推进方案汇编五篇

推进方案汇编五篇为确保事情或工作高质量高水平开展，时常需要预先制定一份周密的方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。那么大家知道方案怎么写才规范吗？以下是小编帮大家整理的推进方案5篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。推进方案篇1上学期考试成绩的确很差，感觉很努力了，但是看成绩就不能继续张口说话了。再三思考，想从以下几方面再努力，争取这学期有所不同。备课木多成林，上学期，我每堂课前也认真备课，想好怎样知识链接，如何新课探究，设计精确的课堂测验题目。但是，问题是这些全是我一个人思维的定式，所以注定考虑的情况面窄，有漏洞。这学期，我准备每堂课之前把想法和蒋老师交流，取长补短，思考再思考后，与蒋老师同思想，同步进课堂。课堂教学新课探究要让学生当主体，让学生有充分的思考、探究时间，让学生在充分理解的前提下进行课堂练习。练习中，我要做好课堂辅导工作，在学生自主练习的同时，关注后进生，个别指点。课堂检测题目以基础知识为主，全批全改，做好总结工作。对于面上的问题，班级讲解并进行针对性的练习，达成目标。个别孩子的个别问题单独辅导，达成目标。课后辅导学生科目多，时间紧，要想抓好课后辅导工作，几乎没有时间。所以我想，利用生帮生的方式，让好学生带动一部分差生。我重要的工作是教优生如何辅导，省时省力。另外，联系一部分家长，让家长做好辅导工作，毕竟晚上的时间是最充裕的。如果家长不能保证辅导就动员去辅导班。家庭作业这学期得家庭作业我分层进行，我把学生分成四个组，一组尖子生，二组和三组是中等生，四组是学困生。每天的家庭作业我都分层次布置，让孩子掌握能掌握的知识。对家庭作业我一直做到全批全改，并且要求孩子认真改错，并通过辅导让学生知道为什么错。整体流程上学期教学进度比较慢，学期末检测题目大部分由我一个人手工出题，思路比较窄。这学期，我准备加快新课进度，留充足的时间复习，复习时扩大复习题目的广度，大范围搜罗题目，扩大孩子视野，做到既巩固基础知识，又有效提高学生能力。总之，我要广思集意，努力提高教学成绩。推进方案篇2外聘专家交通、食宿等费用由市局从系统教育培训专项经费列支；市局和区县局兼职教师交通、食宿等费用按差旅费规定和标准回本单位报销；各区县局组织参训人员、提供培训场地所产生相关费用由区县局在本局教育培训经费中列支。培训教师课时费。积极探索创新教育培训方式，为深入贯彻落实全市工商工作会议精神。着力提升全系统干部职工的综合素质和能力，加快推进基层职能转型步伐，市局决定在全系统开展“送教上门、助推转型”全员培训活动（以下简称送教活动）特制定本方案。一、送教活动目标紧紧围绕工商职能转型这个中心任务，送教活动以全市工商系统“1356工作思路为指导。坚持教育培训向基层倾斜的原则，充分利用和整合全系统培训优质资源，以全面提升基层干部队伍整体素质和能力、加快推进工商职能转型步伐为目标，根据区县局干部培训需求，组织专职教师，采取分业务专题送教上门的方式，集中培训与分散培训相结合，力争用半年时间，实现“两个全覆盖、两个基本相适应”即以基层干部为主体的培训对象全覆盖、以工商重点业务工作为主体的培训内容全覆盖；基层干部队伍的整体素质与转型后履职新要求基本相适应、基层干部个人能力与从事的具体岗位职责要求基本相适应。二、送教活动组织机构由分管组织人事工作的局领导任组长，成立市局送教活动工作领导小组。