铁岭卫生职业学院《结构工程创新设计实训》2023-2024学年第一学期期末试卷

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页，共3页铁岭卫生职业学院《结构工程创新设计实训》

2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共15个小题，每小题2分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、对于工程项目的收尾阶段，以下关于竣工验收和项目后评价的描述，哪一项是不正确的？（）A.竣工验收是工程项目建设的最后一个环节，通过对工程项目的质量、功能、技术指标等进行全面检查和验收，确认项目是否符合设计要求和合同约定B.项目后评价是在项目竣工验收并投入使用一段时间后，对项目的决策、实施过程、运营效果等进行全面的回顾和总结，评价项目的成功之处和不足之处，为今后的项目提供经验教训C.竣工验收和项目后评价对于提高工程项目的管理水平和投资效益具有重要意义。通过总结经验教训，可以不断改进项目管理方法和流程D.工程项目的收尾阶段不重要，只要项目能够按时完成并交付使用，就不需要进行竣工验收和项目后评价，这些工作只是形式上的要求2、在一个桥梁建设项目中，需要对桥梁的结构进行设计优化，以提高桥梁的承载能力和稳定性，同时降低建设成本。以下哪种设计优化措施最有可能实现这一目标？（）A.采用新型高强度材料，减少材料用量B.改变桥梁的形状和跨度，优化受力结构C.增加桥梁的支撑点，分散荷载D.以上三种措施综合考虑，进行多方案比选3、一个国际工程项目在不同国家开展，面临着文化差异、法律法规不同等问题。在项目的人力资源管理中，以下哪种措施最有助于提高团队的协作效率？（）A.对团队成员进行跨文化培训，增强对不同文化的理解和适应能力B.按照国籍划分工作小组，减少文化冲突C.招聘熟悉当地文化和法律的员工，作为团队的协调员D.制定严格的规章制度，统一团队的工作方式和行为准则4、一个城市的地铁建设项目在施工过程中，发现地下存在未探明的古代遗址。这可能会导致项目暂停并需要重新规划。在这种情况下，以下哪种决策是最为合理的？（）A.不顾遗址，继续施工，以确保项目按时完成B.立即停止施工，等待文物部门进行发掘和保护，项目无限期推迟C.与文物部门合作，在保护遗址的前提下，调整项目设计和施工方案，尽量减少对项目进度的影响D.改变地铁线路，避开遗址区域，但会大幅增加项目成本5、某工程项目需要采购大量的建筑材料，在选择供应商时，以下哪个因素应该是首要考虑的？（）A.供应商的报价，选择价格最低的供应商B.供应商的信誉和过往业绩，确保材料的质量和按时供应C.供应商与项目团队的关系，选择熟悉的供应商D.供应商的地理位置，选择距离项目现场最近的供应商6、在工程风险管理中，对于一个大型水利工程项目，可能面临自然灾害、技术故障和政策变化等多种风险。为了降低风险的影响，需要进行风险评估和制定应对措施。在风险评估中，以下哪种方法能够更全面地识别风险？（）A.头脑风暴法B.故障树分析法C.德尔菲法D.层次分析法7、在工程资源管理中，对于人力资源的激励措施，以下哪一种说法是最准确的？（）A.人力资源的激励措施包括物质激励和精神激励。物质激励如薪酬、奖金、福利等，精神激励如表彰、晋升、培训机会等。合理的激励措施能够提高员工的工作积极性和满意度，增强团队的凝聚力和战斗力，从而提高项目的绩效B.人力资源激励措施就是多发钱，其他都没用C.人力资源激励措施不需要因人而异，统一对待就行D.人力资源激励措施只在项目结束时进行，平时不需要8、某工程项目在执行过程中，遇到了政策法规的变化，对项目的实施产生了不利影响。以下哪种应对措施最为恰当？（）A.立即停止项目，等待政策法规明确后再决定是否继续B.按照原计划继续推进项目，同时关注政策法规的变化，必要时进行调整C.与相关政府部门沟通，争取获得政策法规的豁免或特殊许可D.重新评估项目的可行性和经济效益，根据评估结果调整项目方案9、在工程资源管理中，对于一个科研项目，需要合理分配人力资源、实验设备和研究经费。为了提高资源的利用效率，以下哪种策略是最为有效的？（）A.制定详细的资源计划B.建立资源共享平台C.实施资源动态调配D.