关于采购员年度总结集锦（33篇）

关于采购员年度总结集锦（33篇）

关于采购员年度总结集锦（精选33篇）

关于采购员年度总结集锦篇1

光阴似箭，日月如梭。又一年过去了，时间总是在悄无声息

中流逝。

回顾—年，是学习的一年，工作经验、客户资料、社会交流

等等一切都是从头开始;从无到有，从有到会，从会到稳;这一过

程都离不开公司领导的带领和个人的努力。

回顾—年，是感恩的一年，真心感谢佳润公司给我提供磨练

自己的机会；更感谢公司领导一直以来对我的信任与栽培；同时也

感谢公司全体同事们的支持与帮助。

与此同时，我也深刻的认识到自己的不足。

一、在采购过程中，对原则性问题把关不严。对于到交期

的物料，没有严格的要求供应厂商交齐物料，反而使得供应厂商

一拖再拖，有时严重影响到生产和出货。

二、在采购过程中，带有个人偏见情况。总是为供应厂商

开脱，因此使公司产生一些尾数以及不良料件。

三、在采购过程中，给公司员工带来的诸多麻烦，仓库管

理员的经常加班加点，甚至生产预装组成员的帮忙拉车架，这都

是我工作的失误给大家的,麻烦。在此，我真心表示深深的歉意

和感谢！

四、在采购过程中，下单的不仔细，漏单、错单的事件时

有发生，给公司造成极大的不良影响。

相对缺点，我的成绩微不足道，众所周知采购是公司的后勤

保障，是关系到公司整个生产、销售的最重要环节，所以我很感

谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在公司

各位领导的关心支持下，通过近一年的采购工作，使我懂得了许

多道理，也积累了一些过去从来没有的经验c了解到一个采购员

所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保

持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全面因素的基础上，从

提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基

础;规范一切可能危害公司正常运转的供应厂商；不断努力提高自

己在采购工作的作业流程上的知识；在工作中采用和坚持良好的

商业准则等。

展望—年，我信心十足，一年里我会以一颗感恩的心，不断

学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让工作充

满生机和活力！和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成

功！

最后，祝愿我们的公司飞黄腾达!祝愿公司里所有的领导及

同事们新年快乐!

