医院院长年度工作计划例文_第1页
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文档简介

医院院常年度工作方案例文在新的一年里,作为医院院长,我深感责任重大,使命荣耀。为了全面提升医院综合实力,进步医疗效劳质量,我将带着全院职工,紧紧围绕医院开展目的,精心筹划,周密部署,制定出实在可行的年度工作方案。一、坚决一个目的:全面提升医院综合实力新的一年,我们要坚决全面提升医院综合实力的目的,以更高的标准、更严的要求、更优的效劳,推动医院各项事业不断开展。二、做好两项工作:医疗质量和平安管理1.医疗质量是医院的生命线。我们将持续改良医疗质量,严格遵循诊疗标准,进步医疗效劳程度,确保患者平安。2.平安管理是医院的根本要求。我们将加强平安医院建立,严格落实平安消费责任制,进步职工平安意识,确保医院平安运行。三、施行三大工程:信息化、人才强院、品牌战略1.信息化工程。我们将加大信息化建立力度,优化业务流程,进步工作效率,实现医疗、管理、效劳等方面的智能化。2.人才强院工程。我们将重视人才培养,加大招聘、选拔、培训力度,进步人才队伍整体素质,为医院开展储藏力量。四、推进四项改革:医疗、医保、医药、管理1.医疗改革。我们将深化推进公立医院改革,优化资配置,改善医疗效劳,进步患者满意度。2.医保改革。我们将积极配合国家和地方医保政策,完善医保制度,确保患者根本医疗需求。3.医药改革。我们将加强药品和耗材管理,推行阳光采购,降低医疗本钱,减轻患者负担。4.管理改革。我们将创新管理形式,进步管理效率,实现医院精细化、科学化管理。五、落实五项措施:便民效劳、志愿效劳、学科开展、科研教学、内涵建立1.便民效劳。我们将持续改善就医环境,优化效劳流程,进步效劳质量,方便患者就医。2.志愿效劳。我们将加强志愿者效劳队伍建立,积极开展志愿效劳活动,传播安康理念。3.学科开展。我们将扶持重点学科,打造特色专科,进步医院核心竞争力。4.科研教学。我们将加强科研教学管理,进步科研教学程度,培养更多优秀人才。5.内涵建立。我们将重视医院内涵建立,提升医院文化品位,增强医院凝聚力和向心力。在新的一年里,我们将以饱满的热情、务实的作风,全力以赴推动医院开展,为人民群众提供更加优质的医疗效劳,为实现安康中国战略目的奉献力量。让我们携手共进,共创美妙将来!医院院常年度工作方案例文一、坚决一个目的:全面提升医院综合实力新的一年,我们将坚决全面提升医院综合实力的目的,以更高的标准、更严的要求、更优的效劳,推动医院各项事业不断开展。我们将通过深化医改、优化资配置、创新管理形式等途径,努力实现医院高质量开展。二、做好两项工作:医疗质量和平安管理1.医疗质量是医院的生命线。我们将持续改良医疗质量,严格遵循诊疗标准,进步医疗效劳程度,确保患者平安。我们将加强医疗质量控制,进步医疗平安预警才能,防范医疗事故发生。2.平安管理是医院的根本要求。我们将加强平安医院建立,严格落实平安消费责任制,进步职工平安意识,确保医院平安运行。我们将开展常态化平安检查,加强消防平安、食品平安、药品平安等方面的管理。三、施行三大工程:信息化、人才强院、品牌战略1.信息化工程。我们将加大信息化建立力度,优化业务流程,进步工作效率,实现医疗、管理、效劳等方面的智能化。我们将推进电子病历系统、远程医疗效劳等工程的建立,进步医疗效劳便捷性。2.人才强院工程。我们将重视人才培养,加大招聘、选拔、培训力度,进步人才队伍整体素质,为医院开展储藏力量。我们将施行青年人才培养方案,鼓励职工参加各类职业技能培训,提升职业素养。四、推进四项改革:医疗、医保、医药、管理1.医疗改革。我们将深化推进公立医院改革,优化资配置,改善医疗效劳,进步患者满意度。我们将加强学科建立,打造优势专科,提升医疗效劳程度。2.医保改革。我们将积极配合国家和地方医保政策,完善医保制度,确保患者根本医疗需求。我们将加强与医保部门的沟通协作,进步医保资金使用效率。3.医药改革。我们将加强药品和耗材管理,推行阳光采购,降低医疗本钱,减轻患者负担。我们将严格控制药品和耗材的使用,防止过度医疗。4.管理改革。我们将创新管理形式,进步管理效率,实现医院精细化、科学化管理。我们将完善内部控制制度,强化制度执行力,防范风险。五、落实五项措施:便民效劳、志愿效劳、学科开展、科研教学、内涵建立1.便民效劳。我们将持续改善就医环境,优化效劳流程,进步效劳质量,方便患者就医。我们将加强预约诊疗效劳,进步医疗效劳效率。2.志愿效劳。我们将加强志愿者效劳队伍建立,积极开展志愿效劳活动,传播安康理念。我们将开展安康宣教活动,进步群众安康素养。3.学科开展。我们将扶持重点学科,打造特色专科,进步医院核心竞争力。我们将加强与国内外医疗机构的合作,提升学科开展程度。4.科研教学。我们将加强科研教学管理,进步科研教学程度,培养更多优秀人才。我们将加大科研投入,鼓励医务人员开展科研工作。5.内涵建立。我们将重视医院内涵建立,提升医院文化品位,增强医院凝聚力和向心力

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