2025版建筑工程合同管理岗位职责规定3篇

20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024版建筑工程合同管理岗位职责规定本合同目录一览1.合同总则1.1合同名称1.2合同依据1.3合同目的1.4合同期限1.5合同范围1.6合同生效1.7合同解除1.8合同变更1.9合同终止2.当事人2.1当事人资格2.2当事人权利2.3当事人义务2.4当事人责任3.工程概况3.1工程名称3.2工程地点3.3工程规模3.4工程内容3.5工程质量3.6工程进度3.7工程费用4.工程合同管理职责4.1项目经理职责4.2技术负责人职责4.3质量负责人职责4.4安全负责人职责4.5财务负责人职责4.6合同管理职责4.7材料设备管理职责4.8工程进度管理职责4.9工程质量管理职责4.10工程安全管理职责4.11工程验收管理职责4.12工程变更管理职责4.13工程索赔管理职责4.14工程结算管理职责4.15工程档案管理职责5.工程合同管理流程5.1合同签订流程5.2合同履行流程5.3合同变更流程5.4合同解除流程5.5合同终止流程5.6合同争议解决流程6.工程合同管理内容6.1合同签订6.2合同履行6.3合同变更6.4合同解除6.5合同终止6.6合同争议解决6.7合同档案管理7.工程合同管理要求7.1合同管理原则7.2合同管理规范7.3合同管理程序7.4合同管理责任7.5合同管理监督8.工程合同管理责任8.1项目经理责任8.2技术负责人责任8.3质量负责人责任8.4安全负责人责任8.5财务负责人责任8.6合同管理人员责任9.工程合同管理考核9.1考核内容9.2考核标准9.3考核程序9.4考核结果10.工程合同管理奖惩10.1奖励条件10.2奖励标准10.3奖励程序10.4惩罚条件10.5惩罚标准10.6惩罚程序11.工程合同管理争议解决11.1争议解决原则11.2争议解决方式11.3争议解决程序11.4争议解决机构12.合同附件12.1合同附件一：工程概况12.2合同附件二：合同管理职责12.3合同附件三：合同管理流程12.4合同附件四：合同管理要求12.5合同附件五：合同管理考核12.6合同附件六：合同管理奖惩12.7合同附件七：争议解决13.合同解除条件13.1合同解除事由13.2合同解除程序13.3合同解除后果14.合同终止条件14.1合同终止事由14.2合同终止程序14.3合同终止后果第一部分：合同如下：第一条合同总则1.1合同名称本合同名称为“2024版建筑工程合同管理岗位职责规定”。1.2合同依据本合同依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规及国家有关政策制定。1.3合同目的本合同旨在明确建筑工程合同管理岗位职责，规范合同管理行为，确保建筑工程合同的有效履行。1.4合同期限本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为五年。1.5合同范围本合同适用于甲方（建设单位）与乙方（施工单位）之间签订的建筑工程合同的管理工作。1.6合同生效本合同经双方签字（或盖章）后生效。1.7合同解除（1）一方严重违约，经另一方书面通知后30日内未采取补救措施或补救措施不力；（2）发生不可抗力事件，致使合同无法履行；（3）合同约定的其他解除条件。1.8合同变更在合同有效期内，如需变更合同内容，双方应协商一致，并以书面形式签订补充协议，作为本合同的组成部分。第二条当事人2.1当事人资格甲方应为具有独立法人资格的建设单位，乙方应为具有相应资质的施工单位。2.2当事人权利甲方有权要求乙方按照合同约定履行工程义务，乙方有权要求甲方按照合同约定支付工程款项。2.3当事人义务甲方应按合同约定提供工程所需资料，配合乙方进行工程建设和合同履行；乙方应按照合同约定完成工程建设和合同履行。2.4当事人责任甲方、乙方应按照合同约定承担相应的法律责任。第三条工程概况3.1工程名称本合同涉及的工程名称为：[具体工程名称]。3.2工程地点本合同涉及的工程地点为：[具体工程地点]。3.3工程规模本合同涉及的工程规模为：[具体工程规模]。3.4工程内容本合同涉及的工程内容包括：[具体工程内容]。3.5工程质量本合同涉及的工程质量标准为：[具体工程质量标准]。3.6工程进度本合同涉及的工程进度安排为：[具体工程进度安排]。3.7工程费用本合同涉及的工程费用总额为：[具体工程费用总额]。第四条工程合同管理职责4.1项目经理职责项目经理负责全面领导工程项目，组织实施合同管理工作。4.2技术负责人职责技术负责人负责工程技术管理和质量监督，确保工程质量符合合同约定。4.3质量负责人职责质量负责人负责工程质量检查、验收和整改，确保工程质量符合合同约定。4.4安全负责人职责安全负责人负责工程安全管理和监督，确保工程安全符合合同约定。4.5财务负责人职责财务负责人负责工程资金管理和结算，确保工程资金使用合理。4.6合同管理职责合同管理人员负责合同签订、履行、变更、解除和终止等管理工作。4.7材料设备管理职责材料设备管理人员负责工程材料设备采购、验收、保管和使用等工作。4.8工程进度管理职责工程进度管理人员负责工程进度计划编制、执行和监督，确保工程进度符合合同约定。4.9工程质量管理职责工程质量管理管理人员负责工程质量检查、验收和整改，确保工程质量符合合同约定。