版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
建筑业工地岗位安全风险分级制度第一章总则为规范建筑业工地的安全管理,降低安全风险,保障工人生命安全与健康,依据国家相关法律法规以及行业标准,特制定本制度。该制度旨在通过科学合理的风险分级,明确不同岗位的安全责任与管理措施,确保工地安全管理的有效性与可持续性。第二章制度目标本制度的主要目标为:1.明确工地各岗位的安全风险等级及相应的安全管理措施。2.提高全员安全意识,促进安全生产文化的建设。3.通过风险分级管理,减少安全事故的发生,保护工人生命安全。4.为安全培训和应急演练提供依据,提升应急处置能力。5.实现对安全风险的动态监控与持续改进。第三章适用范围本制度适用于所有参与建筑施工的企业及其在施工现场的管理人员、技术人员及作业人员。所有工地在实施安全管理时,均需遵循本制度的相关规定。第四章法规及标准依据在制定本制度时,参照以下法律法规及行业标准:1.《中华人民共和国安全生产法》2.《建筑施工安全检查标准》3.《建筑工人安全生产培训管理规定》4.《建筑业安全生产管理条例》第五章风险分级管理规范5.1风险等级划分工地岗位安全风险分为五个等级,分别为:一级风险(极高风险):可能导致重大事故,造成人员伤亡或重大财产损失的岗位。二级风险(高风险):存在严重的安全隐患,可能导致较大事故的岗位。三级风险(中等风险):存在较为明显的安全隐患,可能导致一般事故的岗位。四级风险(低风险):安全隐患较少,事故发生概率较低的岗位。五级风险(极低风险):安全隐患几乎不存在,事故发生概率极低的岗位。5.2风险评估每个工地在开工前,需对各岗位进行安全风险评估。评估过程中,主要考虑以下因素:作业环境的复杂程度作业内容的危险性设备及工具的安全性从业人员的安全技能与经验评估结果应形成书面报告,并报项目经理审核备案。5.3风险控制措施针对不同风险等级的岗位,制定相应的安全控制措施:一级风险岗位:必须设立专门的安全管理人员,制定详细的安全方案,进行严格的安全培训,确保所有从业人员理解并遵守安全规程。同时,需配备必要的安全防护装备,定期进行安全演练。二级风险岗位:应加强安全监督检查,落实日常巡查制度,发现隐患及时整改。定期进行安全培训,提升从业人员的安全意识。三级风险岗位:需制定基本的安全操作规程,确保从业人员掌握必要的安全知识。定期开展安全隐患排查,降低潜在风险。四级风险岗位:可根据实际情况适度放宽安全措施,但仍需建立安全管理档案,确保安全管理的规范性。五级风险岗位:可适当简化管理流程,但仍需定期检查与评估,确保安全管理的持续性。第六章职责分工6.1项目经理负责全面落实安全管理制度,确保各项安全措施的实施。对安全管理工作进行监督与指导,定期组织安全检查和评估。6.2安全管理人员负责安全风险评估与监控,制定安全管理方案,开展安全培训与演练,确保从业人员掌握必要的安全知识与技能。6.3作业人员遵守安全操作规程,主动报告安全隐患,参加安全培训与演练,确保自身安全与他人安全。第七章执行流程7.1风险评估流程1.在施工前,由安全管理人员组织开展风险评估,填写风险评估表。2.风险评估结果需经项目经理审核,形成书面报告。3.根据评估结果,制定相应的安全控制措施,确保落实到位。7.2安全培训流程1.安全管理人员制定年度培训计划,明确培训内容与时间。2.组织安全培训,确保所有从业人员参加并通过考核。3.培训记录需保存备查,作为日后安全管理的依据。7.3安全检查流程1.项目经理定期组织安全检查,检查内容包括岗位安全风险控制措施的落实情况。2.针对检查中发现的隐患,及时制定整改方案并落实整改。3.检查结果应形成书面报告,存档备查。第八章监督机制8.1监督检查设立专门的安全监督小组,负责对项目的安全管理进行监督检查。监督小组应定期开展现场检查,并对检查结果进行汇总与分析。8.2反馈机制建立安全隐患反馈机制,鼓励从业人员主动报告安全隐患。对反馈的信息及时调查处理,并将处理结果反馈给相关人员。8.3评估与改进定期对安全管理制度及实施效果进行评估,根据评估结果及时进
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- GB/T 15268-2024桑蚕鲜茧
- 2024年资产评估和法律尽职调查3篇
- 森林公园绿化养护服务协议
- 墙面翻新简易施工合同
- 岩土建设改建爆破作业安全规则
- 软件实施技师规范
- 电信服务干部管理准则
- 城市供热工程塔吊施工协议
- 科研设备招投标管理工作办法
- 珠宝典当联营合同
- 汽车制造整车AUDIT质量评审
- 非洲猪瘟防控难点与对策
- 教师如何管理和控制自己的情绪
- 《中外历史纲要(上)》全册单元知识点高频考点
- (完整版)庭审笔录(刑事普通程序)
- 读后续写Christmas-gift-课件-2023届高三英语二轮复习
- 耳鸣耳聋-疾病研究白皮书
- 危化品建设项目安全评价审查要点
- 信息学奥赛培训课件 第4课 c++基础语法for循环结构(第一课时)
- 刘燕园林花卉学2、3、4版课后答案
- 全面质量管理基础知识
评论
0/150
提交评论