大学建设工程招标管理制度范文（2篇）

大学建设工程招标管理制度范文一、总则本规定旨在规范大学建设工程的招标管理，确保招标过程的公平、公正、公开原则，以提升工程质量和项目效益。本规定适用于大学内部所有类型的建设工程招标活动。二、招标准备阶段1.项目建议书应包含项目名称、工程规模、建设需求、招标方式与范围、预算资金及工期计划等详细信息。2.招标文件应包括招标公告、文件说明、技术规范与设计文件、编制要求及评审标准等内容。3.招标公告需在指定平台和媒体发布，明确招标项目的基本情况、要求及截止日期。4.应征文件应按照招标文件规定递交，包含资质证明、技术方案、施工方案和报价等必要材料，并明确递交截止时间。三、招标评审阶段1.评审委员会由相关领域专家组成，具备专业素质和工程经验，成员选聘需公开透明，以确保独立、公正的评审。2.评审委员会将依据招标文件的评审标准对所有应征文件进行匿名评审，确保评审结果的客观性。3.如有必要，评审委员会可组织技术交流会，与应征单位深入讨论技术方案，并记录相关资料作为评审依据。四、中标及合同签订1.评审委员会根据评审结果确定中标单位，并在指定平台和媒体公示中标结果。2.中标单位将收到中标通知，需在规定时间内签署合同，通知中包含中标价、工程进展计划及合同签署要求。3.中标单位与大学需签订正式施工合同，明确双方权利义务、验收标准、工期等关键条款。五、施工管理阶段1.中标单位需编制施工组织设计方案，包括工期计划、人员安排和技术措施等详细内容。2.中标单位应建立质量管理体系，按照合同约定的质量标准进行施工，并记录关键问题和质量控制措施。3.大学应聘请专业工程监理机构进行监督、验收和评定，确保全面监管工程质量。六、验收与结算1.工程竣工后，中标单位需申请工程验收，大学将成立验收委员会进行全面评估。2.工程验收合格后，大学按照合同约定支付工程款项，遵循财务制度和相关法律法规。七、违约处理1.如中标单位违约，大学有权解除合同并追究违约责任，具体处理方式依据合同和相关法律法规。2.若大学违约，中标单位有权要求履行合同，如因大学原因导致经济损失，大学应承担赔偿责任。八、附则1.本规定的修订和解释权归大学所有。2.对于未涵盖的事项，应参照相关法律法规进行处理。以上为大学建设工程招标管理的规范性文件，旨在确保招标管理的各个环节合规有序，以提高工程质量和项目效益。大学应严格遵守本规定执行招标、评审、施工和验收等各项工作。大学建设工程招标管理制度范文（二）一、目标与任务本制度旨在规范大学建设工程的招标管理，确保公平、公正、公开的招标环境，以保障工程质量和建设进度。其主要任务是制定适用于大学建设工程招标的准则。二、适用领域本制度适用于大学各类建设工程的招标活动，涵盖建筑工程、装修工程及设备采购等多个方面。三、招标文件编制1.招标文件应包含工程概述、招标公告、招标文件、投标文件及合同模板等要素。2.编制招标文件须严格遵循相关法律法规，确保内容的全面性、准确性和公正性，并须通过相关部门的审核和批准。四、招标公告发布1.招标公告需在公开透明的媒介上发布，以确保所有潜在投标人都能获取信息并参与竞标。2.公告内容应包括招标项目名称、招标范围、资格要求、投标截止时间及获取招标文件的方式等。五、投标人资格审查1.投标人的资格审查应严格按照招标文件规定执行，以确认其符合招标条件。2.投标人需提交相关资质证明文件，并按指定时间和方式提交给招标方。六、投标文件评审1.招标方应组织专业人员对投标文件进行评审，评审标准包括技术能力、经验、价格等。2.评审过程应公开、公平、公正，评审结果应形成书面报告并记录。七、中标结果公示1.招标方应及时公示中标结果，公示内容包括中标单位名称、中标金额、合同条款等。2.中标结果公示需在公开透明的媒体平台上进行，以确保所有投标者和社会公众的知情权。八、合同签订与执行1.招标方应与中标单位签订合同，明确工程范围、工期、质量标准、付款方式等条款。2.中标单位需按照合同约定履行义务，确保工程质量和建设进度。九、监督与纠纷处理1.监督部门应对招标过程进行全程监督，以保证招标工作的公正性。2.如在招标过程中出现纠纷，应立即调查并解决，对违规行为进行相应处罚。十、制度宣传与培训1.招标方需组织相关人员进行制度宣传和培训，确保所有工作人员了解并遵守招标管理制度。2.应定期开展招标相关工作的培训和考核，以提升工作人员的招标管理