4.10工程安全管理职责工程安全管理管理人员负责工程安全管理和监督，确保工程安全符合合同约定。4.11工程验收管理职责工程验收管理人员负责工程验收组织、实施和监督，确保工程验收符合合同约定。4.12工程变更管理职责工程变更管理人员负责工程变更申请、审核、实施和监督，确保工程变更符合合同约定。4.13工程索赔管理职责工程索赔管理人员负责工程索赔申请、审核、处理和监督，确保工程索赔符合合同约定。4.14工程结算管理职责工程结算管理人员负责工程结算编制、审核、实施和监督，确保工程结算符合合同约定。4.15工程档案管理职责工程档案管理人员负责工程档案收集、整理、归档和保管，确保工程档案完整、准确。第八条工程合同管理流程5.1合同签订流程（1）乙方提交合同草案；（2）甲方对合同草案进行审核；（3）双方协商一致后，签订正式合同；（4）合同签订后，双方进行合同备案。5.2合同履行流程（1）乙方按照合同约定进行工程建设；（2）甲方按照合同约定提供工程所需资料和支付工程款项；（3）双方定期进行工程进度和质量检查；（4）工程完成后，进行竣工验收。5.3合同变更流程（1）任何一方提出合同变更申请；（2）双方协商一致后，签订合同变更协议；（3）合同变更协议作为合同附件。5.4合同解除流程（1）提出解除合同的一方书面通知另一方；（2）双方协商解除合同的具体事宜；（3）签订合同解除协议；（4）合同解除后，处理善后事宜。5.5合同终止流程（1）合同约定的终止条件成就；（2）双方协商终止合同的具体事宜；（3）签订合同终止协议；（4）合同终止后，处理善后事宜。5.6合同争议解决流程（1）发生争议后，双方协商解决；（2）协商不成，提交合同约定的争议解决机构；（3）争议解决机构作出裁决；（4）双方遵守裁决结果。第九条工程合同管理内容6.1合同签订（1）合同条款应明确、完整；（2）合同签订前应进行合同审查；（3）合同签订后应进行合同备案。6.2合同履行（1）乙方应按照合同约定进行工程建设；（2）甲方应按照合同约定提供工程所需资料和支付工程款项；（3）双方应定期进行工程进度和质量检查。6.3合同变更（1）合同变更应经双方协商一致；（2）合同变更应书面记录；（3）合同变更应作为合同附件。6.4合同解除（1）合同解除应书面通知；（2）合同解除后应处理善后事宜；（3）合同解除不应影响已完成的工程。6.5合同终止（1）合同终止应书面通知；（2）合同终止后应处理善后事宜；（3）合同终止不应影响已完成的工程。6.6合同争议解决（1）争议解决应遵循公平、公正原则；（2）争议解决应尊重合同约定；（3）争议解决应尽快达成一致。6.7合同档案管理（1）合同档案应完整、准确；（2）合同档案应分类存放；（3）合同档案应定期进行整理。第十条工程合同管理要求7.1合同管理原则（1）依法管理；（2）规范管理；（3）诚信管理；（4）高效管理。7.2合同管理规范（1）合同签订应符合法律法规；（2）合同履行应符合合同约定；（3）合同变更应符合法律法规和合同约定；（4）合同解除应符合法律法规和合同约定。7.3合同管理程序（1）合同签订前应进行审查；（2）合同签订后应进行备案；（3）合同履行过程中应进行监督；（4）合同变更、解除、终止应进行书面记录。7.4合同管理责任（1）项目经理对合同管理负总责；（2）各部门负责人对本部门合同管理负直接责任；（3）合同管理人员对合同管理负具体责任。7.5合同管理监督（1）公司内部监督；（2）行业监督；（3）法律监督。第十一、十二条工程合同管理责任和考核8.1项目经理责任（1）全面负责合同管理工作；（2）确保合同履行；（3）处理合同争议。8.2技术负责人、质量负责人、安全负责人、财务负责人等职责（1）按照合同约定履行各自职责；（2）确保工程质量和安全；（3）参与合同管理和争议解决。8.3合同管理人员责任（1）负责合同签订、履行、变更、解除、终止等工作；（2）负责合同档案管理；（3）参与合同争议解决。9.1考核内容（1）合同签订及时性；（2）合同履行质量；（3）合同变更、解除、终止合规性；（4）合同争议解决效率。9.2考核标准（1）合同签订及时率达到100%；（2）合同履行质量合格率达到100%；（3）合同变更、解除、终止合规率达到100%；（4）合同争议解决及时率达到100%。9.3考核程序（1）考核部门制定考核方案；（2）考核部门组织实施考核；（3）考核部门公布考核结果。第十三条工程合同管理奖惩10.1奖励条件（1）合同签订及时；（2）合同履行质量高；（3）合同争议解决有效。10.2奖励标准（1）合同签订及时：给予一定奖励；（2）合同履行质量高：给予一定奖励；（3）合同争议解决有效：给予一定奖励。10.3奖励程序（1）考核部门提出奖励建议；（2）公司领导审批；（3）颁发奖励证书。10.4惩罚条件（1）合同签订不及时；（2）合同履行质量低；（3）合同争议解决不力。10.5惩罚标准（1）合同签订不及时：给予一定处罚；（2）合同履行质量低：给予一定处罚；（3）合同争议解决不力：给予一定处罚。10.6惩罚程序（1）考核部门提出处罚建议；（2）公司领导审批；（3）实施处罚措施。第十四条合同附件和解除条件11.1合同附件（1）工程概况；（2）合同管理职责；（3）合同管理流程；（4）合同管理要求；（5）合同管理考核；（6）合同管理奖惩；（7）争议解决。11.2合同解除条件（1）合同约定的解除条件成就；（2）发生不可抗力事件；（3）一方严重违约；（4）合同双方协商一致解除合同。