组织人事处、工商干校负责同志任副组长，组织人事处、工商干校相关同志为成员。领导小组办公室设在组织人事处，负责送教工作的统筹规划和组织协调，工商干校负责送教工作的具体组织实施。抽调全市工商系统的业务能手担任兼职教师，成立市局送教活动讲师团。聘请市内相关业务单位和高等院校、科研机构的相关专家为客座教授。讲师团具体人员构成根据区县局培训需求确定。组织人事处处长任讲师团团长，工商干校校长、组织人事处分管教育培训工作的副处长任讲师团副团长，讲师团具体承担送教活动的教学授课任务。三、送教活动时间安排年7月上旬至12月底集中组织送教活动，送教活动贯穿基层职能转型全过程。今后根据区县局培训需求适时安排送教活动。四、送教活动方法步骤集中送教活动工作开展共分三个步骤。解各区县局对于送教活动培训的差异化需求，一）培训需求调查（7月上旬）向各区县局发放送教活动培训需求调查表。以便有针对性地开展送教活动。确定送教培训内容，二）培训内容确定及师资选配（7月中旬）根据区县局送教活动培训需求。从工商干校兼职教师、各区县局兼职教师、业务能手中遴选优秀师资，并外聘部分专家组成讲师团，结合教师专业特长做好各业务专题的师资选配。开展培训（7月下旬至12月底）根据区县局培训需求，三）送教上门。有计划地精心组织讲师团成员赴区县局开展现场培训讲座，全面实现“两个全覆盖、两个基本相适应”五、送教活动要求加强领导。送教活动是为推进职能转型提供强大智力保障的重大举措，一）提高意识。全系统建设“三个过硬”高素质干部队伍的迫切需要，也是转变教育培训方式、解决当前教育培训供需矛盾的有效手段，各有关单位应高度重视，加强组织领导，精心安排培训内容，合理选配师资，落实机构人员，明确责任分工，确保活动顺利开展。注重实效。送教活动要紧扣区县局的实际需要，二）精心组织。各项课程内容应注意理论性和实际操作性的有机结合，突出针对性、实效性和实用性，确保培训取得实效。兼职教师要加强学习，不断提高业务素养和教学水平，授课时必须制作课件，配合授课内容使用幻灯片演示，负责向参训学员推荐25种参考书目或法规文件资料。每位兼职教师每年须参加10个区县局以上的送教活动。各业务处室要以送教活动为契机，把送教活动与业务工作指导相结合、与处级干部两个月基层调研工作相结合、与推动全年各项重点工作目标任务相结合。确保落实。各区县局要积极配合，三）强化保障。提供适宜培训场地，精心组织本单位人员参训，并认真维护培训现场的纪律和做好服务工作。各单位有兼职教师接受送教任务的应给予积极支持，保证必要的备课时间；兼职教师外出送教时，应做好工作调整，确保送教任务圆满完成。不断完善。送教活动领导小组办公室要对讲师团每位教师的教学成果进行跟踪评估，四）跟踪评估。做好区县局送教上门效果的意见反馈，通过跟踪评估和意见反馈，不断完善送教方式，提高培训质量，推动送教活动扎实有效开展。推进方案篇3各党(总)支部：为更好深入学习吴大观、陈柱平、钟伟良、毛文国等同志的先进事迹，广泛开展创先争优活动，进一步营造学先进、赶先进、作贡献、当表率的良好氛围，推动第三批学习实践活动的深入开展，根据县委关于开展“学习先进典型，推进创先争优”活动工作方案统一部署，特制定如下实施方案。一、总体目标吴大观、陈柱平、钟伟良、毛文国等同志的先进事迹集中体现了新时期党员干部的优秀品质和科学发展精神。我乡广大党员干部要按照县委的要求，深入开展向吴大观、陈柱平等四位同志先进事迹学习活动，努力形成创先争优良好局面，为第三批学习实践活动营造良好氛围。