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文档简介

人民医院物业保洁主管职责一、岗位概述物业保洁主管在人民医院的工作中扮演着至关重要的角色,主要负责医院内外环境的清洁与卫生管理。该岗位的核心目标是确保医院环境的整洁、安全和舒适,为患者和医务人员提供一个良好的就医和工作环境。物业保洁主管需要具备较强的管理能力、沟通能力和应变能力,以应对日常工作中的各种挑战。二、核心职责1.制定保洁计划根据医院的实际情况,制定详细的保洁工作计划,包括日常清洁、定期深度清洁和特殊事件的清洁安排。确保各项工作有序进行,满足医院的卫生标准。2.人员管理负责保洁人员的招聘、培训和考核,确保团队成员具备必要的专业知识和技能。定期组织培训,提高保洁人员的服务意识和专业素养,确保其能够熟练掌握清洁设备的使用和清洁剂的安全操作。3.监督执行定期检查保洁工作的执行情况,确保各项清洁任务按计划完成。对保洁人员的工作进行现场指导和监督,及时发现并解决问题,确保清洁质量达到医院的标准。4.设备管理负责保洁设备的管理与维护,定期检查清洁设备的使用情况,确保其正常运转。制定设备的使用和维护规范,确保设备的安全和有效性。5.清洁用品管理负责清洁用品的采购、存储和使用管理,确保清洁用品的充足和安全。根据实际需求,合理安排清洁用品的采购计划,控制成本,确保资源的有效利用。6.卫生标准制定根据国家和地方卫生标准,制定医院的保洁卫生标准和操作规程。定期对保洁工作进行评估,确保符合相关法律法规和医院的要求。7.应急处理负责处理突发事件和紧急情况,如污物泄漏、感染控制等,制定应急预案,确保在突发情况下能够迅速有效地进行处理,保障医院的安全和卫生。8.沟通协调与医院各科室保持良好的沟通,了解各科室的清洁需求,及时调整保洁工作计划。协调与其他部门的合作,确保保洁工作与医院整体运营的协调性。9.数据统计与报告定期统计保洁工作的相关数据,撰写工作报告,向上级汇报工作进展和存在的问题。根据数据分析结果,提出改进建议,优化保洁工作流程。10.客户服务关注患者和医务人员的反馈,及时处理相关投诉和建议。通过提升服务质量,增强患者和医务人员的满意度,树立医院良好的形象。三、工作流程物业保洁主管的工作流程应包括以下几个方面:制定年度和月度保洁计划,明确各项工作的时间节点和责任人。组织保洁人员进行培训,确保其掌握清洁技能和安全知识。定期检查保洁工作,记录检查结果,发现问题及时整改。维护和保养清洁设备,确保其正常使用。统计清洁用品的使用情况,合理安排采购计划。收集患者和医务人员的反馈,及时调整保洁工作。撰写工作总结,分析工作中的问题,提出改进措施。四、岗位要求物业保洁主管应具备以下条件:具备相关的管理经验,熟悉物业管理和保洁工作流程。具备良好的沟通能力和团队管理能力,能够有效协调各方关系。具备一定的应变能力,能够在突发情况下迅速做出反应。具备较强的责任心和服务意识,关注细节,追求卓越。熟悉相关的卫生标准和法律法规,具备一定的专业知识。五、总结物业保洁主管在人民医院的工作中,承担着重要的职责,确保医院环境的整洁与卫生。通过科学的管理和高效的执行,提升

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