工程项目安全技术交底制度范文（2篇）

工程项目安全技术交底制度范文一、背景为切实保障工程项目的安全与顺利推进，确保职工人身安全，降低事故风险，提升工作效率，本单位特制定工程项目安全技术交底制度。二、目的本制度旨在规范工程项目安全技术交底的流程与内容，确保交底工作的全面、系统、针对性，提升职工对安全技术要求的认知与掌握程度，从而增强项目安全管理水平，有效预防和减少安全事故的发生。三、适用范围本制度适用于本单位所有工程项目的安全技术交底工作。四、交底程序1.职责分工项目经理负责统筹安全技术交底工作，并明确各岗位的具体职责。2.资料收集项目经理需收集与工程项目安全相关的各项资料与文件，包括但不限于安全管理制度、安全技术标准、施工方案等。3.计划制定项目经理需依据工程项目的实际情况，制定安全技术交底计划，并报请领导审批。4.会议组织项目经理负责组织安全技术交底会议，明确交底内容、方式及时间，并通知相关参会人员。5.实施交底在安全技术交底会议上，项目经理需带领相关负责人对安全技术要求进行详尽解释与说明，并解答疑问，参会人员需签字确认。6.跟进落实项目经理需及时跟进交底情况，确保参会人员依据交底内容开展工作，并定期对执行情况进行抽查，确保工程项目的安全。五、交底内容交底内容应涵盖以下方面：1.安全管理制度：包括企业和项目的各项安全管理制度，如安全操作规范、应急预案、安全检查要求等。2.安全技术要求：包括施工现场的安全措施、安全设备的使用方法、高空作业和临时用电等方面的安全要求。3.风险防控措施：涉及工程项目可能存在的安全隐患及其预防和应对措施。4.岗位职责：明确各岗位的安全职责，包括安全生产责任、日常安全检查、事故报告及紧急处置等。六、交底方式交底方式包括但不限于：1.交底会议：作为主要的交底方式，项目经理需通过会议形式对安全技术要求进行详细解读。2.安全培训：结合安全培训进行交底，可邀请安全专家进行讲座或组织安全培训课程。3.图文材料：制作图文材料，以便参会人员更好地理解和掌握交底内容。七、监督与检查1.监督责任：项目经理需对安全技术交底工作进行监督，并协调相关部门配合。2.检查制度：建立安全技术交底检查制度，定期检查参会人员对交底内容的执行情况，并对存在问题进行整改。八、附则1.本制度的修订与解释权归本单位负责人所有。2.本制度自颁布之日起正式执行。工程项目安全技术交底制度范文（二）一、总则为规范工程项目安全管理，确保项目安全实施，提升工程施工质量与效益，依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合本单位实际情况，特制定本安全管理制度。二、适用范围本制度适用于本单位所有工程项目的施工阶段，涵盖建筑安装工程、市政工程、园林绿化工程等各类工程。三、交底内容1.明确工程项目安全技术交底的目的与基本要求；2.阐述施工单位的安全管理组织机构及其职责分工；3.规定施工现场的安全管理要求，包括防火、防雷、防汛等方面的具体措施；4.明确施工现场的安全设施与安全措施，如安全防护措施、安全警示标志、安全通道等的设置与使用；5.制定施工人员的安全教育与培训计划，明确内容、方法与频次；6.规定施工设备的安全使用与检修要求；7.强调作业人员的劳动保护要求，包括佩戴安全防护用品、正确使用劳动工具等；8.进行施工现场的危险源辨识与风险评估；9.制定事故应急救援措施，包括灭火、疏散、急救等应急方案；10.明确违章、违规行为的处理方式与责任追究机制；11.规定施工单位安全管理评定的要求与程序；12.涵盖其他与工程项目安全相关的内容。四、交底程序1.施工单位安全管理人员负责组织安全技术交底，并确定交底时间与地点；2.施工单位向参与施工的人员进行安全技术交底，确保每位人员理解并接受相关安全措施；3.安全管理人员可采用口头讲解、图文演示、视频播放等方式进行安全技术交底；4.交底结束后，施工单位应进行签字确认，确保每位人员均已接受安全技术交底。五、交底记录1.施工单位需自行制作安全技术交底记录册，并按规定填写；2.记录册应包含项目名称、施工单位名称、交底人员名单等信息；3.每次交底后，安全管理人员需填写交底日期、内容、参与人名单等，并请交底人员在记录册上签字确认；4.交底记录册应至少保留两年。六、交底监督1.施工单位安全管理人员需密切关注施工现场安全状况，确保安全技术交底的有效执行；2.上级安全管理部门有权对施工单位进行检查与监督，发现问题及时要求整改；3.对于未经交底即上岗作业或安全技术交底未落实的情况，安全管理人员有权进行批评教育