医院固定资产管理制度（2篇）

医院固定资产管理制度一、概述本规定旨在遵循国家法律法规，实施医院固定资产的严谨管理，提升资源使用效率，保障医疗服务的稳定运行与质量，以促进医院的可持续发展。二、资产采购1.资产购置需与医院的发展规划和实际需求相一致，采购过程须严格遵循既定的采购政策。2.采购时需进行综合评估，平衡价格、质量、服务等多方面因素，以选择最适宜的供应商。3.所有采购申请应由相关部门提出，并经过批准流程后执行。三、资产使用1.固定资产应按照设定的用途和既定规定使用，禁止擅自改变其使用性质。2.用户应按照操作手册正确操作，并进行适当的维护保养工作。3.如设备出现损坏或故障，须立即报告并进行维修，以保证设备的正常运行。四、资产登记与盘点1.所有固定资产需登记在册，并进行统一的资产编码管理。2.定期进行资产盘点，核实账面与实物的一致性，及时发现并处理资产丢失、报废、闲置等问题。五、资产保管1.资产保管人员应确保资产的安全，防止丢失或损坏。2.对于易丢失或高价值的资产，应采取额外的安全措施进行保护。3.资产外借需经过批准，以确保资产安全，并按时归还。六、资产处置1.符合报废条件的资产，应按照国家规定进行处理，并及时通知相关部门。2.资产出售或转让需经过审批流程，遵循既定的程序执行。七、责任落实1.对违反本规定的行为，将依据医院相关规定进行纪律处分。2.若因管理不当或违规操作导致资产损失，相关人员需承担相应责任。以上仅为一个基础示例，实际的医院固定资产管理制度应根据医院的具体情况和需求进行定制和优化。医院固定资产管理制度（二）第一章总则第一条为确保医院固定资产管理的规范性，提升资产运营效率与使用寿命，保障医院运营的顺畅进行，特制定本制度。第二条本制度所规定的内容，适用于医院内部所有固定资产的管理事宜。第三条医院固定资产的范畴包括土地、建筑物、各类设备以及车辆等。第四条在固定资产管理过程中，应始终遵循合理利用、安全使用、保护维修、监控管理的核心原则。第五条医院固定资产的管理职责由专门的固定资产管理部门承担，具体任务由医院行政领导进行安排与部署。第六条固定资产管理部门需建立完善的固定资产档案体系，并配套制定相应的管理制度，以确保管理的系统性与规范性。第七条为掌握固定资产的实际状况，管理部门应定期组织开展固定资产的盘点与评估工作。第八条为保障固定资产的安全使用，管理部门需制定并执行相关的规章制度，同时加强宣传与培训工作。第九条管理部门应加大对固定资产维修、保养与更新工作的投入力度，以维持资产的良好状态。第十条为优化资源配置，管理部门需建立固定资产处置程序，并定期对闲置或报废资产进行清理与处置。第二章购置与验收第十一条对于医院内部的固定资产购置需求，应编制详细的购置计划，并按照规定程序进行报批。第十二条固定资产的采购活动需严格遵守国家法律法规，确保采购过程的公开、公平与公正。第十三条购置的固定资产需经过严格的验收程序，验收过程应由专人负责，并填写详尽的验收报告。第十四条验收合格的固定资产，管理部门应及时进行登记造册，并建立健全的档案管理体系。第三章使用与维护第十五条固定资产的使用需符合医院规定的运营方案，并经过医院行政领导的批准与授权。第十六条固定资产的使用人员需接受必要的培训与考核，明确责任与义务，并签订相应的责任书。第十七条为确保固定资产的正常运转与延长使用寿命，需定期进行维护与保养工作。第十八条管理部门应建立详尽的设备维修保养记录，并定期对维护与保养工作进行检查与评估。第四章盘点与评估第十九条为确保固定资产账实相符，管理部门应定期组织开展固定资产的盘点工作。第二十条盘点工作应由专人负责，确保数据的准确性与完整性，避免出现漏盘、错盘等现象。第二十一条盘点工作完成后，管理部门需编制详尽的盘点报告，并上报医院行政领导进行审阅。第二十二条为及时掌握固定资产的价值变化情况，管理部门应定期对固定资产进行评估工作，并更新评估数据。第五章处置与报废第二十三条固定资产的处置需按照规定的程序进行，严格审核相关手续，确保处置过程的合法性与合规性。第二十四条固定资产处置的决策应由医院行政领导作出，并召开相关会议进行讨论与决策。第二十五条固定资产报废需符合相关规定，报废资产需进行登记与核销手续，确保账实相符。第二十六条对于报废的固定资产，管理部门需进行维修或处理，并记录相关情况以备查。第六章监督与检查第二十七条为确保固定资产管理的有效性与规范性，管理部门需建立健全内部监督机制，加强对固定资产使用情况的监督与管理。第二十八条管理部门应定期对固定资产管理情况进行检查与评估，发现问题及时整改并报告医院行政领导。第二十九条监督检查结果应及时反馈至医院行政领导，并针对存在的问题进行整改与完善。第七章附则第三十条对