《监理基础》课件

《监理基础》本课件旨在介绍监理的基本概念、作用和流程。从工程项目管理的角度，阐述监理在工程建设中的重要性。监理概述定义工程监理是指由具有相应资质的专业监理机构，依照国家有关法律法规和工程建设标准，对工程建设项目实施的质量、进度、投资、安全、文明施工等方面的监督管理活动。作用监理是工程建设项目的重要组成部分，确保工程质量，防止工程质量事故，提高工程效益，促进工程建设规范化和科学化。目标工程监理的目标是保证工程建设项目顺利进行，确保工程质量，控制工程造价，按期完成工程建设任务，达到预期目标。内容监理工作内容包括工程监理规划、工程监理实施、工程监理总结等。工程监理的目标和职责11.确保工程质量严格把控施工过程，确保工程符合设计要求，达到质量标准。22.控制工程进度监督施工进度，确保工程按计划完工，避免延误工期。33.控制工程造价监督成本支出，确保工程造价符合预算，避免超支。44.维护工程安全监督施工安全，确保施工现场安全，防止事故发生。监理工作内容合同管理监理工程师负责审核和管理建设工程合同，确保合同内容合法有效，维护业主利益。工程质量控制监理工程师负责对工程质量进行监督和控制，确保工程质量符合设计要求和国家标准。工程进度控制监理工程师负责对工程进度进行控制，确保工程按期完成。投资控制监理工程师负责对工程投资进行控制，确保工程造价符合预算。监理依据建筑法规国家和地方颁布的建筑法规、标准、规范和条例，是工程监理工作的基本依据。工程合同工程合同是承包商与业主之间签订的协议，明确了工程项目范围、质量要求、工期和费用等，是监理工作的依据之一。设计文件建筑设计图纸和相关技术文件是施工的依据，也是监理人员进行工程质量控制和进度控制的重要参考。施工图纸与文件审查图纸完整性审查图纸是否齐全，是否有遗漏或重复的图纸。图纸一致性检查图纸之间是否相互协调，是否有冲突或矛盾的地方。图纸内容准确性确认图纸上的尺寸、材料、设备等信息是否准确无误。图纸规范性验证图纸是否符合国家或行业的相关规范和标准。施工质量控制1质量计划编制施工质量计划2过程控制监督施工过程3检验评定验收合格工程监理工程师负责监督施工过程，确保工程质量符合设计要求。工程监理单位应制定详细的质量控制计划，对施工过程进行严格管理和监督，确保工程质量符合国家标准和规范。工程进度控制工程进度控制是指在工程实施过程中，对工程的进度进行计划、组织、协调和控制，确保工程按预定的时间节点完成。1制定进度计划根据工程合同，制定合理的施工进度计划。2组织实施按照进度计划，组织施工队伍进行施工。3跟踪监控定期进行进度监控，及时发现问题并采取措施。4调整优化根据实际情况，对进度计划进行调整和优化。进度控制的主要内容包括：制定进度计划、组织实施、跟踪监控、调整优化等。通过有效的进度控制，可以确保工程按期完成，并避免工程延期造成的损失。材料和设备监督1检查材料质量监理工程师应认真检查材料的质量证明文件，并抽取样品进行检验，确保材料质量符合设计要求。2确认设备性能监理工程师应检查设备的性能参数和操作说明，并进行现场测试，确保设备符合安全标准和施工要求。3监督材料和设备进场监理工程师应严格监督材料和设备的进场时间、数量和质量，确保按计划和标准进行。安全文明施工管理1安全生产责任制建立健全安全生产责任制，明确各方安全责任，加强安全教育培训。2安全隐患排查治理定期开展安全隐患排查，及时整改安全隐患，杜绝安全事故发生。3文明施工管理规范施工现场环境，加强施工噪音、扬尘、废弃物等污染防治，维护周边环境。合同管理合同审查监理工程师审查合同，确保合同条款完整、合法、有效，并符合工程实际情况。审查内容包括合同主体、合同标的、合同价款、合同工期、合同违约责任等。合同执行监理工程师监督合同的执行，确保合同条款得到有效执行，并及时发现和处理合同执行过程中的问题。监理工程师应定期与建设单位、施工单位进行沟通，了解合同执行情况，及时解决合同执行过程中的问题。变更管理变更的种类设计变更施工变更合同变更其他变更变更管理流程提出变更申请审核变更申请批准变更实施变更变更记录投资控制成本预算制定详细的工程成本预算，控制项目整体支出。合同管理严格审查合同条款，确保投资控制目标的实现。成本分析定期进行成本分析，及时发现偏差，采取措施纠正。变更控制严格控制工程变更，避免因变更导致投资增加。工程验收工程验收是工程监理的重要环节，确保工程质量符合设计要求和规范标准。1竣工验收最终检验工程质量、功能、安全2分部工程验收检验各分部工程质量合格3隐蔽工程验收检验施工过程中隐藏的质量4阶段验收检验工程进度和质量验收过程需要严格按照相关规范和合同条款进行，并形成完整的验收记录。工程质量评定11.质量验收评估工程是否满足设计要求和相关规范。22.质量评价对工程质量进行综合评定，包括优良、合格、不合格等等级。33.质量记录详细记录质量评定过程和结果，为日后维护和管理提供依据。44.质量改进根据评定结果，提出改进措施，提升工程质量水平。工程档案管理图纸和文件包括设计图纸、施工图纸、技术规范、合同文件等。