2024年生产系统工作例会管理制度范文（2篇）

2024年生产系统工作例会管理制度范文第一章总则第一条为强化和规范生产系统工作例会的管理，提升会议效率与质量，特制定本规定。第二章会议召开第二条工作例会应按固定时间间隔举行，通常每季度一次，可根据实际需要灵活调整。第三条会议由专门工作组负责召集，并以书面形式通知参会人员。第四条会议通知应至少提前一周送达，明确会议时间、地点、议程及所需材料。第五条会议材料需至少在会前三天发送，确保资料的完整性和准确性。第三章会议议程第六条会议议程由召集人与主持人共同拟定，并在会前通知参会人员。第七条议程应包含：工作总结、工作安排、问题分析与解决、任务分配及下次会议准备等环节。第八条每个议题应分配相应时间，主持人应按议程顺序有序进行。第九条如有其他议题需讨论，应提前向召集人申请，并在会前提交相关材料。第四章会议纪要第十条每次会议应指定秘书记录会议纪要，会后立即进行整理。第十一条会议纪要应包含会议时间、地点、出席人员、议题讨论及结果等关键信息。第十二条会议纪要应及时发送给参会人员，以便全面理解会议内容。第十三条会议纪要应妥善保存，以备查阅和归档管理。第五章会议效果评估第十四条会议结束后应进行效果评估，以评估会议质量和效率，及时发现并解决问题。第十五条评估内容包括参会人员满意度及议题解决情况，评估结果应及时反馈给召集人。第六章附则第十六条对重要议题，可专门召开研讨会，确保充分讨论和研究。第十七条工作例会应注重信息共享与沟通交流，以促进工作进展和问题解决。第十八条本规定自发布之日起生效，并根据实际情况适时进行修订。以上为____年生产系统工作例会管理规定范本，涵盖了会议召开、议程设定、会议纪要记录及效果评估等方面。具体实施细节和要求，将根据实际需要进行补充和调整。2024年生产系统工作例会管理制度范文（二）第一章总则第一条为实现生产系统工作的高效统一管理，提升工作质量和效率，特制定本例会管理制度。第二条本制度适用于公司内所有与生产系统相关的例会，包括但不限于生产计划、进度、质量等例会。第三条例会由召集人负责召集及主持，会议记录员负责记录会议进程及结果。第四条参会人员应按时参会，如遇特殊情况无法参加，需提前向召集人请假并报告。第五条会议应按预定时间和地点进行，如需变更，需提前通知参会人员。第六条例会应秉持公正、公平、公开原则，充分听取与会人员意见和建议。第七条会议内容应紧密围绕生产系统实际问题，进行讨论和解决。第八条会议记录应真实反映会议过程，禁止删改、篡改行为。第九条会议结束后，会议记录应及时整理归档，以便后续查阅。第二章召集与议程第十条召集人应提前确定会议时间、地点，并向参会人员发送会议通知。第十一条会议通知应包括会议时间、地点、议程及参会人员名单。第十二条会议议程应根据工作需求和问题紧急程度制定，召集人需提前告知参会人员。第十三条会议议程应包含时间、地点、主题、目的、参会人员、讨论事项及预计时间等。第十四条会议开始前，召集人应对议程进行简要介绍，以便参会人员做好准备。第十五条召集人需在会议前做好准备工作，如检查会场设施、确保会议资料完备等。第三章会议过程第十六条例会应按时在预定地点开始，召集人宣布会议开始并介绍议程。第十七条与会人员应按时签到并参加会议。第十八条会议期间，与会人员应尊重发言权，不得打断发言或插话。第十九条与会人员应积极参与讨论，提出个人意见和建议。第二十条召集人应维持会议秩序，避免无关讨论和提问。第二十一条会议中，与会人员应遵守纪律，禁止进行个人攻击等行为。第二十二条发言人应控制好发言时间，确保讨论的效率。第二十三条如遇到无法解决的问题，应暂时搁置并商定后续处理方案。第四章会议记录第二十四条会议记录员需记录会议过程和结果，包括与会人员、讨论内容、解决方案等。第二十五条会议记录应保持真实客观，禁止删改、篡改。第二十六条记录应清晰简洁地体现会议主要内容和决策结果。第二十七条会议结束后，记录员应及时整理记录并交给召集人，由召集人保存并归档。第五章会议评估第二十八条会议结束后，召集人应对会议效果进行评估，并提出改进建议。第二十九条参会人员也可向召集人提出改进会议的建议。第六章附则第三十条对重要决策，应采取会议决策方式，形成会议纪