采购部/

关于采购员年度总结集锦篇2

众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个

销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，

将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领

导的关心支持下，通过一年的采购工作，使我懂得了许多道理，

也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个采购所具备的最

基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的

忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价

值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一

切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对

象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易

中采用和坚持良好的商业准则等。

在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是

打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是

最基本的。在领导的提醒下，20_我及时调整好心态和观念，凡

是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合！一切以销售为

主，我们辅助。采购与销售是密不可分的！因为我们是一个整

体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！

在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节

约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确

采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，

不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总

经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我

们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货

时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可

能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上

面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用C在付

款方面，间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有人员说

声：“谢谢“！感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与

供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。另

外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必

要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票。

20_年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的

多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的

已经直接向我公司发货，开始友好商业往来！在引进新品种方

面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速

备货。对于新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录

表，以供他们参考学习。

几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采

购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够

及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采

购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一

个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累

经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到

这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累

丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步！

当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归

纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维才能使

企业永远保持活力。根据公司管理层的最新思维，公司新一代的

供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至比他们当自己

公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的

来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政

策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成

本核心竞争力的高低。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应

商始终至终、一如既往的给予我们最优政策，又能规范他们的内

部管理，甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而

造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失，最

佳的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口

服接受我方提出的补偿要求。

对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励，因

此在上半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好

合作环境，使供应商能真正全心全意的为明景服务，抛弃双方的

短期利益，谋求共同长期的健康发展。同时我们希望公司各个部

门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的

大胆尝试，取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案，

变为可操作、无缺陷的好方案。

最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大

家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，20_年

我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情

和智慧创造差异，让事业充满生机和活力！我保证以发自内心的

真诚和体察入微服务对待客户，追求完美，创造卓越！和大家一

起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功！

关于采购员年度总结集锦篇3

又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。值此辞旧迎新

的时节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作

中总结今年的经验教训，提升综合素质，找到更好的方式方法去

迎接到来。

众所周知采购部是公司最重要的部门之一，也是关系到公司

利益的重要环节之一，所以我很感谢领导对我的信任，将我调到

如此重要的岗位上，给我一个学习的机会，让我从原来对采购的

一无所知到认识了更多的人和事，接触了更多新鲜的事物，学到

一些新的知识，增长了更多见识！在董事长的直接关注和公司各

位领导的关心支持下，通过一年多的采购工作，使我懂得了许多

道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和

优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购员所具备的最基本

素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠

诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值

的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切

可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对

象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易

中采用和坚持良好的商业准则等，相信这些基本上我都已经做到

了。

作为一个采购员，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，

做个合同，接个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。

采购工作中“比”的过程很重要。“价比三家，质比三家，服务

比三家“。每一种物料的订购我们通常都会多家比较，同等的质

量比价格，同等的价格比服务。同进，还要了解供应链各个环节

的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要

能降低费用，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。

今年一年，自己虽然完成了自己的本职工作，但我知道自己

的能力和经验还相差很远，身上还存在着这样和那样的问题。首

先，在询价方面，自己对一些材料的扩展面还不是很强，一些价

格信息反馈的不及时；第二，有些材料在购买时对市场的价格和

质量的摸底缺少主动性，做的不够全面、细致、深入。第三，应

变能力不强，对一些工作协调和处理的不够好。我时刻牢记自己

是公司的一名成员，应具有坚定的立场，要始终站在公司的整体

利益上考虑问题，不能计较个人的得失，要从大局出发，处处维

护公司的利益，不谋私利。在以后的工作中，我要发扬光大自己

的优点，改正自己的缺点，争当一名优秀的员工。

最后，感谢董事长及公司所有的领导和同事，我有今天的进

步离不开大家的帮助和支持，是你们的帮助和支持使我进步。—

年我会不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差

异，让事业充满生机和活力！我们是一个整体，唱得是同一首

歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！我会和大家一起齐心

协力，从新的起点开始，迈向成功！

关于采购员年度总结集锦篇4

一、（得）。

1、刚开始采购是我深刻的认识到采购这个行业的复杂性,

当我慢慢的分解开它时，是我体会到运营物品这个行业采购的简

单之处;对要采购的物品细心的分析，在做信价比。不要乱，要

理清重点，一样一样的攻破每一个采购难关。

2、跟现场，是我深刻的体会到协调、配合，成品保护。当

不同的物品及材料进场前，要即使的和有关部门做好协调与沟

通。物品及材料进场后做好成品保护要互相配合。

3、付尾款，是我感到一个公司资金的支配，就是公司的命

脉。

二、（失）C

1、在我刚做采购员时，忙乱中没有定下心态来更好励炼自

己。是自己的心智没有极限的提升。

2、是我没有更好的把合同商务条款完善好，是物品与材料

到现场比较凌乱，不能有序的进行。更没有研究好付款方式，当

物品与材料到场后，供应商紧跟着追尾款;是自己压力比较大，

也造成公司财务压力加大。

在我做采购员的几个月里，首先感谢公司领导的培养;再感

谢杜经理的耐心指导，细心的帮助;再次感谢财务的所有同事正

确的指弓I;最后感谢运营中心部门和公司所有同事的支持。

为了更好的做好这个行业，使公司这个部门更好的发展，以

后我要一下几条做好公司的采购员工作:

1）我须注重采购职业道德，品行端正。做到不吃回扣，不贪

腐贿赂，不吃请，不虚开发票，不从中牟利，不卡、拿、要，公

正廉明。

2）定期汇总所进的采购资料，协助部门经理、财会进行采购

材料成本核算。

3）不迟到、不早退。在工作中要多跑、多对比、多总结，边

学习边实践，不断提高自己的采购业务水平。

4）所购大宗材料必须要求供应商提供合格证明，严禁购进质

量不合格材料，同时监控材料使用状况，控制不合理材料的采购

与浪费的情况发生。

5）加强与使用材料部门的联系，尤其是按时、按质、按量控

制好所需的各种材料，确保工程能顺利进行。

6）运营物品与材料采购供应渠道，进行供应商的择优、品质

选择，进行新供应商的开发工作。

7）要控制物品及材料入库的数量与质量，能准确无误分配好

材料运送到所需工地，做好材料的存放、堆码管理工作。

8）在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下，应立即

采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。

9）要做好供应商的选择、评议工作，对长期使用的物品及材

料建立牢固、可靠的供应关系，并不断挖掘新的供应商，以保证

物品及材料供应的不间断性。

时间总很宝贵，很久没有提笔写东西。自从由医药行业转行

到工业行业，进从一个新的行业、新的环境后，就会发现同样是

采购工作，现在与原来存在着很大的差异。很多的时间都忙于学

习一些新的点点滴滴的知识。学习给自己充电，让工作更出色两

大主题占满了我的整个生活。

前几日接到领导指示要我讲课，与同事们交流自己作为一名

这家外资家俱公司的化工采购员，来了四个月学到了什么，对所

要购买的化工产品认识了些什么，整理好后向大家讲讲c我是躲

不过了。写了几个大的部份。工作认识，产品知识认识、采购工

作交流、采购工作方法浅谈。再此想剪切一段我总结的十点采购

工作方法，记录下来，供自己和朋友们分享。

1、收集产品信息：我不熟悉这个产品，但是我会尽我最大

的努力寻找懂得这个产品信息的人，从别人那去学到自己本来不

知道的东西。那怕是一丝丝信息都算是学习和进步。

2、做事有条理：我基本上会每天记录下来，我所做过的工

作，处理的事，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理，尽

量做到问题不推迟，尽最快解决。

3、工作有计划：在每一天结束前我会在头脑里打旋我什么

事没完成，明天的主要事情是什么，做个计划。很重要的，或事

情较多，我会记录下来，逐个或交叉处理。

4、学会主动与人沟通，交流：经常与车间，仓库，打样车

间、品质的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，

减少工作失误，提高工作效率。

5、难点重点有总结：对工作中的难点，事后尽量做个简短

的书面总结便于自己以后总结经验。要求厂家处服务处理事得交

书面说明。

6、尽量做好工作总结：对所做的工作，每个月至少做个简

短的总结「从工作量、工作内容、完成事项，要事处理，问题解

决，工作失误，工作计划等方面做个简短的总结。

7、供应商的管理：尽量用条款有效的文件去约束牵制他

们，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题，让其感受

有压力又有动力。

8、订单的跟踪；工作要有责任心，要严谨，要主动出击，

不要寄希望于供应商肯定没有问题，要及时做好跟催工作，要分

析供应商的每一次看似合理的理由，是否隐藏着丝丝供货风险或

其它东西。要做好记录，便于查询和统计，及配合相关部门做好

工作。

9、问题处理：反应要快，汇报要反时、处理问题要敏捷果

断，要有自己较好的处理建议提供，并能与供应商做个合适的谈

判结论。

10、职业习惯：要让自己有一个好的职业习惯，有成本概

念，有利润思维，有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习

惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近，作一名真正优

秀的采购人。

关于采购员年度总结集锦篇5

一年即将过去，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公

司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和

栽培！

众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个

销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，

将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领

导的关心支持下，通过一年的采购工作，使我懂得了许多道理，

也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个采购所具备的最

基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的

忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价

值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切

可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对

象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中

采用和坚持良好的商业准则等。

在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是

打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是

最基本的。在领导的提醒下，我及时调整好心态和观念，凡是有

关销售的一切事物，我们采购部都积极配合!一切以销售为主，

我们辅助。采购与销售是密不可分的！因为我们是一个整体，唱

得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！

在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节

约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确

采购在各个环节中的不同特点、作用及意.义°只要能降低成本，

不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总

经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我

们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货

时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可

能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上

面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付

款方面，间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有人员说

声：“谢谢“！感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与

供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。另

外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必

要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票。

—年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多

方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的'

