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文档简介

重大安全隐患专项排查整治一、目的

本制度的目的是为了进一步加强重大安全隐患的专项排查整治工作,确保企业生产安全、员工生命财产安全以及环境保护的合规性,预防和减少安全生产事故的发生,提升企业安全管理水平和事故应急处理能力。通过明确排查整治流程、责任主体和具体措施,构建一个系统化、科学化、规范化的隐患排查治理体系。

二、适用范围

1.本制度适用于公司内部所有部门、车间、班组以及与之相关的协作单位。

2.本制度涵盖生产、设备、仓储、物流、办公、生活等各个领域的重大安全隐患排查整治工作。

3.本制度规定了从隐患的发现、报告、评估、整改到复查的整个流程。

三、职责

1.公司总经理:

-负责制定公司隐患排查整治工作的总体方针和目标。

-负责审批隐患排查整治年度计划和重大隐患整改方案。

-负责监督、检查隐患排查整治工作的实施情况。

2.安全管理部门:

-负责组织、协调和指导公司内部的隐患排查整治工作。

-负责制定隐患排查整治的具体方案和实施计划。

-负责对隐患进行评估、分类和等级划分。

-负责对排查出的隐患进行跟踪管理,确保整改措施的落实。

3.生产部门:

-负责本部门范围内的隐患排查整治工作,确保生产安全。

-负责对排查出的隐患进行及时整改,并报告整改情况。

-负责对员工进行安全教育和培训,提高员工的安全意识。

4.设备部门:

-负责设备设施的隐患排查和整改工作,确保设备安全运行。

-负责对设备隐患进行评估,制定整改方案和措施。

-负责对设备进行定期检查和维护,预防设备故障。

5.人力资源部门:

-负责对员工进行安全培训,提高员工的安全知识和技能。

-负责对员工的安全行为进行监督和考核,确保员工遵守安全规定。

6.质量管理部门:

-负责对产品质量和生产过程中的安全隐患进行排查和整改。

-负责制定产品质量和安全的相关标准,确保产品安全。

7.环保部门:

-负责对环境保护相关的隐患进行排查和整改,确保环保合规。

-负责对环保设施进行检查和维护,预防环境污染事故的发生。

8.各级领导和员工:

-负责积极参与隐患排查整治工作,发现隐患及时上报。

-负责按照公司规定采取相应的安全措施,预防事故的发生。

四、隐患排查范围

1.人的不安全行为:

-操作人员违反操作规程或操作不当的行为;

-对安全防护装置的随意拆除或调整;

-忽视安全警示和标志,不佩戴或错误使用个人防护装备;

-工作人员疲劳作业、酒后作业或带病作业;

-新员工未经培训或培训不合格即上岗作业。

2.设备设施的不安全状态:

-设备老化、磨损、损伤,存在故障或隐患;

-安全防护装置缺失或功能不完善;

-电气设备绝缘不良,存在漏电、短路等安全隐患;

-压力容器、管道等存在裂纹、泄漏等安全隐患;

-起重机械、升降设备等存在超负荷、限位器失效等安全隐患。

3.环境的不安全因素:

-生产环境中的有毒有害物质泄漏、超标;

-噪音、振动等物理因素对员工健康的影响;

-高温、高湿、低温等恶劣环境条件对安全生产的影响;

-照明不足、通风不良等影响作业安全的环境因素;

-作业场所的布局不合理,可能导致碰撞、跌落等事故。

4.管理的缺陷:

-安全生产责任制不明确,责任落实不到位;

-安全培训和教育不足,员工安全意识不强;

-安全规章制度不健全或执行不力;

-安全生产投入不足,安全设施不完善;

-应急预案不完善,应急演练不到位。

5.其他潜在的隐患:

-食品安全、职业健康安全、信息安全等特定领域的隐患;

-供应链管理中的安全隐患,包括供应商的产品质量和安全;

-自然灾害、恐怖袭击等外部因素可能导致的安全生产隐患;