力争通过“学习先进典型、推进创先争优”活动，达到以下三个方面目标：1、凝聚科学发展共识。把学习吴大观、陈柱平、钟伟良和毛文国同志的先进事迹作为当前学习实践活动的生动教材，作为加强乡、村两级领导班子和干部队伍建设的重要途径，作为进一步夯实基层组织建设的有力抓手，使广大党员干部真正受教育、进一步凝聚科学发展的共识。2、激发创业创新动力。把蕴含在先进人物身上的崇高精神，转化为广大基层党员干部干事创业的自觉行动，激发基层干部的原动力，强化基层干部的执行力，让广大基层党员干部积极投身推动农村改革发展的重大实践。3、抓好各项任务落实。以良好的精神状态和科学创新的工作方法，紧紧围绕我乡“三化”战略，以新农村建设，平安坦洪为总抓手，从群众关注的重点、难点入手，重在为民办好实事，做好服务。二、主要内容1、创新载体，提高实效。要采取专项讨论、收看报告、举办专题栏目、座谈交流、撰写学习心得、征文演讲等载体，形式多样地宣传先进人物和事迹。结合学习讨论、走访调研、召开专题民主生活会或组织生活会等工作，开展“对照先进典型，我的差距在哪里”主题大讨论活动，看先进、找差距，比先进、查原因，学先进、抓整改，赶先进、明方向，确保学习成效。2、学教结合，注重服务。要结合当前学习实践科学发展观活动，通过与全国“双百”先进人物结合，与学习杨东海、陆乌铁、范匡夫、骆胜宾、孟祥斌身上闪耀着的金华“五大精神”结合，与“弘扬武义精神、推进科学发展”主题教育活动结合，与学习第二批学习实践活动中推出的各类“身边典型”结合，提高学习针对性和自觉性，结合“一评三促”、“四级联创”等活动，激发创业热情，注重服务群众，抓好承诺落实，用看得见、摸得着的成果来取信于民。3、建章立制、注重长效。要不断深化“三级联创”和“先锋工程”创建活动，深化党内关爱、激励、帮扶机制，深化乡村干部“四联动”创业机制，健全乡镇领导班子和干部办事档案制度，完善村干部创业档案制度和村干部创业承诺制，形成创先争优的长效机制，让树先进、学先进、赶先进活动经常化、制度化。三、有关要求1、要提高认识，精心组织。学习先进典型、推进创先争优活动，是我县第三批学习实践活动的一项重要内容，进一步提高认识，把这项工作作为鲜明特色来抓，切实抓实抓好。2、宣传引导、确保实效。利用各种媒介，对“学习先进典型、推进创先争优”活动开展情况进行广泛宣传，营造良好氛围。让广大群众切身感受到基层党员干部的优秀品质和优良作风，带动广大党员干部强本领、转作风、优服务，确保活动取得明显成效。推进方案篇4为进一步做好公司安全标准化建设工作，提高现场安全生产和标准化管理水平，使公司安全标准化建设工作又好又快实施，根据《水泥企业安全生产标准化评定标准》的要求，结合分厂的工作实际，严格落实安全生产标准化建设推进的各项工作，进一步调整工作思路，转变工作方式，从严管理、从严要求，将企业的标准化管理工作进一步做深、做细、做实，特制定安全标准化推进实施方案。一、指导思想认真学习公司安全生产标准化建设管理要求，积极推动公司安全生产标准化建设，认真落实公司要求，着力抓好分厂现场安全设施标准建设，做好现场防护栏杆、安全标识、设备防护网、电气电路、油水气管和平台等标准建设，提高员工认识及设备的安全和稳定。二、组织领导为将安全标准化推进建设各项工作抓实、抓细，分厂成立标准化建设推进小组，负责分厂标准化推进建设的组织领导、督促检查、整改实施、验收评审等工作。