国际大酒店项目计划书

国际大酒店

项

目

计

划

书

桃源县阔达高速公路经营开发有限责任公司

二0一0年八月

目录

第一章总论-------------------------------------------4

1、项目战略规划------------------------------------4

2、项目功能定位--------------------------------4

3、项目概况----------------------------------------6

4、项目提出背景------------------------------------8

5、项目优势及开发建议------------------------------8

5、项目营业额投资粗估回报--------------------------8

5、结论与建议--------------------------------------8

第二章项目建设意义与有利条件------------------------13

1、项目建设意义--------------------------------13

2.1、经济进展的选择----------------------------13

2.2、顺应旅游进展规律内在需要--------------------14

2.3、政府推动当地经济新思路----------------------14

第三章市场分析------------------------------------19

1、旅游市场总体特征------------------------------19

2、市场需求结构特征分析--------------------------20

2、项目市场预测----------------------------------20

第四章世外桃源国际酒店建规划方案-------------------22

1、规划方案--------------------------------------22

2、投资进程愿景----------------------------------22

第五章项目概念效果图

第一章总论

《世外桃源国际大酒店》的总体构思，是根据桃花源公

园现今入园群体与桃花源世界知民品牌的受众面为背景依

托建设一个桃花源国际社区，通过各主题园区产品功能的优

化组合，形成整合效应。以“景区服务、国际视野”、“情感

依托”、“乐与家园”为主题的核心理念，形成一个人文主义

的终极目标。拟建“世外桃源国际大酒店”这一项目，政府

将为此项目量身打造有关优惠政策，将项目民俗文化国际广

场作为政府修建民生工程之一，服务政府，服务企业，服务

投资商，服务民众。该项目是一个大湘西旅游整体开发的重

点配套项目，是一个“扬优势，扩内需，促消费，保增长，

美环境，增营利”的可行性项目，最终是通过酒店功能整合

效应，形成核心竞争能力。

1、战略规划

近年来，随着旅游业在世界范围内的持续进展及其在国内

经济进展中重要性的日益凸现，幅射辽阔的中国大地，正在形成

一个个引人注目的新的经济圈。2009年2月，湖南经济新的增

长极一一大湘西旅游经济协作区正式建立，其合作必定对地方旅

游产业结构的调整，特别是对旅店业提出更新更高的要求。为了

习惯旅游业的进展，满足旅客的消费需求，打造现代服务功能区,

我公司拟在桃源县城沅水大桥东交的交通枢纽建一个“世外桃源

在规划上，以国际旅游酒店（五星标准）、国际文化交

流广场、商务住宅及旅游产品商业文化街、休闲旅游教育、

旅游展览与科技。使之成为一个国际化社区，不再是单独的

表达，而是每一块地规划方面都有链接，更能使得大湘西旅

游景点都能集中表达，使休闲者在《世外桃源国际大酒店》

