质检部岗位职责

质检部岗位职责1.背景质检部是企业生产管理中至关紧要的部门之一、质检部门负责确保产品质量符合相关标准和要求，保障企业产品在市场中的竞争力和声誉。为了规范和明确质检部门的职责和工作内容，确保质检工作的高效运作和质量保障，特订立本规章制度。2.职责与权责2.1质量管理体系建立与维护质检部门负责建立和维护公司的质量管理体系。具体职责如下：订立并贯彻质量管理制度，确保质量管理体系符合国家相关法规和标准要求。规划和组织内部质量管理体系审核，确保质量管理措施的有效实施和监督。与相关部门合作，订立并推动质量目标和计划，追踪评估质量绩效，并提出改进建议。2.2产品质量检验与评估质检部门负责产品质量的检验与评估工作。具体职责如下：订立质检标准和程序，确保产品质量检验符合相关标准和要求。开展对原材料子、半产品和产品的质量把关和检测，排出不合格品。建立不良品台账和数据分析体系，追踪分析不合格品的原因和趋势，并提出相应的改进措施。参加产品质量问题的调查和处理，及时供应技术支持和解决方案。2.3过程监管和改进质检部门负责生产过程的监管和改进，以提高生产效率和质量水平。具体职责如下：建立并优化生产过程的监控和调整机制，以确保生产过程的稳定性和全都性。参加生产线的优化和改进，提出工艺改进建议，优化生产工艺流程。帮助相关部门进行生产设备的校验和维护，确保设备在良好状态下运行。建立并负责生产记录和数据统计，及时分析并追踪生产过程中的异常情况，并提出改善建议。2.4培训和知识管理质检部门负责培训和知识管理，提升员工的专业技能和质量意识。具体职责如下：订立培训计划，开展内部培训和外部培训，提高员工的质量管理知识和技能。负责培训资料的编写和更新，建立并维护质量管理相关文档和知识库。帮助新员工的融入和培训，确保新员工能够熟识并掌握质检部门的工作流程和标准。2.5外部合作与沟通质检部门负责与外部供应商、客户和监管部门的合作与沟通。具体职责如下：与供应商建立和维护良好的合作关系，确保原材料子的质量可控。与客户保持及时的沟通，了解和满足客户的质量要求和看法。帮助相关部门对外进行质量认证和审核，确保相关证书的有效性和完整性。3.职责评估与考核为了评估和考核质检部门的工作绩效，确保质检工作的连续改进和高效运作，将依照以下指标进行评估和考核：质检工作的合格率和不合格率。不良品处理的及时性和有效性。质检工作的改进措施和推动力度。质检部门人员的专业素养和培训情况。与供应商、客户和监管部门的沟通和合作情况。4.执行和监督对于质检部门的执行和监督，将依照以下原则进行：质检部门负责人要履行职责，组织和协调质检工作的开展。质检部门要定期召开例会和现场会，共享经验和解决问题。其他部门要搭配和支持质检部门的工作，及时供应必需的资源和信息。质检部门的工作成绩要进行记录和归档，以备日后查阅和分析。5.附则本规章制度自发布之日起生效，并作为质检部门的工作指南和依据。对于质检部门的工作有任何更改和调整，应及时修订和更新本规章制度，并进行全员培训和知会。质检部门负责人要确保全部员工熟识并遵守本规章制度，如有违反，将受到相应的纪律处分。同时，质检部门负责人要乐观自动地与上级领导保持沟通，及时汇报和反馈工作进展和问题，争取上级的支持和关注。最终，质检部门要连续改进工作，提高质检水平，并与其他部门紧密合作