采购管理知到智慧树章节测试课后答案2024年秋新疆农业职业技术学院

采购管理知到智慧树章节测试课后答案2024年秋新疆农业职业技术学院项目一单元测试

对采购管理和采购之间关系表述不正确的是（）。

A:采购管理可直接管到具体的采购业务B:采购属于采购管理C:采购本身涉及具体管理工作D:采购和采购管理完全一样

答案:采购和采购管理完全一样下列属于采购部门本身质量管理的是（）。

A:物料采购的组织、协调和控制工作B:产品检验C:供应商评估、认证和监督D:采购质量管理体系的建立和运转

答案:采购质量管理体系的建立和运转（）不属于采购制度的类型。

A:分散制B:混合制C:集中制D:订购制

答案:订购制以下属于现代采购的是（）。

A:询价采购B:电子采购C:招标采购D:比价采购

答案:电子采购采购管理的基本目标是适时适量保证供应、质量保证，费用最省以及（）

A:管理协调供应商B:达成战略伙伴C:流程优化D:适当的采购策略

答案:管理协调供应商采购的作业流程是（）。

A:确定采购合同B:发出订单→到货检验→结算C:确认需求→需求描述→选择供应商→确定采购价格→订单安排与执行D:供应商调查→订单安排与执行→到货检验→结算

答案:确认需求→需求描述→选择供应商→确定采购价格→订单安排与执行以下（）不属于企业内部采购部门与其他部门之间的信息流。

A:订单操作程序B:每个供应商分摊的订单比例信息C:订单商品的供应商信息D:从下单到交货的订单周期

答案:订单商品的供应商信息企业库存控制的水平和科学化的程度，主要取决于（）的工作

A:财务部门B:采购部门C:人事部门D:营销部门

答案:采购部门一个完整的采购流程由需求确定与采购计划制定、（）、定价、拟定并发出订单、订单跟踪和催货、验货和收货、开票与支持货款、记录维护组成，缺一不可。

A:发送采购意向B:谈判C:供应源搜寻与分析D:竞争性报价

答案:供应源搜寻与分析下面不属于集中制采购制度优点的是（）

A:易于稳定和供应商的关系，实现有效的长期合作B:可以使企业获得规模效益C:手续简单，过程短，直接快速D:能降低采购和物流成本

答案:易于稳定和供应商的关系，实现有效的长期合作；手续简单，过程短，直接快速

项目二单元测试

（）是采购作业的起点

A:采购申请单B:采购合同C:采购订单D:采购计划

答案:采购申请单在进入采购洽商之前，必须充分了解所购买产品的（）。

A:采购和分析策略B:采购和价格战略C:采购和物流策略D:采购和供应战略

答案:采购和供应战略采购成本通常不包括（）。

A:维持成本B:损耗成本C:缺料成本D:订购成本

答案:损耗成本下面所列的成本中（）不是属于采购成本的内容。

A:设备价格B:随主订单采购的零件费用C:零配件的采购和存货D:试运行费用

答案:零配件的采购和存货以下哪几种物品，适用于集中采购（）

A:产品开发研制、试验或少量变型产品所需的物品。B:市场资源有保证，易于送达，较少的物流费用。C:关键零部件、原材料或其他战略资源，保密程度高，产权约束多的物品。D:大宗或批量物品，价值高或总价多的物品。

答案:市场资源有保证，易于送达，较少的物流费用。；关键零部件、原材料或其他战略资源，保密程度高，产权约束多的物品。；大宗或批量物品，价值高或总价多的物品。商品采购价格可以是（）。