总负责人：孙日平实施负责：韩明聪施工人员:游先华刘汉军三、标准化现场整治要求通过标准化推进建设工作的开展，主要从以下五个方面开展实施：安全防护栏杆，要求：防护栏应由扶手、横杆、立柱、挡板及安全网组成，防护栏杆的高度要求:当平台高度在20m以下的，栏杆高度不得低于1.05m；当平台高度等于或大于20m的，其栏杆高度应不低于1.20m.?扶手宜采用40mm的钢管，?横杆宜采用25-30mm的钢管，中部横杆与上、下构件的净间距不得大于380mm,?立柱宜采用40mm的钢管，立柱间隙宜为1.5-2m，④挡板宜采用实心钢板，高度不小于100mm，室外挡板与平台间距为10-20mm，室内可不设置，⑤防护栏端部必须设置立柱或与建筑物牢固连接，⑥所有结构表面应光滑、无毛刺，安装后不应有歪斜、变形及其他缺陷，⑦防护栏个表面认真除锈，刷上中黄色油漆。楼梯和平台，要求：固定式钢斜梯与水平面的倾角应在30°～75°范围内，优选倾角为30°～35°，楼梯的一个梯段高度，不宜超过3.5m，当受楼层高度或位置狭窄时，不宜超过5m，楼梯休息平台宽度至少要比楼梯宽度大0.20m。楼梯踏板间距宜为225mm-255mm，踏步宜采用防滑钢板制作，厚度为4mm,宽度不大于280mm，顶部踏板的上表面应与平台平面一致，踏板与平台间应无空隙，斜梯内侧净宽度单向通行的净宽度宜为600mm，经常性单向通行及偶尔双向通行净宽度宜为800mm，经常性双向通行净宽度宜为1000mm。安全防护罩，要求：设备的转动部位须安装防护罩，防护罩采用δ=3mm钢板制作，防护罩必须遮盖设备转动部位，且除固定脚架外不得与转动部位或设备接触。爬梯护笼，要求：设备有爬梯的须设置安全护笼，护笼距下端平台高度应在2-3m，且下端为喇叭口，上端应与防护栏相齐高度。安全标识牌，要求：安全标识牌图标内容应按照禁止、警告、指令、提示的顺序排列，挂设高度距地面不低于3m,且应挂设在易见、危险区域处。四、实施步骤1、准备阶段根据标准化整改要求进行材料统计申报。目前根据材料到货情况，首先利用现有废旧材料对现场逐步进行标准整改，待材料到货后逐一实施。实施过程中严格按照国家标准化要求进行。2、宣传培训阶段安全标准化建设工作在于参与，各部门要认真高度重视，组织开展宣传动员工作，教育员工正确认识安全标准化工作的重要意义和作用，强化安全意识，使活动深入人心，使建设得到切实有效的开展。施工前对施工人员进行标准化建设要求培训，掌握安全标准化设施要求，使得建设施工有序进行。3、施工阶段在施工过程中，严格按照《水泥企业安全标准化建设标准》和“标准化建设推进表”进行施工，且相关负责人要全过程、全方位、全天候对施工现场进行监督管理，确保施工的安全、进度和标准质量。4、自评和评审阶段标准化建设整改施工完毕后，分厂领导要组织对施工结果进行自评，公司相关部门要组织对分厂安全标准化建设实效进行评审，在自评和评审中有不合标准要求的要组织整改，不断提高，最后向国家生产安全监管部门申请达标安全标准化验收。二〇xx年七月十一日推进方案篇5一、工作面现状***工作面目前正处在断层带、回风顺槽顶板压力大，顶板破碎、下沉明显、底板鼓起。工作面自1月1日停采以来已有多组支架被压死，π型钢严重变形，为了防止发生顶板事故，特编写回采卸压推进实施方案。二、组织机构为了确保在回采卸压期间的安全工作，特成立回采卸压安保小组。小组下设办公室（办公室设在安全部），李法海兼办公室主任。