《建设工程监理概述》课件

建设工程监理概述建设工程监理是建设工程项目管理的重要组成部分，其目的是保证工程质量、安全、进度和投资。什么是建设工程监理专业管理建设工程监理是指受建设单位委托，对建设工程项目进行全过程或阶段性的管理，以确保工程质量、安全、进度和成本目标的实现。独立第三方监理单位是独立于建设单位和施工单位的第三方，以公正、科学、客观的态度，对建设工程项目实施监督和管理。建设工程监理的地位和作用建设工程监理的目的是保证工程质量，确保工程安全，符合设计要求和国家标准。建设工程监理是项目建设中的重要环节，是建设单位与施工单位之间的桥梁和纽带。建设工程监理可以有效地控制工程进度，降低工程成本，提高工程效益。建设工程监理可以优化工程管理，提高工程质量，确保工程顺利进行。建设工程监理的目标和任务1工程质量目标确保工程质量符合国家标准和设计要求，安全可靠、经久耐用。2工程进度目标按计划完成工程建设，避免延误工期，提高工程效率。3工程造价目标控制工程成本，节约资金，降低工程造价，提高投资效益。4工程安全目标安全文明施工，保障施工人员安全，杜绝安全事故发生。建设工程监理的法律法规依据《中华人民共和国建筑法》为维护建设工程的质量和安全，规范建设工程活动，促进建设事业发展，制定本法。《建设工程质量管理条例》本条例的制定，旨在加强建设工程质量管理，确保工程质量，保障人民生命财产安全，促进建筑业健康发展。《建设工程监理规范》本规范规定了建设工程监理的范围、程序、方法和要求，以及监理人员的职责和权限。《建设工程合同管理办法》本办法旨在规范建设工程合同管理，维护建设工程各方当事人的合法权益，促进建设事业健康发展。建设工程监理的主要内容质量控制监理单位应监督工程质量符合设计要求，确保施工过程符合规范，并及时发现问题。进度控制监理单位应协调各方，确保工程按计划完成，并及时发现延误原因，制定解决方案。成本控制监理单位应审核工程预算，控制工程造价，并及时发现成本超支原因，提出建议。安全管理监理单位应监督施工安全，确保施工现场安全，并及时发现安全隐患，采取措施。建设工程监理的实施程序1编制监理规划项目开始前，监理单位要制定详细的监理规划，明确监理目标、任务和方法。2组建监理机构根据项目规模和特点，组建相应的监理机构，配备必要的监理人员。3实施监理工作按照监理规划的要求，对工程建设的各个阶段进行全过程的监理。4进行阶段性总结定期进行阶段性总结，对监理工作进行评估，及时发现问题并采取措施。5编制监理报告项目结束后，监理单位要编制监理报告，总结监理工作成果。建设工程监理的实施程序是指从项目开始到竣工验收的全过程，监理单位根据合同和监理规划，对工程建设进行监督管理，确保工程质量、进度和安全。建设工程监理的基本职责维护工程质量确保工程符合设计要求、国家标准和规范，并达到质量合格标准。监理工程师需监督施工过程，及时发现和纠正质量问题。控制工程进度确保工程按计划顺利进行，避免延误工期。监理工程师要制定进度计划，跟踪工程进展，协调各方，保证工程按时完成。控制工程造价控制工程成本，避免超预算。监理工程师要审核工程预算，监督施工过程中的材料采购、工程款支付，防止浪费和资金流失。确保工程安全保障施工安全，防止事故发生。监理工程师要制定安全措施，监督施工安全，及时发现和排除安全隐患。建设工程监理的具体职责11.质量控制保证工程质量符合国家标准和设计要求，进行质量检验和监督，并进行质量评估。22.安全管理监督施工安全，预防安全事故，并对安全隐患进行整改。33.进度控制确保工程进度按计划进行，并对工程进度进行监督和管理。44.成本控制控制工程造价，避免工程成本超支，并对成本进行核算和管理。勘察阶段的监理工作1审查勘察文件监理工程师应审查勘察文件，确保内容完整、符合规范要求，并符合工程实际情况。2监督勘察工作监理工程师应监督勘察工作，确保勘察工作按照合同要求进行，并符合质量标准和安全要求。