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工作总结-部门年中工作总结及下半年工作参考计划部门年中工作总结及下半年工作打算在xxx单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下,财务部认真完成xxx单位所有财务核算及收支工作,对各部门运营指标进展考核,分析及监视xxx单位财务完成情况,打算资金的安排,编制各种报表,处理帐务等。财务部根本完成20xx年上半年xxx单位财务各项工作,同时非常好地配合xxx单位各项工作的开展。现对20xx年上半年工作总结如下:一、制定财务部各人员的工作岗位责任制,明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,强化了各岗位人员的责任感,加强了内部核算监视,同时促进了xxx单位财务各岗位的交流、合作与团结。二、作为非盈利部门,财务部在合理操纵本钱(费用),有效地发挥xxx单位内部监视的职能上起到了积极、正面的作用。三、严格恪守财务会计制度和税收法规,认真履行职责。财务部的主要职责是做好会计核算,进展会计监视。财务部全体人员不断严格恪守国家财务会计制度、税收法规、《xxx地点财务治理暂行规定》,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金打算的安排,到结算xxx单位的统一调拨、支付等等,每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行xxx单位会计制度,实现了会计信息搜集、处理和传递的及时性、精确性。四、对xxx单位各单位、部门的收入和各项运营考核指标的完成情况进展统计,分析运营情况。统计如下(统计时间为:09年1月至5月):xxx单位完成运营收入426万元,比去年同期的503万元减少77万元,07年运营目的是1400万,未完成的金额为974万元,完成率仅为30.4%。各项运营考核指标情况如下,市场部电视收视费收入164.62万元,比去年同期的134.77万元增加29.85万元,增长22.15%,完成全年运营目的的26.34%;广告收入160.77万元,比去年同期的20207.65万元减少16.88万元,减幅9.5%,完成全年运营目的的32.15%;外接工程和工料费收入68.34万元,比去年同期的67.55万元增加0.79万元,增长1.2020%,完成全年运营目的的39.05%;文化产业部(培训xxx单位和影剧院)收入2020.36万元,比去年同期的19.71万元减少2.35万元,减幅11.92%,完成全年运营目的的21.7%;下半年,为实现xxx单位各单位的各项运营任务和总体开展目的,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面接着做好工作:1、加强(2020最新乡镇民政工作总结)财务人员的业务知识、会计制度和国家有关财务法规的学习,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业推断才能。2、做好年终财务总结的各项前期预备工作,做好09年下半年工作打算,工作中遇到不能处理的咨询题,及时反映,以求得到及时处理。并注重与区的核算xxx单位和财政局等有关部门的沟通,更好地提高财务效劳质量。3、接着制定和完善各项财务治理制度和内部操纵制度,加强财务系统的标准性。部门年中工作总结及下半年工作打算半年时间已通过去,感激公司领导给我提供磨练本人的时机,采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要的环节,我非常感激公司领导对我的信任和关怀支持下,通过大半年的采购工作,使我明白的了非常多道理,也积累了过去从未有的经历,同时也明白了采购和优秀采购之间的差异和差距。理解到一个采购所具备的最根本的素养确实是要具备良好的职业道德根底上,要保持对企业的忠诚,不带个人偏见,在考虑全部要素的根底上,从提供最正确价格的供给商处进展采购,坚持“同等质量比价格,同等价格比质量”的工作原则,坚持以诚信作为和行为的根底,不断努力提高本人在采购工作的作业流程上的知识。在这里我想说,作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个,签个合同而已,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最根本,在领导的提示下,我及时的调整好心态和观念,改变了过去错误的认识采购和销售无多大联络,但凡与消费有关的一切事物,我都会积极配合!,一切以消费,销售为主,我们辅助。采购与销售是密不可分的!在采购过程中我不仅要考虑到价格要素,更要最大限度的节约本钱,做到货比三家;还要理解供给链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱,不管是哪个环节,我们都会认真对待!感激上级领导,在采购方法方面为我们出谋划策。是你们的严格要求,让我们不得不千方百计去降低本钱。在付款方面,逐步将一部分供给商的4%的增值税发票转换为2020%点的增值税发票使价格仍然不变。间接性地降低本钱。在这里我还要对公司所有申购部门人员说声“感激”!感激你们及时将市场价格信息传递给我,让我与供给商谈价时做到了心中有数,从而成功降低了本钱。截止6月25号,XX年共完成办公用品采购18家,(含办公家具类供给商)采购到货金额25.62万元,文具劳保采购13家,采购到货金额6.81万元,完成五金配件采购29家,采购到货金额82.21万元,低值易耗品采购12家,采购到货金额21.34万元,采购机械设备19家,采购到货金额447.11万元,采购化学试剂6家,采购到货金额4.78万元,执行情况良好,较圆满的完成了所承担的任务,现将主要的工作情况总结如下:XX年上半年打算内外买卖统计表序号品名买卖额(万元)备注成都1机械设备447.112低值易耗21.343文具劳保6.814五金配件82.215化学试剂4.786办公用品25.627宣传品0.228其它0.46合计588.55成都基地XX上半年打算内外运营情况月份9.119.1210.0110.0210.0310.0410.0510.06基地成都成都成都成都成都成都成都成都采购到货(万元)打算内外141.4274.72580.8829.3626.646.256.885.39付款金额(万元)打算内外20.5632.9225.9923.8427.49.592020.744.04应付款金额(万元)打算内外272.9920206.77152.6587.32104.2020109.68106.7112020.33工作缺乏方面:1.关于零星采购的时效性没有把握好,时而出现一些特别物料无法按时交货,需要加大供给市场的理解。2.与各部门的沟通不够多,需要加强。3.关于供给商的追款没有处理好,有时候让供给商打到领导那儿去。下半年的工作打算:1.积1.积极与各供给商沟通,提高各供给商的质量操纵才能与合约执行才能,保持质量与交期的长期稳定性。2.在2.下半年的打算中,主要配合工程部完成三期工程的安装,竭力配合工程部处理物料的质量咨询题。3.与机修人员共同完成消费线设备日常保养及维修,确保设备运转正常。4.稳定现有的供给商,开发培养有潜力的供给商。5.按时完成打算内外的采购工作。6.加强本人的采购业务水平,让本人在采购工作中领域可以独当一面。在这半年里,在公司各部门的配

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