总指挥：****副总指挥：****成员：******************三、安全技术措施第一节一）、一般规定1、所有上岗人员必须严格执行《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》和《***采煤工作面作业规程》、《***综采工作面回采卸压推进实施方案》。2、所有上岗人员都必须持证上岗，严格执行岗位责任制、现场交接班制度、敲帮问顶制度、巷道维护修理制度、设备维修制度、工程质量验收制度、责任事故分析制度。各岗位要认真填写设备运转日志。3、为防止重大事故的发生,工作面的各监测系统、通风系统、防尘系统、通讯系统,应时时保证其完好,并坚持正常使用。二）、顶板管理工作面顶板管理本工作面的顶板管理采用全部跨落法。工作面沿倾斜方向布置ZY3000-13/26支架104架，间距1.5m，移架步距0.6m最大控顶距3.6m，最小控顶距3m。1、顶板破碎时的顶板管理：当工作面局部地段片帮较严重时,要超前打逼帮柱,及时维护煤壁；在顶板破碎的地段,为了有效地防止顶板冒落、控制煤壁片帮,要保证工作面采高在1.7m以上，同时要超前拉架的方法维护顶板，对于顶板破碎冒顶区域，要用大板或道轨等在支架的前梁上架悬臂梁，在悬臂梁上用道木等打设木垛维护好顶板。2、对支架的要求（1）、支架要排列成一条直线，其偏差不得超过±50mm，中心距偏差不超过±100mm。（2）、支架要基本垂直顶底板支设，歪斜不超过±5°，与顶板接触严密，不允许空顶，不允许出现“线接触”。（3）、相邻支架间的落差不超过顶梁侧护板的2/3，支架不挤不咬，架间空隙不超过规定值(200mm)。（4）、及时移架护顶，保证端面距不大于340mm。（5）、支架与运输机保持垂直，偏差不得超过±5°。（6）、支架的初撑力不得低于额定值的80%。（7）、支架顶梁平行顶板支设，最大仰角＜7°，最大俯角＜5°三）、风运两巷及端头、尾顶板管理（一）、工作面风、运两巷的超前支护1、两巷超前支护采用单体液压支柱配矿用花边Л型钢支护,运巷为一梁两柱的支护方式，支护距离不少于20m,棚距为1.0m；风巷为一梁三柱的支护方式，支护距离不少于50m,棚距为0.5m，允许偏差±100mm。2、Л型钢与单体柱之间必须加皮垫（废皮带制作），增加单体柱和π型钢之间的摩擦力，同时为了避免在顶板压力来临时，π型钢和单体柱之间由于摩擦产生火花，引发事故。3、由于两巷顶板有一定倾斜，允许单体柱有一定倾斜度，但必须保证支柱迎山有力（迎山角为20左右），要求支柱横竖呈线，允许偏差±100mm；单体液压支柱初撑力不小于6OkN（即1.91Mpa）。4、所有单体液压支柱阀芯方向一致，单体支柱活柱行程不得小于150mm。5、所有单体柱防倒护绳必须齐全有效。6、在顶板破碎压力较大的地段，提前要加设木点柱或使用铰接顶梁配合液压单体柱进行支护。（二）、工作面端头、尾的管理1、端头、尾采用两组ZY3000-13/26型支架和铰接顶梁配合单体液压支柱进行支护。根据空间大小采取相应的铰接顶梁支护端头顶板,当其与排头支架间隙大于0.5m时,使用1.2m长的铰接顶梁配合单体液压支柱。2、端头、尾支护的前移、支设应在端尾支架移架完成并达到接顶严实后方可进行此项工作。（三）、工作面安全出口的管理1、安全出口的高度不得低于1.8m，宽度不得小于0.7m。2、当工作面端尾支架距离外帮较宽时，要架设迈步式铰接顶梁抬棚进行管理，抬棚排距500mm，抬棚单体柱要迎山有力，并栓好护绳。3、当工作面安全出口处顶板破碎时，不得破坏原锚网支护形式，并采取架设点柱等形式的支护加强支护。