3参与勘察成果评审监理工程师应参与勘察成果评审，并提出意见和建议，确保勘察成果符合设计要求和工程实际情况。设计阶段的监理工作1审查设计文件审查设计文件是否符合相关规范和标准2控制设计变更审核设计变更的合理性和必要性，控制设计变更的范围和频率3协调设计单位协调设计单位与其他参建单位之间的沟通，确保设计方案的顺利实施设计阶段的监理工作主要包括审查设计文件、控制设计变更以及协调设计单位等方面。监理工程师需要审查设计文件是否符合国家相关标准和规范，并审核设计变更的合理性和必要性，控制设计变更的范围和频率。同时，还要协调设计单位与其他参建单位之间的沟通，确保设计方案的顺利实施。施工准备阶段的监理工作审查施工组织设计确保设计符合施工规范和安全要求，并合理安排施工进度和资源分配。检查施工现场准备确认施工场地平整，道路畅通，临时设施完备，并符合安全生产标准。验收施工物资核对物资数量和质量，确保符合设计要求，并做好物资保管工作。协调各方准备工作协调施工单位、设计单位、监理单位和业主单位的准备工作，确保施工顺利进行。施工阶段的监理工作1施工质量控制检查工程质量2进度控制确保工程按时完成3安全管理保证施工安全4成本控制合理控制工程造价监理工程师在施工阶段需要进行严格的质量控制，确保工程质量符合设计要求。同时，监理工程师要监督施工进度，确保工程按时完成。此外，监理工程师还要确保施工安全，并合理控制工程造价。竣工验收阶段的监理工作竣工验收阶段的监理工作是监理工作的重要组成部分，确保工程质量、进度和安全符合要求。1组织验收组织并参与验收工作2审核资料审核竣工资料3见证验收见证验收过程4提出意见提出验收意见5签署文件签署验收文件监理单位应严格审查竣工资料，确保符合工程设计和规范要求。对验收过程中发现的问题，应及时提出意见，并督促施工单位进行整改。监理单位的组织机构组织结构监理单位的组织结构应清晰明确，并与监理工作任务相适应。人员配置监理单位应配备足够的专业技术人员，以确保监理工作质量。职责分工明确各部门及人员的职责范围，确保监理工作高效有序进行。信息传递建立完善的信息沟通机制，确保信息及时准确传递。监理工程师的资格条件专业技术监理工程师必须具备相应的专业技术能力，通常需要持有相关的执业资格证书，例如注册建造师、注册结构工程师等。工作经验通常需要有一定的监理工作经验，例如担任过监理员或项目经理等职位，积累了丰富的实践经验。法律法规熟悉相关法律法规，例如《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》等，能够熟练运用法律法规进行监理工作。职业道德具备良好的职业道德，公正、廉洁、诚实守信，能够以客观公正的态度进行监理工作。监理工程师的职责和权限监督施工质量确保工程质量符合设计要求和国家标准。审核施工方案审查施工组织设计和施工方案是否合理可行。协调各方关系协调业主、施工单位和设计单位之间的关系，解决工程实施过程中的问题。监理工程师的工作方法现场检查监理工程师定期巡视工地，检查施工进度，确保工程质量符合设计要求，并及时发现安全隐患。会议沟通定期召开监理会议，与施工单位、设计单位等相关方进行沟通，协调解决工程实施过程中的问题。文件审查审查施工单位提交的工程资料，包括施工方案、质量检验报告、安全生产记录等，确保符合相关规范和标准。数据分析收集和分析工程相关数据，包括成本、进度、质量等，及时发现问题并提出改进措施，确保工程顺利进行。监理工程师的工作纪律时间纪律遵守工作时间，按时上下班。合同纪律严格遵守合同约定，执行监理任务。法律纪律遵守国家有关法律法规，维护监理工作秩序。职业道德遵守职业道德，廉洁自律，维护监理行业声誉。监理工作的质量保证体系11.制度保障建立完善的质量管理制度，明确监理工作的质量目标、责任、流程和考核标准。22.