A:实价B:优惠价C:毛价D:期票价

答案:实价；毛价；期票价采购价格确定方式有（）。

A:调查确定采购方式B:招标确定价格C:谈判确定价格D:报价采购方式

答案:招标确定价格；谈判确定价格；报价采购方式一般而言,供应商的报价依据几种基础来推行分别是（）。

A:投资报酬率法B:成本加成法C:市价法D:竞争导向的订价法

答案:投资报酬率法；成本加成法；市价法；竞争导向的订价法采购成本控制策略采取（）。

A:及时采购策略B:网上采购策略C:过程审计策略D:事前规划策略

答案:及时采购策略；网上采购策略采购成本除价格外，还应考虑的因素包括（）

A:价格的稳定性或走向B:交货地点C:付款方式与结算方式D:不同订购数量的价格变化

答案:价格的稳定性或走向；交货地点；付款方式与结算方式；不同订购数量的价格变化

项目三单元测试

采购计划受销售计划和生产计划的影响。这句话（）

A:不正确B:无法确定C:都对D:正确

答案:正确采购计划编制主要包括两部分内容：采购认证计划的制定和（）

A:采购订单计划的制定B:采购工作计划C:采购需求计划D:采购物料计划

答案:采购订单计划的制定生产计划的主要指标有（）

A:产量指标；B:品种指标。C:产值指标；D:销售额指标；

答案:产量指标；；品种指标。；产值指标；采购计划包含的内容有（）

A:采购人员的安排B:采购战略C:行动方案D:计划目的E:计划概要

答案:采购人员的安排；行动方案；计划目的；计划概要采购认证计划的程序为（）

A:计算认证容量B:制定认证计划C:评估认证需求D:准备认证计划

答案:计算认证容量；制定认证计划；评估认证需求；准备认证计划采购计划的编制主要分为（）三个阶段。

A:平衡B:认证C:准备D:编制

答案:平衡；准备；编制根据其内容的不同，预算可以分为（）三类

A:业务预算B:采购预算C:财务预算D:决策预算

答案:业务预算；财务预算；决策预算在采购申请中应该注意下列那些事项（）

A:可以口头的形式提出B:由适当的人提出采购申请C:应当确定需求的内容，并以规格表明需求的水准D:要注意预算的限制，以免采购申请超出预算范围E:市场调研分散，难以培养采购专家

答案:由适当的人提出采购申请；应当确定需求的内容，并以规格表明需求的水准；要注意预算的限制，以免采购申请超出预算范围以下哪些属于采购预算编制的步骤（）

A:修改预算B:提交预算C:确定所需的资源D:汇总编制总预算

答案:修改预算；提交预算；确定所需的资源；汇总编制总预算编制采购预算的注意事项有哪些（）

A:选择适当的预算形式（用料预算、购料预算），注重现金流B:加强采购部门与生产经营部门和其他接口部门的沟通C:事先做好市场调研工作D:适当改变绩效评估方式

答案:选择适当的预算形式（用料预算、购料预算），注重现金流；加强采购部门与生产经营部门和其他接口部门的沟通；事先做好市场调研工作；适当改变绩效评估方式

项目四单元测试

以下哪一项不是选择、评价供应商的短期标准：（）

A:供应商内部组织和管理良好B:商品质量合适C:价格水平低D:交付及时

答案:供应商内部组织和管理良好供应商审核的最高层次是：（）

A:产品层次B:工艺过程层次C:公司层次D:质量保证层次

答案:公司层次虽然供应商的考评指标很多，但是归纳起来也不过是（）。

A:供应商支持与服务考评指标B:供应商经济指标C:供应商供应考评指标D:供应商质量考评指标

答案:供应商支持与服务考评指标；供应商经济指标；供应商供应考评指标；供应商质量考评指标供应商最基本指标包括（）。

A:产品质量B:价格C:技术水平D:供应能力

答案:产品质量；价格；技术水平；供应能力供应商的资质概念可以划分为（）。

A:合同执行能力B:服务能力C:持续经营能力D:产品质量控制能力

答案:合同执行能力；服务能力；持续经营能力；产品质量控制能力企业供应商分类，按供应商重要性质不同分为（）。

A:优先型供应商B:重点型供应商C:伙伴型供应商D:商业型供应商

答案:优先型供应商；重点型供应商；伙伴型供应商；商业型供应商选择供应商的原则包括（）。

A:系统全面性原则B:简明科学性原则C:供应商评价原则D:规范化原则

答案:系统全面性原则；简明科学性原则一个好的供应商应具备：（）

A:有符合生产要求的机器设备B:有健全的质量管理制度和质量管理人员C:有好的企业组织D:经营者有正确的经营理念

答案:有符合生产要求的机器设备；有健全的质量管理制度和质量管理人员；有好的企业组织；经营者有正确的经营理念在供应商的资质管理方面，可采用一票否决制的有（）。

A:没有经营资格的B:不能提供售后服务的C:不能按质按量执行合同D:路途比较远的

答案:不能提供售后服务的；不能按质按量执行合同防止供应商控制的方法包括：（）

A:寻找多家供应源B:全球采购C:进行一次性采购D:更多地掌握信息

答案:寻找多家供应源；全球采购；更多地掌握信息

项目五单元测试

在谈判的哪一阶段要遵循“多听、多看、少说”的原则（）

A:摸底阶段B:磋商阶段C:询价阶段D:成交阶段

答案:摸底阶段作为一名采购人员，在明确交货时间应持的正确态度（）

A:尽可能要求提前以保证企业的利益；B:必须是切实可行的C:听从供应商的安排D:签订合同后双方及时沟通；

答案:必须是切实可行的供应合同管理的目的是（）

A:为高层管理提供合同进展报告B:在供应商没有满足合同要求时，控制供应商的责任和义务C:确保供应商不过多的支付D:涉及供应合同的许多问题能够在它们变得严重之前得到避免或解决

答案:涉及供应合同的许多问题能够在它们变得严重之前得到避免或解决下面不属于合同首部内容的是（）。

A:采购商品的规格B:采购合同签订的日期和地点C:采购合同的编号D:采购合同的名称

答案:采购商品的规格在下面的选项中不属于采购合同正文的是（）。

A:采购物资的验收B:采购商品的交货地点C:采购商品的单价与总价D:采购合同签订的日期和地点

答案:采购合同签订的日期和地点在采购中使用合同的优势是（）

A:规定买方和客户之间的权利和义务B:规定买卖双方的权利和义务C:规定买方和雇主之间的权利和义务D:规定买方和雇员之间的权利和义务

答案:规定买卖双方的权利和义务（）是指由第三方支持，说服纠纷双方当事人彼此妥协，达成一致的解决采购纠纷的方法.