（四）、支护材料的使用和存放支护材料除按支护参数使用外，备用存放在回风顺槽距超前棚50m外处靠里帮分类整齐堆放，并悬挂说明牌。四）、片帮冒顶事故的预防及处理措施1、积极开展顶板动态监测工作，摸清顶板活动规律，进行顶板来压预防预测，采取针对性的措施，加强管理。2、工作面采煤机割煤时，出现片帮严重地点，应放慢牵引速度或停止割煤，以利支架工能及时采取超前支护。3、工作面一旦出现冒顶，必须立即停机处理，用大板或道轨打设悬臂梁，在其上面用道木等打设木垛，待将冒顶空间充填严实后，支架工要将支架采用带压拉架的方式进行超前支护，防止冒顶事故进一步扩大。在带压拉架的过程中要保证支架前梁不低头，防止前梁窜矸引起掉顶。4、拉架必须一次到位，严禁多次拉架反复支撑顶板。5、严格按正规循环作业图表作业，每天推进三刀，使工作面处于顶板减压区。6、处理片帮冒顶时，必须由跟班队长现场指挥，严格执行“敲帮问顶”制度后，并派经验丰富的老工人观察顶板。7、在进行“敲帮问顶”的过程中，首先要保证退路畅通，同时要两人进行操作，一人指挥观察，一人操作；操作人员要使用长柄工具并戴手套进行操作，严禁强挖硬刨。五）、工作面过顶板破碎区的安全技术措施1、工作面进入破碎区域，支架尽可能采取超前支护，缩小空顶距。2、必须控制好采高（保证采高在1.7m以上），以采煤机能顺利通过为原则。3、必须加强对顶板和煤帮的管理，保证支架处于良好的支撑状态，拉架同样须带压擦顶移架，移架后要及时达到初撑力。4、根据现场情况另行编制过异常区专项补充措施，严禁用机组强行割硬石头。第二节“一通三防”与监控系统一）、通风系统（一）风量计算***工作面瓦斯绝对涌出量为27m3/min，地面瓦斯抽放泵站抽出的瓦斯量为19m3/min。则80207工作面风排瓦斯量为：q风排=q绝对-Q抽放=27-19=8m3/min；1、按风排瓦斯涌出量计算风量Q=100×q风排×k采通=100×8×1.4=1120m3/min式中，Q--综采工作面实际需要的风量，m3/min;q风排--综采工作面风排的瓦斯绝对涌出量，m3/min；q风排--风排瓦斯涌出量，m3/min；k采通--采煤工作面瓦斯涌出不均衡系数，取1.4；2、按工作面温度计算Q=Q基本×k采高×k采长×k温=483m3/min；式中，Q--综采工作面实际需要的风量，m3/min;k采高--综采工作面采高调整系数；k温--综采工作面温度调整系数k采长--采煤工作面长度调整系数，取1.2。3、按工作面同时工作最多人数计算实际需要风量Q=4×N=4×80=32Om3/min式中，Q--综采工作面实际需要的风量，m3/min;4--每人每分钟的供风量不得少于4m3/min；N--采煤工作面同时工作的最多人数；4、按风速进行验算（1）按最低风速验算：Qmin=15×S式中，Qmin--综采工作面的最低风量，m3/min;15--采煤工作面允许的最低风速，0.25×60=15m/min。S--采煤工作面平均断面积，m2；（2）按最高风速验算：Qmax=240×S=240×6.6=1584m3/min式中，Qmax--综采工作面的最高风量，m3/min;240--采煤工作面允许的最低风速，4×60=240m/min。S--采煤工作面平均断面积，m2；根据以上计算综采工作面计划需风量为1120m3/min。（二）通风路线地面→副斜井→井底车场→轨道大巷→运输下山→80207运输顺槽→80207工作面→80207回风顺槽→回风下山→回风立井。