第二部分：第三方介入后的修正第一条第三方定义1.1第三方是指在甲方和乙方之间，基于本合同的履行，为提供专业服务、进行咨询、监督或调解等目的，由甲方或乙方邀请或委托介入本合同的任何个人或组织。1.2第三方的类型包括但不限于：（1）工程监理公司；（2）设计咨询机构；（3）质量检测机构；（4）造价咨询机构；（5）法律顾问；（6）争议调解机构；（7）其他相关服务机构。第二条第三方责任限额2.1第三方的责任限额应根据其提供的具体服务内容、合同约定以及行业惯例来确定。2.2第三方的责任限额应在本合同中明确约定，并在第三方合同或服务协议中予以确认。（1）第三方服务的性质和范围；（2）第三方服务的风险程度；（3）第三方服务的市场价格；（4）本合同的标的金额。第三条第三方介入程序3.1第三方介入需经甲方和乙方协商一致，并以书面形式通知对方。3.3第三方介入后，应与甲方和乙方签订书面服务协议，明确双方的权利和义务。第四条第三方职责4.1第三方应按照本合同及服务协议的约定，履行其职责。4.2第三方的职责包括但不限于：（1）对工程进行监督、检查，确保工程质量；（2）对工程进度进行监控，确保工程按时完成；（3）对工程造价进行审核，确保工程费用合理；（4）提供专业咨询，协助解决合同履行过程中的问题；（5）进行争议调解，促进合同各方达成一致。第五条第三方权利5.1第三方有权要求甲方和乙方提供必要的资料和条件，以履行其职责。5.2第三方有权根据服务协议的约定，对甲方和乙方提出合理化建议。5.3第三方有权在履行职责过程中，对甲方和乙方的不当行为提出异议。第六条第三方与其他各方的划分6.1第三方与甲方的关系：（1）第三方受甲方委托，对工程进行监督、检查等；（2）第三方对甲方承担服务协议约定的责任。6.2第三方与乙方的关系：（1）第三方受乙方委托，对工程进行监督、检查等；（2）第三方对乙方承担服务协议约定的责任。6.3第三方与合同其他各方的关系：（1）第三方对本合同其他各方不承担直接责任；（2）第三方在履行职责过程中，应尊重合同其他各方的合法权益。第七条第三方介入时的额外条款7.1第三方介入时，甲方和乙方应确保第三方的服务不违反本合同的约定。7.2第三方介入时，甲方和乙方应确保第三方的服务不影响本合同的履行。7.3第三方介入时，甲方和乙方应确保第三方的服务费用合理，并按约定支付。7.4第三方介入时，甲方和乙方应确保第三方的服务期限不超过本合同约定的工程期限。第八条第三方介入的终止（1）第三方严重违约；（2）第三方服务不再符合本合同的需要；（3）发生不可抗力事件；（4）合同约定其他终止情形。8.2第三方介入终止后，甲方和乙方应妥善处理善后事宜，并按照服务协议的约定支付剩余费用。第九条第三方介入的争议解决9.1第三方介入期间，如发生争议，应由甲方和乙方协商解决。9.2协商不成的，可提交合同约定的争议解决机构或法律途径解决。9.3第三方介入的争议解决，不应影响本合同其他条款的履行。第十条第三方介入的保密条款10.1第三方在介入过程中，应遵守保密原则，对甲方和乙方的商业秘密和敏感信息予以保密。10.2第三方违反保密义务的，应承担相应的法律责任。第十一条第三方介入的法律法规遵守11.1第三方在介入过程中，应遵守国家法律法规和行业规范。11.2第三方违反法律法规的，应承担相应的法律责任。第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：1.附件一：工程概况详细要求：包括工程名称、地点、规模、内容、质量标准、进度安排等。说明：此附件为合同的重要组成部分，用于明确工程的基本情况。2.附件二：合同管理职责详细要求：列出项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人、财务负责人等各岗位职责。说明：此附件用于明确各管理人员的职责，确保合同的有效执行。3.附件三：合同管理流程详细要求：详细描述合同签订、履行、变更、解除、终止等流程的步骤和注意事项。说明：此附件用于规范合同管理流程，确保合同管理的规范性和高效性。4.附件四：合同管理要求详细要求：规定合同管理的基本原则、规范、程序和责任。说明：此附件用于指导合同管理人员进行合同管理，确保合同管理的合规性。5.附件五：合同管理考核详细要求：明确考核内容、标准、程序和结果运用。说明：此附件用于评估合同管理人员的绩效，促进合同管理水平的提升。6.附件六：合同管理奖惩详细要求：规定奖励条件、标准、程序和惩罚条件、标准、程序。说明：此附件用于激励合同管理人员积极履行职责，提高合同管理水平。7.附件七：争议解决详细要求：明确争议解决的原则、方式、程序和机构。说明：此附件用于指导争议解决过程，确保争议的公正、及时解决。8.附件八：合同附件详细要求：包括所有与本合同相关的附件，如设计图纸、技术规范、工程量清单等。说明：此附件用于补充合同内容，确保合同信息的完整性。说明二：违约行为及责任认定：1.违约行为：甲方违约：未按时提供工程所需资料；未按时支付工程款项；未按照合同约定提供施工场地；未经乙方同意擅自变更工程设计；乙方违约：未按时完成工程；工程质量不符合合同约定；工程进度不符合合同约定；未经甲方同意擅自变更工程设计；未能妥善保护施工场地。2.责任认定标准：甲方违约责任：按照合同约定支付违约金；赔偿乙方因此遭受的损失；乙方违约责任：按照合同约定支付违约金；赔偿甲方因此遭受的损失；修复或重新施工不符合合同约定的工程。3.