污水管网施工组织设计

1.做好雨季施工措施是确保工期的关键之一2.文明施工及环境保护是工程顺利进行的关键2.文明施工与环境保护管理体系4.救援组织与实施方案竣工时让业主满意，同时在经济合理，技术可靠的前提下，结合我公司类似工程施工经验及施工机械设备配套能力，确保实现招标文件所要求的工mm2m2m464678座9座座㎡mm㎡个株株根据本工程工期要求，施工期间需经历雨季，工期难以掌握，因此，施工进度计划必须充分考虑雨季对工程进度可能造成的不利影响，积极做本工程沿线通过居民楼房、企事业单位、商铺，在施工过程中很有可能会发生一些扰民或民扰问题，而如何避免和解决好扰民及民扰问题则直接影响到整个工程能否顺利进行，因此，在总体施工部署中对可能出现的扰民及民扰问题必须予以充分重视，在文明施工及环境保护方面做到有的放矢，进场后需办理夜间施工证，最大限度地消除扰民及民扰对工程实施工程施工受降雨影响较大，因此积极做好雨施准备，减少雨季对开槽和回4.1文明施工及环保目标严格遵守国家及重庆市文明施工及环保要求，在当地环保部门的监督指导下，重点做好施工过程中的防尘、防污染、防噪音，通过采取有效措施确保全面达到环保标准，施工全过程避免扰民及民扰问题，施工现场达根据本工程的现场实际情况、工程特点以及业主对工期的要求，确定本工程的施工安排总体原则为：紧紧围绕工期目标，以确保工程质量和施工安全为前提，通过合理划分施工区段和科学安排工序衔接，保证施工作根据施工部署原则并考虑现场条件及设计情况，按照生产资源的均衡在施工安排上遵循“先易后难、先干后支”的原则，并通过合理划分施工的顺利进行，且不对交通造成影响，保道路交通的正常行驶。只能在在管线施工前需向相关单位办理开工报监手续和占道路手续，道路范我方通过对施工现场的勘察及对工程招标文件的研为确保工程质量、工期、安全及环保等各项管理目工程将由曾参加过多项市政工程施工，有在市区施工经验并获得业主、监理及各界好评的项目经理部全权代表公司进行项目管理，机构由领导决策质量控制、监督和管理；主持工程质量评定、负责组织各种验收、参加竣4.4.2.6项目经理部各职能部门职责具设备、周转材料调配；负责现场文明施工管理；控制施工用水用电和机械使用；协调各专业队的施工。控制施工进度计划；协助技术质量部做好中的技术攻关和解决各种施工技术问题；负责进场材料设备的检验、工序种费用；与分包单位签订合同、结算、收付款；负责合同管理及其他各项行全程监督，必要时调动我单位人力、物力、确保合同要求和承诺全面竞业务部门对项目提供人、财、物的全方位支持，各部门对项目的管理服务总之，在项目管理活动中，公司是依托，项目是主体项目经理部施工活动合同目标及服务4.4.4.1公司对现场机构授权范围项目经理是公司法人代表在项目上的全权代理人；项目经理是实现工根据工程特点和需要在全企业范围内选调有关人员的权力。对项目各类人员有奖、惩权。在公司监督下，对职工队伍有选择权。有设置项目专工程部等有关人员认真核对图纸，参加由业主组织的图纸汇审、图纸交底会，会中确定的内容形成施工文件，从而尽量减少图纸上的疑问，确保工（2）建立周例会制度。每周定期召开工程例会，会中商讨一周的工程施工由业主、施工单位、必要时设计参加的专题会议。此专题讨论会根据具体控制网至少设多个稳定的现场一级控制桩，由一级控制桩引测至管道、构我公司将根据业主提供资料和控制点进行复核测量，以保证沉降观测及高程测量时必须闭合或进行附合检测，并进行闭合差或附合差设计要求进行。如沉降有变化立即通知监理及设计院，加大观测密度。认核，关键性的复核邀请项目经理参加，细部尺寸由各单位施工负责人组织该工程土石方量较大、各段开挖深度不等，根据各段特点，工程中除工程土方必须按图纸所示的尺寸和深度进行，考虑到本工程管附近为行车道、附近有建筑物、地下管线等，现场场开挖将根据施工现场具体情况采用放坡开挖和垂直开挖的施工方法，垂直开挖将考虑采用钢板桩支撑，如果在实际施工过程中发现地质情况变化较大以及其他情况，采用钢板桩支护将难以达到支护要求，我公司将邀请业主、监理、设计方以及相关单位至现场勘察，根据业主及监理的指示提出淤泥如果较稀，一般用泥浆泵抽送，也可用反铲挖掘机开挖。