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文档简介

紧急医疗救援与联络制度一、前言为了加强医院的应急处理本领，提高紧急医疗救援工作的效率和质量，订立本《紧急医疗救援与联络制度》。本制度旨在规范医院在紧急医疗事件中的组织与协调工作，确保快速响应、高效处理，最大程度上保障患者生命安全。二、紧急医疗救援组织1.医院紧急医疗救援中心（以下简称“救援中心”）1.1救援中心负责医院全部紧急医疗救援事件的组织、协调和指挥工作。1.2救援中心由医院总务部牵头，设立协调员、指挥员、通信员和其他必需的工作人员。2.医院各科室救援小组2.1医院各临床科室设立救援小组，由每个科室确定具体成员，并报救援中心备案。2.2救援小构成员应定期进行紧急救援培训，并掌握相关医疗救援知识和技能。三、紧急医疗救援工作流程1.事件发生及报告1.1当发生紧急医疗事件时，目击者、患者或患者家属应及时向医院内部报警电话报告。1.2报警电话接警后，应快速将情况通报救援中心，并供应认真的事件描述和发生地方。1.3救援中心指挥员接到报警后，立刻启动应急预案，通知相关部门和救援小构成员。2.现场处理与救治2.1救援小构成员应依据紧急事故的性质和情况，依照事先订立的救援方案，快速组织人员和资源到达现场。2.2现场救援人员应第一时间推断伤病的轻重程度，并进行初步的急救处理。2.3伤病患者应依照医院规定的急诊绿色通道进行就诊，并由医护人员进行进一步的救治。3.信息发布与联络3.1救援中心负责在紧急救援事件中，及时发布相关信息，并与相关部门、机构进行联络协调。3.2救援中心应建立紧急救援事件的信息管理系统，做好事件信息的记录和归档工作。3.3医院应及时向患者家属通报伤病患者的救治情况，并做好沟通和协调工作。四、救援设备及物资保障1.救援设备1.1医院应建立健全的紧急救援设备库，并进行定期检查和维护。1.2医院各临床科室应依据自身需求，配备必需的急救设备和器材。2.物资保障2.1医院应建立急需物资的储备库，并确保及时增补和更新。2.2医院应与相关供应商建立长期合作关系，确保急救物资的供应稳定性。五、救援效果评估与改进1.救援效果评估1.1医院应建立完善的紧急医疗救援效果评估机制，对每一起紧急医疗救援事件进行全面评估。1.2救援效果评估应包含对救援时间、救治效果、救援人员配备和协调搭配等方面的评价。2.救援工作改进2.1依据救援效果评估结果，医院应及时总结经验和不足，并订立改进措施。2.2医院各科室应定期召开紧急医疗救援工作会议，共享经验和教训，推动工作的不绝改进。六、附则1.本制度自发布之日起生效，相关事宜由医院紧急医疗救援中心负责解释和执行。2.本制度如有修订，应经医院领导审批并向全体员工公示后方可执行。3.本制度未尽事宜由医院紧急医疗救援中心依据实际情况进行增补和解释。以上《紧急医疗救援与联络制度》为医院紧急医疗救援工作的规章

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