A:谈判协商B:诉讼C:调解D:仲裁

答案:调解下列（）最接近合同条件条款的描述。

A:经常在订单背面出现的陈述，通常被称作“限制性附属细则”B:合同的次要条款，如违反，无过错方有权要求损害赔偿，但不能解除合同C:卖方说明如果买方希望在特定时间内收到货物，则卖方必须在特定日期前收到订单D:合同的中心条款，如违反，无过错方也可以解除合同并要求损害赔偿

答案:合同的中心条款，如违反，无过错方也可以解除合同并要求损害赔偿采购谈判的作用（）

A:是信息流传播的有效途径和信息流的载体B:可以有效的与供应商沟通C:是商业交易活动中的桥梁和纽带D:是企业经营活动的重要内容

答案:是信息流传播的有效途径和信息流的载体；可以有效的与供应商沟通；是商业交易活动中的桥梁和纽带；是企业经营活动的重要内容在采购企业和供应商进行谈判过程中，订约双方当事人应遵循下列原则有（）

A:遵守国家的法律、政策与计划B:进行谈判的人员可以相互从中获得一定利益C:必须按市场的价格进行交易D:任何一方不得强制另一方把自己的意思强加于人E:必须坚持平等互利、协商一致、公平合理的原则

答案:遵守国家的法律、政策与计划；进行谈判的人员可以相互从中获得一定利益；任何一方不得强制另一方把自己的意思强加于人；必须坚持平等互利、协商一致、公平合理的原则

项目六单元测试

进料验收指标属于采购绩效评估中的（）

A:采购效率指标B:品质绩效C:时间绩效D:数量绩效

答案:品质绩效以下哪些属于收货的原则（）

A:优先原则B:准确原则C:诚实原则D:安全原则

答案:优先原则；准确原则；诚实原则；安全原则材料验收风险一般表现为（）。

A:在价格上发生变形等等。B:在数量上缺斤少两C:在质量上鱼目混珠，以次充好D:在品种规格上货不对路，不合规定要求

答案:在价格上发生变形等等。；在数量上缺斤少两；在质量上鱼目混珠，以次充好；在品种规格上货不对路，不合规定要求一个完整的商品验收过程应包括（）几个阶段。

A:收货B:接货C:验货D:卸货

答案:收货；验货；卸货物料质量检验的方法很多，一般有（）

A:实用检验B:感官检验C:主观检验D:理化检验

答案:实用检验；感官检验；理化检验感官检验简便易行，快速灵活，成本低，特别适用于（）

A:食品B:配套设备C:纺织品D:药品

答案:食品；纺织品；药品退货管理制度是企业为了管理退货而制定的相应规章制度，通常包含（）

A:退货条件B:款项回收C:货物出库D:退货手续

答案:退货条件；款项回收；货物出库；退货手续采购结算的方式有（）

A:银行本票B:银行汇票C:支票D:信用卡

答案:银行本票；银行汇票；支票；信用卡交货条件主要包括（）。

A:报价方式B:付款方式C:交货期的缓急D:运输方式

答案:交货期的缓急；运输方式物资采购过程意外风险是由（）造成的。

A:自然B:经济政策C:价格变动D:采购数量

答案:自然；经济政策；价格变动

项目七单元测试

在采购方与供货生产厂家未建立固定的购销关系，且采购（）、对产品质量无特殊要求的情况下，采购方可根据实际情况派技术人员到生产厂家进行监督检查。

A:批量较大B:批量均衡C:批量较小D:批量不变

答案:批量较大将当期采购价格与基期采购价格的比率及当期物价指数与基期物价指数的比率相互比较，该指标是（），主要反映企业物品价格的变化趋势。

A:平衡指标B:静态指标C:财务指标D:动态指标

答案:动态指标以下（）不是采购绩效评估的原则。

A:评估工作可断可续，时间比较灵活B:评估工作的持续与长期化C:选择适当的衡量指标，绩效指标的目标值要科学合理D:评估工作要有全局意识

答案:评估工作可断可续，时间比较灵活对采购决策进行审核，主要包括（）

A:对采购人员的审核B:对采购数量决策的审核C:对所采购商品的形式