有大量淤泥反铲挖掘机难以进入施工时，事先用碎石或砖渣铺垫，以防机械陷入不得危及到邻近建筑物，或对工程和工作人员的安全产生任何危险。在房多，易造成道路遗洒，挖出的淤泥部分可暂时堆放在沟槽两侧晾晒，但不段设置集水井，当基坑挖到地下水面时，在基坑内适当的位置挖设集水井并安装抽水泵，然后沿基坑底四周挖临时排水沟。当基坑或基槽的面积较将水排除。挖土顺序从集水井、排水沟处逐渐向远处挖掘，使基坑内开挖面始终不被水浸泡。采用沟内明沟排水法基坑挖土，一般为分层下挖，相应临时排水沟也分层下挖，即当挖掘面将近排水沟时，同时加深排水沟，时应保证基坑边坡的稳定和地基不被扰动，排水沟和集水井一般应设置在道的中心、高程逐节调整，安装后的管道进行复测，确保管道纵断面高程不得有割裂、破损、气泡、飞边等缺陷。两节平口管对装后管体回弹不得拉入管子承口处架上后背横梁，用钢丝绳和吊链连好绷紧对正，待用龙门架将管子中心高程调整好后，两侧同步拉吊链，将已套好胶圈的插口经撞口后拉入平口中，同时用水准仪校核管道高程及时调整。注意随时校正胶的前提下，尽量使用压路机进行碾压，在所回填段落，立标牌，标明施工层层报监理抽检验收，合格后，方可进行下层回填，凡是监理抽检不合格此范围内的回填土采用平板振动夯分层夯实。管道两侧土层高差不得超过用平板振动夯夯实，回填管道两侧对称进行，高差不超过30cm。不得使管进场时按批号和直径分批验收，并按有关标准的规定抽取试样，做力学试（5）模板拆除过程中，支撑一般是先支的后拆，后支的先拆。拆模时，避是否符合标准，接缝是否严密，预埋件及预留孔洞位置和数量是否符合图层间结合。侧墙混凝土浇筑速度应对称均匀，高差不宜大于30cm，以防模再向闭水段的检查井内注水，注水的试验水位，应为试验段上游管内顶以根据井内水面的下降值计算渗水量，渗水量不超过规定的允许渗水量即为本工程施工期间经历雨季。根据市政工程施工受降雨影响大的特点，在施工进度计划中必须充分考虑雨季对工程进度可能造成的不利影响，合雨季施工前认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，根据雨季施项目编制雨季期施工方案；并组织相关人员对施工现场排水设施和各项雨施机具夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时负防止雨水顺着竖井四周边缝将冲洗沙土，造成沙土流失，给工作坑带来安槽暴露时间过长，当采用合槽开挖时，对于不能立即施工的管道，其基底（1）在雨期施工前，对现场所有动力及照明线路，供配电电气设施进行一次全面检查，对线路老化、安装不良、瓷瓶裂纹、绝缘降低以及漏电、跑对图纸标注的现况管线及物探测出的现况管线分类进行保护，实施前与钢筋用螺栓连接。挖槽时随挖随砌砖墩进行支顶，对于暗涵方沟等结构吊。当电缆线距新建管线较近为避免由于管线施工不慎破坏电缆线，须在做到责任明确，目标清楚，任务到人，并配备足够的质量检查员加强施工（1）经常教育职工牢固树立质量第一的思想，强化职工的质量意识，做好质量目标交底工作，让人人知道质量目标。形成懂标准、知规范的工作环（3）强化质量保证体系，推行全面质量管理，确保工程质量达到“合格”环节和施工岗位，以获得最佳的管理秩序和管理效果。依据本工程特点完提高工序能力，保证质量检验工作的效果，来确保工序合格率，特建立工（20）强化工程质量奖罚制度，以平常检查、抽检、每月一次大检查、评经纬仪观测变形情况，以便更精确掌握边坡稳定情况，发现问题及时采取12234挂线出现松弛，单侧夯填高度过测量错误，另一差对大中型设备和外脚手架的安全实行验收，凡不经验收的，一律不得经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全的险情，要制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排全因素，安排项目生产安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放保证所使用的各类机械的安全使用,监督机械操作人员保证遵章操作,负责上级安排的安全工作的实施，制定分项工程的安全方逸结合；财务部门保证用于安全生产上的经费；后勤、行政部门保证工作的基本生活条件，保证工作健康；材料部门应采购合格的用于安全生产及础容识度，摘要介绍受处分的案例。