已经直接向我公司发货，开始友好商业往来！在引进新品种方

面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速

备货。对于新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录

表，以供他们参考学习。

几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采

购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够

及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”°一个优秀的采

购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一

个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累

经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到

这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累

丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步！

关于采购员年度总结集锦篇6

回顾以往工作，有为自己解决一个从未遇到的问题而骄傲成

功的时候；也有为自己完全找不到解决方法而难过自责的时候。

总的来说是自己开阔眼界，反思自己，领悟人生的一年。

在这一年里，我不但学到了很多之前从没接触到的知识，开

阔了自己的眼界，丰富了自己的专业知识和内涵，更加体会到了

在一个高效集体中自己应该多与人沟通，多与人分享自己在工作

中的成功喜悦和遇到的困难。

在工作中，我都会积极努力，多多了解与工作相关的产品知

识和产品性能，方便在工作中快速灵活的运用各种产品特性来做

到采买准确，价格合理，及时完成。我会用积极的工作态度，快

速的反应来配合领导完成每一项采购计划。

在每一天我都在快乐的工作着，快乐的学习着，我是一名快

乐的工作者，我在这里成长着。虽然自己身上还有很多做为合格

采购的不足之处，但是我有决心，我一定会通过自己的不断努

力，总结工作中的经验，而进步的。我会多多学习请教，如何更

好的与人沟通，学习如何更好的，细致的，正确的完成每一个任

务。我会努力学习专业知识，完善自己的工作技能，高效完成领

导的安排，虚心接受领导的建议。多接触人，多接触事，多思

考，增长见识，开阔眼界。多观察别人的优点，多总结自己的不

足，取长补短，方能使人进步。

时间每一天都在和重复着，但人生不可能每天重复。我一定

会让自己活得有意义，活得很精彩，活得很成功。人生的起点就

在脚下，为了自己拼搏吧！

关于采购员年度总结集锦篇7

回顾20_,思考亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获

着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。10年对我来

讲是印象深刻的一年，我来采购部整整一生，一切都是从零开始

的。总结自己在这一年的工作情况，总的来说20一年是我成长

的一年，学习的一年。压力带来了累的感觉，累中也融进了收获

的快乐。在这个年度总结中，我特别要感谢我的领导，我的同

事，因为是领导的信任和鼓励，让我的工作能力有了大的提高，

心理素质也越来越好。同时，工作中同事之间的相互配合和理解

让我的工作才如此顺利的进行，所以我的进步与我的领导和同事

是密不可分的C

现简单回顾14年我的主要工作情况：

一、工作调度和职责

14年初开始初步摄入采购工作。在领导和同事的帮助下对

工作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程后，和供应商做好

必要的沟通和联系。采购部是一个公司很关键的部门，它牵涉到

公司的盈利问题。所以基于工作的本身职责，在每时每刻我都很

谨慎的工作，一是在了解原材料的市场价后选择对我司最有益的

一家公司采购，在原材料订料之后，跟踪原材料的到货情况，做

到客户的交货期不因为原材料的到货情况而受到影响。其次负责

公司员工的社保缴纳的工作。

14年4月份，公司现任经理上任，随着公司订单的逐步增

加，工作量也随之加大，负责采购的同时，安排车间的工作计

划。刚开始很不适应，经过两个多月的磨合之后，工作才有了一

定的进展。8月份将公司为员工缴纳社保的工作移交给徐叶负

责。

10年12月初，由于各方面的原因，经过领导更周密的考

虑，我的工作任务定为原材料的采购和生产计划资料的更新。这

样更有利于车间生产协调安排。

二、值得肯定的地方

（1）采购的各项工作，包括各项计划、方案，一直与生产

部门紧密联系，切实满足订单的生产需求。

（2）与部分供应商建立了良好关系，能够进行有效的沟通

洽商，努力为公司争取了优惠条件，有效减少采购成本。

（3）在资金紧张的状况下，与供应商协商，支持公司生

产，并有效的建立了几家良好的合作关。

三、工作中的不足与今后努力的方向

14年这一年我一直对自己严格要求，始终坚持脚踏实地工

作。谦虚谨慎，主动接受领导和车间工作人员的意见，不断改进

工作中存在的问题。积极配合同事之间的工作，力求把工作做

到！这一年来虽然工作进步很大，但是不足的地方仍有很多。

（一）在采购过程中，对原则性问题把关不严。对于到交期

的物料，没有严格的要求供应厂商交齐物料，反而使得供应厂商

一拖再拖，有时严重影响到生产和出货。

（二）在采购过程中，带有个人偏见情况。总是为供应厂商

开脱，因此使公司产生一些尾数以及不良料件。

（三）在采购过程中，给公司员工带来的诸多麻烦，仓库管

理员的经常加班加点，甚至生产预装组成员的帮忙拉车架，这都

是我工作的失误给大家的麻烦。在此，我真心表示深深的歉意和

感谢！

（四）在采购过程中，下单的不仔细，漏单、错单的事件时

有发生，给公司造成极大的不良影响。

众所周知采购是公司的后勤保障，是关系到公司整个生产、

销售的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我

放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关心支持下，通过近

一年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来

没有的经验。了解到一个采购员所具备的最基本素质就是要在具

备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏

见，在考虑全面因素的基础上，从提供价值的供应商处采购；坚

持以诚信作为工作和行为的基础；规范一切可能危害公司正常运

转的供应厂商；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知