-新技术、新工艺、新材料应用可能带来的新安全隐患。

五、隐患排查的方法

(一)综合检查

1.定期组织公司范围内的综合安全检查,全面评估生产、设备、环境、管理等方面的安全隐患。

2.检查团队由安全管理部门、生产部门、设备部门等相关部门人员组成,确保检查的专业性和全面性。

3.检查内容应包括但不限于安全规章制度执行情况、设备设施的运行状况、员工操作规范性等。

4.检查结果应形成书面报告,对发现的问题提出整改措施和建议,并跟踪整改落实情况。

(二)专业检查

1.对特定设备、工艺、环境等进行专业安全检查,由具有相关专业知识和资质的人员负责。

2.专业检查应针对设备的使用寿命、性能指标、安全防护措施等方面进行深入分析。

3.对检查中发现的专业性问题,应立即采取措施进行整改,必要时暂停使用相关设备或工艺。

4.专业检查结果应详细记录,并作为设备维护、更新换代的依据。

(三)季节性检查

1.根据季节变化可能带来的安全隐患,开展针对性的季节性安全检查。

2.春季重点检查设备启动、员工培训等;夏季关注高温、雷电等自然灾害的预防;秋季检查设备设施的维护保养;冬季关注防寒保暖、防滑防冻等措施。

3.季节性检查应结合实际生产情况,确保检查内容的针对性和有效性。

4.检查结果应及时反馈给相关部门,确保季节性安全隐患得到有效控制。

(四)节假日检查

1.节假日前应组织专门的节假日安全检查,确保节假日期间的安全生产。

2.检查内容应包括设备设施的关闭、断电、安全防护措施的落实等。

3.对节假日值班人员进行安全培训,确保值班期间的安全管理。

4.节假日期间的检查结果应记录在案,并对发现的问题进行追踪整改。

(五)日常检查和定期检查

1.日常检查由各班组、部门负责人负责,对生产现场进行巡回检查,及时发现并解决小隐患。

2.定期检查根据设备设施的特性,制定检查周期,确保设备的正常运行和安全性。

3.日常检查和定期检查应形成记录,对发现的问题及时上报并整改。

4.对定期检查中发现的潜在隐患,应制定预防措施,防止隐患发展成为事故。

六、长假期间安全检查

(一)工业安全

1.长假前,生产部门应组织全面的工业安全检查,确保生产线的安全稳定运行。

2.检查重点包括但不限于:

-设备的维护保养情况,确保设备处于良好状态;

-安全防护装置的完整性和有效性,如紧急停车按钮、防护栏杆等;

-电气系统的安全性,包括绝缘性能、接地保护等;

-压力容器、管道等承压设备的合规性和运行状况;

-起重机械、搬运设备等特种设备的操作规程执行情况。

3.对检查中发现的问题,应立即采取措施进行整改,无法立即整改的应制定临时安全措施,并安排专人负责监控。

4.长假期间,应安排必要的工作人员进行值班,值班人员需经过安全培训,熟悉应急预案和紧急处理流程。

5.值班人员应定期对生产线进行巡视,检查设备运行状态,确保安全防护措施得到执行。

6.对长假期间的生产活动,应严格控制生产计划,避免进行高风险的作业活动。

7.长假结束后,应及时组织对生产线的再次检查,确保设备从假期状态平稳过渡到正常生产状态。

8.安全管理部门应汇总长假期间的安全检查记录,对发现的安全隐患进行跟踪管理,确保所有问题得到妥善解决。

(二)交通安全

1.长假期间,交通安全检查应以确保员工通勤安全和企业车辆安全运营为核心。

2.检查内容应包括:

-对企业车辆进行全面的维护和检查,包括制动系统、轮胎、灯光、喇叭等关键部件;

-检查车辆的安全标识是否醒目,如急救包、灭火器、安全锤等应急工具是否齐全;

-审核车辆驾驶人员的资质,确保其持有有效的驾驶执照,并了解相关交通法规;

-检查车辆行驶记录,确保车辆不超载、不超速,遵守交通规则。

3.对员工通勤车辆,应制定专门的安全检查流程,确保车辆在长假期间的安全运营。

4.长假前,应对员工进行交通安全教育,强调遵守交通规则的重要性,并提供交通安全指南。

5.长假期间,应加强车辆运行的监控,对车辆行驶路线、时间、速度等进行实时跟踪。

6.对于外出执行任务的员工,应确保其了解目的地和途中的交通安全风险,并提供必要的安全防护措施。

7.长假结束后,应对交通安全情况进行总结分析,对发现的问题和不足之处制定改进措施。

8.安全管理部门应与交通管理部门保持沟通,及时获取交通信息,为员工提供安全的通勤环境。

(三)环境保护安全

1.长假期间,环境保护安全检查应着重于预防环境污染事故的发生,确保企业环境安全。

2.检查内容应包括:

-检查污染防治设施是否正常运行,如废气处理设施、废水处理设施等;

-确认危险废弃物的储存、运输和处理是否符合环保法规要求;

-检查环境监测设备是否正常工作,数据记录是否准确;