（三）通风管理1、加强工作面的通风管理，保持风流的稳定。2、任何人通过风门时，严禁同时将两道风门打开或只开不关。3、运输材料或设备需要通过风门时，严禁用设备撞击风门。4、保护好井下的通风设施，发现有损坏要及时报告通风科。5、要坚持并且正确使用端头、尾的风障。6、若上隅角瓦斯浓度高，可使用抽出式风机抽排瓦斯。但必须遵守下列规定：1）抽出式风机必须有兼职人员留名挂牌管理，保证局部通风机正常运转，其他人员不得随意停开。2）风筒要用抗静电、阻燃风筒。风筒吊挂平直，无脱节、无破口，矿车和其它物料、设施不得磨擦挤压风筒。3）因检修、停电等原因停风，恢复通风前必须检查瓦斯，只有在局部通风机及开关附近10m内风流中的瓦斯浓度都不超过0.5%时，方可人工开启局部通风机。4）抽出式风机出风口的瓦斯不能超过2.5％，风机必须接地，出风口要越过机尾机电设备3m。二）、瓦斯管理1、当上隅角、工作面回风流中瓦斯浓度超过1.0%或CO2浓度超过1.5%时，必须停电撤人，并由矿总工程师负责采取措施，进行处理。2、当工作面风流中瓦斯浓度达到1.0%，必须立即停止作业，撤出人员，切断电源，进行处理。禁止任何人在超限时强行作业。3、电机开关附近20m范围内风流中瓦斯浓度达到1.5%时，必须立即停止作业，撤出人员，切断电源，进行处理。4、当工作面风流中CO2浓度达到1.5%，必须停止工作，查明原因，制定措施，报矿总工程师批准，进行处理。5、风巷要悬挂CH4便携仪，跟班队长负责悬挂，随时掌握瓦斯浓度变化情况。6、机组司机必须随身携带瓦斯便携仪，并正常使用。当瓦斯达到1.0%时必须停止工作，进行处理。7、坚持正确使用机头、尾风障，减少漏风，防止上隅角瓦斯超限（积聚）。8、坚持正确使用抽出式风机，降低上隅角瓦斯积聚。9、瓦斯抽放管理明细：（1）抽放管理措施及要求：①瓦斯管路不得与带电物体接触，瓦斯管路应与电缆分开铺设。②在瓦斯管路附近工作时，应注意保护瓦斯管路，严禁人员随意破坏或车辆撞坏，一旦损坏立即通知调度监控室和安全指挥中心，并由相关单位及时派人处理。③瓦斯管路必须连接牢固整齐。④抽放队每施工完一个钻场，立即封孔，抽放管路系统应定期进行管路巡视和放水。⑤工作面回采至钻场前1～5m时由综采队负责通知抽放队。由抽放队负责撤出钻场内的'设备、管路并将抽放管路与下一个三通联通。（2）排出瓦斯抽放管路积水的技术措施：①瓦斯抽放管路中的积水需要通过放水器排出，进行此项工作前需要提前与调度监控室和通风科联系。待得到允许后，方可进行此行工作。②工作时间安排在检修班，进行此工作时，瓦斯检查员要对风巷的瓦斯浓度进行检查，待瓦斯浓度低于1％时，方可通知调度监控室，调度监控室接到瓦斯检查员的电话后，通知地面泵房停止泵站运行。③地面泵站停止运行后，井下要迅速打开放水器的截止阀，排出积水。于此同时，瓦斯检查员要随时检查瓦斯浓度。发现异常要立即停止工作，恢复泵站运行。④待积水排出后要关闭截止阀，待截止阀关闭后通知调度监控室，恢复地面泵站的运行。（3）瓦斯管路回收安全技术措施：①回收瓦斯管路（含“三通”）前，必须通知调度监控室和通风安全部，得到同意后方可进行这项工作。②拆卸瓦斯管的工作必须安排在检修班进行，抽放队必须有人现场配合，综采队跟班队干现场指挥。③拆卸瓦斯管路前要准备好所需的工具和材料，瓦斯检查员必须先检查巷道及工作地点附近20m范围内的瓦斯浓度。当瓦斯浓度低于1％时，方可进行此项工作。④在拆卸瓦斯管路前，要对工作地点附近20m范围内进行洒水。