的休闲娱乐活动中，成为一种人生最值得珍惜的经历与体

验，满足不一致游客的需求，一是主功能区的主题区有五个,

占三分之二内容；以自然景观为主的主题园区有十四个，（见

桃源旅游资源概述）占三分之一内容；

2、营销功能整合。

《世外桃源国际大酒店》能够通过整合营销的方式，形

成竞争优势，带动有关产业进展。一是本身桃花源的世界品

牌这一特征，世人众所皆知。二是利用统一品牌进行宣传促

销，既节约了宣传费用，又提高了宣传效益。三是利用产品

功能多样化与靓点多的优势，形成品牌冲击力，在这里能得

到最广阔的视觉享受、领会最前卫的科技文化、欣赏最多彩

的艺术、购买最称心的移动新产品及其它辅助产品、体验最

激情的欢乐之旅、感受最丰富的生活时光、品尝最丰盛的美

食与观赏最完美的都市景象，形成极强的感召力与吸引力，

能快速提高认知度与美誉度。四是利用丰厚的文化资源优

势，举办系列的科技、文化、教育、展览等互动性活动，既

增强旅游者的参与性，又扩大了品牌的影响力。

3、创新功能整合。

创新是进展战略的主旋律，《世外桃源国际大酒店》

的功能之一就是形成科技与文化的创新基地与交流中心）

即：采取科技创新的方法，引用最新的科技成果与最新的

科技手段，来充实与丰富其内容；采取文化创新的方法，

不断地通过其文化内涵的丰富与文化表现的创新，来促进

进展；采取市场创新的方法，不但习惯市场需求，而且挖

掘市场的潜在需求，增加人口流淌量与就业人数，培养一

批消费者，始终保持旺盛的生命力，将《世外桃源国际大

酒店》进展成为“超百年旅游社区景点二

总之，《世外桃源国际大酒店》创意构思的最终目的,

是打造高档次、最具垄断性与最有吸引力的大型旅游主

题项目，导引主题社区进展与天来城市建设新潮流。

3.项目概况

3.1项目名称：“世外桃源国际大酒店”项目计划书

项目负责单位：桃源县阔达高速公路经营开发有限责任公司

项目选址：该项目拟建于桃源县常吉高整速公路管理处对

面，西临湖中双洲公园与沅水大桥，渝张常铁路与319国道的交

汇处，南接桃花源景区距10KM,北通桃花源机场距15KM距常德

30KM,距长沙、张家界与凤凰古城200KM。

项目计划：地块一（100亩）：拟定50亩建设28层的五星级

大酒店，拟定50亩建设国际旅游文化交流文化广场、

地块二（50亩）地块上拟建商务住宅与民俗别

£;中间以天桥将两地连接。

届时，比陶渊民笔下的桃花源还丰富得多的仙境梦想，将呈

现在世人面前。

观景：在大厦之顶，有一观景平台。站在平台上或者天桥上,

可观沅水风光，望常德新城，揽桃源仙境、漳江景区

等景区，浑然天成的特殊自然风光景区，湖光十色，

日新月异，山青水秀，美不胜收。

休闲：既有五星级宾馆，又有国际民俗文化广场，还有艮俗

别墅，各取所需。项目区内林荫夹道，区外波光粼粼,

天籁萦绕。吸一口清新的空气，松驰一下疲惫的神经,

再抖擞精神，迎接新的挑战，拥抱新的生活。

品味：茶楼、酒吧遍布园内。品一品桃源野茶王、闻一闻管

弦丝竹；把酒临风，笑看世界风云。

娱乐：水榭歌台，灯红酒绿。欣赏轻歌曼舞，做做桑拿健身,

玩玩保龄斯诺克，海内外游客聚焦的盛大盛会，置身

其中，不亦乐乎。

桃花源是国家重点文物保护单位，国家森林公园、国家4A

级旅游区、国家级重点风景名胜区。

每年3月28日的桃花节是桃源人民的传统节日、桃花源海

内外众所皆知，形成了国际品牌概念。

4、项目提出的背景

自上世纪80年代以来，旅游活动在全球范围内蓬勃开展。

1998年6月12日，在日本大阪第五届国际黄金旅游线路格莱梅

奖评选大会上，长沙一桃花源一张家界旅游线路获目的地开发特

别奖，成为我国唯一获奖的黄金旅游线路。1999年，我国实施

黄金周休假制度后，旅游活动发生井喷，国民的旅游需求在闲暇

时间的约束条件得到缓解后大规划爆发。从2002年到2009年，