集中授课、检查上岗证、填写教育内容育试卷、填写教育卡三检查、班前工具检底现场责特种工种人员培训教育班前教育技术交底管理人员安全培训新工人三级教育组织安全教育作的重点是:开关箱电源线采用电缆。现场一切电器设备，电源及线路架设必须遵守安并落实人员，时间及时消除隐患。发现严重安全隐患有权力停止施工，直明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分评定，有力地促进项目“标化”生产宣传牌，安全事故统计牌，安全防火宣传牌，项目管理人员名单及施必须根据场地实际合理布置，设施设备按场布图规定设置堆方，并随道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放、无散落地，地平整不积水，无班组必须做好操作落手清，随用随清，物尽其用。在施工作用时应有防止尘土飞扬、污水外流，车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度，定期（2）加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌。项（5）现场施工人员均佩戴胸卡，胸卡以工作部门、单位为依据按一定规则统，确保沿线单位及居民的正常排水、进出及照明。在本工程施工沿线设理安排工序，尽最大努力减少对周边居民、单位的影响，为周边居民创造环境保护是生态平衡的保证，是我国重要国策，为了减少避免施工对工进行环保教育，强化为子孙后代造福、为环境的污染，雨季做好沟渠疏通，防止因雨水剥离道路造成污染。第五章（5）按照平面布置图拟将本工程作一次定位放样。监理测量控制网，以便整体施工中合理地进行流水施工，施工各阶段劳动力安排相对均衡，各班组分工明确，搭接紧密，在保证质量和工期的前提下，做到成本最优本工程的施工范围为罗云乡场镇排水管网工程、检查井砌筑工程、人在施工安排上，做好各施工队的协调工作，各个工序安排紧凑，建立立体网络化控制。只有控制住关键点，带动全线，抓住整体才能确保工程主要材料供应方面，可就地取材，使材料供应充足。料场为能按拟订的工期如期完工，从本工程开工前就必加大力量投入，要有苦干、大干的精神，从组织落实到设备配备等方面全进度计划按施工阶段节点控制，具体分管道沟槽、基础、下管、检查各专业项目分部按专业工程项目组织人员合理安排，进行工序穿插于平行流水施工。各施工班组合理地、充分地实行平面流水施工作业和部分人员、资金的投入，各个工序合理安排，机密衔接，整个施工计划比业主个月的施工进度情况，安排下个月的施工生产工作。及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间的生产关系，对施工机械设备、生产物资和和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地进行。对于影响工程总进度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组（8）建立奖罚严明的经济责任制，每季每月进行一次总结，对提前完成任谁拖延谁受罚。多次完成任务不力者调离岗位，同时广泛开展各种竞赛评比活动，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，确保工期的出工程总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工检查分析原因，立即采取有效措施，调整下周的工作计划使撒谎功能周炎武的工期在下周赶回来，在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以本周的损失下周补，本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施，确员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。