识；在工作中采用和坚持良好的商业准则等。

展望20_年，我信心十足，20_年里我会以一颗感恩的

心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，

让工作充满生机和活力！和大家一起齐心协力，从新的起点开

始，迈向成功！

最后，祝愿我们的公司飞黄腾达！祝愿公司里所有的领导及

同事们新年快乐！

关于采购员年度总结集锦篇8

在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈努力，今年各

方面均取得一定的进步，现将我的工作情况做如下汇报：

一、通过日常工作积累我对工作岗位的认识

采购部是公司运转的一个非常重要的环节，是公司内能够创

造收益的部门，作为采购部的一个采购员，需弄清采购的客户群

体，为客户提供满意的服务

一直以来采购员的工作是服务于生产，它的任务就是以最低

的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件的原料和辅

料，换句话说，生产就是采购员的客户，质量，数量，交货期就

是生产的要求。

生产的三点要求对采购员来说就是三项责任：向谁买，买多

少，何时买向谁买就是从价格、质量等儿个方面考察，选择出合

适的供应商。买多少就是根据年度以及月度采购计划，编制采购

预算，协调好财务的资金安排何时买就是根据公司生产能力以及

各种物资的交货期，确认各种物资合理的最低库存量，既能保证

生产，又使库存资金占用最小化。

综上所述，采购员创造的价值在于保障供应，降低成本。但

作为一支“以客户为中心”高效的服务团队中的一员，在完成这

两项工作的基础上，还需注重自己的工作服务质量，提高生产部

门对本部门的满意度，无论服务态度，工作效率，验收和采购流

程及产品质量，均需定期自我总结，定期征求“客户”和管理部

门的反馈，已记录生产一现部门对采购货物的直接意见和建议C

我认为作为一个采购员最终的价值是成为利润中心，在采购

中创造价值。这种价值的创造不仅仅体现在降低成本，还应体现

在服务的升值，采购成本直接影响企业收益，企业的价值管理

中，采购员是一个岗位，但采购工作是一个跨部门的职能，现代

管理思想是谋求每个部门的效益最大化，要让采购成为利润的中

心，就需让所有参与采购职能的人员和部门都来关注价值，协同

一致。如此方能彰显公司管理的深化。

二、明确岗位职能，认识个人不足

根据岗位职责和领导的要求，我的主要工作是：

1、需从和购买器件的及时询价，制单，采购及后续申请付

款工作及跟踪报关与到货事宜。

2、器件的订购与跟踪，—项目器件修改，器件维修和调拨

等等关于器件的各类事宜，与上海/大连/香港方的沟通与联系。

器件邮寄与接收。

3、所有—项目器件的订购与跟踪，—项目器件领取，器件

维修和调拨等等关于器件的本部门事宜及与销售部沟通跟踪工

作。

4、zz供件的入库确认，清单制作、各部门负责人签字及本

部门入库单存档事宜。

5、生产报检项目、生产过程中器件报缺（—项目、—项目）

数量的调查、确认、沟通、调拨、补订及技术部修改通知单的存

档（纸质/电子），修改器件的调拨与订购。

6、工作各类相关表单的制作，记录，存档（进口器件采购台

帐、进口器件入出库情况、部门联络单、自供件入出库清单、自

供件返还件清单、施耐德库存余料调配清单等）。

7、发货时拍照存档，清点标注控制台自供件返还件，制作

清单与船厂供件返还器件照片拍摄和存档，相关单据的签字确

认。

8、各类器件损坏品及器件缺件的拍照确认存档，部分返还

设备与损坏设备的发货事宜。

9、领导交办的其他工作，和其他协助公司或部门工作的临

时拍照任务。

本人也在“明确目标，勇于负责，主动配合，客户满意”的

观念下，积极的落实采供工作要点和20—年初制定的工作计

划。在a经理和b工的直接领导和支持及公司其他同仁的配合

下，共计完成材料设备采购计划/份，执行情况良好，较圆满地

完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下：

全年共新签外购器件采购合同？份，外购材料付款共/美元。

全年负责施耐德项目散件采购计划共/批次。全年修改器件采购

单共执行/份「全年安排处理船厂自供件入库共/批次C

全年完成发货返还清单制作和照片拍摄任务/余次。

在过去一年的工作中，我认识到自己在器件知识和工作方法

等方面都还存在一定不足，为了让自己成为一个更称职的进口件

采购员，努力学习并克服各种不足是必然的。在克服不足的工作

学习中也遇到了许多困难与问题，在解决的过程中，使我学到了

很多的东西，作为采购的订购统计工作，准确细心是要放在首位

的。

作为对待供应商和船厂的沟通，认真耐心也是很重要的，将

这些糅合起来是需要手段去引导的。这都是在书本中学不到的，

我认为这就是一种工作经验的积累。成功是什么，就是每天进步

一点点。从参加工作开始，我一直在努力的充实自己，让自己更

快的融入到工作当中，融入到采购这个团队当中。采购部门的工

作是讲究配合，讲究团结协作的，a经理、b工和很多同事为我

的进步也付出了努力，给予了很大的帮助，在此就不一一感谢

To

三、积极适应和遵守公司制度，进一步加强工作责任感

今年以来，公司的各项规章制度得到进一步完善，本人总是

积极适应这种情况，以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准

则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为公司做好本人

力所能及的工作C

四、利用工作之余的休息时间加强学习

平时注意观察各类器件的安装，并结合自身所学专业知识了

解器件性能、结构及相关知识，努力学习办公自动化软件知识，

努力掌握各类表单制作的技巧，提高自己的工作效率。

五、明年工作计划

在日常工作中，我将做到以下几点：

1.一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致

工作，干标准活，站标准岗，严格按照部门的各项规章制度办

事。

2.及时完成各级领导交办的各项工作，要成为领导的助力、

助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报。

3.加强公司内外及各部门之间的联络和沟通，快速的、系统

的传递工作信息，保证工作的快速性与准确性。

4.继续做好存档保密工作；准确及时全面的进行各类表单的

记录与存档。

5.做好文书工作，学习各种文字材料的写作，提高自身写作

功底。在提高个人修养和业务能力方面，我将做到以下几点：

(1)积极参加公司和领导安排的各类培训，提高自身及相关

的工作技能。

(2)向领导和同事学习工作经验和方法，快速提升自身素

质。

(3)通过个人的自主学习来提升知识层次。

一个人的能力是有限的，但发展机会是无限的。“业精于勤

而荒于嬉”如不能很快的提升自己的个人能力，提高自己的业务