国内旅游人数从8.8亿人次增加到19.6亿人次，平均增长15.7%。

常德的旅游业也一直保持高于GDP的增速，成为第三产业的龙

头。2005年，湖南省旅游局编制了《2006—2020湖南旅游业进

展总体规划》，确立了旅游业在湘西第三产业甚至整个地区经济

的主导产业地位，明确将常德纳入大湘西旅游板块。2009总3

月，在首届中国常德桃花源旅游节活动上，大湘西旅游经济协作

区在常德启动、正式运作，旅游业正蓄势腾飞。旅游业的进展不

仅要有山水文化景点的支撑，还务必要有旅店业的配合。在重点

旅游线关键点上新建世外桃源大酒店，这不能不说是从战略服

从、客观需要，可谓势在必行、适逢其时。

5、项目优势及开发建议

项目优势

51交通发达，位置优越。常吉高速公路、319国道形成纵横交通

网络。距常德市只半小时车程。水路沅水线。

3.2设施完善，配套功能齐全。有座横跨沅水大桥，分别与桃源

县县城南面、319国道周边几镇相连。

3.3商务环境优越，造就服务产业领衔兴起。因此具备了打造星

级酒店商务服务所需条件的成熟地位。

3.4区域优势明显，客户辐射广。快捷的交通枢纽与区域优势,

又毗邻国家级桃花源公园旅游区，客户群体可辐射到湖南张家

界、湘西、周边地区。一方面将为桃源县、项目所在镇等县镇的

行政活动与商贸洽谈与接待提供理想的软硬件服务场所；另一方

面，将吸引来自国内外的旅客与企事业单位、民营企业等老板商

务洽谈、旅游观光、休闲度假。

开发建议5.1、政策资源及开发建议，政府以优越税收制度、地

块招商引资优惠政策等，将为本项目量身打造有关优惠政策。

开发建议首先以修建公共资源设施模式，以融合政府半送送

买的土地交易投资策略为导向。将项目民俗文化国际广场，作为

为政府修建民生工程之一，服务政府、服务企业、服务老百姓、

服务外界来宾等。最终获得政府无偿开发用地的目的。

5.2、品牌资源及开发建议，依托桃花源公园国际知名品牌，切

入国际市场机会非常大，国际、国内市场环境优越，项目开发前

景环境优越。

关于酒店的品牌管理引进，国际知名酒店管理经验的引进，

国际知名酒店或者国内知名酒店管理经验的引进与培养，比如：

湖南华天大酒店、湖南通程国际大酒店、湖南华雅华天国际酒店

等等，本项目可引进类似于此类经营管理经脸丰富成功的酒店模

式入驻与合作经营的思路，从而能成功的推向湖南乃至国际市

场。

5.3、旅游资源及开发建议，地块资源全市境内湖光山色秀美，

名胜古迹繁多，共有大小景点230多处，其中国家级森林公园5

处、国际重要湿地1处、国家级自然保护区1处与省级风景名胜

区1处与省森林公园、度假区近10处，其中桃花源为国家AAAA

级旅游景区，其山水田园之美等。

5.4关于旅游资源的整合与推广，需要利用开发本项目的平台进

行捆绑与打包，从而使得众得旅游景点能依托一个高档次，高品

味，高标准、高服务的平台，犹抱琵琶半遮面，千呼万唤使出来。

5.5、地块资源及开发建议，地块周围景观属该地块将来进展规

划所需，面积较大，东西边较长，作为项目长期进展战略来讲，

具体进展前景延伸保障。

开发过程中，尽量不改变现有土地原貌，落差较大之处以协

调整体规划而定，建设过程中以地形地貌原始开发为佳c自

然与现代的结合尤为重要。

5.6、文化资源及开发建议，湖南是出伟人、大人物的地方，它

的人文资源构成中国文化主流价值观的支撑。常德作为“桃花源

里的城市”，是善卷施德之地、刘海砍樵之地、屈子行吟、陶渊

明赋诗、刘禹锡谪居之地，寓善德文化，爱情文化，隐逸文化于

一体，还是中国农耕文化的发祥地。

开发地程中，整体项目突显其文化的核心部分，主题明显，

文化主题与项目本身的融合是本次项目的重要核心部分，突

显主题。

6.营业额粗估及投资回报

4.1月营业额初步估算（充分考虑酒店前期经营推广等因素）:

项目金额测算根据（单位：元）

客房576600间/套X320元/天X30天X7096W576万

收入万元元

KTV：70间X1200元/天X30天X75%W189

娱乐237

万元

收入万元

两吧：16000元/天X30天=48万元

康体13870间X3人/天X220元/两粒钟X30天W138

收入万元万元

餐饮230中餐约800餐位义L5次翻台/天X50元/人

收入万元X30天W180万元西餐50万元

其它项约15略（含商务中心、会议室、茶艺吧、洗衣、

目收入万元棋牌等）

合计约1196万元

6.1投资回报估算：按五星级酒店平均利润率为营业额的20%,

以年均营业额为1196万元X12=14352万元计，年纯利约为2870

万元。如酒店投资15000万元，则五年半回本；若投资20000万

元，则九年回本。若加上开业后土地升值及酒店品牌的无形资产

升值，本项目投资已是非常理想。

5、结论与建议

结论：目前150亩项目整体地块的用地性质，交通便利，

环境优美，大湘西旅游必经之地，政府政策的支持等资源来

分析可投资性很大。

建议：建议地方政府将此项目作为招商引资的重点建设项

目，投资商首先建设国际文化广场，开发酒店专属的活动配

套设施，争取按照用地单位需求完善土地开发整理各方面工

作。

第二章项目建设意义

一、项目建设意义（必要性，可能性）

据旅游业内人仕介绍，凡以张家界、桃花源、凤凰为目

的三日游以上的省外团队，通常’都要在常德住宿2晚，

凡省内周末游团队，通常也想在中途站留宿一晚，随着

休闲观光旅游业的进展，要求提供钟点房休息的则更多。

因此，旅店业建设将是近期进展旅游业的重点。在桃源

构建有特色的、高品位的五星级酒店，不仅有利于发挥

资本效益，提高投资者在市场的核心竞争力，而且还可

带动促进整个旅游业及其他要素的进展，项目将大大增

强桃源“旅游兴县”的能力，提升仙境桃源的良好形象,

在培养地方新的经济增长极方面起到好的带头与辐射作

用，因此该项目的实施既是桃源县的需要也是项目自身

进展的需要。

1、打造具有国际品质的旅游大酒店，是加快桃源经济进展

的战略选择。

1.2、可带动旅游景区的进展。

1.3、可带动乡村旅游的进展。

1.4、可带动旅游交通及有关服务业与特色产业的进展。

1.5.打造具有国际品质的旅游大酒店，桃源具有不可替代的

位置与作用。

2、打造具有国际品质的旅游大酒店，是顺应旅游进展规律的

内在需要。

3、打造具有国际品质的旅游大酒店，是县委县政府推动当地

经济增长、招商引资的特殊创新思路与魅力。

3、项目规划设想

①、总体规划设想

《世外桃源国际大酒店》项目，拟规划占地面积150亩。

拟主社区功能区分成五大部分：

一、国际旅游酒店（五星标准）50亩

二、国际文化交流广场50亩

三、商务住宅、旅游产品商业文化街20亩

四、休闲旅游、教育20亩

五、旅游展览与科技10亩

②、区域规划设想

主园区规划设想

《世外桃源国际大酒店》主社区由5个不一致特色的主社区

构成，即：⑴国际旅游酒店（五星标准）；（2）国际文化交流

广场、；⑶商务住宅、旅游产品商叱文化街；⑷休闲旅游、

教育；⑸旅游展览与科技；各个区都有各自的主题，要紧以

商务娱乐、旅游观赏、培训教育、展览与科技与文化交流等

为主。

附属项目规划设想

作为主题社区，附属项目务必功能齐全。附属项目包含：购

物商店，高尔夫球场1个，游泳池1个、俱乐部1个，夜总

会1个，停车场（地上停车场与地下停车场），与其他必要

的配套项目，构建一个功能齐全的主题社区。

商务区规划设想

商务交流是主题社区的一个重要构成部分。商务区拟作为

《世外桃源国际大酒店》远期开发项目，在时机成熟时，建