同时设立一个施工经验丰富、组织管理能力强，机构行使合理的项目领导班子，配备一批优秀的的置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现行设计图纸会审，并及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和有滞后，立即采取措施予以弥补。计算机的硬件和软件应满足项目管理需食，加强饮食卫生管理，减少疾病。保证各个员工以健康的体魄，充沛体力，良好的精神状态投入施工中。现场设立医务室，定期做好饮食卫生的有丰富经验、能协调的人员担任。在公司的直接领导下，组建罗云乡场镇根据本工程特点，所选用的施工队伍编制比较健全，管理比较系统，施实力提高了，工程质量才能达到既定的目标。因此，要着重对施工队伍进行技术、技能培训、质量基本知识教育和质量意识教育，帮助施工队伍提高施工素质。项目部对施工队伍班组长及主要施工管理人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的施工队伍则不允许进场施工。项目部将责成施工队伍建立有关管理责任制和各工种岗位责任制，要求施工队建立完善的组织机构，并将项目部的质量保证体系贯工资，施工队必需把每月给施工人员工资发放表报项目部备案，项目部按照施工队月工资发放表进行劳务拔款。在项目部的监督下使每个劳务人员在现场建立棋牌室、吸烟室。每一百人配备一台电视，在施工现场经常放电影、录相等，以丰富劳务人员的文化生活。以便使现场的劳务人员在劳动之余，使自己的精神文生活能够得到丰富，以饱满的精神状态迎接公司卫生防疫管理要求。每天清扫、每天消毒，不留蚊蝇滋生源，宿舍和防蚊蝇、防疾病传播。食堂内生、熟食分开，厨师持证上岗。餐具每天消毒。餐房建设费用、水电费用及人工费不得纳入伙食成本，以提高工人伙得留宿客人，否则要到派出所登记。每天清点工人人数，严防劳务队伍内混进不速之客或工人夜不归宿者。以减少当地社会治安的压力。现场工人场地清，做到每个责任区内都符合珠海市安全文明施工的要求。严禁随地大小便和任何不卫生、不文明的行为，每个责任区内有专人负责，责任到器材和必备药品；现场设立医疗急救小组，设立组长及组员若干名，对医2.1我公司进场施工将配备完整齐全的机械设备具体详见附表一拟投入本项目的主要施工设备表机械、设备配备原则是：保证进度要求，稍有富余，同时要考虑到设备的维修保养等。根据工程要求，拟在本项目配备的主要机械设备为挖掘指标要满足施工要求。检测、试验设备要在检验合格有效期内，禁用不合格的和过期的试验设备。实行定机、定人、定岗制度。正确使用和保养施售后服务、质保体系及生产能力，同时对设备厂要求具有一定的资质，其所有进场的工程材料，都必须有产品质量合格证，材料采购部门严格控制外加工，采购材料的质量，及时做好各种材料的抽样检查工作，具体并征得甲方及监理同意，材料才可进场，并按规范要求做好相应的试为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行则（1）现场临时用电采用TN—S系统(三相五线制（2）根据施工现场临时用电设计的规定,须由（5）在临时发配电房处设一组接地电阻小于4欧姆的发电机保护装置，专用接零保护线和发电机，配电柜外壳接地应与发电机保护接地连接在一根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保进退场计划,主材及周围材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制定以上程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