示例说明：甲方违约示例：甲方未按时支付工程款项，导致乙方停工，乙方要求甲方支付违约金10万元。乙方违约示例：乙方施工的工程不符合合同约定的质量标准，甲方要求乙方进行修复，乙方支付修复费用5万元。全文完。2024版建筑工程合同管理岗位职责规定1本合同目录一览1.合同概述1.1合同定义1.2合同目的1.3合同适用范围2.合同双方2.1施工方2.2招标方2.3合同主体资格3.合同标的3.1工程概况3.2工程范围3.3工程质量标准4.合同工期4.1工期安排4.2工期调整4.3违约责任5.工程款支付5.1工程款支付方式5.2预付款比例5.3分阶段付款5.4付款条件6.技术规范与材料6.1技术规范6.2材料标准6.3材料供应责任7.施工组织与管理7.1施工组织设计7.2施工现场管理7.3施工人员管理8.工程变更8.1变更程序8.2变更原因8.3变更费用9.质量保证与验收9.1质量保证体系9.2质量验收标准9.3质量纠纷处理10.安全生产10.1安全生产责任10.2安全管理制度10.3事故处理11.专利与技术秘密11.1专利权归属11.2技术秘密保护12.合同解除与终止12.1解除条件12.2终止条件12.3解除或终止程序13.违约责任13.1违约行为定义13.2违约责任承担13.3违约金及赔偿14.合同争议解决14.1争议解决方式14.2争议解决机构14.3争议解决程序第一部分：合同如下：1.合同概述1.1合同定义1.2合同目的本合同的目的在于明确甲乙双方在工程建设过程中的权利、义务和责任，确保本工程按照约定的时间、质量和标准完成。1.3合同适用范围本合同适用于本工程的设计、施工、验收、保修等全过程。2.合同双方2.1施工方乙方应具备合法的营业执照、资质证书，并具备完成本工程所需的技术力量和设备条件。2.2招标方甲方应为合法注册的单位，具备招标资格，并对本工程具有所有权或使用权。2.3合同主体资格甲乙双方在签订本合同时，应确保具备完全民事行为能力，并能独立承担法律责任。3.合同标的3.1工程概况本工程位于[具体地点]，占地面积[面积]，建筑面积[面积]，层数[层数]，结构形式[结构形式]。3.2工程范围本工程包括土建、安装、装饰、园林等全部施工内容。3.3工程质量标准本工程的质量标准应符合国家相关质量验收规范和标准。4.合同工期4.1工期安排本工程的总工期为[工期]，具体开工日期为[开工日期]，竣工日期为[竣工日期]。4.2工期调整因不可抗力、设计变更、甲方原因等影响工期的因素，经甲乙双方协商一致，可对工期进行调整。4.3违约责任任何一方未按约定工期完成工程，应承担违约责任，并支付违约金。5.工程款支付5.1工程款支付方式本工程款支付采用分阶段支付方式。5.2预付款比例本工程预付款比例为合同总价的[比例]%。5.3分阶段付款本工程分阶段付款节点为：基础工程完成50%，主体结构完成60%，装饰装修完成70%，竣工验收合格后支付剩余部分。5.4付款条件付款条件为：乙方提交合格的工程进度报告和工程量清单，甲方审核无误后支付相应款项。6.技术规范与材料6.1技术规范本工程应遵守国家现行建筑规范、标准及甲方要求的技术规范。6.2材料标准本工程使用的材料应符合国家质量标准，并经甲方验收合格。6.3材料供应责任乙方负责本工程所需材料的采购、供应和验收。7.施工组织与管理7.1施工组织设计乙方应根据本工程特点编制施工组织设计，经甲方审核批准后执行。7.2施工现场管理乙方应建立健全施工现场管理制度，确保施工安全和质量。7.3施工人员管理乙方应对施工人员进行安全教育和技术培训，确保其具备相应的技能和安全意识。8.工程变更8.1变更程序任何一方提出工程变更，应提前[天数]天以书面形式通知对方，经双方协商一致后，方可进行变更。8.2变更原因工程变更的原因包括但不限于设计变更、工程量增减、材料代用、不可抗力等。8.3变更费用工程变更引起的费用调整，按实际发生费用计算，并经甲乙双方确认后调整合同价格。9.质量保证与验收9.1质量保证体系乙方应建立健全质量保证体系，确保工程质量符合合同约定和相关规定。9.2质量验收标准本工程的质量验收标准应符合国家现行质量验收规范和标准。9.3质量纠纷处理发生质量纠纷时，甲乙双方应协商解决；协商不成的，可向有关部门申请仲裁或向人民法院提起诉讼。10.安全生产10.1安全生产责任乙方应承担安全生产责任，确保施工过程中人员安全和工程安全。10.2安全管理制度乙方应制定安全生产管理制度，并严格执行。10.3事故处理发生安全事故时，乙方应立即采取应急措施，并按照相关规定及时报告甲方和相关主管部门。11.专利与技术秘密11.1专利权归属本工程中涉及的专利权归乙方所有，甲方获得在合同约定的范围内使用该专利的权利。11.2技术秘密保护乙方应妥善保管本工程的技术秘密，未经甲方同意，不得向任何第三方泄露。12.合同解除与终止12.1解除条件合同解除的条件包括但不限于甲方违约、乙方严重违约、不可抗力等。12.2终止条件合同终止的条件包括但不限于工程完成、合同期限届满、双方协商一致等。12.3解除或终止程序合同解除或终止，甲乙双方应书面通知对方，并按照合同约定处理相关事宜。13.违约责任13.1违约行为定义违约行为包括但不限于未按约定时间完成工程、工程质量不符合标准、未按约定支付工程款等。13.2违约责任承担违约方应承担违约责任，包括支付违约金、赔偿损失等。13.3违约金及赔偿违约金和赔偿金额按合同约定或法律规定执行。14.合同争议解决14.1争议解决方式合同争议解决方式包括协商、调解、仲裁或诉讼。