人员素质拥有高素质的监理人员，具备丰富的工程经验和专业知识，熟悉相关法律法规。33.技术手段运用先进的技术手段，如计算机辅助设计、质量检测设备等，提高监理工作的效率和准确性。44.过程控制对工程建设的全过程进行严格的质量控制，确保工程质量符合设计要求和国家标准。监理工作的质量控制措施质量计划监理单位应制定详细的质量控制计划，明确质量控制目标、方法、程序等。过程控制对建设工程的各个阶段，如勘察、设计、施工等，进行严格的质量控制，确保符合相关标准和规范。质量检验对建设工程的原材料、中间产品、最终产品进行检验，确保符合质量要求。质量记录详细记录质量控制过程，包括检验结果、处理措施等，为质量管理提供依据。监理工作的成本控制措施成本预算监理工程师负责编制成本预算，并控制成本预算执行情况。成本预算应充分考虑项目实际情况，例如市场价格、材料价格、人工成本、机械使用成本等。成本控制目标成本控制目标是确保项目在满足质量要求的情况下，控制项目成本在预算范围内。成本控制目标的制定需要考虑项目的实际情况，例如项目规模、项目复杂程度、项目工期等。监理工作的进度控制措施制定进度计划根据项目特点和目标，制定合理的进度计划，明确每个阶段的任务和时间节点。进度跟踪和控制定期跟踪工程进度，分析偏差，及时采取措施，确保项目按计划完成。协调各方配合与业主、设计单位、施工单位等各方协调配合，确保项目进度顺利推进。及时处理进度问题及时处理施工中遇到的进度问题，协调解决各种问题，确保项目按时完工。监理工作的安全管理措施安全教育培训监理人员需接受安全教育培训，熟悉安全生产法律法规。安全检查定期开展安全检查，及时发现安全隐患，并督促整改。安全管理制度建立健全安全管理制度，明确安全责任，加强安全管理。安全事故应急预案制定安全事故应急预案，做好安全事故的预防和处理工作。监理工作的环境管理措施环境保护遵守国家有关环境保护法律法规，监督施工单位采取有效措施，防止环境污染和破坏。水资源合理利用水资源，防止水污染，监督施工单位采取节水措施，并做好污水处理工作。噪声污染控制施工噪声，防止对周围环境造成噪声污染，监督施工单位采取减噪措施，并合理安排施工时间。绿色建筑推广绿色建筑理念，监督施工单位采用环保材料和施工工艺，并做好建筑垃圾的回收和处理工作。监理工作的信息管理措施信息收集监理工程师收集项目相关信息，包括合同文件、设计文件、施工方案等。建立信息收集系统，确保信息的完整性和准确性。信息整理对收集到的信息进行分类整理，建立信息数据库，便于查询和管理。使用信息管理软件，提高信息的效率和准确性。信息共享建立信息共享平台，及时将相关信息传递给项目参与方。定期召开信息交流会，促进信息沟通，提高工作效率。信息反馈及时反馈信息，及时发现问题，并采取有效措施解决。定期对信息管理系统进行评估，不断改进信息管理工作。监理工作的合同管理措施11.合同审查监理单位应审查建设工程合同条款，确保合同内容合法、公平、合理。22.合同履行监督监理工程师应监督建设工程各方当事人严格履行合同义务，及时发现合同履行中存在的问题并督促整改。33.合同变更管理对合同变更进行审核，确保变更内容符合合同规定和工程实际情况。44.合同争议处理协助建设工程各方当事人协商解决合同争议，或协助当事人进行仲裁或诉讼。监理工作的验收管理措施验收标准监理单位应严格按照国家有关法律法规、工程建设标准、规范和合同约定进行验收。验收程序验收程序应遵循“先自检、后互检、再交检”的原则，确保工程质量符合要求。验收资料验收资料应完整、真实、准确，并经相关人员签字确认，作为工程验收的依据。验收记录监理单位应做好验收记录，记录验收过程、发现问题、处理意见等内容。监理工作的投诉处理措施投诉渠道建设工程监理单位应设立投诉渠道，方便相关人员进行投诉。投诉渠道可以是电话、邮件、信函或线上平台。投诉处理流程监理单位应制定投诉处理流程，确保投诉