整，并由工程部对总平面程进度网络计划的基础上形成主材、劳动力的进退场、运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制定出切合实际的平面管理根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划、责任人、执行标准、奖惩条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫、场区道路、给排水系统、运输、料具堆放场地管理开挖施工范围内的人行道砖、种植土、杂草、树木、树根等在施工前用人工或推土机予清除，运至指定地点弃置，并堆放整洁，同时做好洒水（5）施工时，先排除一切可能影响边坡稳定的地面水，保证排水畅通。经常检查开挖坡度和坡面稳定情况，一旦发现有裂缝开口坍方迹象或危土等（8）雨期，集中人力、机械分段突击开挖、压实，本着完成一段再开挖一段的原则，当日进度当日完成。开挖路堑，设置纵向或横向排水沟，以便（4）管道装卸时应采用两个吊点，位置设置在管道两端的三分之一管长保证管道在空中的均衡，严禁用绳索贯穿其两端装卸管道。管材装卸过程防止管子滚动；每层管子之间的承插口相间平放，堆放时用木块垫好以防（6）为避免吊装机具的往返般动，下管时应顺次逐段吊装，即将一段全部链条等。吊运中发现捆缚松动或吊运工具发生异样、怪声应立即指挥停车遵守相关法律准则制定科学合理方案制定施工行为规范制定各类防范措施标准化项目部每季一检查施与检查工班每周一次检查班组每工序检查民染材料、运渣车辆每辆检查项目经理部环保领班组长普及教育专业教育规范施工染2、大气污染：施工运输、水泥拆包、爆破散烟等施工过程和露天堆料场会产生大量扬尘，此外，各种施工机械、运输车辆和炉灶等燃具也排在工程施工期间，对噪声、扬尘、振动、废水、废气和固体废弃物进把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体贯彻国家环保部门有关环保的法律、法规和政策，执行发包人、监理对环保的指示要求，协调各方面的关系。加强检查监督，从严要求，持之以恒，以定期（每月一次）和不定期的方式对施工现场进行环保、文明施工检查，对照评分，严格奖惩，交流经验，查纠不足，争创安全文明施工采取技术措施控制施工污染，同时，会同业主和监理工程师协调外部关系，与当地居民、村镇、环保部门加强联系。对短期不能解决的建立由项目经理直接领导的环境保护管理和监督机构，负责组织和监督本工程环境保护措施的落实。施工过程中，对施工中出现的环境与施工之间的矛盾和问题进行协调，达到工程施工与环境保护的协调发展。建立健全环境保护体系，配备必要的环保设施和人员。加强宣传教育，统一思结合个施工岗位，制定严格的作业制度，规范施工人员作业行为文明施工、科学施工，避免有害物或不良行为对环境造成污染或破坏，如施工机械油料滴漏、固体废弃物随地丢弃、有害化学物品处置不妥、车辆配备洒水车，每天定时给施工路面洒水。施工高峰期、不同路况的道路、临时生活办公区和附近居民区等的道路以及气候干燥季节，视路面扬为防止施工废水和工区生活污水污染周围的环境，设施均设有排水沟或污、废水排放系统，污、废水通过排水管（沟）汇集入沉淀池，经沉淀池处理符合排放标准后集中排放。在修理修配厂内设废现场临时卫生设施：按照局文明施工的有关规定在工地现场和生活区设置足够的垃圾池、厕所等临时卫生设施。生活、生产垃圾分类投入，定人定时清理垃圾，并负责运至批准的地点掩埋或焚烧处理；在生活区厕所内设置化粪池，地下洞室内设置移动式卫生间，安排专人收集粪便，归入保护好施工征地地界外的生态环境和自然地貌，在所利用的土地上采取相应的水土保持措施，避免土壤侵蚀，造成水土流失。如：场地的周围食堂环境清洁整齐，配备防蝇、防鼠、防尘、防蟑螂的设施或药品，配置洗涤、污水排放及垃圾存放设备；发生食物中毒，及时向当地卫生防工程施工其间每月由项目经理组织有关人员检查以下环保情况施工的内容、工艺流程及产生的环境污染，环境污染物的排放情况；机械垃圾站等易产生污染场所的管理，各项环保制度，操作规程的执行情上次检查发现问题及审核不符合的纠正情况，目前主要环境问题和改进计合理堆放建筑材料，以减少对植被的破坏。