14.2争议解决机构争议解决机构由甲乙双方协商确定，或按合同约定执行。14.3争议解决程序争议解决程序应遵循相关法律法规和争议解决机构的规定。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方概念本合同中的第三方是指除甲乙双方之外的，为履行本合同而提供专业服务、咨询、监理、检测、鉴定等服务的机构或个人。15.2第三方责任第三方在本合同中承担的专业服务责任，应限于其专业领域内，且其服务内容应符合本合同的要求。16.第三方介入程序16.1第三方选择16.2第三方合同签订第三方介入前，甲乙双方应与第三方签订相应的服务合同，明确服务内容、费用、期限、责任等。17.第三方责任限额17.1责任限额定义第三方责任限额是指第三方因履行合同义务而可能产生的法律责任，甲乙双方应在本合同中约定第三方责任限额。17.2责任限额约定本合同约定第三方责任限额为人民币[金额]万元，超过该限额的部分，由甲乙双方共同承担。18.第三方权利18.1第三方权利内容第三方在本合同中的权利包括但不限于：a)获得合同约定的服务费用；b)要求甲乙双方提供必要的资料和条件；c)在其专业领域内独立开展工作。19.第三方义务19.1第三方义务内容第三方在本合同中的义务包括但不限于：a)按照合同约定提供专业服务；b)确保服务质量符合本合同要求；c)对其工作过程中的保密信息负有保密义务。20.第三方与其他各方的关系20.1第三方与甲方的关系第三方应向甲方提供真实、准确的服务报告，并对报告的真实性负责。20.2第三方与乙方的关系20.3第三方与其他各方的关系第三方应遵守本合同的约定，与其他各方保持合作关系，共同完成工程任务。21.第三方介入的额外条款21.1第三方介入通知第三方介入前，甲乙双方应书面通知对方，并确保对方在合理期限内确认第三方介入。21.2第三方介入费用第三方介入产生的费用由甲乙双方根据合同约定分担。21.3第三方介入的终止第三方介入如需终止，甲乙双方应书面通知对方，并按照合同约定处理相关事宜。22.第三方责任的具体界定22.1第三方责任的具体内容第三方责任包括但不限于：a)服务质量不符合约定的；b)服务过程中发生安全事故的；c)服务过程中泄露保密信息的；d)其他因第三方原因导致合同无法履行的情况。22.2第三方责任的承担第三方责任的具体承担方式由甲乙双方与第三方在服务合同中约定，并明确责任限额。如第三方责任超出责任限额，甲乙双方应根据实际情况分担超出部分的责任。第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：1.附件一：施工组织设计要求：详细说明施工方案、进度安排、资源配置、安全措施等。说明：施工组织设计是指导施工的重要文件，需经甲方审核批准。2.附件二：工程量清单要求：详细列出工程量、单位、价格、总价等。说明：工程量清单是工程款支付的重要依据。3.附件三：材料清单要求：详细列出材料名称、规格、数量、品牌、单价等。说明：材料清单是材料采购和验收的依据。4.附件四：质量验收报告要求：详细记录工程质量验收情况，包括验收时间、验收人员、验收结果等。说明：质量验收报告是工程质量的重要证明。5.附件五：安全生产事故报告要求：详细记录事故发生的时间、地点、原因、人员伤亡情况等。说明：安全生产事故报告是安全生产管理的重要记录。6.附件六：第三方服务合同要求：详细约定第三方服务内容、费用、期限、责任等。说明：第三方服务合同是第三方介入的重要文件。7.附件七：工程变更单要求：详细记录工程变更的原因、内容、费用等。说明：工程变更单是工程变更的重要记录。8.附件八：付款申请单要求：详细记录付款申请的时间、金额、用途等。说明：付款申请单是工程款支付的重要申请文件。说明二：违约行为及责任认定：1.违约行为：乙方未按约定时间完成工程责任认定：乙方应承担违约责任，支付违约金，并赔偿甲方因此遭受的损失。示例：若乙方未按约定工期完成工程，应支付每日合同总价[比例]%的违约金。2.违约行为：乙方工程质量不符合标准责任认定：乙方应承担修复费用，并赔偿甲方因此遭受的损失。示例：若乙方施工的某部分工程不符合质量标准，乙方需负责修复，并赔偿甲方因此遭受的损失。3.违约行为：甲方未按约定支付工程款责任认定：甲方应承担违约责任，支付违约金，并赔偿乙方因此遭受的损失。示例：若甲方未按约定时间支付工程款，应支付每日合同总价[比例]%的违约金。4.违约行为：第三方未按约定提供专业服务责任认定：第三方应承担违约责任，支付违约金，并赔偿甲乙双方因此遭受的损失。示例：若第三方未按约定提供专业服务，应支付每日合同总价[比例]%的违约金。5.违约行为：不可抗力导致合同无法履行责任认定：甲乙双方互不承担违约责任，可根据实际情况协商解决。示例：若发生地震、洪水等不可抗力事件导致合同无法履行，甲乙双方协商解决。全文完。