办公室主任绩效考核表

办公室主任绩效考核表

考评人：期限：季度年月日编号：JMYC-JL-8.2.3-001

岗位办公室

扣（加）

分类考核指标考核标准考核依据

分

遵守组织纪律，服从组织安排，听从组织命令。不服从

查人事记

组织纪律组织安排的，-2分/次，违抗组织命令的，-5分/次，并

录

根据相关制度处理

自觉遵守劳动纪律，按时上下班。每天八小时工作时间

内，迟到早退累计3次以上的，-0.5分/次；工作时间

劳动纪律查考勤

上网聊天或玩游戏，-0.5分/次；每周五个工作日内，

凡未请假或未经批准，无故旷工，-2分/次

组织会议/学

积极参加会议/学习/活动，无故不参加有关会议、学习，查签到记

纪律习/活动

T分/次；无故不参加集体活动的，-0.5分/次录

纪律

遵守行业规章制度，保证本单位（部门）正常运转。违反

遵守行业按实际情

省、市局（公司）管理规定的，-3分/次；扰乱本局（公司）

规章况处理

内部办公秩序的，-5分/次

自觉规范行为举止，维护自身形象。因行为举止不规范，

按实际情

行为举止受到内部人员公开投诉的，经查实，-2分/次；受到外

况处理

部人员公开投诉的，经查实，-3分/次

市局（公

挂钩卷烟销量、专卖目标任务、财务指标未达到该季度要求按实际情

司）三项

指标标准，-5分/每单位（部门）况处理

主要指标

建立科学合理预算标准体系，未按预算标准体系编制预

通用

算，-2分；预算编制内容不齐全的，-2分；未按规定调对照预算

指标预算预算编制

整中期预算的，-2分；未按规定时间和程序上报的，-1方案，查

管理与执行

分；未将预算合理分解到各责任部门的，-1分，预算指执行

标与执行结果超过15%,超一个百分点，-2分

办公室内干净整洁；物品摆放有序；桌柜表面无积尘；

环境办公室环

墙面天花板无烟薰黄迹；墙角无蛛网。每一个月检查一每月抽查

卫生境卫生

次，出现违反上述任意一项，T分/项

各单位（部门）负责人要做好维稳工作，保持本单位（部

信访门）稳定，出现到市局上访的，-1分/次，出现到省局按实际情

上访事件

稳定以上机关上访，-3分/次；出现群体上访重大事件，造况处理

成负面影响，T0分/次

上级

任务完成未按时完成上级交办的任务，-2分/项，由直接上级领按实际情

交办

情况导酌情处理况处理

任务

培训学时未制定学习培训计划，-2/次，培训学时少于60学时，查培训考

岗位

/参训率/-2分，参训率低于98%,-2分；培训考核不及格或未达核计划、

培训

效果到要求标准的，-2分/次记录

由主观原因造成交通、火灾、盗窃或其他方面事故，受

安全损估算500元以下，T分/次；500元至2000元，-4分按实际情

安全事故

管理/次；2100元至5000元损失，-5分/次；出现重大安全况处理

责任事故按有关规定处理

公文审严格公文审核，保证发文质量，因把关不严，导致发文

公文流转

核、流转出现瑕疵，T分/次；规范公文流转，因流转延误时间，

记录

情况造成不良后果，-2分/次

文件

档管管理因管理不善，导致档案出现损坏、遗失或漏归档问题，

管理档案文件

情况-1分/次

文件保密实际情况

发生失泄密事件的，-5分/次

情况调查结果

未能完成烟草系统重大活动宣传报道、未在新闻发生的

宣传报道2个工作日内传递重要信息的，T分/次；对外宣传的新

外事宣传报道

情况闻中出现与国家、行业政策不一致的，-1分/次；宣传

宣传

内容与事实严重不符，造成负面影响的，-3分/次

工作

关键业外事工作

外事工作出现失误的，T分/次工作记录

绩指标情况

KPI会议认真组织会议，做好会议通知、签到、记录整理、内容按实际情

会议组织

管理跟踪，出现延迟或重大失误，-2分/次况处理

编写应急预案，并定期修改和完善。组织应急演练，因

应急应急预案

演练过程中组织协调、沟通督办不力，导致应急演练延领导评审

预案协调工作

迟或未按照规定时间实施，-2分/次

信访上访事件及时记录和转交信访事项，因不作为或处理失当，导致

定

稳信访记录

接待处置群众上访事件，经查证属实的，-2分/次

负责行业内外、上下之间、横向之间的沟通、协调工作,

政务政务上传

及时上传下达公文，因工作失误，造成负面影响，-2分领导审核

工作下达

/次.项

烟草烟草学会未制定学会计划、未完成学会工作计划的，-2分/项；

工作计划