-审核长假期间的环境保护措施和应急预案,确保其有效性和可行性。

3.长假前,应对环保设施进行全面的维护和检查,确保其在长假期间能够稳定运行。

4.对可能产生环境污染的生产环节,应制定严格的操作规程,并确保员工遵守。

5.长假期间,应安排环保值班人员,负责监控环保设施的运行状态和环境指标的变化。

6.对于突发环境事件,应立即启动应急预案,采取有效措施减轻或消除环境污染影响。

7.长假结束后,应对环保设施进行再次检查,评估长假期间的环境保护效果,对存在的问题进行整改。

8.安全管理部门应与环保部门密切合作,共同分析长假期间的环境保护数据,为未来的环境保护工作提供改进方向和决策依据。

七、隐患排查分级

1.隐患排查分级根据隐患可能导致事故的严重程度、发生概率以及影响范围,将隐患分为一级、二级和三级。

2.一级隐患:指可能导致重大人员伤亡、重大财产损失或重大环境污染的隐患,需立即上报并优先处理。

-举例:设备故障可能导致爆炸、有毒有害物质泄漏等。

3.二级隐患:指可能导致人员伤亡、财产损失或环境污染的隐患,应在短期内上报并处理。

-举例:设备部件磨损、安全防护装置缺失等。

4.三级隐患:指可能导致轻微伤害、财产损失或环境污染的隐患,应在规定时间内上报并处理。

-举例:轻微的设备故障、操作不规范等。

5.隐患等级的划分应依据相关安全生产法规、标准和企业的实际情况进行。

八、隐患排查管理

1.隐患排查管理应遵循“预防为主、综合治理”的原则,确保隐患得到及时发现和整改。

2.安全管理部门负责制定隐患排查计划,明确排查的范围、内容、周期和方法。

3.隐患排查应实行责任制,明确各部门、各岗位的排查职责,确保排查工作落实到位。

4.对排查出的隐患,应立即采取措施进行整改,重大隐患应立即上报公司领导并启动应急预案。

5.整改完成后,应由安全管理部门组织验收,确保整改措施有效,隐患得到消除。

6.隐患排查的结果应记录在案,并作为安全生产考核的重要内容。

7.企业应定期对隐患排查工作进行总结,分析隐患产生的原因,不断完善隐患排查治理体系。

8.安全管理部门应定期组织隐患排查培训,提高员工的安全意识和排查技能。

九、事故隐患排查报告和隐患建档监控

1.事故隐患排查报告:

-发现隐患后,现场负责人或检查人员应立即填写《事故隐患排查报告》,详细记录隐患的部位、性质、可能造成的后果、发现时间等信息。

-报告应迅速提交至安全管理部门,安全管理部门负责对隐患进行评估和分类。

-对于一级隐患,应立即启动应急预案,并报告公司领导;对于二级和三级隐患,应按照既定流程进行上报。

-隐患排查报告应包括整改措施、整改期限、整改责任人等内容,确保隐患得到及时处理。

2.隐患建档监控:

-安全管理部门应建立隐患档案管理系统,对排查出的隐患进行登记、归档,实现隐患的动态监控。

-隐患档案应包含隐患的基本信息、排查报告、整改措施、整改结果、验收记录等全部资料。

-对于重大隐患,应实施重点监控,定期跟踪整改进展,确保整改措施得到有效执行。

-隐患档案应定期进行更新,对于已整改的隐患,应记录整改过程和结果,形成闭环管理。

-隐患档案应作为安全生产的重要参考资料,用于分析隐患产生的原因和规律,指导未来的隐患排查工作。

-安全管理部门应定期对隐患档案进行审查,确保档案的完整性和准确性,为企业的安全生产决策提供支持。

十、考核

1.考核目的:通过考核机制,评价各部门、各岗位在隐患排查整治工作中的表现,促进安全生产责任的落实,提升企业安全管理水平。

2.考核原则:

-公正、公开、公平的原则,确保考核结果客观真实;

-定性与定量相结合的原则,全面评估隐患排查整治效果;

-考核与激励相结合的原则,激发员工积极参与隐患排查工作。

3.考核内容:

-隐患排查的及时性和全面性;

-隐患整改的效率和效果;

-隐患档案管理的规范性和完整性;

-隐患排查整治工作的持续改进情况。

4.考核流程:

-安全管理部门负责制定考核标准和流程,报公司领导审批;

-考核周期为每季度一次,特殊情况可根据需要进行不定期考核;

-考核结果由安全管理部门汇总

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