2024版建筑工程合同管理岗位职责规定2本合同目录一览第一条合同概述1.1合同名称1.2合同编号1.3合同签订日期1.4合同签订地点1.5合同当事人1.6合同签订依据第二条岗位职责2.1项目经理职责2.1.1项目前期策划2.1.2项目招投标2.1.3项目合同签订2.1.4项目进度管理2.1.5项目成本控制2.1.6项目质量管理2.1.7项目安全文明施工2.1.8项目竣工验收2.2技术负责人职责2.2.1技术方案编制2.2.2技术交底2.2.3技术变更管理2.2.4技术质量管理2.2.5技术档案管理2.3质量管理负责人职责2.3.1质量目标制定2.3.2质量计划编制2.3.3质量检查与验收2.3.4质量问题处理2.3.5质量改进措施2.4安全管理负责人职责2.4.1安全目标制定2.4.2安全计划编制2.4.3安全检查与整改2.4.4安全事故处理2.4.5安全教育培训2.5成本管理负责人职责2.5.1成本预算编制2.5.2成本控制措施2.5.3成本核算与分析2.5.4成本调整与优化2.5.5成本考核与奖惩2.6合同管理负责人职责2.6.1合同签订与履行2.6.2合同变更与解除2.6.3合同纠纷处理2.6.4合同档案管理2.7人力资源负责人职责2.7.1人员招聘与培训2.7.2人员调配与考核2.7.3人员激励与奖惩2.7.4人员离职与交接第三条工作权限与义务3.1工作权限3.1.1项目经理3.1.2技术负责人3.1.3质量管理负责人3.1.4安全管理负责人3.1.5成本管理负责人3.1.6合同管理负责人3.1.7人力资源负责人3.2义务3.2.1项目经理3.2.2技术负责人3.2.3质量管理负责人3.2.4安全管理负责人3.2.5成本管理负责人3.2.6合同管理负责人3.2.7人力资源负责人第四条工作报告与沟通4.1工作报告4.1.1项目经理4.1.2技术负责人4.1.3质量管理负责人4.1.4安全管理负责人4.1.5成本管理负责人4.1.6合同管理负责人4.1.7人力资源负责人4.2沟通4.2.1项目内部沟通4.2.2项目外部沟通第五条考核与奖惩5.1考核5.1.1项目经理5.1.2技术负责人5.1.3质量管理负责人5.1.4安全管理负责人5.1.5成本管理负责人5.1.6合同管理负责人5.1.7人力资源负责人5.2奖惩5.2.1项目经理5.2.2技术负责人5.2.3质量管理负责人5.2.4安全管理负责人5.2.5成本管理负责人5.2.6合同管理负责人5.2.7人力资源负责人第六条违约责任6.1违约情形6.1.1项目经理6.1.2技术负责人6.1.3质量管理负责人6.1.4安全管理负责人6.1.5成本管理负责人6.1.6合同管理负责人6.1.7人力资源负责人6.2违约责任6.2.1项目经理6.2.2技术负责人6.2.3质量管理负责人6.2.4安全管理负责人6.2.5成本管理负责人6.2.6合同管理负责人6.2.7人力资源负责人第七条保密条款7.1保密内容7.1.1项目经理7.1.2技术负责人7.1.3质量管理负责人7.1.4安全管理负责人7.1.5成本管理负责人7.1.6合同管理负责人7.1.7人力资源负责人7.2保密义务7.2.1项目经理7.2.2技术负责人7.2.3质量管理负责人7.2.4安全管理负责人7.2.5成本管理负责人7.2.6合同管理负责人7.2.7人力资源负责人第八条合同解除与终止8.1合同解除8.1.1项目经理8.1.2技术负责人8.1.3质量管理负责人8.1.4安全管理负责人8.1.5成本管理负责人8.1.6合同管理负责人8.1.7人力资源负责人8.2合同终止8.2.1项目经理8.2.2技术负责人8.2.3质量管理负责人8.2.4安全管理负责人8.2.5成本管理负责人8.2.6合同管理负责人8.2.7人力资源负责人第九条合同争议解决9.1争议解决方式9.1.1项目经理9.1.2技术负责人9.1.3质量管理负责人9.1.4安全管理负责人9.1.5成本管理负责人9.1.6合同管理负责人9.1.7人力资源负责人9.2争议解决机构9.2.1项目经理9.2.2技术负责人9.2.3质量管理负责人9.2.4安全管理负责人9.2.5成本管理负责人9.2.6合同管理负责人9.2.7人力资源负责人第十条合同生效与终止10.1合同生效10.1.1项目经理10.1.2技术负责人10.1.3质量管理负责人10.1.4安全管理负责人10.1.5成本管理负责人10.1.6合同管理负责人10.1.7人力资源负责人10.2合同终止10.2.1项目经理10.2.2技术负责人10.2.3质量管理负责人10.2.4安全管理负责人10.2.5成本管理负责人10.2.6合同管理负责人10.2.7人力资源负责人第十一条合同附件11.1附件一：岗位职责说明书11.2附件二：考核标准11.3附件三：保密协议11.4附件四：争议解决协议第十二条合同签署12.1签署日期12.2签署地点12.3签署当事人第十三条合同备案13.1备案机关13.2备案日期13.3备案手续第十四条合同变更与解除14.1变更条件14.2变更程序14.3解除条件14.4解除程序第一部分：合同如下：第一条合同概述1.1合同名称：本合同名称为“2024版建筑工程合同管理岗位职责规定”。1.2合同编号：合同编号为______。1.3合同签订日期：合同签订日期为______年______月______日。1.4合同签订地点：合同签订地点为______。1.5合同当事人：合同当事人包括甲方（建设单位）和乙方（施工单位）。1.6合同签订依据：合同签订依据为《中华人民共和国合同法》、《建筑工程质量管理条例》等相关法律法规。第二条岗位职责2.1项目经理职责2.1.1项目前期策划：负责项目的前期策划工作，包括项目可行性研究、市场调研等。2.1.2项目招投标：负责项目的招投标工作，包括编制投标文件、参加投标会议等。2.1.3项目合同签订：负责与甲方签订项目合同，明确双方的权利和义务。2.1.4项目进度管理：负责项目的进度管理，确保项目按计划完成。