学会工作未及时完成论文的撰写、评审、报送工作，-2分/次

劳动模范/

先进工作由国务院评定的，+8分；由国家局、省部级评定的，+4

先进/

者/优秀党分；由省局、地市级政府评定的，+2分；由县级政府评查看证书

模范

员/行业先定的，+0.5分；累计最多加10分

进个人

加分项

参加各项文艺活动、运动赛、业务技能鉴定比赛等文体

（累计加文体文体技能

技能类活动，获得冠军的，+2分/次；亚军的，+1分/查看证书

分最多竞技竞赛

次；季军的，+0.5分/次

10分）

部门工作受到国家局公开表扬，+3分/次；省局公开表

受到工作上突

扬，+2分/次；个人工作受到国家局公开表扬，+3分/评审建议

表扬出表现

次；省局公开表扬，+2分/次

特殊对企业经营管理创新有特殊贡献，并经采纳而获显著绩

创新评审建议

贡献效的，加3~5分

临时重

点工作

合计

办公室副主任绩效考核表

考评人：期限：季度年月日编号：JMYC-JL-8.2.3-002

岗位副主任

扣（加）

分类考核指标考核标准考核依据

分

遵守组织纪律，服从组织安排，听从组织命令。不服从

查人事记

组织纪律组织安排的，-2分/次，违抗组织命令的，-5分/次，并

录

根据相关制度处理

自觉遵守劳动纪律，按时上下班。每天八小时工作时间

内，迟到早退累计3次以上的，-0.5分/次；工作时间

劳动纪律查考勤

上网聊天或玩游戏，-0.5分/次；每周五个工作日内，

凡未请假或未经批准，无故旷工，-2分/次

组织会议/学

积极参加会议/学习/活动，无故不参加有关会议、学习，查签到记

纪律习/活动

T分/次；无故不参加集体活动的，-0.5分/次录

纪律

遵守行业规章制度，保证本单位（部门）正常运转。违反

遵守行业按实际情

省、市局（公司）管理规定的，-3分/次；扰乱本局（公司）

规章况处理

内部办公秩序的，-5分/次

自觉规范行为举止，维护自身形象。因行为举止不规范,

按实际情

行为举止受到内部人员公开投诉的，经查实，-2分/次；受到外

况处理

部人员公开投诉的，经查实，-3分/次

市局（公

通用挂钩卷烟销量、专卖目标任务、财务指标未达到该季度要求按实际情

司）三项

指标指标况处理

主要指标标准，-5分/每单位（部门）

办公室内干净整洁；物品摆放有序；桌柜表面无积尘；

环境办公室环

墙面天花板无烟薰黄迹；墙角无蛛网。每一个月检查一每月抽查

卫生境卫生

次，出现违反上述任意一项，-1分/项

各单位（部门）负责人要做好维稳工作，保持本单位（部

信访

门）稳定，出现到市局上访的，一1分，出现到省局以上按实际情

定

稳上访事件

机关上访，-3分/次；出现群体上访重大事件，造成负况处理

面影响，T0分/次

一

上

级

交

办任务完成未按时完成上级交办的任务，-2分/项，由直接上级领按实际情

务

任

一情况导酌情处理况处理

培训学时未制定学习培训计划，-2/次，培训学时少于60学时，查培训考

岗位

/参训率/-2分，参训率低于98%,-2分；培训考核不及格或未达核计划、

培训

效果到要求标准的，-2分/次记录

由主观原因造成交通、火灾、盗窃或其他方面事故，受

安全损估算500元以下，T分/次；500元至2000元，-4分按实际情

安全事故

管理/次；2100元至5000元损失，-5分/次；出现重大安全况处理

责任事故按有关规定处理

工作总结

工作工作计划

和工作计按时审查和提交工作计划，未在领导要求的时间内提交,

计划和工作总

划的审查-2分/次

制定结

提交

文字材料文字材料应及时审查，把好文字关，文字材料出现重大

起草制定失误的，-5分/次；文字审查后出现格式错误，-1分/文字材料

情况处；出现错字、漏字、别字现象的，-0.1分/处

公文

烟草年鉴

工作

材料的编由于督办把关不严造成失误或没有按时按质完成任务，

年鉴材料

关键业写督办情-2分/次

绩指标况

KPI会议组织

没有及时下发会议通知，或通知内容有错误，7分/次会议通知

会议协调

管理会议记录没有及时整理会议记录情况，或整理会议纪要不符合领查看会议

情况导要求，-1分/次记录

信访

信访稳定台账整理完整；信访事件转办、交办、督办及时到位；按实际情

维

稳

工作上述情况发生，且造成不良影响的，-2分/次况处理

应急应急预案协助组织应急演练，协助不力，导致应急演练延迟或未按实际情

预案配合工作按照规定时间实施，-2分/次况处理

