清工在海外劳务分包中的项目管理

清工在海外劳务分包中的项目管理合同目录第一章总则1.1本合同的签订依据1.2本合同的定义与解释第二章项目概述2.1项目名称2.2项目地点2.3项目工期第三章双方职责3.1清工职责3.2海外劳务分包商职责第四章项目管理团队4.1项目管理团队组成4.2项目管理团队职责第五章项目进度管理5.1项目进度计划5.2进度更新与汇报第六章质量管理与控制6.1质量管理计划6.2质量控制流程第七章安全管理与控制7.1安全管理计划7.2安全事故处理第八章人力资源管理8.1劳务人员招聘8.2劳务人员培训与考核第九章物资与设备管理9.1物资采购与管理9.2设备采购与管理第十章财务管理10.1成本预算与控制10.2费用报销与支付第十一章沟通与协调11.1内部沟通渠道11.2外部沟通协调第十二章合同的变更与解除12.1合同变更条件12.2合同解除条件第十三章违约责任13.1违约行为13.2违约责任追究第十四章争议解决14.1争议解决方式14.2争议解决地点与适用法律合同目录结束合同编号_________第一章总则1.1本合同的签订依据1.2本合同的定义与解释第二章项目概述2.1项目名称2.2项目地点2.3项目工期第三章双方职责3.1清工职责3.1.1清工的项目管理职责3.1.2清工的质量管理职责3.1.3清工的安全管理职责3.2海外劳务分包商职责3.2.1海外劳务分包商的项目执行职责3.2.2海外劳务分包商的质量管理职责3.2.3海外劳务分包商的安全管理职责第四章项目管理团队4.1项目管理团队组成4.1.1项目管理团队的成员名单4.1.2项目管理团队的职责分配4.2项目管理团队职责4.2.1项目计划与执行4.2.2项目进度监控4.2.3项目质量控制4.2.4项目安全管理第五章项目进度管理5.1项目进度计划5.1.1项目进度计划的制定5.1.2项目进度计划的更新5.2进度更新与汇报5.2.1进度更新的频率5.2.2进度汇报的对象与方式第六章质量管理与控制6.1质量管理计划6.1.1质量管理计划的制定6.1.2质量管理计划的执行6.2质量控制流程6.2.1质量控制流程的制定6.2.2质量控制流程的执行第七章安全管理与控制7.1安全管理计划7.1.1安全管理计划的制定7.1.2安全管理计划的执行7.2安全事故处理7.2.1安全事故的报告7.2.2安全事故的处理程序第八章人力资源管理8.1劳务人员招聘8.1.1招聘信息的发布8.1.2招聘流程的执行8.2劳务人员培训与考核8.2.1培训计划的制定8.2.2培训的实施与考核第九章物资与设备管理9.1物资采购与管理9.1.1物资采购计划的制定9.1.2物资采购的执行与验收9.2设备采购与管理9.2.1设备采购计划的制定9.2.2设备采购的执行与验收第十章财务管理10.1成本预算与控制10.1.1成本预算的制定10.1.2成本控制的执行10.2费用报销与支付10.2.1费用报销的流程10.2.2费用支付的流程第十一章沟通与协调11.1内部沟通渠道11.1.1内部沟通的方式11.1.2内部沟通的频率11.2外部沟通协调11.2.1外部沟通协调的对象11.2.2外部沟通协调的方式第十二章合同的变更与解除12.1合同变更条件12.1.1合同变更的申请12.1.2合同变更的批准12.2合同解除条件12.2.1合同解除的申请12.2.2合同解除的批准第十三章违约责任13.1违约行为13.1.1违约行为的认定13.1.2违约行为的后果13.2违约责任追究13.2.1违约责任的计算13.2.2违约责任的承担第十四章争议解决14.1争议解决方式14.1.1争议解决的途径14.1.2争议解决的期限14.2争议解决地点与适用法律14.2.1争议解决地点14.2.2适用法律合同签字部分：甲方：（签字）乙方：（签字）日期：____年__月__日多方为主导时的，附件条款及说明1、当甲方为主导时，增加的多项条款及说明：附加条款一：专用条款1.1甲方对项目的专用要求1.1.1项目专用要求的描述1.1.2项目专用要求的实现方式附加条款二：技术规范2.1技术规范的制定与审批2.1.1技术规范的制定流程2.1.2技术规范的审批流程附加条款三：验收标准3.1项目验收标准的制定3.1.1验收标准的指标体系3.1.2验收标准的评定方法附加条款四：工期延误4.1工期延误的定义与计算4.1.1工期延误的定义4.1.2工期延误的计算方式附加条款五：额外工作5.1额外工作的定义与认定5.1.1额外工作的定义5.1.2额外工作的认定流程附加条款六：赔偿责任6.1赔偿责任的认定与计算6.1.1赔偿责任的认定条件6.1.2赔偿责任的计算方式2、当乙方为主导时，增加的多项条款及说明：附加条款一：劳务人员管理1.1劳务人员的招聘与培训1.1.1劳务人员招聘的要求与