加强资源使用的监督10、进度管理对于工程项目的按时交付具有重要意义。在一个软件开发项目中，关于进度管理的叙述，不准确的是：（）A.制定进度计划时，应明确项目的各项活动、活动之间的逻辑关系以及活动的持续时间估计B.关键路径是项目进度计划中最长的路径，决定了项目的最短工期，必须重点关注C.资源平衡是一种进度优化技术，通过调整活动的开始时间和资源分配，来解决资源冲突问题D.进度压缩只能通过增加资源投入或减少项目范围来实现，没有其他有效的方法11、一个房地产开发项目，在市场调研阶段，以下哪种方法可以最准确地了解潜在客户的需求？（）A.问卷调查B.焦点小组讨论C.案例分析D.专家访谈12、某工程管理团队正在进行一个建筑项目的成本估算。他们已经收集了类似项目的数据，并考虑了当前项目的特殊要求和市场条件。在这种情况下，以下哪种成本估算方法最为准确和可靠？（）A.类比估算法，基于类似项目的实际成本进行估算B.参数估算法，利用历史数据和项目参数建立数学模型估算成本C.自下而上估算法，对项目的各项工作进行详细估算后汇总D.专家判断法，邀请多位行业专家凭借经验进行估算13、在工程风险管理中，关于风险监控的频率和方法，以下哪一种分析是最深入的？（）A.风险监控的频率应根据项目的进展情况、风险的性质和变化速度来确定。一般来说，在项目的关键阶段和风险发生较大变化时应增加监控频率。风险监控的方法包括定期的风险评估、关键指标的监测、风险预警系统的建立等。通过有效的风险监控，及时发现新的风险和风险的变化，调整风险应对策略B.风险监控的频率越高越好，方法越多越好C.风险监控不需要有固定的频率和方法，随意进行即可D.风险监控只要在项目出现问题时进行，平时不需要14、假设管理一个港口建设项目，需要考虑码头的装卸能力、航道水深和仓储设施等。在项目的可行性研究中，以下哪个因素对于项目的长期运营效益影响最大？（）A.初始投资规模B.地理位置和交通条件C.运营管理水平D.政策法规的支持15、某工程项目需要进行成本估算，以下哪种方法通常适用于项目早期的粗略估算？（）A.类比估算，参考类似项目的成本数据B.参数估算，利用历史数据和参数建立数学模型C.自下而上估算，对项目的各项工作进行详细估算后汇总D.三点估算，考虑最乐观、最悲观和最可能的成本情况二、简答题（本大题共3个小题，共15分)1、（本题5分）论述在工程项目中，如何进行项目的质量目标的动态调整和适应性管理。2、（本题5分）在工程管理中，如何进行项目的质量审核的独立性保障？请详细说明审核人员的独立性要求、审核过程的公正性控制和审核结果的客观性评价。3、（本题5分）深入探讨在工程项目中，如何进行项目的安全管理计划的制定？包括安全目标的设定、安全风险的识别和评估、安全措施和应急预案的规划、安全责任的明确和落实，以及如何根据项目的特点和环境制定切实可行的安全管理计划。三、计算题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）某工程的屋面防水采用卷材防水，屋面面积为800平方米，卷材的幅宽为1米，长度为20米，每卷卷材价格为200元，搭接长度为10%，施工费用为30元/平方米，计算屋面防水的总费用。2、（本题5分）某工程项目的基础工程，采用预制桩施工，桩长15m，桩径400mm，共200根。桩的混凝土强度等级为C40，每立方米C40混凝土价格为500元，制作费用为100元/立方米，运输费用为50元/立方米，打桩费用为150元/立方米，计算预制桩的总造价。3、（本题5分）某工程项目的施工机械，台班折旧费为200元，大修理费为150元，经常修理费为100元，安拆费及场外运费为80元，燃料动力费为120元，机上人员工资为50元。计算该施工机械的台班使用费。4、（本题5分）某住宅小区，共有10栋楼，每栋楼6层，每层4户。每户平均建筑面积120平方米，建安成本为1800元/平方米。计算小区的总建安成本。5、（本题5分）某装修工程，天花板吊顶面积为1500平方米，轻钢龙骨吊顶单价为120元/平方米，集成吊顶板单价为180元/平方米。计算天花板吊顶的总费用。四、案例分析题（本大题共3个小题，共30分)1、（本题10分）某旅游景区开发项目，在项目开业后，游客流量远低于预期，导致项目收益不佳。分析市场推广和项目策划方面的不足，提出改进营销策略和增加游客体验的