低了运营成本，提高了整体盈利能力。案例将深入分析该企业在资产管理中的关键举措、面临的挑战以及取得的成果，为其他企业提供借鉴和启示。课堂互动与讨论通过案例分析，引导学生深入思考资产管理的实际应用。鼓励学生分享个人经验，并进行讨论，促进学习和交流。提问并解答学生提出的问题，加深对资产管理的理解。营造互动、积极的课堂氛围，激发学生学习兴趣。课程总结与展望课程总结资产管理与控制课程强调资产的价值和风险