品牌授权与授权证书管理制度

品牌授权与授权证书管理制度第一章总则第一条目的与依据依据企业发展需要和规范品牌授权与授权证书管理的要求，订立本制度，旨在规范品牌授权的流程、责任和管理，并建立有效的授权证书管理体系。本制度的依据重要包含相关法律法规、企业章程、品牌授权合同以及内部管理规范。第二条适用范围本制度适用于本企业全部品牌的授权管理，涉及品牌授权的全部流程和环节，包含品牌授权申请、授权合同签订、授权证书管理等。第三条术语定义品牌授权：指企业将其拥有的品牌权益转让给他人使用，以实现经济利益的一种合作方式。授权证书：指经过授权方签署，授权方向被授权方确认并颁发给授权方的证明文件。控股品牌：指企业直接控股、管理并具有紧要影响力的品牌。子公司品牌：指由企业控股的子公司所拥有的品牌。授权方：指品牌权益的全部者或拥有授权权的企业（即我司）。被授权方：指经授权方允许使用品牌的合作伙伴。管理部门：指特地负责品牌授权与授权证书管理的部门。第二章品牌授权管理第四条授权流程授权申请：被授权方向授权方提出书面申请，包含授权方案、品牌使用计划、营销策略等。授权审批：授权方收到申请后，由授权管理部门组织审批，审批包含对授权申请资质、合作方信誉等进行评估。授权谈判：授权方与被授权方进行谈判，商讨合作细节、权益调配等相关事宜。授权合同：谈判达成全都后，由双方签署授权合同，明确授权事项、双方权益、授权期限等条款。授权生效：授权合同经双方签署并生效后，品牌授权正式开始。第五条授权管理责任授权管理部门负责对品牌授权进行管理，并落实授权合同商定的各项权益和义务。全部相关部门应搭配授权管理部门，供应品牌授权相关信息和数据。授权管理部门应定期评估授权合作的效果与质量，及时调整合作策略，确保品牌形象的良好运营。第六条控股品牌授权管理控股品牌授权由授权管理部门直接管理，包含授权申请、合同签订、授权证书管理等流程。全部授权合作需经过授权管理部门的审批和授权合同签署。授权管理部门应与授权方相关部门保持紧密合作，确保授权合作有效进行。第七条子公司品牌授权管理子公司品牌授权由授权管理部门与子公司合作进行管理。子公司需向授权管理部门供应授权合作相关的信息和数据，帮助进行授权管理。授权管理部门应定期与子公司进行沟通，评估品牌授权的管理情况，并提出改进建议。第三章授权证书管理第八条授权证书的颁发授权方应依据授权合同的商定，将授权证书颁发给被授权方。授权证书应包含授权方和被授权方的名称、授权事项、授权期限等信息。授权证书应加盖授权方的公章，并由授权方授权管理部门审核签发。第九条授权证书的管理被授权方应妥当保管授权证书，确保证书的完整、准确、有效。授权管理部门应建立授权证书档案，记录授权证书的颁发、更改、废止等情况。授权管理部门应确保证书档案的安全性，定期备份以防数据丢失或损坏。第十条授权证书的更改与废止被授权方需在授权期限到期前的合理时间内向授权管理部门提出授权证书的续签申请。如发生授权合作的更改，被授权方应及时通知授权管理部门，并供应相应的更改证明。授权管理部门应依据更改事项，及时进行授权证书的更改、补发或废止，并通知被授权方。第四章法律责任第十一条违规处理对于违反本制度的行为，依据违规情况予以相应的纪律处分，并承当相应的法律责任。第十二条法律争议解决因品牌授权与授权证书管理所引起的争议，双方应通过友好协商解决，如协商不成，可依法通过仲裁或诉讼方式解决。第五章附则第十三条本制度的解释权本制度由企业管理负责人负责解释，并依据实际情况进行调整与增补，调整与增补内容应及时通知相关部门和人员。第十四条本