⑤拆卸时要先将拆卸处管路的螺栓松开，然后将垫圈去掉，地面瓦斯泵站继续抽放，待管内的瓦斯浓度和巷道周围20m范围内的瓦斯浓度均低于1％时，方可电话通知调度监控室停止地面泵站的运行。⑥地面泵站停止运行后，要迅速安装堵头。堵头安装时要保证其密封性良好，防止漏气。⑦在拆卸和安装管路时，施工人员动作要轻，不得用铁质工具敲打瓦斯管路。⑧安装“三通”时，先将蛇皮管吊挂好，然后与“三通”连接好，再加皮垫圈保证密封性能良好，最后紧螺栓时必须动作轻快，紧固到位。⑨在进行回收管路时，风巷不得进行于此无关的工作。⑩整个回收拆卸工作必须有瓦检员和跟班队干现场跟踪作业，发现异常及时汇报处理。三）、防尘管理1、灭尘方法：两顺槽及工作面洒水灭尘，各转载点喷雾灭尘。2、综合防尘措施（1）坚持综合防尘制度，工作面风、运两巷必须每天洒水灭尘一次，局部积尘要有专人清扫，保证整个工作面系统无煤尘堆积。（2）防尘设施要按设计要求安装齐全、可靠，并坚持正常使用，损坏的要及时维修更换。四）、防灭火措施1、本工作面煤层有自燃发火危险性，至少每周检查一次三角区的CO、CO2及温度指标。每天要对三角区及上、下隅角进行洒水，发现异常，应及时汇报总工程师。2、胶带输送机应采用阻燃性皮带，并采用防止皮带跑偏措施，以防长时间摩擦皮带起火。3、工作面严禁存放煤油、柴油等易燃物品，擦洗设备的棉纱、布头用后必须装入铁桶并盖严实后回收到地面，禁止随意丢放。4、工作面生产前必须按照下表规定配足灭火器材：序号配备地点灭火器种类数量（台）备注1移变处CO2灭火器12油脂存放处302冷焰灭火器2配0.5m3沙箱8公斤干粉灭火器23绞车处CO2灭火器14工具房8公斤干粉灭火器15电气列车处302冷焰灭火器2配0.5m3沙箱8公斤干粉灭火器26工作面每20m8公斤干粉灭火器17皮带机头8公斤干粉灭火器2配0.5m3沙箱8皮带机尾8公斤干粉灭火器2配0.5m3沙箱5、任何人发现井下火灾时，首先应采取一切可能的方法直接灭火，并迅速报告调度所。电气设备着火必须先切断电源，油脂着火用干粉灭火器或黄砂灭火，不得直接用水灭火。四、防治水1、防治水工作要采用“探”、“防”、“堵”、“截”、“排”的综合措施。2、结合实际本工作面的防治水工作主要防治80205采空区的积水和喷巷、防尘等造成的积水。3、本工作面在两顺槽掘进施工的同时就已经对80205采空区内的积水进行了钻探，并采取了相应的措施。4、在风、运两巷各敷设一趟排水管路，同时配备水泵，保证巷道内的积水能及时排出。5、排水设备要派人看护和检修，做到及时排除积水，发现问题要及时向队部值班室及矿调度室汇报。6、当发现有“挂红、挂汗、空气变冷、出现雾气、水叫、顶板淋水加大、顶板来压、底板鼓起或产生裂隙出现渗水、水色发浑、有臭味”等预兆时，必须停止作业，采取措施，立即报告公司调度室，发出警报，撤出所有受威胁的人员。7、对***采空区放水时要注意以下安全事项：（1）放水前要检查风两巷的排水系统是否畅通、完好；符合要求后方可进行放水。（2）放水前要观察放水地点附近煤壁是否有透水预兆，确认安全后方可进行放水。（3）进行放水作业时，必须有瓦检员和跟班队干现场指挥，开始时要缓慢的将放水阀门打开，观察水压是否异常，瓦斯员要随时监测放水地点附近的有害气体浓度的变化情况，如有异常要通知受威胁人员停止作业、采取措施按照预定的避灾路线撤离现场。（4）现场指挥人员要根据水量和水压情况决定是否可以同时打开两个或多个阀门进行放水。（5）其