施工记录记录施工过程中的重要事件、变更、检验结果等。质量检验资料包括材料试验报告、隐蔽工程验收记录、质量评定报告等。其他资料包括安全管理资料、环境保护资料、工程结算资料等。工程信息管理数据收集收集相关工程信息，例如施工进度、质量、安全等。信息共享建立信息共享平台，方便各方及时获取信息。信息整理对收集的信息进行整理，建立数据库，方便查询和分析。信息分析定期分析工程信息，发现问题，及时采取措施。施工组织设计审查1审查目的确保施工组织设计合理2审查内容施工方案、资源配置、安全措施3审查标准国家规范、行业标准、合同要求4审查结果通过、修改、否决施工组织设计审查是监理工作的重要环节，旨在确保工程施工符合国家标准和合同要求。审查内容包括施工方案、资源配置、安全措施等方面，审查结果将影响工程进度和质量。建筑施工技术交底交底内容包含施工方案、工艺流程、质量要求、安全注意事项、技术要点等。交底形式可以是书面形式、图纸形式、口头形式或多媒体形式，并应做好记录。交底人员包括监理工程师、施工单位技术负责人、项目经理、工长、技术工等。交底目的确保施工人员了解施工技术要求、质量标准、安全规范，顺利开展施工。交底时间在开工前、分部分项工程开工前或重大技术变更时进行交底。交底签字交底人和接收人应签字确认，以示责任落实。分部分项工程检查1检查目的确保工程质量2检查内容施工工艺，材料质量，施工规范3检查方法现场检查，抽样检测4记录检查记录，整改记录监理人员应根据施工进度，定期对分部分项工程进行检查。检查内容应包括施工工艺，材料质量，施工规范等方面。检查方法包括现场检查和抽样检测。监理人员应做好检查记录和整改记录。隐蔽工程验收1准备阶段监理人员应提前审查相关文件，包括设计图纸、施工方案等。2现场检查对已完成的隐蔽工程进行全面细致的检查，确认其符合设计要求和施工规范。3记录存档对检查结果进行详细记录，并拍照留存，形成验收记录，作为工程质量控制的重要依据。外观及功能检查外观检查确保建筑物外立面、屋顶、阳台等外观符合设计要求，无缺陷和损伤。功能检查验证建筑物门窗、电梯、消防设施等功能正常，满足使用要求。1整体外观整体外观是否符合设计要求2细节部位检查门窗、阳台等细节部位3功能测试电梯、消防设施等功能测试监理人员需要仔细检查外观和功能，并记录检查结果。安全文明施工检查安全设施检查检查安全设施是否完备，并定期维护。比如，是否配备足够的消防器材，安全通道是否畅通，安全警示标识是否清晰易懂。文明施工检查检查施工现场是否整洁有序，是否采取了有效的环境保护措施，例如，是否设置了围挡，是否有扬尘污染，是否进行垃圾分类处理等。安全生产管理检查检查施工单位是否制定了安全生产规章制度，是否组织了安全教育培训，是否对施工人员进行了安全交底，是否建立了安全生产责任制等。现场人员检查检查施工人员是否佩戴安全帽，是否穿戴相应的安全防护用品，是否严格按照安全操作规程进行作业，是否做好安全防范工作，避免发生安全事故。竣工验收竣工验收是工程建设项目的重要环节，是确保工程质量和安全的重要步骤。1准备阶段进行验收准备，包括组织验收小组，编制验收方案。2现场验收对工程进行全面的检查和评估，核实工程是否符合设计要求和规范。3资料验收审查工程档案，确保资料齐全、真实有效。4验收结论根据验收结果，作出合格或不合格的结论。合格的工程才能交付使用，不合格的工程需要整改或返工。工程验收过程严格按照相关规定和标准进行。工程移交1移交准备收集整理相关文件，包括验收文件、工程资料、保修资料等。2现场交接监理单位将项目移交给建设单位，双方签署移交文件，确认移交内容。3验收确认建设单位对移交的工程进行最终验收，并确认符合要求后，正式完成工程移交。工程保修质量保证工程保修期内，监理单位需监督施工单位对工程质量问题进行修复。合同保障工程保修条款应在合同中明确规定，确保业主权益。期限与范围保修期限和范围应根据工程类型和相关规定确定。责任划分明确施工单位和监理单位在保修过程中的责任，确保工程顺利修复。工程监理配合工作沟通协调监理工程师与业主、设计单位、施工单位、材料供应商等相关方进行沟通协调，确保项目顺利实施。信息共享及时收集、整理、传递项目信息，确保各方了解项目进展情况，并及时做出反应。协助解决问题在项目实施过程中，协助解决施工过程中出现的技术问题，并提供必要的技术指导和建议。监督检查配合相关部门进行监督检查，确保工程质量、进度、安全等方面的符合要求。工程监理收费收费标准收费标准应根据工程类型、规模、复杂程度和风险程度等因素确定。计费方式常用的计费方式包括按工程造价的百分比计费、按工期计费、按工作量计费等。收费合同监理单位与业主之间应签订监理收费合同，明确收费标准、计费方式、支付方式等。费用结算监理单位应根据合同约定，向业主提交监理费用的结算清单，并提供相关证明材料。工程监理人员业务培训培训目标提高监理人员的专业技能和业务素质，使其能够胜任监理工作。帮助监理人员掌握最新的监理规范、技术标准和管理方法。培训内容包括工程监理基本理论、工程建设法律法规、监理程序、质量控制、进度控制、安全管理等。还应包括一些