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文档简介

校长办公室小学绩效工资考核方案为了保证小学教育质量，提高教师教学水平，校方决定引入绩效工资考核制度，设立绩效工资，对于学校绩效评价中表现出色的教师给予激励和奖励，以促进教师积极性，提高教学效果。一、考核内容1、教学成果以学生成绩为主要依据，对于教师教授的学科或班级进行评价。包括期中、期末考试成绩，学科竞赛获奖情况等。2、教学质量考核教师的教学质量，包括课堂教学效果、创新能力、教育教学改革实践、教育科研成果等。3、工作态度考核教师的工作态度，包括服从工作安排、自觉遵守师德师风、积极参与学校教育教学改革、对学生进行爱心关怀等。二、考核标准1、教学成果以学生考试成绩为主要依据，对教学效果进行量化分析，按照百分比分配分数。优秀：学生考试成绩在同层次学校中排名前10%，分数占比30%。良好：学生考试成绩在同层次学校中排名前30%，分数占比20%。合格：学生考试成绩在同层次学校中排名前50%，分数占比15%。不合格：学生考试成绩在同层次学校中排名后50%，分数占比0%。2、教学质量以教研成果为主要依据，包括课件设计、教案设计、教学效果评估、专业技术论文等。优秀：教研成果在市级以上获得认可，分数占比30%。良好：教研成果在县级以上获得认可，分数占比20%。合格：教研成果获得学校认可，分数占比10%。不合格：未提交教研成果，分数占比0%。3、工作态度以参与学校改革和教学活动、遵守纪律和规章制度、爱护学生等方面进行评价。优秀：积极参与学校的教学改革活动，无违纪记录，分数占比10%。良好：积极参与学校的教学活动，有一定的违纪情况，分数占比5%。合格：按照要求完成工作任务，没有严重违纪情况，分数占比2%。不合格：违反教育法规、校规校纪，分数占比0%。三、考核频率每学年结束时，对每位教师进行一次绩效工资考核，并按照考核结果对教师进行奖励或惩罚。四、评分标准最终分数的评分标准为：优秀：90分及以上。良好：80分及以上，低于90分。合格：60分及以上，低于80分。不合格：60分以下。五、奖励方式1、绩效工资：根据教师绩效考核结果进行发放。优秀：按照基本工资的1.5倍发放。良好：按照基本工资的1倍发放。合格：按照基本工资的0.8倍发放。2、荣誉称号：优秀教师、先进工作者等。3、学校奖金：每学期考核成绩前五名教师发放10%奖金。4、晋升职称：对于表现出色的教师，在职称评审中优先考虑。六、总结绩效工资考核制度的实施需要一定的过程，不断完善、调整和优化。在实施过程中，需要牢记绩效工资考核制度的性质，重视职业道德和教育

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