水平，就会被淘汰。当然需要提升自己，首先要一个良好的平

台，我认为就是我最好的平台，我一定会把握这次机会，使业务

水平和自身修养同步提高，实现自我的最高价值。

关于采购员年度总结集锦篇9

20_年转眼间就这样走过去了，回顾我一年来的工作，自己

一直在不断的努力，不过这些都是我应该做的，自从毕业之后，

我就来到目前的公司采购部工作，从最底层的采购员开始，我希

望自己能够得到最大限度的磨练，这些才是我一直以来都在不断

的发展和前进中要做好的。当然一年的工作就是这样，我相信自

己会做好的，很多的现实情况下，我都在不断的成长中得到了最

大的进步！

又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公

司给我提供了一个磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的

信任和栽培！感恩的心，感谢爱生，让她伴我一生，让我作坚

强的自己。感恩的心，感谢命运让我认识爱生，花开花落我一样

会珍惜！新的一年已经开始了，现在的我将过去一年中工作的心

得体会作一个汇报。

众所周知采购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个

销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，

将我调到如此重要的岗位上，给我一个学习的机会，让我从原来

对采购的一无所知到认识了更多的人和事，接触了更多新鲜的事

物，学到一些新的知识，增长了更多见识！在刘董事长的直接关

注和公司各位领导的关心支持下，通过一生多的采购工作，使我

懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明

白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备

的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企

业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最

佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规

避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往

的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在

交易中采用和坚持良好的商业准则等，相信这些我都已经做到

To

在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是

打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是

最基本的。在领导的提醒下，20_年我们及时调整好心态和观

念，不但改变了过去的错误意识一一采购与销售无多大联系，而

且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售，20—年采

购部销售额达到1900多万，毛利28万。凡是有关销售的一切事

物，我们采购部都积极配合！一切以销售为主，我们辅助。采购

与销售是密不可分的！因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，

走得是同一条路，奔得是同一个目标！

20_年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的

多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，尤其

是合资企业，例如：北京费森尤斯，北京拜耳，赛诺菲，杭州默

沙东，北京诺华，等等，有的已经直接向我公司发货，开始友好

商业往来！

在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和

纯销部与调拔部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部平均

每十五天都会向业务人员提供新进品种目录表或在公司内部网上

发布，以供他们学习之用。

关于退换货方面，近效或破损（包括终端医院换货）药品，

积极主动与供方沟通，跟踪，以最快的速度及时调换。相比之下

国产品种换货没合资品种那么坚难。如南阳医院咳喘宁19合失

效，江苏先声已答应调换。对于部分合资企业，他们概不处理近

效、失效或终端破损，在多方努力下，有的已协商解决。例如许

瓦滋的异舒已（新乡一商业客户自身原因不慎破损），诺华的善

宁（安阳医院破损），山地明针（库存破损），雅培的思美泰，等

等调换成功；特别是托毕西的东菱迪芙，蔡向阳、郭胜利共11

支已失效，经过长时间的艰难协商，北京托毕西也已调换。我们

的原则是不管是国产、进口或合资产品，尽量协商后让厂方调

换。所以20_年总的来说公司报损的品种并不多，大部分都是

厂家调换。

一年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采

购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够

及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”o一个优秀的采

购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一

个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累

经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到

这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累

丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步！

20_年公司要求采购部每月降低费用将近8万，我会从以下

几个方面着手：

一、货比三家，直接降低药品价格。

二、发货遵循少量多次的原则，充分利用供方信贷期。

三、发货方式尽量以送货的上门为主，协商提货费用由供方

负担C

四、降低现金调货，寻找新的供货来源。

五、破损药品集中邮寄，降低换货费用。

六、向供应商争取培训费用或市场开发费。

七、引进同类新品种。

20__年时我工作以来的第二年了，也就是说，我已经完全的

熟悉了目前我要做好的工作了，我已经需要在将要到来的一年中

作出更大的工作业绩了。展望新的一年，我已经做好了准备，我

会在自己的业务方面继续努力进步，在我的思想方面也要得到更

好的发展，我相信自己能够做的更好，只要我一直不断的努力下

去，我就会为公司的发展做出我最大的贡献!

