2024年人事行政年度工作计划范文（2篇）

2024年人事行政年度工作计划范文1.目标规划确立人事行政年度目标，确保与公司全局目标保持一致制定清晰、可量化的目标及关键绩效指标2.组织发展与绩效管理设立并维护职务描述和工作规范设计及执行绩效管理框架，包括目标设定、定期评估和薪酬调整机制3.招聘与人才培育制定招聘策略，涵盖内部及外部招聘途径定期审查招聘流程，保证程序的公正与透明性设计并执行员工培训及发展计划，以提升员工技能和职业发展空间4.薪酬福利管理设计及实施薪酬体系，包括薪资结构、绩效奖金及福利政策监控市场薪酬动态，确保公司薪酬的竞争力提供薪酬福利咨询，解决员工关于薪酬和福利的问题5.劳动关系管理精通劳动法规，确保公司运营合规处理和协调员工的劳动关系问题维护良好的劳动关系，实施员工满意度调查并回应反馈6.行政运营管理人事行政的日常运作，如文件管理、办公设备维护等处理员工的行政事务，如假期审批、差旅安排等定期评估并优化行政管理流程，提升效率和客户满意度请根据您的具体需求和工作要求，对每个部分进行详细的规划和定制。愿此框架对您的工作提供有效指导！2024年人事行政年度工作计划范文（二）一、绩效管理1.建立并优化绩效管理机制，以确保员工的工作目标明确、绩效评估公正、激励措施合理。2.实施绩效考核流程，包括目标设定、绩效评价和激励措施，以提升员工的绩效表现。3.组织并执行绩效评估，确保评估结果的准确性和客观性，及时向员工提供反馈，以促进其工作能力和业绩的提升。二、招聘与选用1.制定并完善招聘与选用政策，以保证招聘过程的公开、公平和公正。2.进行人力资源需求分析，制定招聘计划，确保组织的人力资源与企业战略发展相匹配。3.管理招聘广告发布，筛选简历，组织面试，以选择最合适的候选人。4.对新员工进行入职培训，协助他们快速融入团队，熟悉工作职责。三、员工培训与发展1.制定并执行员工培训与发展计划，包括内部培训、外部培训和专业资格认证。2.组织内部培训活动，涵盖岗位培训、管理培训和技能培训，以提升员工的岗位胜任力和职业素养。3.利用外部培训资源，提供员工自我提升的机会，鼓励他们持续提高自身能力。4.鼓励员工参与专业资格认证考试，以提升员工的专业水平和竞争力。四、薪酬福利管理1.制定并完善薪酬福利政策，确保员工薪酬的公平性和福利的合理性。2.进行薪酬市场调研，制定薪酬标准和薪酬体系，以保持竞争力，吸引和保留人才。3.管理薪酬福利的发放，确保准确、及时，并依法代扣代缴个人所得税。4.设计并执行员工福利计划，如五险一金、补充医疗保险和员工生日福利，以提高员工满意度和归属感。五、员工关系与沟通1.制定并完善员工关系管理政策，以建立健康、和谐的员工关系。2.组织和参与员工活动，如团队建设、员工生日庆祝活动，以增强团队凝聚力和员工归属感。3.效能员工投诉处理和冲突调解，及时解决员工问题，维护员工权益。4.加强内部沟通与协调，定期召开员工大会和部门会议，确保公司政策和信息的及时传递，提高员工工作效率。六、人力资源信息系统建设1.建设和维护人力资源信息系统，涵盖招聘、培训、绩效和薪酬等多个模块。2.实施人事流程的电子化，提高人力资源管理的效率和准确性。3.管理人事档案，确保信息安全和员工隐私保护。七、规章制度建设1.审核、更新和发布公司各项规章制度，如人事政策、劳动合同和员工手册。2.组织培训，确保员工了解并遵守公司规章制度，提升员工的合规意识。八、其他任务1.参与公司年度招聘计划的制定和执行。2.参与年度薪酬调整和奖金激励计划的设计和实施。3.参与员工流动管理，包括晋升、岗位调动和离职管理。4.协助上级完成其他临时分配的工作任务