设大型国际会议中心与大型国际旅游会展中心，进一步提高

旅游综合效益。

③、开发建设规划设想

《世外桃源国际大酒店》项目，分为近期开发、中期开发与

远期开发三个阶段进行开发建设，并按期开门纳客。

1、第一阶段为近期开发阶段，要紧建设前2个主题社区项

目，建设周期2年。第一个阶段分为二期工程，一期工程策

划设计周期为6个月，建设阶段为18个月。二期工程建设

周期为12个月，分期开门纳客；同时，完成部分附属项目

工程建设（能够同步建设，缩短建设周期）。

2、第二阶段为中期开发阶段，要紧建设后附属部分主题园

区，建设周期为12个月；同时，完成部分附属项目（能够

同步建设，缩短建设周期）。

3、第三阶段为远期开发阶段，根据市场需求开发新项目，

不受时间限制。重点开发新人类群体个性化需求的项目与反

映城市精英的传统文化精华的项目，与商务旅游区项目与必

要的附属项目，分为近期开发、中期开发与远期开发三个阶

段进行开发建设，并按期开门纳客。

4、项目建设必要性与可能性

据旅游业内人仕介绍，凡以张家界、桃花源、凤凰为目的三

日游以上的省外团队，通常都要在常德住宿2晚，凡省内周

末游团队，通常也想在中途站留宿一晚，随着休闲观光旅游

业的进展，要求提供钟点房休息的则更多，因此，旅店业建

设将是近期进展旅游业的重点。在桃源构建有特色的、高品

位的五星级酒店，不仅有利于发挥资本效益，提高投资者在

市场的核心竞争力，而且还可带动促进整个旅游业及其他要

素的进展，项目将大大增强桃源“旅游兴县''的能力，提升

仙境桃源的良好形象，在培养地方新的经济增长极方面起到

好的带头与辐射作用。

一、打造具有国际品质的旅游大酒店，是加快桃源经济进

展的战略选择。

第一、可带动旅游景区的进展。

第二、可带动教育事业进展，人口就业提高。

第三、可带动旅游交通及有关服务业与特色产业的进展。

二、打造具有国际品质的旅游大酒店，桃源具有不可替代的

位置与作用。

三、打造具有国际品质的旅游大酒店，是顺应旅游进展规律

的内在需要。

四、打造具有国际品质的旅游大酒店，是县委县政府推动当

地经济增长、招商引资的特殊创新思路与魅力。

第三章市场分析

1、旅游市场总体特征

从旅游人数来看，2008年，国内旅游人数从8.8亿人次增

加到17.2亿人次，年均增长15.7加出境旅游达到450万

人次，出游率超过100沆（数据来源湖南省旅游统计年鉴或

者者统计局），2008年接待游客2.4亿人次，其中大湘西旅

游接待游客3300万人次，其中常德共接待游客853.6万人

次，2009年突破1000万人次。桃花源历年接待国内旅游者

人次20万人每年。

2、旅游新趋势

国家法定节假日制度调整-带动国内休闲度假旅游新趋势

下表汇总了中国国内每年的要紧假期：

法定假期法定休假天数（天）

元旦1

春节3

清明节1

“五一”国际劳动节1

端午节1

中秋节1

国庆节3

双休日104

总计115

寒暑假（学校）60-70

从2007年起“两个黄金周，五个小长假”新的休假制度实行,

预示着我国公民休闲度假旅游时代已全面到来，要紧的理论根据

与趋势分析如下：

考古、观景等层出不穷，人类的旅游活动在范围与规模中不

断拓宽扩大。

从供给角度看，资本的流淌也是无疆域界限的。中国自正式

加入WTO以来，已陆续开放酒店、旅行社、交通、企业服务、

物流等行业，取消外资对这些行业的准入限制，国外资本取

得了与国内资本参与项目投资的同等机会。因此，我国国内

旅游需求规模的大幅稳固增加，使我国的旅游类项目开发具

有较好的羸利前景。

3项目市场预测

对周边的度假型酒店市场进行实地调查，进一步证明了商务

会议/奖励旅游市场的不可或者缺性。下表显示了此次调查关

