行政事业单位收支管理制度模版（2篇）

行政事业单位收支管理制度模版行政事业单位收支管理制度第一条宗旨本制度旨在确立行政事业单位收支管理的规范，确保财务资源的合理配置与有效利用，提升单位财务管理的透明度与效率。本制度适用于所有行政事业单位。第二条收入管理1.收入来源1.1行政事业单位的收入来源主要包括国家拨款、财政补助、经营收入及捐赠款等。1.2收入的计划与安排应基于单位的经济活动及财务需求，由主管部门进行审核与批准。2.收入核算与清理2.1单位需完善收入核算体系，明确收入分类与核算流程，确保收入数据的准确性、完整性及及时性。2.2单位应依据财务规定执行收入清理工作，定期对收入进行核对与调整。第三条支出管理1.支出预算编制1.1单位应依照财务规定开展支出预算编制工作，确保支出的合理性与可控制性。1.2预算编制应全面考虑单位发展需求及支出合理性，不得超出财务承受能力，防止资金浪费。2.支出审批与支付2.1支出审批与支付必须遵循财务规定及相关法规，保障支出的合法性与规范性。2.2支出审批应严格遵循审慎原则，对支出事项进行详细审查与评估，确保支出的必要性及效益。2.3支付过程应确保准确、及时且安全，避免对单位财务造成损失与风险。3.支出监督与检查3.1单位应建立并完善支出监督与检查机制，对支出活动进行有效监控与审查，及时纠正问题。3.2监督与检查应着重于合规性与经济性，确保单位支出在合法合规的范围内，避免资源浪费与滥用。第四条财务报告与信息公开1.财务报告编制1.1单位应依循财务规定定期编制财务报告，确保报告真实、准确、完整地反映财务状况与运营情况。2.财务报告审计2.1单位需聘请合格会计师事务所对财务报告进行审计，以确保持续经营与报告可靠性。2.2审计结果应及时上报主管部门及相关部门，供决策参考。3.信息公开3.1单位应依规定及时公开财务信息及报告，确保公开公正、公平、透明，便于公众获取与监督。第五条违规处罚与责任追究1.处罚措施1.1单位应对违规收支行为及时发现、查处、处理。1.2处罚措施应依据违规严重程度及影响进行，包括警告、罚款、停职等。2.责任追究2.1对造成重大损失或不良影响的违规行为，相关责任人应承担相应责任并进行追责。2.2追责方式可包括纪律处分、利益追回、法律追究等。第六条附则本制度的解释与修订权归行政事业单位财务管理部门所有。单位应遵循制度规定执行，并及时反馈执行状况与问题。修订制度应通过合法程序，并通知全体员工。本制度作为行政事业单位收支管理的规范性文件，旨在规范单位收支行为，增强财务管理规范性与透明度，期望对各单位的财务管理提供指导与帮助。行政事业单位收支管理制度模版（二）行政事业单位的收支管理是确保资金安全、提升经费使用效率的关键环节，是整个运作管理中不可或缺的部分。为了形成一套科学且高效的财务管理体制，有必要制定出一套行之有效的收支管理制度。接下来，本文将提供一份行政事业单位收支管理制度的范本，内容主要涵盖以下几个方面：一、总则（一）本制度的制定旨在强化行政事业单位的财务管理，确保资金的安全性以及提高经费的使用效率，其依据包括《财政部门行政事业性收费管理办法》及其他相关法律法规。（二）本制度适用于所有行政事业单位的收支管理活动，为各类收支行为提供基本的规范依据。（三）行政事业单位在进行收支管理时必须严格遵守法律法规，确保管理行为规范、透明、合理且高效。二、收支管理权限（一）财务主管部门负责对全单位的财务工作进行全面协调与管理，并制定具体的收支管理方法。（二）各部门及单位负责人是收支管理的责任主体，需对所属部门（单位）的收支管理工作负责。（三）财务出纳专员是财务管理和执行的关键人员，应具备相关的专业能力和责任感。三、收支管理流程（一）资金拨付环节1.单位应建立资金拨付申请系统，使用单位需提出明确的资金拨付申请，包括用途、金额和紧急程度等信息。2.财务主管部门负责审核资金拨付申请，保证拨付金额与实际需求相符，并进行资金调配的协调。3.批准后的资金拨付申请须通过法定程序，由财务出纳专员将款项划拨至相应账户。（二）资金使用环节1.使用资金前，各部门、单位需依法依规提出申请，并附上相应的证明材料，财务主管部门将根据这些资料的真实性和准确性进行审核。2.资金到账后，使用单位需按照既定用途进行资金支出，并在规定期限内提供使用证明。3.财务主管部门将对资金使用情况进行监督和检查，定期评估资金使用情况，以防资金的滥用或挪用。（三）资金结算环节1.单位需建立完善的收支结算制度，确保财务管理的准确性和及时性。2.财务主管部门需对各部门、单位提交的结算材料进行及时审核和结算处理。3.资金支付环节应遵循合同约定、采购程序和相关法律法规，确保支付的准确性和合法性。四、收支管理措施（一）建立制度档案各行政事业单位应建立和维护详尽的收支管理制度档案，包括管理制度、流程和细则等，明确责任与权限，并定期审查和更新。（二）加强内部控制1.对财务人员的权限进行合理设置，实施权限分离，以防止操作失误和滥用。2.构建健全的资金管理制度，涵盖资金申请、拨付、使用和结算等流程，以确保资金使用的合规性、准确性和效率。（三）强化监督检查1.财务主管部门需定期对各部门、单位的资金使用状况进行检查，发现问题应及时改正。2.定期开展内部审计，评估收支管理执行情况，对违规行为应迅速处理。（四）加强培训教育1.单位应定期