安全事故应急响应与处理管理制度

安全事故应急响应与处理管理制度第一章总则第一条目的与依据1.1本制度旨在确保企业在发生安全事故时能够快速、有效地进行应急响应和处理，最大限度地减少事故对企业造成的损失。1.2本制度依据《安全生产法》《企业安全生产管理规定》等相关法律法规，以及国家、行业标准进行订立。第二条适用范围2.1本制度适用于本企业全部部门、岗位及员工。2.2安全事故包含但不限于火灾、爆炸、突发环境污染、设备故障等各类意外事件。第二章应急响应与处理机构第三条应急响应机构的设立3.1本企业设立应急管理委员会，由企业负责人担负主任，安全、生产、后勤等相关部门的负责人为委员，负责安全事故应急管理工作的组织协调。3.2应急管理委员会依据需要设立应急指挥部，由主任和相关部门负责人构成，负责及时决策、指挥应急工作。3.3除了应急管理委员会和应急指挥部，每个部门还应设立本身的应急小组，负责本部门内部的应急工作。第四条应急职责分工4.1企业负责人：负责总体协调，指挥决策，并向上级安全监管部门报告。4.2安全部门负责人：提出安全建议和预案，并负责组织和实施应急演练。4.3生产部门负责人：供应事故发生时的生产情况，并依照应急预案采取措施保障生产的顺利进行。4.4后勤部门负责人：负责布置应急物资、车辆、通讯等保障工作，并供应必需的支持和帮助。4.5应急小构成员：负责部门内的应急预案执行和现场处理工作。第三章应急预案第五条应急预案的编制5.1应急预案由安全部门牵头，各相关部门搭配编制。应急预案应依据企业实际情况进行编制，内容包含但不限于应急组织机构、应急流程、责任分工、应急资源、通信保障、不安全源掌控等。5.2应急预案分为多级别，依据事故等级和程度划分，包含一级应急预案、二级应急预案等，震灾、水灾、高温等特殊情况可依据需要编制专项应急预案。第六条应急预案的调整与修订6.1应急预案应定期进行演练和评估，依据演练和评估结果，及时对应急预案进行修订和完善。6.2对于较大规模事故发生后，应急预案存在不足的，应立刻进行修订并报相关部门备案。第四章应急演练与培训第七条应急演练的组织7.1每年至少组织一次全员参加的应急演练，以检验应急预案的可行性和有效性。7.2应急演练可以依据实际情况选择现场模拟演练、桌面推演、电脑模拟等不同形式。第八条应急演练的内容8.1应急演练应包含发现事故、报告事故、组织疏散、现场处理等各个环节，全面检验企业应急响应本领。8.2应急演练的结果应进行记录和评估，及时发现问题并采取措施加以改进。第九条应急培训与教育9.1企业应加强员工安全培训，包含但不限于安全知识、应急处理方法、火灾逃命等方面的培训。9.2新员工入职前及定期组织安全培训，确保员工具备应对突发事件的基本技能。第五章事故报告与调查第十条事故报告的要求10.1事故发生后，责任人应立刻向上级安全监管部门和企业负责人报告。10.2事故报告应包含发生时间、地方、经过、原因、伤亡人数等认真信息，并附上现场照片和视频资料。第十一条事故调查的程序11.1事故发生后，应依照程序组织调查，确定事故原因，并提出改进措施。11.2事故调查应由专业人员构成的调查组进行，调查结果应及时向上级安全监管部门和企业负责人报告。11.3对于严重事故，企业应乐观搭配政府和相关部门进行调查，帮助相关部门的工作。第六章应急资源保障第十二条应急物资的储备与管理12.1企业应依照安全生产需要，合理储备应急物资，包含但不限于消防设备、防护用品、救援工具等。12.2应急物资应进行定期检查和维护，确保物资完好可用。第十三条应急通信保障13.1企业应建立健全应急通信系统，包含电话、对讲机、网络等，保障应急工作中的信息及时传递。13.2应急通信设备应定期检查和维护，确保设备正常运行。第七章法律责任第十四条违反制度的惩罚14.1对于违反本制度的人员，依照企业相关规定进行惩罚。14.2假如违反行为构成违反法律法规的，将移交司法机关追究法律责任。第十五条应急演练和培训的考核15.1对于未按要求参加应急演练和培训的员工，将进行相应的纪律处分。15.2对于参加应急演练和培训的员工，将依照考核结果进行奖惩。第八章附则第十六条本制度的解释16.1