于商务会议/奖励旅游市场的情况表：

周边酒店商务会议/奖励旅游市场的情况表

年月日调查经营情况

酒店名称地区客房数房价

会议情况开房率%

（元）

间客房

花源大酒店桃源元%

间公寓

桃花源度假村桃源间元%

间

共与大酒店常德市元%

床位个

4、本项目建成后预测

本项目首先国际文化广场建成后建成后将填补区内产业空

白，满足常德、桃源市民的物质与精神文化消费需求；将优化旅

游区商业服务配套，改善桃源旅游投资环境；解决数千次就业，

同时也为常德乃至全省旅游提供全新的对接点。

国际文化广场总占地50亩，总建筑面积3万多平米。该广

场以演艺文化、影视文化、博览文化、休闲文化、饮食文化、家

居文化、阅读文化经营为主，为消费者提供“一站式”的文化服

务。在经营模式上，项目运营采取一线文化品牌商品及服务加盟

的方式，实行统一形象、统一管理、统一运营。从而代动本项目

其它产业的进展。项目桃花园国际大酒店建成后，作为整个广场

的后花园形式，促进整个桃源旅游经济的进展。

第四章世外桃源国际酒店规划方案

1.项目概况

1.1项目名称：世外桃源国际大酒店（暂定），占地面积37200

平方米，建筑面积60000平方米，绿化率达到50%,拥有生态

停车位400多个，酒店主楼高28层，按五星级酒店建造。

1.2发起单位：桃源县阔达高速公路经营开发有限责任公司

1.3企业性质：有限责任公司

1.4项目地址：桃源县沅水大桥东常吉高速公路管理处斜对面）

1.5前期投资总额约：250,000,000元人民币

5.功能布局与建设基本思路

5.1功能设置

5.1.1环境设计:聘请国际著名的规划设计院设计本案，依照中

国饭店协会公布的《绿色坂店标准》并结合超现代国际化高星白

金级酒店功能设计理念进行设计，突出功能服务设计著名品牌。

5.1.2公共建筑部分：生态旅游花园、生态旅游停车场、网球场

等，以满足营业与附加值增升的需要。

5.1.3酒店主楼共28层功能设置（含前裙楼、后裙楼、副楼、

侧裙楼与楼塔）。

5.1.3.1首层设：酒店主入口、接待大厅、总服务台、商务中心、

自助银行、中餐大堂及厨房、特色餐厅，美容、医疗、精品与监

控、消防操纵室等管理与后勤附房用房。

5.1.3.2二至三层设：中餐大厅、中餐包房区与无国界西餐厅及

厨房、会议休闲区（茶艺吧）、室内生态花园小品等。

5.1.3.3四层设：多功能宴会厅（多功能会议厅）、中小会议室、

会见室（贵宾休息室）、小型室内展览馆与天台恒温泳池、咖啡

吧。

5.1.3.4五至二十八层设：标准客房与套间客房等（共600间），

其中五至八层配置CBD高级办公区及商务公寓，每层均带有空中

花园的设计方案；最终将商务、旅游、公寓、商业、酒店、会与

办公议中心、展览与娱乐休闲综合在一起，从而造就世外桃源成

为桃源乃至湖南的商务旅游中心与旅游经济、信息中心。

5.1.4酒店副裙楼共四层一一康乐楼功能设置（共设置两个入

口）

5.1.4.1娱乐CLUB主楼首层设：KTV接待大堂、SLOWBAR与SHOW

BAR两吧、KTV包房；二层豪华KTV包房，厨房及吧台等管理附

房用房；各类规格豪华KTV包房共70间。

5.L4.2娱乐CLUB塔楼首层设：桑拿接待大堂；三层设生态水

疗、足疗、中医按摩、棋牌、桌球、健身房、乒乓球、沙壶球、

书吧、影吧等休闲娱乐用房与VIP桑拿房区；四层设VIP桑拿房

区；桑拿房总数共70间。

5.1.5居住建筑部分设：员工公寓（宿舍）与生活休闲区，在宿

舍底层设置洗衣房、员工小卖部等。

5.2酒店设计建议

5.2.1总体设计指导思想以未来酒店市场需求及经营目标为前

提，充分考虑开业以后的经营效果与投资回报，能够表达“国际