2.1.5项目成本控制：负责项目的成本控制，确保项目在预算范围内完成。2.1.6项目质量管理：负责项目的质量管理，确保项目质量达到国家标准。2.1.7项目安全文明施工：负责项目的安全文明施工，确保施工安全、文明。2.1.8项目竣工验收：负责项目的竣工验收，确保项目符合验收标准。2.2技术负责人职责2.2.1技术方案编制：负责编制项目的技术方案，包括设计、施工方案等。2.2.2技术交底：负责对施工人员进行技术交底，确保施工质量。2.2.3技术变更管理：负责技术变更的管理，确保变更合理、有效。2.2.4技术质量管理：负责技术质量管理，确保技术符合国家标准。2.2.5技术档案管理：负责技术档案的管理，确保档案完整、准确。第三条工作权限与义务3.1工作权限3.1.1项目经理：有权对项目进行全面管理，有权对项目团队成员进行调配。3.1.2技术负责人：有权对技术方案进行编制和变更，有权对施工质量进行监督。3.1.3质量管理负责人：有权对项目质量进行监督，有权对质量问题进行处理。3.1.4安全管理负责人：有权对项目安全进行监督，有权对安全事故进行处理。3.1.5成本管理负责人：有权对项目成本进行控制，有权对成本问题进行处理。3.1.6合同管理负责人：有权对合同进行签订、变更和解除，有权对合同纠纷进行处理。3.1.7人力资源负责人：有权对项目人力资源进行管理，有权对员工进行培训、考核。3.2义务3.2.1项目经理：有义务确保项目按计划、质量、安全、文明施工完成。3.2.2技术负责人：有义务确保技术方案合理、有效，确保施工质量。3.2.3质量管理负责人：有义务确保项目质量达到国家标准。3.2.4安全管理负责人：有义务确保项目安全，防止安全事故发生。3.2.5成本管理负责人：有义务确保项目成本控制在预算范围内。3.2.6合同管理负责人：有义务确保合同履行，维护双方合法权益。3.2.7人力资源负责人：有义务确保项目人力资源合理配置，提高员工素质。第四条工作报告与沟通4.1工作报告4.1.1项目经理：每月向甲方汇报项目进展情况，包括进度、质量、安全、成本等。4.1.2技术负责人：每月向项目经理汇报技术方案执行情况，包括变更、质量问题等。4.1.3质量管理负责人：每月向项目经理汇报项目质量情况，包括质量检查、问题处理等。4.1.4安全管理负责人：每月向项目经理汇报项目安全情况，包括安全检查、事故处理等。4.1.5成本管理负责人：每月向项目经理汇报项目成本情况，包括成本控制、问题处理等。4.1.6合同管理负责人：每月向项目经理汇报合同履行情况，包括合同签订、变更、纠纷处理等。4.1.7人力资源负责人：每月向项目经理汇报项目人力资源情况，包括人员配置、培训、考核等。4.2沟通4.2.1项目内部沟通：各岗位职责人之间应保持良好沟通，及时解决工作中出现的问题。4.2.2项目外部沟通：各岗位职责人应与甲方、监理单位、设计单位等保持良好沟通，确保项目顺利进行。第五条考核与奖惩5.1考核5.1.1项目经理：考核内容包括项目进度、质量、安全、成本等方面。5.1.2技术负责人：考核内容包括技术方案编制、执行、变更等方面。5.1.3质量管理负责人：考核内容包括质量检查、问题处理、质量改进等方面。5.1.4安全管理负责人：考核内容包括安全检查、事故处理、安全教育培训等方面。5.1.5成本管理负责人：考核内容包括成本控制、成本核算、成本优化等方面。5.1.6合同管理负责人：考核内容包括合同签订、履行、纠纷处理等方面。5.1.7人力资源负责人：考核内容包括人员招聘、培训、考核、激励等方面。5.2奖惩5.2.1项目经理：根据考核结果，对表现优秀的项目经理给予奖励，对表现不佳的给予处罚。5.2.2技术负责人：根据考核结果，对表现优秀的技第八条合同解除与终止8.1合同解除8.1.1项目经理：在项目合同履行过程中，如遇不可抗力或甲方违约等情况，项目经理有权提出合同解除申请。8.1.2技术负责人：在技术方案执行过程中，如遇技术问题或设计变更等情况，技术负责人有权提出合同解除申请。8.1.3质量管理负责人：在项目质量检查过程中，如发现质量问题严重影响项目进度或安全，质量管理负责人有权提出合同解除申请。8.1.4安全管理负责人：在项目安全检查过程中，如发现安全隐患或安全事故，安全管理负责人有权提出合同解除申请。8.1.5成本管理负责人：在项目成本控制过程中，如发现成本超支严重或合同约定解除条件，成本管理负责人有权提出合同解除申请。8.1.6合同管理负责人：在合同履行过程中，如发现合同条款违反法律法规或双方协商一致，合同管理负责人有权提出合同解除申请。8.1.7人力资源负责人：在项目人力资源管理过程中，如发现人员配置不合理或合同约定解除条件，人力资源负责人有权提出合同解除申请。8.2合同终止8.2.1项目经理：在项目按计划完成且验收合格后，合同自然终止。8.2.2技术负责人：在技术方案执行完毕且经甲方验收合格后，合同自然终止。8.2.3质量管理负责人：在项目质量达到验收标准且无遗留质量问题后，合同自然终止。8.2.4安全管理负责人：在项目安全文明施工达标且无安全事故后，合同自然终止。8.2.5成本管理负责人：在项目成本控制达标且无超支情况后，合同自然终止。8.2.6合同管理负责人：在合同履行完毕且无未了事项后，合同自然终止。8.2.7人力资源负责人：在项目人力资源配置合理且无争议后，合同自然终止。第九条合同争议解决9.1争议解决方式9.1.1项目经理：通过内部协商解决争议，如协商不成，可提交甲方仲裁。