关于采购员年度总结集锦篇10

_年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，

得到很多收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总

结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自

己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行

简要的总结。

1):熟悉采购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经

手，让自己熟悉每个供应商及供货方式。在收料单的录入中，每

个物料到料情况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物

料到货情况C下单的传真及确认c让我学了很多东西，能了解自

己物料的实际到料情况及存在那些问题，需要注意些什么事项，

不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供应商有

更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。明年一定把这份

工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，坚持确认再

确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，

尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓，

造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会

影响公司的资金流动，明年会把远程物料计划更详细，让自己了

解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的

生活及工作才是最好的。

2)年底参与单价的录入及整理，真正介入到单价里面，也

可以说进入采购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛

皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的采

购，好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服

务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己，那才是

真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在

以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商，得到自己想到的

结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。

3）：参与ERP的工作录入及整理。最想说的话，这个ERP系

统的引入是我们今年最大的帮助了，通过ERP让自己学到每个车

种的配置，自己的采购物料的到货情况，仓库的库存，等。让所

有的物料都明白化，及精确化。所有物料有依可询，有据可依。

4）：参与盘点工作。让自己在实践中了解所有的.零件。了

解仓库的库存量。通过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库

存。那些为死库存，为何会造成这些库存量。怎么才能消化库

存，让仓库成为零库存，让我们的供应商成为我们的仓库。

自己对自行车的不了解，有点盲目的调货，对自己所调的物

料不能跟踪到底，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物

料跟催不紧，不清楚物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够果

断。明年努力清楚工作的重要性，努力学习了解自行车的配置及

为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面

对自己的工作，调整好心态问题。做到采购的适价，适质，适

量，适时，适地。希望明年工作能责任到个人，分工明确规定。

让自己的物料更了解责任更明确。

一年是收获的一年，也是充实的一年，和大家一起工作更是

一件很愉快的事。通过本年度的工作和学习，使我在采购上积累

了很多知识和经验，并在各个方面上都得到充分的锻炼。身为公

司的员工，公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我愿意和公司

一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量！

祝商祺！

关于采购员年度总结集锦篇11

时间飞逝，转眼_8年年关已到，我到—公司也有一年时间

了。这是紧张又充实的一年，见证了我从无到有。从今年三月八

号进公司以来的一年，对我来说是一个成长的过程，我从一名经

验浅薄的应届生，逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职

员。面对这一年，—公司所有人齐心协力，同心同德，克服了今

年市场经济低迷的困难，使公司产品推陈出新，这是值得我们骄

傲的。为我们克服了困难，经受住了考验而骄傲自豪。

年初，我以应届生身份来—公司实习，这是我从学校走向社

会的第一步，是人生道路上一个很重要的起点。众所周知采购部

是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环

节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的

岗位上。回首这一年，我在取得的进步都历历在目，每一个进步

都值得我骄傲。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同

事，才使我能够快速适应工作，一步步走向成熟。

工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我受益

匪浅。古人云：“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。对我们

应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习，把理论

应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。转眼已经

一年C就这一年的工作我做一个简单的总结，汇报我在—公司一

年来取得的成绩以及自己的不足。

一、个人成长方面：

1、心态转变。学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问

题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就

不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级

领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都

要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加

顺利。

2、计划做事。有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工

作中不会茫然。在采购部工作的一年中，我每天都整理工作日

志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似

平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改变

了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。

3、处处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句

话，对这句话并没有给我多说什么，但在工作当中我深有体会，

初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。在整理过程中我仔细

的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大

的帮助，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我

的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别

人告诉你怎么去做，应该学会思考自己应该怎样去做，留心别人

怎么做。

4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段，要想做大

事，小事情必须做好。这是我急需知识和经验的阶段，做一些繁

琐的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一个细节，但我并

没有感到烦，而是把它当作我素质培养的大讲堂，正因为这些小

事情改变了我对工作的态度。小事情值得我去做，事情虽小，可

过程至关重要。在有一群乐于帮助我的同事，在工作过程中，我

虚心求教，同事也不吝啬热情帮助。从最简单的电子元器件，到

产品特征、市场情况，让我在找到了学习了方向，使我更有针对

性地提高自己的工作能力。

5、认识的提高。以前我只泛泛认为采购就是买东西，简单

的金钱与物质的交易，只要价格合适、质量过关那就可以。通过

工作才知道其实不然，这个简单的买卖关系并不简单。保证适时

适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。进入，我首先思

想上转变了原来不正确的观念，在思想上和工作职责要求相统

一。特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节，要求我们以