性生态旅游商务酒店”特色，有鲜明与良好的市场形象。

5.2.2酒店设计应表达出较强的对市场需求环境的习惯性、可变

性与前瞻性（建成后能领先市场10年以上）。原则为：基本建

筑骨架如土建、酒店的布局、功能设计等按照现行国家GB/T14308

五星级饭店标准设计建造；酒店的装修与其他设备设施、用具、

陈设等可考虑市场的实际需要与投资状况，进行灵活变通处理，

力求既能满足经营与高雅品味目标，树立良好的形象，又能节约

投资。

5.2.3酒店的建造与装修应重设计，轻材料。表达设计是灵魂，

建材为设计服务的投资理念，充分使人工环境与自然环境相搭

配，避免贵重材料的堆砌而忽视酒店的文化内涵与个性。

5.2.4客房操纵在600间套左右，套房（含残疾人房）、双人房、

单人房建议按0.5：4.5：5比例建设，双人房床宽1.2米，单人

房床宽2米。设豪华客房楼层CBD商务行政楼层，以套房与豪华

单人房为主，其中三套房或者四套房相邻设有若干标准房，在平

面布局上宜单独成区，以确保安静、方便，并能满足政府接待保

卫工作的特殊要求。

5.2.5大型多功能会议厅，突出交通集散方便，有空间宽敞的前

厅、服务走廊、衣帽间与配套的服务、贮藏用房及卫生间。设

120〜130平方米左右的会见室一间，含隐蔽式卫生间。建议包

含娱乐、康体、客房在内的所有房间全部接入宽带网。大型会议

室应配置同声传译设施。如若可能建议建设一个生态会议室，使

用特殊的玻璃与外界隔开，通过先进的光控作用，室外的人看不

到室内的人，里面的人能够看清室外风光，配以绿色植物、石径

小道与各类先进的会议设施，以避免过去会议室那种压抑、疲劳

的感受，让顾客感受非常舒适、惬意。

5.2.6娱乐餐饮能习惯大型会议、政府接待、地方厂商经济活动

及当地婚庆活动与其他各类中高档散客宴请等需要。要有可容纳

2桌与4桌的包厢，包厢面积适当宽敞，要单独设有卫生间。多

功能宴会厅既可接待大中型宴请，又可分拆为包厢。与餐厅配套

的厨房部分，与娱乐配套的管理房部分，面积适当，布局合理，

传统线路不与要紧公共区域相交叉。

5.2.7建议娱乐与桑拿要有独立通道。健康娱乐功能内容进展快、

变化多、人流量大，某些区域要有一定的私密性，因此设计中要

注意区域划分的独立性与合理性，要有前瞻性与可变性，以习惯

市场需求的变化。桑拿休闲大厅、SPA区、足疗区等设可调节的

多功能座椅，且均设可独立上网的液晶电脑或者电视机。

5.2.8树立酒店形象标志，政府接待的重要阵地，也是服务于

当地政治、经济进展的具体表现。因此酒店在筹建之初就应从硬

件设施与软件管理上考虑此方面，以有利于更好地提供服务与酒

店自身的进展。在交通组织、位置布局等方面，应考虑具有较佳

的私密性、独立性与安全性的要求，比如会见室与豪华餐饮包厢

二者之间应尽可能临近；大会议厅及多功能厅则应尽可能设贵宾

休息室及单独通道；套房不宜设在同一楼层。

5.2.9与经营功能区域相配套的前厅是酒店的门面，空间要有迎

宾的氛围与效果，大堂净高应在7米以上，表达高星级酒店的气

势。服务功能要全，布局要合理，流线要通畅。中庭的设计应考

虑消防安仝需要。工程设备区尽可能集中设置，要注意环保与节

能，防止噪音与振动对宾客产生不良影响。设置适量维修、洗衣、

监控、仓库等用房，并附设员工服装间。办公用房使用集中与分

散相结合的布置方法。一线各部门可考虑分设在各经营区域，对

宾客服务的宜设在前厅邻近，对内及其他业务往来的可设在其它

楼内。酒店初步考虑总员工数约为650人（含技师）左右，易女

比例约为4：6o应设有员工食堂（200至300个餐位）、独立更

衣室、淋浴室、员工培训教室与员工活动室及卫生间。员工及后

勤用房独立设置，应与主楼有封闭式连廊相连。

5.