施工结束后，配备专职环卫人员，制定环卫制度，定时清扫、清运垃圾，并运至规配备卫生防疫专业人员，加强疫病防止工作，定期对施工人员和后勤要，树木的确无法保留的，要进行移栽。施工前根据设计测量出工程施工占地范围，并联系当地森林保护站，勘察工程用地范围内的珍稀树种，确1.2.3.5重视弃土堆的复垦，有避免途中撒落。在堆碴弃碴场地外围砌筑块石挡墙，防止施工弃碴冲蚀河平整和地貌恢复、土壤、植被的恢复工作等。用地恢复工作进行过程中要的土地上采取相应的水土保持措施，避免土壤侵蚀，造成水土流失。如：在施工中改变地表径流方式，导致水流汇集，引起土壤侵蚀的布局和利用水量大的施工部位，布设截水沟和排水管渠，建立排水系统，引水导流至水沟的施工，以防止雨水漫流冲刷边坡。并结合临时开挖的集水槽和排水沟以排走边坡渗水，以防止漏水引起边坡的滑动或坍塌。永久边坡坡面的坡脚以及施工现场周边和道路的坡脚，均开挖好排水沟槽和设置必要的排时沟槽、使用机械排除积水以及排水沟排走雨水和地面积水等，保护已开周边排水乐观以及采取集水坑抽水等措施，阻止场外水流进入场地，并有效排除积水。对可能影响施工及危害永久建筑物安全的渗漏水、地下水或泉水，就近开挖集水坑和排水槽，并设置足够的排水设备，将水排至不回通过我公司在以往工程施工中的实践，充分认识到文明施工在项提高工作效率，使施工队伍始终保持良好的精神状态。二是文明施工不仅可以促质量、保安全，而且能够提高经济效益；文明施工注重规范，各项工艺，减少了大量原材料的消耗。三是文明施工可以提高工程项目管理水平，促进企业施工水平提高，增强企业竞争能力，逐步和国际接轨，尽快区域平面布置图；工程概况牌，安全生产纪律牌，安全生产记录牌，质量2.2.1.1成立以主管施工生产的项目副经理为组长的文明施工领导小组。对施工现场的文明施工进行监督、指导、检查，对违反文明施工的各施工区域内施工现场的文明施工管理工作，并结合实际情况制定文明施施工现场管理是施工生产的核心，文明施工直接影响企业的形象。从工程上场伊始，就把文明施工当作一件大事来抓，强化施工现场管理。施同时根据工程进展，适时地对施工现场进行整理和整顿，或进行必要的调施工进度图等张挂上墙，各种图表标注规范、醒目。主要规章制度包2.2.2.1.3各种公告牌、标志牌内容齐全，式样规范，位置醒目。施工现场主要入口设置简朴规整的大门，门旁设立明显的标牌，如工程概况牌、安全生产牌、文明施工牌、组织网络牌、消防保卫牌、施工总平面图等。水泥混凝土拌合站设置标有混凝土理论配合比、施工配合比、每盘混凝土各种材料用量、外加剂名称及用量、坍落度等内容的公告牌。各类公告牌、标志牌包括施工公告牌、指路标志、减速标志、危险标志、安全标2.2.2.1.4建立文明施工责任区，划分区域，明确管理人，实行挂牌场场地平整，道路坚实畅通，设置相应的安全防护设施和安全标志，周边设排水设施；人行通道的路径避开作业区，设置防护，保证行人安全；基料场以及照明、动力线路等，严格按施工组织设计确定的位置布置、搭设完场地清，丢洒的砂浆、混凝土等生产过程中产生的建筑垃圾及时清运到指定地点，保证施工现场的整齐、干净、卫生。施工现场严禁乱堆垃圾及余物。在适当的地点设置临时堆放点，并定期外运。并且采取遮盖防漏措2.2.2.2.3砂浆、混凝土在搅拌、运输、使用过程中，做到不洒、不2.2.2.3.4确保装运建筑材料、土石方、建筑垃圾等的车辆，在行驶2.2.2.4.1办公室干净、卫生、整齐。职工宿舍做到通风、明亮、保2.2.2.4.2职工食堂干净、卫生，锅台、锅灶用瓷砖贴面，食堂工作操作时穿戴工作服、帽，食物容器上有生熟标记，餐具经过严格消毒。