保密机要保密

出现失泄密事故的，-2分/次；调查结果

工作工作

劳动模范

/先进工

由国务院评定的，+8分；由国家局、省部级评定的，+4

先进/作者/优

分；由省局、地市级政府评定的，+2分；由县级政府评查看证书

模范秀党员/

定的，+0.5分；累计最多加10分

行业先进

个人

参加各项文艺活动、运动赛、业务技能鉴定比赛等文体

文体文体技能

加分项技能类活动，获得冠军的，+2分/次；亚军的，+1分/查看证书

竞技竞赛

（累计加次；季军的，+0.5分/次

分取多

受

10分）到部门工作受到国家局公开表扬，+3分/次；省局公开表

工作上突

表

扬扬，+2分/次；个人工作受到国家局公开表扬，+3分/评审建议

出表现

次；省局公开表扬，+2分/次

对企业经营管理创新有特殊贡献，并经采纳而获显著绩

特殊

创新效的，加3-5分评审建议

贡献

临时重

点工作

合计

办公室文秘绩效考核表

考评人：期限：季度年月日编号：JMYC-JL-8.2.3-003

岗位文秘

扣（加）

分类考核指标考核标准考核依据

分

遵守组织纪律，服从组织安排，听从组织命令。不服从

查人事记

组织纪律组织安排的，-2分/次，违抗组织命令的，-5分/次，并

录

根据相关制度处理

自觉遵守劳动纪律，按时上下班。每天八小时工作时间

内，迟到早退累计3次以上的，-0.5分/次；工作时间上

劳动纪律查考勤

网聊天或玩游戏，-0.5分/次；每周五个工作日内，凡未

请假或未经批准，无故旷工，-2分/次

组织

纪律会议/学

积极参加会议/学习/活动，无故不参加有关会议、学习，查签到记

习/活动

录

纪律T分/次；无故不参加集体活动的，-0.5分/次

遵守行业规章制度，保证本单位（部门）正常运转。违反

遵守行业按实际情

省、市局（公司）管理规定的，-3分/次；扰乱本局（公司）

规章况处理

内部办公秩序的，-5分/次

自觉规范行为举止，维护自身形象。因行为举止不规范,

按实际情

行为举止受到内部人员公开投诉的，经查实，-2分/次；受到外部

况处理

人员公开投诉的，经查实，-3分/次

生钩市局（公

卷烟销量、专卖目标任务、财务指标未达到该季度要求按实际情

指标司）三项

通用标准，-5分/每单位（部门）况处理

主要指标

指标

办公室内干净整洁；物品摆放有序；桌柜表面无积尘；

环境办公室环

墙面天花板无烟薰黄迹；墙角无蛛网。每一个月检查一每月抽查

卫生境卫生

次，出现违反上述任意一项，T分/项

各单位（部门）负责人要做好维稳工作，保持本单位（部

信访门）稳定，出现到市局上访的，一1分，出现到省局以上按实际情

上访事件

稳定机关上访，-3分/次；出现群体上访重大事件，造成负面况处理

影响,T0分/次

上级

交

办任务完成未按时完成上级交办的任务，-2分/项，由直接上级领导按实际情

任

务情况酌情处理况处理

培训学时未制定学习培训计划，-2/次，培训学时少于60学时，查培训考

岗位

/参训率/-2分，参训率低于98%,-2分；培训考核不及格或未达核计划、记

培训

效果到要求标准的，-2分/次录

由主观原因造成交通、火灾、盗窃或其他方面事故，受

安全损估算500元以下，T分/次；500元至2000元，-4分/按实际情

安全事故

管理次；2100元至5000元损失，-5分/次；出现重大安全责况处理

任事故按有关规定处理

关键业

公文公文格式在正规版面上出现错误，-2分/处；出现错字、

绩指标公文处理公文记录

工作漏字、多字现象，每出现一处，T分

KPI

相关文未在规定时间内完成的，-1分/次；格式不能出现错误，

件、函件每出现一处-1分；文章表意不完整、逻辑混乱不具备可文件、函件

起草情况修改性、有严重错误，-3分

上级要求

上报的各

报表及时上报各类报表、信息资料，未在规定时间内上报的,报表、信

类报表、

上报T分/次；内容出现疏漏或填写错误的，T分/次息、资料

信息、资

料

出现失实宣传报道，-2分/次；出现违反政策、法规等报

新闻及宣按实际情

道，-2分/次；重要宣传报道超过2个工作日未报道，-2

传报道况处理

分/次；宣传报道出现错字、漏字、多字现象，T分/处

宣传

报道

荆门烟草荆门烟草报需每月25日及时编排及发放。超过5个工作

按实际情

报编发情日发放，T分/次；编辑出现错误，T分/次；出现错字、

况处理

况漏字、别字现象，-0.1分/字

