安全生产费用提取管理制度（3篇）

安全生产费用提取管理制度为确保企业安全生产之稳健进行，本管理制度旨在确保安全生产费用的合理使用与高效管理。以下是该制度的核心内容：1.提取费用依据：清晰界定了安全生产费用提取的法律依据，包括但不限于国家相关法律法规及安全生产费用提取政策。2.提取费用范围：明确了安全生产费用所涵盖的范围，例如安全设施的建设、培训费用以及安全巡检费用等。3.提取费用比例与金额：根据企业规模与行业特性，制定了安全生产费用的提取比例与金额标准。4.提取费用程序：详细规定了安全生产费用的提取流程，包括申请、审批、报销等环节，以确保费用的合法合规性。5.费用使用管理：制定了安全生产费用的使用管理办法，包括费用的审批、监管及台账管理等，以确保费用的合理使用与效果。6.费用监督与检查：建立了安全生产费用的监督与检查机制，包括定期检查、抽查等方式，以确保费用使用符合规定要求。7.费用报告与公示：明确了安全生产费用的报告与公示要求，例如定期向相关部门报告费用使用情况，并公示费用使用台账。8.违规行为处理：对违反安全生产费用管理规定的行为，制定了相应的处理措施，如警告、罚款、责令整改等。本安全生产费用提取管理制度为企业提供了明确的指导原则，企业可根据自身实际情况进行具体制度设计与实施。安全生产费用提取管理制度（二）一、总则为切实强化公司安全生产工作，确保员工的安全与健康，依据相关法律法规及公司实际运营状况，特制定本《安全生产费用提取管理制度》。二、费用提取范围公司安全生产费用提取范围涵盖但不限于以下项目：1.安全培训费用：含员工安全培训及相关培训教材购置等费用；2.安全设备费用：含员工安全防护用品购置、安全设备维修等费用；3.安全检测费用：含定期安全检测、安全设备检测等费用；4.安全宣传费用：含安全宣传标语、宣传资料印制、宣传活动组织等费用；5.安全事故处置费用：含安全事故应急响应、安全事故调查与处理等费用。三、费用提取程序1.费用申请：各部门依据实际需求，详细填写费用申请表，明确费用用途、金额及提取时间等信息，经相关部门负责人审核后，提交至财务部门；2.财务审核：财务部门对费用申请进行严格审核，核实其合理性与准确性，确保费用提取符合规范；3.审批决策：公司领导小组负责审批决策，对费用申请进行审查，并作出是否批准提取的决策；4.费用提取：经领导小组审批通过后，财务部门将费用划拨至相关部门，专用于安全生产的各项支出。四、费用使用管理1.费用使用计划：费用划拨至相关部门后，各部门需按照费用使用计划，合理安排费用支出，确保用于安全生产之所需；2.费用使用记录：各部门须实时记录费用使用情况，定期统计汇总，并向财务部门提交费用使用报告；3.费用使用监督：公司领导小组及相关部门将对费用使用情况进行监督与检查，确保费用使用的合规性与效果；4.费用结余管理：如有费用结余，应及时归还或重新安排使用，严禁将结余用于非安全生产方面的支出。五、违规处理与监督1.违规处理：对于违反费用使用规定的行为，将依据公司相关制度进行严肃处理，包括但不限于警告、处罚、追究责任等；2.监督机制：公司设立安全生产费用使用监督机构，负责对费用提取与使用情况进行全程监督，并定期向公司领导小组提交监督报告。六、附则本制度由公司领导小组负责解释，并根据公司实际运营情况进行适时修订。以上即为《安全生产费用提取管理制度》的模板，可根据具体情况进行适当调整与补充。安全生产费用提取管理制度（三）一、总则为确保企业安全生产活动的顺利进行，合理提取和使用安全生产费用，以有效实施预防和应急措施，特制定此安全生产费用提取管理制度。二、费用提取的依据（一）企业安全生产费用的提取，应严格遵循国家相关法律法规及企业安全生产管理的实际需求，确保资金来源的透明性和合规性。（二）费用提取应遵循公开、公平、公正的原则，防止财务不透明和私人占有的行为发生。三、费用提取的程序与条件（一）费用提取程序：1.安全生产费用的提取需经企业安全管理部门立项，并依据相关程序和规定提交至企业领导层进行审批。2.提取过程中应明确费用提取流程，并确保相关环节具备书面备案和审批记录。3.提取后的费用应实行专项管理，确保其合理且有效的使用。（二）费用提取的条件：1.安全生产费用的提取必须符合国家法律法规、政策以及企业相关规定。2.提取前需制定详细的费用预算，以保障企业的正常运营和发展不受影响。3.提取的费用必须专用于安全生产相关事宜，包括但不限于安全培训、安全设施维护、应急救援等。四、费用使用的管理（一）费用使用应严格遵循提取的用途，确保其使用的合理性和有效性。（二）费用使用需经安全管理部门审批，并按照既定程序执行。（三）费用使用过程中应做好相关记录和档案工作，确保使用过程和结果的可追溯性。（四）费用使用涉及的采购和合同签订等环节，应严格遵守企业采购和合同管理的相关规定。（五）费用使用后需进行评估和分析，根据实际情况进行调整和改进，以提高费用使用效益。五、监督与检查（一）费用提取和使用过程应接受企业内部抽查和监督检查部门的检查。（二）费用提取和使用的相关资料应妥善保存，并接受内、外部审计部门的审计检查。（三）如发现费用提取和使用存在问题，应及时进行整