生产成本及期间费用管理制度

生产本钱及期间费用管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度的订立目的在于规范我公司的生产本钱和期间费用管理，确保生产本钱掌控在合理范围内，提高生产效率和盈利本领。本制度依据《中华人民共和国企业制度法》《中华人民共和国会计法》以及公司内部管理要求。第二条适用范围本制度适用于我公司全部部门和员工，负责对公司的生产本钱和期间费用进行管理。第二章生产本钱管理第三条生产本钱核算体系生产本钱核算将依照以下分类进行：直接料子本钱直接人工本钱制造费用管理费用销售费用财务费用各项生产本钱必需依照肯定的核算程序和方法进行收集并确认，确保本钱核算的准确性和真实性。第四条直接料子本钱管理各部门负责人须确保直接料子的采购、领用和使用符合公司的采购政策和规定，严禁超出预算或私自更改原材料子。直接料子本钱的核算将依照实际采购价格、领用数量、使用情况进行，确保本钱的真实性和准确性。第五条直接人工本钱管理各部门负责人应依据生产任务合理布置人员，并确保员工的实际工作时间与计划工时相符。直接人工本钱的核算将依照实际工资、奖金、加班费等项目进行，确保本钱的准确记录和核算。第六条制造费用管理制造费用包含设备折旧、设备维护和修理费用、工厂租金等，各部门负责人应确保对相关费用进行合理的计算和核算。设备的折旧以及维护和修理费用应依照公司的相关政策进行核算，确保费用的准确记录和核算。第七条管理费用管理管理费用包含管理人员工资、办公费用、培训费用等，各部门负责人须确保对相关费用进行合理的计算和核算。管理费用的核算应依照实际发生的费用进行记录和核算，确保费用的真实性和准确性。第八条销售费用管理销售费用包含销售人员提成、市场推广费用等，各部门负责人应确保对相关费用进行合理的计算和核算。销售费用的核算应依照销售人员实际提成、市场推广费用实际支出情况进行记录和核算，确保费用的准确性和真实性。第九条财务费用管理财务费用包含利息、手续费等，各部门负责人应确保对相关费用进行合理的计算和核算。财务费用的核算应依照实际发生的利息、手续费等项目进行记录和核算，确保费用的准确性和真实性。第十条本钱掌控各部门负责人应设立本钱掌控措施，确保生产本钱在预算范围内，并及时采取调整措施。负责人应定期对生产本钱进行分析和评估，追踪与核算本钱偏差，并采取相应措施进行调整和优化。第三章期间费用管理第十一条期间费用的定义期间费用是指公司在肯定期间内发生，但不与生产直接相关的费用，包含行政人员工资、办公费用、租金等。期间费用的核算应依照实际发生的费用进行记录和核算，确保费用的准确性和真实性。第十二条期间费用管理各部门负责人应依据公司的相关政策和要求对期间费用进行合理的核算和管理。期间费用的核算应依照实际发生的费用进行记录和核算，确保费用的准确性和真实性。各部门负责人应设立费用掌控措施，合理掌控期间费用的增长，确保费用在合理范围内。第四章监督与掌控第十三条监督责任公司高层管理人员应对生产本钱和期间费用的管理进行监督，确保相关制度的执行和效果。部门负责人应对本部门的生产本钱和期间费用进行监督，确保相关制度的执行和费用的合理性。第十四条违规处理对于财务造假、挪用公款、违反本钱管理制度等行为，公司将依据《中华人民共和国企业制度法》和本公司相关规定进行严厉处理。对于违反生产本钱和期间费用管理制度的行为，公司将依据情节严重程度，采取相应的纪律处分措施。第五章附则第十五条本制度的解释权关于本制度的解释权归我公司总经理全部。对于本制度的修改和完善，须经我公司总经理审批通过后方可执行。第十六条本制度的执行日期本制度自颁布之日起执行。本制度施行后，原有不符合本制度要求的规定和行为将进行调整和整改。以上为《生产