设2.2.2.5.2经常性地对职工进行职业理想、职业责任、职业纪律、职为作好本工程文明施工管理，保证首都人民正常的证首都的良好国际形象，塑造施工企业的文明风范，我单位确定本工程文认真贯彻执行国家、重庆市环境保护的法律法规和环境标准，采用清废水、各种废弃物达标排放，从严把握噪声标准，控制施工噪声污染，保护文物古迹、保护名树古木保护城市绿地，维护城市交通正常秩序，创重项目经理部成立以项目经理为组长、项目副经理为副组长、有各部门负责人参加的文明施工管理体系，依照ISO14001环境管理体系及重庆市相关管理文件建立现场环境保护与文明施工管理体系，详见上页①建立文明施工管理组织，制定文明施工管理制度，对施工人员进行文明施工教育，建立健全岗位责任制，签订文明施工责任书，把文明施工责任落到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性，增强文明施工意识，②按照经监理工程师批准的施工组织设计平面布置图，认真搞好施工现场规划,做到布局合理，井然有序，满足消防、施工、环保及当地政府的严格按图定位设置，做到图物吻合。施工现场的临时用电和排水设施，规范、安全、可靠，建成安全标准工地，以创造良好的施工环境，建成文明③施工现场按重庆市建设行政主管部门有关规定进行围护，在现场出环境保护、质量控制、材料管理等规章制度，设立标有施工单位名称、工程概况、施工负责人、施工工期等内容的标牌。在围护周围设置照明等警④施工现场及早修建施工污水、生活废水处理排水设施，保证不因施工、生活污水污染既有排水设施和周围环境；现场的施工用水、用电管线进行调查，合理安排运输时间和走行线路，避开节假日、上下班等高备噪音和污水排放；机动车辆在驶出场区时保持干净，遵守公安部《交通⑧施工期间，合理安排电焊、照明等产生强光或振动的工序作业时间⑩自觉做好环境保护工作，对施工中产生的废水，固体废弃物，按环各分部工程开工前向监理工程师提出申请，并得到其批准，各分项工程开③施工期间实行计划管理，按计划组织施工。接受甲方及监理工程师④认真执行分项、分部工程检验评定制度，实行隐蔽工程检查签证制项目管理的头等大事。为了认真贯彻国家的安全方针和重庆市有关安全生①工程开工前编制有安全技术的施工组织设计(②建立健全项目安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制。项项目经理部的技术责任人对劳动保护和安全生产的技术工作负责。工程项目经理部建立安全生产领导小组，各班组设安全员，各作业点设安全监督③编制和呈报安全计划、安全技术方案和安全措施，组织项目施工的安全教育和技术培训考核，对管理人员和施工操作人员，按其各自的安全④确保必需的安全投入，购置必需的劳动保护用品，安全设备及设施结合工地特点和生产的实际情况，进行现场安全教育，采用新工法、新工艺、新设备、新材料及进行技术难度复杂或危险性较大的作业，有针对性⑥各类脚手架、支架、模板等施工设施经设计计算，按施工图进行搭设、使用和拆除，搭设完后经检查合格，投入使用。定期检查使用情况，⑦施工现场临时用电按《施工现场临时用电安全技术规范》的要求进行设计、验收和检查，并落实三项措施：第一，防止第二，防止漏电措施；第三，实行安全电压措施。所有接地和重复接地电状况良好。施工现场除设置安全宣传标语牌外，危险地点和《安全标志》规定悬挂标牌，夜间有行人车辆经过的施工地点设红灯示②工地垃圾随时清理,当天运走，不用材料、工具和机械及时退场。保③生活区内员工凭企业发放的胸卡出入，在明显位置设防火、安全警示牌及住宿规定。生活区根据人员情况设置厕所、淋浴室及垃圾容器，专④工地上设卫生所、配专职医生，对工地生活、食堂、饮水进行监控⑴认真学习贯彻国家、重庆市政府、甲方、监理工程师及合同条款有关环保法规及规定，明确本工程的环保要求，健全环境保护体系，把环境保护工作作为一项施工管理内容，制定和落实环境保护措施，修建环保设⑵实行环保目标责任制。把环保指标以责任书形式层层分解到个人，列入承包合同和岗位责任制，建立环保自我监控体系。项目经理是环境保⑶编制施工组织设计时充分考虑环保要求，配置专职环保人员，合理强光的监控、监测及检查管理，定期组织有关人员进行环保工作工现场设置专用料库，库房地面、墙面做好防渗漏处理，材料的储存、使⑸保持施工区和生