9.1.2技术负责人：通过内部协商解决争议，如协商不成，可提交甲方仲裁。9.1.3质量管理负责人：通过内部协商解决争议，如协商不成，可提交甲方仲裁。9.1.4安全管理负责人：通过内部协商解决争议，如协商不成，可提交甲方仲裁。9.1.5成本管理负责人：通过内部协商解决争议，如协商不成，可提交甲方仲裁。9.1.6合同管理负责人：通过内部协商解决争议，如协商不成，可提交甲方仲裁。9.1.7人力资源负责人：通过内部协商解决争议，如协商不成，可提交甲方仲裁。9.2争议解决机构9.2.1项目经理：争议解决机构为甲方指定的仲裁机构。9.2.2技术负责人：争议解决机构为甲方指定的仲裁机构。9.2.3质量管理负责人：争议解决机构为甲方指定的仲裁机构。9.2.4安全管理负责人：争议解决机构为甲方指定的仲裁机构。9.2.5成本管理负责人：争议解决机构为甲方指定的仲裁机构。9.2.6合同管理负责人：争议解决机构为甲方指定的仲裁机构。9.2.7人力资源负责人：争议解决机构为甲方指定的仲裁机构。第十条合同生效与终止10.1合同生效10.1.1项目经理：合同自双方签字盖章之日起生效。10.1.2技术负责人：合同自双方签字盖章之日起生效。10.1.3质量管理负责人：合同自双方签字盖章之日起生效。10.1.4安全管理负责人：合同自双方签字盖章之日起生效。10.1.5成本管理负责人：合同自双方签字盖章之日起生效。10.1.6合同管理负责人：合同自双方签字盖章之日起生效。10.1.7人力资源负责人：合同自双方签字盖章之日起生效。10.2合同终止10.2.1项目经理：合同在履行完毕或解除后终止。10.2.2技术负责人：合同在履行完毕或解除后终止。10.2.3质量管理负责人：合同在履行完毕或解除后终止。10.2.4安全管理负责人：合同在履行完毕或解除后终止。10.2.5成本管理负责人：合同在履行完毕或解除后终止。10.2.6合同管理负责人：合同在履行完毕或解除后终止。10.2.7人力资源负责人：合同在履行完毕或解除后终止。第十一条合同附件11.1附件一：岗位职责说明书11.2附件二：考核标准11.3附件三：保密协议11.4附件四：争议解决协议第十二条合同签署12.1签署日期：合同签署日期为______年______月______日。12.2签署地点：合同签署地点为______。12.3签署当事人：甲方代表（签字）：______；乙方代表（签字）：______。第十三条合同备案13.1备案机关：合同备案机关为______。13.2备案日期：合同备案日期为______年______月______日。13.3备案手续：合同备案手续已办理完毕。第十四条合同变更与解除14.1变更条件：合同变更需经双方协商一致，并签订书面变更协议。14.2.1双方协商一致；14.2.2签订书面变更协议；14.2.3协议生效后，双方应按照变更后的合同内容履行各自义务。14.3.1不可抗力；14.3.2违约；14.3.3双方协商一致；14.4.1提出解除申请；14.4.2双方协商一致；14.4.3签订书面解除协议；14.4.4协议生效后，双方应按照解除后的协议处理相关事宜。第二部分：第三方介入后的修正第一条第三方概念界定1.1第三方定义：在本合同中，第三方是指除甲方、乙方之外的，为合同履行提供专业服务、咨询、监督或其他协助的自然人、法人或其他组织。1.2第三方类型：第三方可能包括但不限于中介方、监理方、咨询方、检测方、评估方等。第二条第三方介入条件2.1第三方介入前提：甲方或乙方在合同履行过程中，根据项目需要，经双方协商一致，可邀请第三方介入。2.2.1甲方或乙方提出第三方介入需求；2.2.2双方协商确定第三方类型、职责和权限；2.2.3签订第三方介入协议，明确各方的权利和义务；2.2.4第三方介入协议作为本合同附件。第三条第三方职责和权限3.1第三方职责：3.1.1中介方：协助甲方或乙方进行招标、采购、合同签订等事宜；3.1.2监理方：对项目进度、质量、安全等方面进行监督；3.1.3咨询方：提供专业咨询、建议和解决方案；3.1.4检测方：对项目材料、设备、施工质量等进行检测；3.1.5评估方：对项目进行评估，提供评估报告。3.2第三方权限：3.2.1第三方有权根据协议要求，对项目进行监督、检查、评估；3.2.2第三方有权向甲方或乙方提出意见和建议；3.2.3第三方有权要求甲方或乙方提供相关资料和配合。第四条第三方责任限额4.1第三方责任限额定义：第三方在本合同履行过程中，因自身原因导致的责任，其责任限额由双方在第三方介入协议中约定。4.2第三方责任限额确定：4.2.1根据第三方提供的服务类型和内容，确定责任限额；4.2.2责任限额应考虑第三方服务的重要性、风险程度和可能造成的损失；4.2.3责任限额应在第三方介入协议中明确。第五条第三方与其他各方的划分说明5.1第三方与甲方的关系：5.1.1第三方与甲方的关系为委托关系，甲方为委托方；5.1.2第三方应按照甲方的要求，履行相关职责和权限。5.2第三方与乙方的关系：5.2.1第三方与乙方的关系为协助关系，乙方为协助方；5.2.2第三方应按照乙方的需求，提供相关服务。5.3第三方与其他各方的关系：5.3.1第三方与其他各方的关系为监督、检查、评估等辅助关系；5.3.2第三方应保持公正、客观，不得偏袒任何一方。第六条第三方介入时的额外条款及说明6.1第三方介入时的额外条款：6.1.1第三方介入期间，甲方、乙方应按照本合同规定，履行各自义