职业道德约束制度_第1页
职业道德约束制度_第2页
职业道德约束制度_第3页
职业道德约束制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

职业道德管束制度为了规范企业管理负责人的职业行为,提升企业管理水平,加强职业道德建设,依据国家法律法规和公司实际情况,订立本《职业道德管束制度》。一、总则1.1本制度适用于全部企业管理负责人,包含公司董事、高级管理人员等。1.2企业管理负责人应遵守国家法律法规、公司章程及其他有关规定,恪守职业道德,忠诚于公司,正确履行职责。1.3企业管理负责人应重视自身素养与本领的提升,不绝学习和专业知识的更新,以提高自身管理水平和职业素养。二、职业操守2.1企业管理负责人应以公正、诚信、廉洁为原则,坚守操守,杜绝利益冲突和腐败行为。2.2企业管理负责人应保守公司商业秘密,不得泄露、私自使用或转让给他人,确保公司信息的安全性和保密性。2.3企业管理负责人应客观、公正地处理公司内部和外部利益关系,不得为个人或他人谋取私利而损害公司利益。2.4企业管理负责人应依法维护员工合法权益,保障员工的人身安全和工作环境的健康,促进员工的职业发展。2.5企业管理负责人应遵守诚实守信的原则,言行全都,做到言必信、行必果,言行符合职业道德和社会公德。三、职业敬业3.1企业管理负责人应履行职责,切实提高工作效率和质量,不推卸责任、拖延工作进度或精力不集中等不负责任的行为。3.2企业管理负责人应以企业的长期发展为目标,乐观自动地参加公司决策和规划,提出可行建议和改善措施。3.3企业管理负责人应乐观推动公司文化建设,树立良好形象,塑造正面的企业形象,以乐观向上的精神面貌带动他人。3.4企业管理负责人应不绝提升团队意识,促进团队合作,鼓舞下属发挥所长,推动工作团队的整体效能的提高。3.5企业管理负责人应树立正确的工作态度和职业道德观念,不以个人兴趣、私情、私心影响工作推断和决策。四、职业发展4.1企业管理负责人应乐观参加公司组织的培训和学习活动,提高自身的专业知识和管理本领。4.2企业管理负责人应关注行业动态和管理经验,不绝学习更新相关知识,提升自身的竞争力和适应本领。4.3企业管理负责人应合理规划个人职业发展,提出符合自身本领和公司需求的职业发展目标,并自动争取和创造发展机会。4.4企业管理负责人应重视职业道德的自我修养,重视个人形象的塑造和职业素养的提升,不绝加强自信心与影响力。4.5企业管理负责人应遵守职业道德规范,自发规范个人行为,守法守纪,传承企业价值观念和文化,塑造优秀的企业管理者形象。五、实施与监督5.1公司将建立健全职业道德管束制度的实施机制,明确责任人和监督程序,确保制度的有效实施和执行。5.2公司将定期组织对企业管理负责人进行职业道德教育培训,加强他们的职业道德意识和责任心。5.3公司将建立健全投诉处理机制,对涉及企业管理负责人的违规行为进行严厉处理和追究,维护公平公正的职业竞争环境。5.4公司将通过制度宣传和监督检查等方式,对职业道德管束制度进行宣贯和监督,确保其得到员工的有效贯彻和遵守。5.5公司将对遵守职业道德、忠诚于公司、履行职责的企业管理负责人予以相关嘉奖和荣誉表扬,激励他们更好地发挥作用。六、附则6.1本制度自发布之日起正式执行,公司保存对本制度的最终解释权和修改权。6.2企业管理负责人应认真阅读并遵守本制度,如有违反,将依法依规予以处理,并承当相应的法律责任。本《职业道德管束制度》经公司正式审定,自即日起施行,全部企业管理负责人必需严格遵守,违反者将受到相

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论