会议、公

影像完整保存会议、公务活动照相、影像资料，因主观原因

务活动影新闻报道

留存导致损坏或丢失的，T分/次

像留存

一

草

烟草学会未在上级规定的时间内完成上级安排的烟草学会论文撰荆门烟草

会

一具体工作写，-1分/次报

劳动模范

/先进工

由国务院评定的，+8分；由国家局、省部级评定的，+4

先进/作者/优

分；由省局、地市级政府评定的，+2分；由县级政府评查看证书

模范秀党员/

定的，+0.5分；累计最多加10分

行业先进

加分项个人

文

（累计加体参加各项文艺活动、运动赛、业务技能鉴定比赛等文体

文体技能

分最多竞技技能类活动，获得冠军的，+2分/次；亚军的，+1分/次;查看证书

竞赛

10分）季军的，+0.5分/次

部门工作受到国家局公开表扬，+3分/次；省局公开表扬,

受到工作上突

+2分/次；个人工作受到国家局公开表扬，+3分/次；省评审建议

表扬出表现

局公开表扬，+2分/次

特殊对企业经营管理创新有特殊贡献，并经采纳而获显著绩

创新评审建议

贡献效的，加3-5分

临时重

点工作

合计

办公室档案管理员绩效考核表

考评人：期限：季度年月日编号：JMYC-JL-8.2.3-004

岗位档案管理员

扣（加）

分类考核指标考核标准考核依据

分

遵守组织纪律，服从组织安排，听从组织命令。不服从组

查人事记

组织纪律织安排的，-2分/次，违抗组织命令的，-5分/次，并根

录

据相关制度处理

自觉遵守劳动纪律，按时上下班。每天八小时工作时间内，

迟到早退累计3次以上的，-0.5分/次；工作时间上网聊

劳动纪律查考勤

天或玩游戏，-0.5分/次；每周五个工作日内，凡未请假

或未经批准，无故旷工，-2分/次

组织

会议/学

积极参加会议/学习/活动，无故不参加有关会议、学习，查签到记

纪律习/活动

录

纪律T分/次；无故不参加集体活动的，-0.5分/次

遵守行业规章制度，保证本单位（部门）正常运转。违反省、

遵守行业按实际情

市局（公司）管理规定的，-3分/次；扰乱本局（公司）内部

规章况处理

办公秩序的，-5分/次

自觉规范行为举止，维护自身形象。因行为举止不规范，

按实际情

行为举止受到内部人员公开投诉的，经查实，-2分/次；受到外部

况处理

人员公开投诉的，经查实，-3分/次

通用市局（公

挂钩卷烟销量、专卖目标任务、财务指标未达到该季度要求标按实际情

指标司）三项

指标况处理

主要指标准，-5分/每单位（部门）

办公室内干净整洁；物品摆放有序；桌柜表面无积尘；墙

环境办公室环

面天花板无烟薰黄迹；墙角无蛛网。每一个月检查一次，每月抽查

卫生境卫生

出现违反上述任意一项，-1分/项

各单位（部门）负责人要做好维稳工作，保持本单位（部门）

信访稳定，出现到市局上访的，一1分，出现到省局以上机关按实际情

上访事件

稳定上访，-3分/次；出现群体上访重大事件，造成负面影响,况处理

-10分/次

上级

任务完成未按时完成上级交办的任务，-2分/项，由直接上级领导按实际情

交办

情况酌情处理况处理

任务

培训学时未制定学习培训计划，-2/次，培训学时少于60学时，-2查培训考

岗位

/参训率/分，参训率低于98%,-2分；培训考核不及格或未达到要核计划、记

培训

效果求标准的，-2分/次录

由主观原因造成交通、火灾、盗窃或其他方面事故，受损

安全估算500元以下，T分/次；500元至2000元，-4分/次;按实际情

安全事故

管理2100元至5000元损失，-5分/次；出现重大安全责任事况处理

故按有关规定处理

制定完善档案管理规章制度（立卷归档制度、档案库房管

理制度、档案保密制度、档案保管制度、档案查（借）阅制查上墙制

规章制度

度、档案利用制度、档案的统计、鉴定和移交制度）并上度

墙，缺一项。-1分/项

根据档案管理规范流程要求，次年第一个月做好本局各类

档案材料归档，分归档不完整、不及时，-1分/次；文件

立卷归档

分类不准确，-2分/次；未标注保存期限，T分/次；对查看上墙

及档案销

已超过保管期限的档案在主任的主持下，经档案部门鉴制度

毁

定，报机关领导人批准后销毁。未经批准擅自销毁，-2

档案

分/宗

管理

查库房卷

档案保密严格执行保密职责，出现失密、泄密现象，-2分/次

宗

关键业

保持库房清洁、门窗坚固，做好防光、防火、防盗、防高

绩指标