满足市场和生产需求为准绳，任何错误都有可能造成经济损失。

所以说采购岗位需要的是完美的人，是有根据的。我自觉自己离

要求还有很远，但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的

努力成为一名优秀的采购工作者C

二、工作方面：

自入职以来，在公司和部门领导的悉心指导下，在部门同事

的言传身教下，我很快融入—公司。从基本的物料库存查询开

始，到下订单，收货入库等工作都很快上手。

要说这一年积累的经验，我首先学会的是核价，不管采购任

何一种物料，在采购前应熟悉它的价格组成，了解你的供应商所

生产成品的原料源头价格，为自己的准确核价打下基础。这样谈

判时，做到知已知彼，百战百胜。现今的社会是一个电子化的社

会，作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息，地域差

别等。只有了解了市场，才真正了解了所需产品的价格定位，为

采购活动做好先期准备。

公司内部的沟通很重要，特别像我一样，刚进公司的新人来

说，尤为重要。八月份公司###项目采购任务下来了，这个项目

在镀金件以及一些电子元器件方面有特殊的要求。刚开始我并未

发现有这个的情况，等订单下了以后，问题才从供应商处反馈到

我这里，我即使和已调任其他部门的前任同事沟通，才逐渐解决

了这些问题。没了解清楚我就做出了决定，后果是非常严重的，

所幸此次并未造成经济损失和生产的延误。这个事情让我明白沟

通很重要，只有在有把握的情况下才做决定，才不会造成损失。

对产品质量严格把关在业内是出名的C成品的合格率一个重

要因素就是采购材料的品质是否达到产品要求。材料合格率、以

及售后服务都属于质量范围。我们对物料的要求高了，就是对供

应商的要求高了。例如包装问题，有的供应商任务包装有瑕疵不

会影响产品质量，但对我们来说，不能够以点盖面，特别是对电

子产品来说，任何细小的瑕疵都有可能影响品质。我晓之以理、

动之以情，使有不同观点的供应商改变了不正确的看法。电子有

限公司，是我们公司在接插件方面的主要供应商，原来因为我们

在那里采购产品的系列多、供应产品多而杂，在来料准确率上存

在这一定问题。但后来通过采购、品质的联合改善以及供应商自

身的努力，在每个品种的物料上贴标示，包括我司物料代码和规

格名称、数量、生产日期等内容，来料不合格情况基本杜绝，而

且标签还方便了我们检验和仓库入库，一举两得。这只是一个典

型的例子。在更新供应商和品质方面沟通下，在我负责的供应商

里电子元器件到货不合格率降低到1%以下，镀金结构件到货合

格率达到90%,没有对生产正常进行造成延误，也没有增加我们

的采购成本。

采购成本的控制对任何公司来说都是很重要的，在采购过程

中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货

比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节

中的不同特点、作用及意义c只要能降低成本，不管是哪个环

节，我们都会认真研究，商讨办法。我们采购部遵循按照订单计

划量向供应商下订单的原则，除却必要的余量，在满足供应商最

少采购量的原则下，尽量不造成库存积压。避免因为库存造成公

司经营成本的积压。同时不断正对市场变化寻找更优秀的供应

商，例如，我司###项目的双头预置网线，采购成本一直较高，

而且原供应商制作方法落后造成偶有不合格现象。十一月，我寻

找到电子有限公司，经商谈发现此公司加工方法较原供应商先

进，而且能够降低此网线25%的采购成本，从原2.0元/pcs降低

到1.5元/pcs。十一月由电子供应的##项目一个批次和###项目

两个批次的双头预置网线，合格率达到100机降低了附项目的

采购成本，而且更加完善了产品品质。今总下半年金属价格开始

回落，我及时和供应商联系，使我司分频卡等项目用的铜柱采购

成本降低了15%；还有###项目金属外壳通过更换供应商等措施，

价格下降了20%o

如何保障生产的正常供给，同时降低成本、保证来料质量是

采购部每天都思考的问题。在部门领导的带领下，我们推陈出

新，不断优化供应商资源库，根据技术工程师选型要求，及时反

馈市场情况。身在采购部，确实感到很大的压力，同时也是动

力，有压力才促使我不断去学习，跟进市场的发展，这对我个人

经验积累是有很大帮助的C

关于采购员年度总结集锦篇12

又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公

司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和

栽培！

众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个

销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，

将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领

导的关心支持下，通过一年的采购工作，使我懂得了许多道理，

也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个采购所具备的最

基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的

忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价

值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一

切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对

象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易

中采用和坚持良好的商业准则等。

在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是

打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是

最基本的。在领导的提醒下，我及时调整好心态和观念，凡是有

关销售的一切事物，我们采购部都积极配合！一切以销售为主，

我们辅助「采购与销售是密不可分的！因为我们是一个整体，唱

得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！

在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节

约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确

采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，

不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢

总）经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，

让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我

发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，

尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方

式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。

在付款方面，间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有人员

说声：“谢谢”！感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我

与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。另

外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必

要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票。

—年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多

方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已

经直接向我公司发货，开始友好商业往来！在引进新品种方面，

我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备

货°对于新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录

表，以供他们参考学习。

几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采

购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够

及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采

购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一

个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累

经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到

这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累

丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步！公司业务采购员工作总

结

当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归

纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维才能使

企业永远保持活力。根据公司管理层的最新思维，公司新一代的

供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至比他们当自己

公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的

来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政

策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成

本核心竞争力的高低。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应

商始终至终、一如既往的给予我们最优政策，又能规范他们的内

部管理，其至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而

造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失，最

佳的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口

服接受我方提出的补偿要求。

对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励，因

此在上半年的工作中我部门•将更好的为公司所有供应商提供良好

合作环境，使供应商能真正全心全意的为明景服务，抛弃双方的

短期利益，谋求共同长期的健康发展。同时我们希望公司各个部

门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的

大胆尝试，取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案，

变为可操作、无缺陷的好方案。

最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大

家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，—年我

会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。

关于采购员年度总结集锦篇13

20_年，政府采购办在正确领导下，各相关单位和部门的力

支持与配合下，全面贯彻落实《政府采购法》和自治区、市、旗

有关文件精神，继续以扩政府采购规模为中心，以规范采购行为

为重点，以促进社会经济健康发展为目标，紧紧围绕“依法采

购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨和“重服务、

重效率、重规范”的工作思路，按照“规范采购行为，提高资金

效益，维护国家利益，促进廉政建设”的目标要求，坚持“以人

为本，规范运作，文明服务，公正立业”的工作理念，不断拓宽

采购渠道，规范采购行为，积极认真地完成各项采购任务。现将

采购办20_年工作运行情况总结如下：

一、强化服务，高效完成政府采购任务。

采购办紧紧围绕全旗经济建设局，全方位拓展政府采购范

围，着力培育公开、公平、公正的竞争机制和市场环境，不断强

化服务意识、诚信意识，全力做好旗乡行政事业单位的采购服

务，积极认真地完成各项采购任务，服务质量和公信力不断增

强。

二、完善操作规程，确保政府采购公开、公平、公正。

一是做细做好采购前的准备工作。对采购单位提出的采购申

请严格把关及时审核、登记，提出采购方式建议，并根据批准的

采购方式下达给采购中心或采购单位进行采购。

二是做好政府采购信息发布公开工作。坚持《采购信息公告

管理办法》的有关规定，在采购与招标网、采购网，“之窗”，

《报》等媒体上发布招标公告、中标结果和采购信息等，并确保

招投标、采购信息的真实、准确、可靠。

三是严肃采购程序。采购中继续邀请旗审计局、检一察一院

预防职务犯罪科和采购单位代表等参与全过程监督，采购过程公

正、透明。

三、实施标准化政府采购档案管理。

20.年，对实行政府采购过程中形成的包括招标文件、评标

资料、采购合同、验收报告等量资料，按《政府采购法》规定，

需要长期保存的文件，今年采劝专人保管、登记造册”的办法，

管理现有的政府采购资料。对以前的文件资料重新整理装订，有

效地防止资料的散失。

四、充实政府采购评审专家库

原有的评审专家数量少，技术力量薄弱，专业单一，已无法

适应规模日益扩，操作逐步规范的政府采购工作，因此我们扩充

了专家的数量，截止11月份，全旗共有各类专家450人。针对

一些专业性、技术含量高的设备采购，我们与自治区或市一级的

专家库实行资源共享。如：旗人民医院采购的医疗设备请市里专

家进行评审；规划局对城市规划设计、城市的总体规划请自治区

一级专家评审。通过本机专家库的扩充和自治区、市级的专家实

行资源共享，现基本能满足旗级政府采购工作的需要。

五、力抓好制度建设。

建立健全了《政府采购管理暂行办法》、《政府采购供应商资

格认定管理办法》、《集中采购机构监督考核管理办法》、《政府采

购信息公告管理办法》、《政府采购评审专家管理办法》、《政府采

购工作人员工作纪律》、《政府采购工作流程》等制度。

六、抓学习、抓服务、抓干部队伍建设，塑造政府采购的良

好形象。

（一）抓服务

采购就是服务，服务必须付出，我们把为机关服务，为供应

商服务作为自己的天职，真心实意搞好优质服务，努力塑造政府

采购的良好形象。

（二）抓学习

一是采用自学与集体学习相结合方式，学习财政知识、政府

采购法、采购操作程序等方面的知识；二是今年征订了《政府采

购法使用手册》、《政府采购报》及《内蒙古自治区政府采购法规

则制度造编》等与政府采购相关的报刊杂志，为学习提供物质基

础；三是积极参与市里相关知识的学习和培训。

（三）抓干部队伍建设

认真学习倡廉的相关知识，严格执行政府采购办人员的“八

不准规定”。

七、存在的问题

（一）采购预算不完整。各采购单位没有统筹计划安排，采

购数量少，批次多，形不成规模效益，工作量，很难吸引供应

商，采购效率不明显C

（二）采购规模孝范围窄，政府采购支出和财政总收入不相

适应。

（三）专家数量少，专业类别单一，请外地专家在招投标过

程中保密性差。

（四）政府采购资金不能够按时到位。有些采购单位需赊欠

采购资金，无法有效组织政府采购。

（五）对政府采购法认识不到位，有的采购单位找各种理由

有意规避政府采购程序。

八、积极探索政府采购工作，政府采购工作要想有新的突

破，必须扩政府采购规模，健全政府采购制度，编制政府采购预

算，实行绩效评价。

（一）编制政府采购预算，必须严格按计划、按预算安排实

行政府采购。

（二）实行专家库资源共享。

（三）要建立电子信息平台，构建政府各部门与供应商都能

参与的综合信息平台。

（四）为提高通用（常用）货物的政府采购工作效率，方便

采购当事人借鉴自治区、市里的经验，结合我旗实际，制定实施

办公自动化、印刷、车辆等采购协议供货制度。协议供货制度是

建立在公开招标方式上的一种采购制度，它具有一次招标，多品

牌中标，减少重复招标，采购人可随时采购的特点。不仅可以降

低采购成本，节约财政资金，同时可以满足采购单位使用的多样

性和及时性，适用于通用型标准化专营商品，是实现政府采购规

范，效益和效率的结合。今后我旗准备对全旗公务用车及办公自

动化设备、办公桌椅等一些通用采购项目实行协议供货定点采购

的方式。

九、加监督力度，开展专项检查

政府采购监管既包括对采购代理机构、集中采购中心、供应

商及专家的监管，同时对各个行政事业单位是否履行政府采购制

度也具有法定的监督权。为此我们会同纪监察局，审计局等组成

政府采购专项检查领导小组，采用自查和重点检查相结合的方

式，使政府采购工作进一步规范。提高财政资金使用效益，从源

头上防范一败做出贡献。

关于采购员年度总结集锦篇14

在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈努力，今年各

方面均取得一定的进步，现将我的工作情况做如下汇报：

一：通过日常工作积累我对工作岗位的认识

采购部是公司运转的一个非常重要的环节，是公司内能够创

造收益的部门，作为采购部的一个采购员，需弄清采购的客户群

体，为客户提供满意的服务

一直以来采购员的工作是服务于生产，它的任务就是以最低

的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件的原料和辅

料，换句话说，生产就是采购员的客户，质量，数量，交货期就

是生产的要求。

生产的三点要求对采购员来说就是三项责任：向谁买，买多

少，何时买向谁买就是从价格、质量等几个方面考察，选择出合

适的供应商。

买多少就是根据年度以及月度采购计划，编制采购预算，协

调好财务的资金安排何时买就是根据公司生产能力以及各种物资

的交货期，确认各种物资合理的最低库存量，既能保证生产，乂

使库存资金占用最小化。

综上所述，采购员创造的价值在于保障供应，降低成本。但

作为一支“以客户为中心”高效的服务团队中的一员，在完成这

两项工作的基础上，还需注重自己的工作服务质量，提高生产部

门对本部门的满意度，无论服务态度，工作效率，验收和采购流

程及产品质量，均需定期自我总结，定期征求“客户”和管理部

门的反馈，已记录生产一现部门对采购货物的直接意见和建议。

我认为作为一个采购员最终的价值是成为利润中心，在采购

中创造价值。这种价值的创造不仅仅体现在降低成本，还应体现

在服务的升值，采购成本直接影响企业收益，企业的价值管理

中，采购员是一个岗位，但采购工作是一个跨部门的职能，现代

管理思想是谋求每个部门的效益最大化，要让采购成为利润的中

心，就需让所有参与采购职能的人员和部门都来关注价值，协同

一致。如此方能彰显公司管理的深化。

二；明确岗位职能，认识个人不足。

根据岗位职责和领导的要求，我的主要工作是：

1.需从和购买器件的及时询价，制单，采购及后续申请付

款工作及跟踪报关与到货事宜。

2.器件的订购与跟踪，_项目器件修改，器件维修和调拨

等等关于器件的各类事宜，与上海/大连/香港方的沟通与联系。

器件邮寄与接收。

3.所有YY项目器件的订