流程1.1.2劳务人员培训的内容与方式附加条款二：质量保障2.1质量控制体系的建立与执行2.1.1质量控制体系的建立流程2.1.2质量控制体系的执行要求附加条款三：安全管理措施3.1安全管理体系的建立与执行3.1.1安全管理体系的建立流程3.1.2安全管理体系的执行要求附加条款四：材料与设备供应4.1材料与设备的采购与验收4.1.1材料与设备采购的要求与流程4.1.2材料与设备验收的标准与流程附加条款五：费用控制5.1费用预算的制定与执行5.1.1费用预算的制定流程5.1.2费用预算的执行要求附加条款六：沟通协调6.1内部与外部沟通协调6.1.1内部沟通协调的方式与频率6.1.2外部沟通协调的对象与方式3、当有第三方中介时，增加的多项条款及说明：附加条款一：中介服务内容1.1中介服务的范围与职责1.1.1中介服务范围的描述1.1.2中介服务职责的界定附加条款二：中介费用2.1中介费用的计算与支付2.1.1中介费用的计算方式2.1.2中介费用的支付流程附加条款三：中介责任的承担3.1中介责任的认定与计算3.1.1中介责任的认定条件3.1.2中介责任的计算方式附加条款四：中介服务的终止与解除4.1中介服务终止与解除的条件4.1.1中介服务终止的条件4.1.2中介服务解除的流程附加条款五：争议解决中介5.1中介在争议解决中的作用与职责5.1.1中介在争议解决中的职责描述5.1.2中介在争议解决中的作用界定附加条款六：中介信息保密6.1中介信息的保密与保护6.1.1中介信息的保密内容与范围6.1.2中介信息保护的措施与责任附件及其他补充说明一、附件列表：1.项目专用要求详细说明2.技术规范制定与审批流程3.项目验收标准指标体系及评定方法4.工期延误计算方式说明5.额外工作认定流程及标准6.赔偿责任认定与计算说明7.劳务人员招聘与培训要求8.质量控制体系建立与执行要求9.安全管理体系建立与执行要求10.材料与设备采购与验收标准11.费用预算制定与执行要求12.沟通协调方式与频率说明13.中介服务内容与职责界定14.中介费用计算与支付流程15.中介责任认定与计算说明16.中介服务终止与解除条件及流程17.中介信息保密内容与保护措施二、违约行为及认定：1.甲方违反项目专用要求的行为及认定2.甲方未按照技术规范进行施工的行为及认定3.甲方未按照项目验收标准进行验收的行为及认定4.甲方未按照工期延误计算方式进行赔偿的行为及认定5.甲方未按照额外工作认定流程进行处理的行为及认定6.甲方未按照赔偿责任认定与计算说明进行赔偿的行为及认定7.乙方未按照劳务人员招聘与培训要求进行的行为及认定8.乙方未按照质量控制体系建立与执行要求进行的行为及认定9.乙方未按照安全管理体系建立与执行要求进行的行为及认定10.乙方未按照材料与设备采购与验收标准进行的行为及认定11.乙方未按照费用预算制定与执行要求进行的行为及认定12.乙方未按照沟通协调方式与频率说明进行沟通协调的行为及认定13.乙方未按照中介服务内容与职责界定进行的行为及认定14.乙方未按照中介费用计算与支付流程进行支付的行为及认定15.乙方未按照中介责任认定与计算说明进行赔偿的行为及认定16.乙方未按照中介服务终止与解除条件及流程进行终止与解除的行为及认定17.乙方未按照中介信息保密内容与保护措施进行保密的行为及认定三、法律名词及解释：1.海外劳务分包：指在海外进行的建设工程中，分包商根据主包商的委托，承担部分工程的设计、施工、材料供应等工作。2.项目管理：指对项目的整个生命周期进行计划、组织、协调、控制和监督的活动。3.工期延误：指工程实际完成时间超过合同规定的完成时间。4.质量控制：指对工程项目的质量进行规划、组织、协调、控制和监督的活动。5.安全控制：指对工程项目的安全生产进行规划、组织、协调、控制和监督的活动。6.赔偿责任：指因违约行为而需要承担的损害赔偿责任。7.劳务人员：指在工程项目中从事施工劳动的工人。8.中介服务：指在海外劳务分包过程中，为甲方和乙方提供介绍、协调、咨询等服务的中间机构。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.问题：项目专用要求不明确解决办法：通过双方协商，明确项目专用要求，并签订补充协议。2.问题：技术规范不符合当地标准解决办法：修改技术规范，使其符合当地标准，并进行重新审批。3.问题：工期延误导致赔偿纠纷解决办法：严格按照工期延误计算方式进行赔偿，并通过调解解决纠纷。4.问题：额外工作认定不清解决办法：明确额外工作的认定流程与标准，避免纠纷发生。5.问题：赔偿责任认定不一致解决办法：参照合同约定，双方共同认定赔偿责任，并通过协商解决。6.问题：劳务人员素质不达标解决办法：加强劳务人员培训，提高其素质，确保项目顺利进行。7.